易銘
事件回放<<<<
近日,一篇揭露外賣平臺算法“壓榨”騎手的文章《外賣騎手,困在系統(tǒng)里》引發(fā)熱議。文章指出,在系統(tǒng)的壓迫下,外賣騎手受到派送時間不合理、規(guī)劃路線含逆行等問題的多重折磨,不得不違反交規(guī)、與死神賽跑,外賣員成了高危職業(yè)。針對網(wǎng)友的指責,相關(guān)外賣平臺回應(yīng),將為消費者增加“我愿意多等5分鐘/10分鐘”選項,以緩解外賣員爭分奪秒送餐、不顧及道路安全的問題。該回應(yīng)發(fā)出后,引起了更大的爭議。
時事鮮評
多等5分鐘?這鍋消費者不背
相關(guān)外賣平臺所謂的“多等5分鐘”,看起來好像可以緩解外賣小哥緊迫的送餐時間和催單壓力,實際上是治標不治本,將矛盾的注意力轉(zhuǎn)向了用戶與外賣騎手,逃避了自身責任。
算法規(guī)則本身是平臺制定的。它是平臺根據(jù)店家出餐時間、路程距離、交通路線等因素,綜合計算下制定的一套系統(tǒng)規(guī)則,而外賣騎手只能在這套規(guī)則里努力讓訂單不超時。
就算消費者多給5分鐘,外賣騎手就能有充裕的時間送餐了嗎?會不會在這5分鐘的時間里再多接一單,把消費者等待的時間換成了更多的訂單?這樣一來,外賣騎手依然困在限定送達時間里,問題還是得不到解決。如何讓外賣騎手不成為高危職業(yè),還是要優(yōu)化算法系統(tǒng),最終靠平臺來解決,而不是甩鍋給消費者。
利益追逐下,外賣小哥成為犧牲者
企業(yè)是追逐利益的。作為外賣服務(wù)行業(yè),時間便成為外賣平臺爭奪用戶的武器。就像你點外賣時,一個是40分鐘送達,一個是50分鐘送達,你會毫不猶豫選擇更快的那個。平臺為了爭奪用戶,滿足用戶準時送達的需求,就會不斷壓縮時間,用“快”來吸引消費者。所以留給外賣騎手的送達時間越來越少,條件越來越嚴苛,路線規(guī)劃也只考慮怎樣更快,而忽略了安全性。
外賣騎手夾在中間,一方面是平臺送餐時間的壓力,一超時就賠錢;另一方面是用戶催單和等待的壓力,遭到差評也要被扣錢。在這條外賣產(chǎn)業(yè)鏈里,外賣騎手處在最底層,成了犧牲者。
所以如何規(guī)劃合適的配送時間,合理派單,讓外賣騎手有充足的送餐時間,而消費者也能有合理的等餐時間,在這中間找到一個平衡點,或許才是更值得思考的問題。
算法是死的,人是活的。一套精準的算法也是人制定出來的,而外賣的出現(xiàn)原本是為了方便生活,改變?nèi)说纳罘绞剑F(xiàn)在卻要讓一部分人圍著這套系統(tǒng)轉(zhuǎn),被規(guī)定的送餐時間牢牢鎖死,這究竟是服務(wù)了人,還是困住了人?
規(guī)則可以改變,算法可以更科學(xué),它的本質(zhì)是服務(wù)于人,而不是成為人們的枷鎖。
(選自搜狐新聞,有刪改)