鄭滿生

(福建省大田縣赤頭坂國有林場 福建三明 366100)

現(xiàn)階段，在我國國有企業(yè)在運營管理中，為了樹立良好的國企形象，鼓舞員工更好的工作，就需要管理人員關注當今新的管理模式，構建全新的國有企業(yè)管理方案，促進企業(yè)更好地發(fā)展。在國有企業(yè)的運營過程中，為了構建良好的發(fā)展形勢，保障員工的工作狀態(tài)，領導者就要關注到黨建工作與企業(yè)文化融合的意義。在推行企業(yè)文化的過程中，要充分考慮到黨建工作的需求，發(fā)揮出其應有的優(yōu)勢，這樣才能在形成獨特企業(yè)文化的同時做好國有企業(yè)黨建工作，從而形成良好的企業(yè)文化機制。

一、黨建工作和企業(yè)文化的基本內容

國企黨建工作，是堅持以中國特色社會主義理論體系為指導，進一步加強黨對國有企業(yè)的領導，牢固樹立黨組織在中國特色社會主義現(xiàn)代企業(yè)制度中的政治核心地位，緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，以改革創(chuàng)新精神抓好企業(yè)領導班子建設、基層黨組織建設、黨員隊伍和人才隊伍建設，更好地發(fā)揮企業(yè)黨組領導核心作用、黨委政治核心作用、基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，為國有企業(yè)科學發(fā)展提供堅強的思想保證、政治保證和組織保證。新時代的國企黨建工作，既要與時俱進傾力發(fā)展，又要堅定黨的優(yōu)良作風不動搖；既要銳意進取開拓創(chuàng)新，又要打牢根基顧全大局；既要迎難而上砥礪前行，又要廉潔自律保持正確的政治站位。企業(yè)文化，主要是指在長期實踐中，企業(yè)通過積累形成的具有導向、凝聚、規(guī)范行為等重要作用的一種文化。企業(yè)文化是一個企業(yè)價值觀的根本表現(xiàn)，是國有企業(yè)的靈魂，對國家和社會都有一定的促進作用，對國企的發(fā)展也發(fā)揮著重要作用[1]。

二、國企黨建工作和企業(yè)文化融合的重要性分析

國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎，是黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。國有企業(yè)的發(fā)展方向反映了我們國家經濟的發(fā)展進度，作為國家培育和保護森林資源的林業(yè)生產性的單位，國有林場是國企的一個重要組成部分。習近平總書記曾在全國國有企業(yè)黨的建設工作會議上指出，“堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的‘根’和‘魂’，是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢?！币粋€國有企業(yè)要想更好的發(fā)展，就需要進行觀念的轉變，把黨建工作與企業(yè)文化進行融合，就是國企員工素質提高的真實體現(xiàn)，對鼓舞加強國企員工的團結力有重要作用。一個具有良好黨建體系的國有企業(yè)能夠在當代激烈競爭中脫穎而出，滿足現(xiàn)代化的建設需求，因此，必須把企業(yè)文化與黨建工作進行結合，這在國有林場的建設中也不例外[2]。

三、國企黨建工作與企業(yè)文化融合的有效策略分析

（一）革新林場發(fā)展理念，完善企業(yè)決策融合

習近平總書記對國企的黨建工作提出了重要要求，提出“要建立‘中國特色’的現(xiàn)代國有企業(yè)制度，將企業(yè)黨組織內嵌到公司治理結構之中，對國企領導人也提出了更高的要求?！痹谛聲r代的發(fā)展中，國有企業(yè)領導者要注重新形勢新思路，明確林場的意義是為國家培育和保護森林，塑造更加有效的林場工作體制。為了進一步加強員工的責任意識，重視國有企業(yè)的發(fā)展方向，領導者要明確黨建工作與企業(yè)文化相結合的重要作用，在政治培訓的過程中，根據(jù)員工的認知程度來設置學習課程，及時為員工提供更為專業(yè)的知識，明確黨建工作的具體內涵，與此同時，林場還可以開展有意義的活動，宣傳國有林場的企業(yè)文化，為加快林業(yè)發(fā)展實現(xiàn)綠水青山做出應有的努力。通過這樣的宣傳，深化員工的基本意識，明確黨建工作與企業(yè)文化相結合的重要之處，傳播新時代國有企業(yè)的工作要求，取長補短，進一步明確林場的改革理念。

（二）完善林場企業(yè)工作制度，建立黨建文化融合模式

國有林場是新中國成立初期我們國家為了加快森林資源培育，保護和改善生態(tài)所設立的部門，黨建工作要結合林場實際，緊緊圍繞全場的中心和重點工作，科學制定黨建工作考核體系，制定考評細則，從組織建設、思想建設、作風建設、廉政建設、自身建設等各方面綜合考慮，統(tǒng)籌兼顧，細化評內容，量化考評標準，實現(xiàn)黨建工作模糊定向性向量化準確性方面轉變。為進一步發(fā)揮黨組織的工作核心，強化黨建知識的培養(yǎng)與企業(yè)文化的宣貫，國企領導者要明確黨建工作的意義與企業(yè)文化的思想關鍵，為推動二者的融合進行努力，這樣各層級的工作者才能充分認識到自身職責所在，以林場的運營理念作為標準，加強黨建知識與企業(yè)文化的深度融合。領導者要明確員工的真正需求，利用黨建工作與企業(yè)文化相結合的方式，為員工提供有效的規(guī)劃，進而完善林場的工作制度，使國有企業(yè)的優(yōu)勢得以發(fā)揮，工作制度得以完善。讓員工的認知更為深刻，才能夠讓黨建體系得以強化，企業(yè)文化得以宣貫，使得黨建工作與企業(yè)文化建設得到更好的發(fā)展，促進國企工作順利開展[3]。

（三）加強思想政治貫徹，助力林場更好發(fā)展

在當今國有企業(yè)的建設之中，為了實現(xiàn)企業(yè)的進步與提升，就需要領導者能夠注重當今國有企業(yè)的發(fā)展理念，注重創(chuàng)新思維，以企業(yè)更好更快發(fā)展作為核心，進行工作的安排與理念的提升。對于林場這一企業(yè)而言，由于森林是維持生態(tài)環(huán)境得以發(fā)展的重要基礎，林業(yè)的發(fā)展能夠更好地促進人類社會與自然和諧共處。隨著當前社會的推進，林場的發(fā)展得到了國家的重點關注，為了完善林場員工的思想政治理念，使得林場得到更好的發(fā)展，提出了把黨建工作與企業(yè)文化進行融合，這樣能夠幫助林場的工作得以強化。為了讓黨建工作與企業(yè)文化進行充分結合，管理人員就要配合良好的宣傳貫徹模式，利用互聯(lián)網的優(yōu)勢，為員工展現(xiàn)林場的企業(yè)優(yōu)勢。這樣有利于樹立林場的優(yōu)良形象，進一步增強國有企業(yè)的網絡傳播力，打造黨建與企業(yè)文化相融合的平臺。在這樣的過程中，可以更好地發(fā)掘國有企業(yè)的能力，進而打造出新時代的林場工作模式，提高林場的影響力[4]。

四、結束語

新形勢下，為了實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展，使國有企業(yè)得到快速成長，我們要深刻把握新時代對國有企業(yè)黨建提出的新要求，全面貫徹落實黨中央關于加強國有企業(yè)黨建工作的新部署，以制度化、常態(tài)化、具體化的有力舉措推進國有企業(yè)黨建工作，讓黨建工作與企業(yè)文化互為促進，從而推動國有企業(yè)更好的發(fā)展。