張 靜 金 鑫 姜 峰
(天津中油渤星工程科技有限公司,天津 塘沽 300451)
企業(yè)堅持以人為本,開展工會職工之家建設(shè),是凝聚向心力,打造溫暖大家庭的重要基礎(chǔ)。當(dāng)前,很多企業(yè)職工之家建設(shè)已呈現(xiàn)出諸多成效,但同時也存在建設(shè)內(nèi)容同質(zhì)化突出現(xiàn)象,在制度化、標(biāo)準(zhǔn)化等建設(shè)方面有所不足,影響到職工之家的建設(shè)質(zhì)量。因此,審視新時期職工之家的建設(shè)需求,企業(yè)職工之家建設(shè)應(yīng)在“三化”,即制度化、規(guī)范化和現(xiàn)代化三個層面,打造全新職工之家,滿足實際需求。本文從職工之家建設(shè)現(xiàn)狀出發(fā),就如何打造創(chuàng)新型職工之家進行闡述。
企業(yè)職工之家建設(shè)是聯(lián)系職工情感,搭建職工文化生活空間的重要路徑。近年來,圍繞職工之家建設(shè),各級部門紛紛出臺了關(guān)于推進工會職工之家建設(shè)的相關(guān)政策,扎牢了職工之家的建設(shè)基礎(chǔ),保障了職工之家建設(shè)的深入開展。此外,在職工之家建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)方面,工會干部組織機制日益健全,形成了相對完善的組織體系,確保職工之家建設(shè)的實際需求。因此,工會職工之家建設(shè)成效正日益顯現(xiàn),特別是組織領(lǐng)導(dǎo)力的不斷加強,為新時期職工文化建設(shè)、權(quán)益保障提供了有力保障,符合新時期工會工作開展的需求。
當(dāng)前,企業(yè)職工之家建設(shè)正以多樣化的形式及內(nèi)容展開,但建設(shè)內(nèi)容同質(zhì)化情況比較突出,影響職工之家的實際建設(shè)質(zhì)量。一是職工之家建設(shè)定位不清楚,對于職工之家的職責(zé)、作用存在較大模糊性,以至于建設(shè)內(nèi)容與職工脫離,弱化了職工之家的重要作用;二是職工之家建設(shè)內(nèi)容同質(zhì)化情況比較突出,存在照搬或是基本參照其他單位開展職工之家建設(shè)的情況,職工之家建設(shè)內(nèi)容實質(zhì)性不足,難以形成良好的建設(shè)成效;三是職工參與職工之家建設(shè)的積極性不高,工會缺乏良好的宣傳引導(dǎo),職工之家建設(shè)的職工基礎(chǔ)有待建立。
職工之家建設(shè)是一個長期工作,直接關(guān)系到職工權(quán)益的保障。但是,從實際來看,關(guān)于職工之家建設(shè)尚未形成規(guī)范的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。缺乏標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范的職工之家建設(shè),難以形成良好的建設(shè)成效,而且對職工權(quán)益的保障也有所欠缺。
在深化企業(yè)職工之家的建設(shè)中,著力點在于完善建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),這也是推進創(chuàng)新建設(shè)的重要保障。職工之家的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)從“組織建設(shè)”“建設(shè)模式”和“考核標(biāo)準(zhǔn)”三個方面展開,通過標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化指導(dǎo),進一步提高企業(yè)職工之家的建設(shè)質(zhì)量,深化創(chuàng)新發(fā)展。因此,具體而言,職工之家建設(shè)具體標(biāo)準(zhǔn)如下:
在企業(yè)職工之家的建設(shè)中,明確組織機構(gòu),能夠進一步提升組織領(lǐng)導(dǎo)力,形成強大的向心力凝聚。因此,在要從新時代出發(fā),緊扣職工切身利益,以明確的組織建設(shè)力,形成職工之家建設(shè)的良好環(huán)境條件。一是緊緊圍繞新時期工會職工之家的建設(shè)要求,完善組織建設(shè)制度,在以職工為本的組織建設(shè)中,保障職工之家建設(shè)有實效,能夠?qū)⒙毠で猩砝孀鳛榻ㄔO(shè)的出發(fā)點與落腳點;二是堅持精準(zhǔn)定位,始終將職工之家與職工工作與生活緊密相連,發(fā)揮職工之家服務(wù)職工的重要職能,并將職工之家作為黨建宣傳等的重要陣地。無論時代如何發(fā)展,工會職工之家建設(shè)要從明確的組織建設(shè)中,凝聚職工向心力,共同為職工之家建設(shè)貢獻力量,形成良好建設(shè)成效。
時代在發(fā)展,為更好地提高建設(shè)成效,滿足職工需求,在職工之家的建設(shè)中,要堅持“模式創(chuàng)新”,以創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展,以創(chuàng)新驅(qū)動職工之家獲得新的發(fā)展成效。首先,緊隨時代發(fā)展,將職工之家建設(shè)在創(chuàng)新發(fā)展中,不斷豐富建設(shè)內(nèi)容、創(chuàng)新建設(shè)模式,在多樣化的發(fā)展中形成良好的建設(shè)成效;其次,職工之家建設(shè)要堅持以人為本理念,在不斷探索與創(chuàng)新中,搭建“互聯(lián)網(wǎng)+工會”的建設(shè)模式,開辟職工之家新平臺。例如,依托互聯(lián)網(wǎng),在線上線下一體化建設(shè)模式中,提高職工之間的建設(shè)成效,同時也在模式創(chuàng)新中,適應(yīng)新時期的發(fā)展需求。
職工之家建設(shè)是一個長期工作,建立完善的考核標(biāo)準(zhǔn),是提高職工之家建設(shè)力度的重要基礎(chǔ)。為更好地解決建設(shè)內(nèi)容同質(zhì)化等問題,提高建設(shè)力度、轉(zhuǎn)變建設(shè)模式,是形成良好建設(shè)程序的關(guān)鍵。企業(yè)職工之家建設(shè)要形成完善的考核標(biāo)準(zhǔn),通過對工作職責(zé)的細(xì)化,明確建設(shè)職責(zé)、強化目標(biāo)導(dǎo)向,為職工之家建設(shè)形成完善的制度保障。此外,將工會隊伍建設(shè)、職工之家建設(shè)質(zhì)量作為考核標(biāo)準(zhǔn)的重要內(nèi)容,為新時期職工之家建設(shè)創(chuàng)造良好的環(huán)境條件,同時營造良好的建設(shè)氛圍。
面對新的時代需求,職工之家建設(shè)創(chuàng)新,著力點在于以創(chuàng)新為導(dǎo)向,通過標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、現(xiàn)代化建設(shè),為職工之家建設(shè)創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境條件。所謂“三化”,就是緊扣職工之家的重要地位,在堅持以人為本的建設(shè)創(chuàng)新中,圍繞職工之家建設(shè)的精準(zhǔn)定位,通過強化組織領(lǐng)導(dǎo)、優(yōu)化建設(shè)環(huán)境條件、加快工會隊伍建設(shè),為職工之家建設(shè)提供有力支撐。因此,具體而言,新時期職工之家建設(shè)創(chuàng)新,可從以下幾個方面展開:
在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,職工之家建設(shè)應(yīng)在標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化的基礎(chǔ)之上,積極推進信息現(xiàn)代化建設(shè),這是打造“三化一體”職工之家的重要著力點。在職工之家建設(shè)中,一是要堅持制度化建設(shè),建立完善的制度體系,明確職工之家的建設(shè)職責(zé)、內(nèi)容及目標(biāo),提高職工之家建設(shè)效率;二是要堅持規(guī)范化建設(shè),規(guī)范建設(shè)行為,指明建設(shè)方向,為職工之家建設(shè)創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境條件;三是要堅持信息現(xiàn)代化建設(shè),搭建職工之間新平臺。為了更好地滿足廣大職工需求,依托互聯(lián)網(wǎng)新媒體,打造線上職工之家。通過“線上職工之家”,開設(shè)“文化書屋”“互動交流”“黨建宣傳”等板塊,在線滿足職工需求,讓線上職工之家作為傳統(tǒng)職工之家的有益補充。
職工之家建設(shè)涉及廣,是關(guān)切職工切身利益的重要載體。在職工之家建設(shè)中,要堅持深化整體性建設(shè),從建設(shè)定位、建設(shè)內(nèi)容等方面,全面盤活職工之家的重要作用。一是堅持圍繞“中心”,服務(wù)大局的建設(shè)目標(biāo),以多樣化的內(nèi)容形式,發(fā)揮職工之家的重要作用。如,以職工之家為載體,開展“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”“技能大比武”等多樣化的職工活動,讓職工之家成為凝聚職工向心力的重要載體;二是堅持圍繞“文體活動”建設(shè),在打造黨建宣傳陣地中,發(fā)揮職工之家的重要載體功能。如,圍繞“勞動最美”主題,開展職工文化周活動,以文化內(nèi)核涵養(yǎng)職工發(fā)展,拉近與職工距離,增強幸福感和歸屬感,這是新時期企業(yè)職工之家建設(shè)的出發(fā)點與落腳點。
在新的歷史時期,職工之家建設(shè)的重要性日益體現(xiàn)。為進一步加快職工之家建設(shè)進程,應(yīng)著力于工會隊伍建設(shè),在提高創(chuàng)新發(fā)展能力,深化建設(shè)發(fā)展效能等方面,形成良好的環(huán)境條件。一是工會要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維,在“三化”建設(shè)中,融入互聯(lián)網(wǎng)思維,這對拓展工會職工之家建設(shè)范圍,提高建設(shè)成效具有重要作用。二是要加快工會隊伍建設(shè),提高工會人員的能力水平。面對新時期的工作需求,工會人員要轉(zhuǎn)變工作模式、創(chuàng)新工作方法,通過創(chuàng)新思維的有效應(yīng)用,全面提高職工之家的建設(shè)力度。三是強化高素質(zhì)人才的引進,壯大現(xiàn)有工會隊伍,以高素質(zhì)、專業(yè)化的工作質(zhì)量滿足職工之家建設(shè)的日益需求,這是工會隊伍建設(shè)的內(nèi)在保障。
綜上所述,以人為本是工會開展職工之家建設(shè)的思想指導(dǎo),是從職工切身利益出發(fā),以權(quán)益保護為依托,通過不斷豐富職工業(yè)余生活,提高職工幸福感、歸屬感。因此,新時期職工之家建設(shè)要以“職工為本”,通過加快“三化”建設(shè)、深化整體性建設(shè)成效、強化工會隊伍建設(shè),將職工之家打造成為溫暖和諧的大家庭,發(fā)揮職工之家凝聚和促進企業(yè)發(fā)展的積極作用。