終端燃?xì)怃N售企業(yè)在新形勢(shì)下加強(qiáng)黨建工作的策略分析

文｜李凱歌

我國的企業(yè)類型眾多，如國有企業(yè)、集體企業(yè)、私營企業(yè)和外資企業(yè)等，這些企業(yè)在中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中都有著重要的地位和作用，為建設(shè)中國特色社會(huì)主義國家提供了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。每個(gè)企業(yè)當(dāng)中，黨建工作都是非常重要的，終端燃?xì)怃N售企業(yè)也不例外。黨是企業(yè)的重要支柱，更是每個(gè)企業(yè)的發(fā)展源泉。所以，在終端燃?xì)怃N售企業(yè)發(fā)展的道路上，要持續(xù)加強(qiáng)黨建工作，要時(shí)刻堅(jiān)守黨對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)方針。

一、新形勢(shì)下終端燃?xì)怃N售企業(yè)黨建工作面臨的形勢(shì)

如今處在一個(gè)高速發(fā)展的時(shí)代，每個(gè)方面都在發(fā)生進(jìn)步和變化，我國的經(jīng)濟(jì)格局也在改變，正是由于我國的不斷發(fā)展和進(jìn)步，才使我國在國際上的地位越來越高，使我國逐漸進(jìn)入了新形勢(shì)，在這種新形勢(shì)下我國不僅同其他各國在文化交流上越來越密切，在和其他各國的競(jìng)爭力方面也變得更加激烈。

我國現(xiàn)在的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)處于一個(gè)高速發(fā)展的階段，各個(gè)行業(yè)的利益也朝著一個(gè)多元化的方向進(jìn)行發(fā)展，每個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭壓力都非常大，因此協(xié)調(diào)各個(gè)行業(yè)之間利益的工作就變得更加重要，這就顯得引導(dǎo)的作用格外重要。終端燃?xì)怃N售企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展在新形勢(shì)下將面臨著重大的挑戰(zhàn)，同時(shí)也存在著更多的機(jī)遇，針對(duì)當(dāng)前工作模式和工作內(nèi)容開展分析，找到企業(yè)發(fā)展所面臨的困難加以應(yīng)對(duì)，才能在企業(yè)中更好地加強(qiáng)黨建工作。

二、新形勢(shì)下終端燃?xì)怃N售企業(yè)黨建工作存在的問題

（一）對(duì)黨建工作不夠重視

由于現(xiàn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭十分激烈，終端燃?xì)怃N售企業(yè)會(huì)以完成銷售任務(wù)為重點(diǎn)目標(biāo)，認(rèn)為保住利潤和經(jīng)濟(jì)收益才是企業(yè)需要面對(duì)的重要問題，對(duì)企業(yè)黨建工作不夠重視。加上部分領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)黨建工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，以抓業(yè)績?yōu)橹?，認(rèn)為黨建工作就是走走形式，表面工作而已，并不會(huì)為企業(yè)帶來真實(shí)的利潤和經(jīng)濟(jì)效益，所以在企業(yè)經(jīng)營的重要階段，黨建工作并沒有什么重要性和地位可言。甚至有些企業(yè)對(duì)于國家所謂的“把抓好黨建作為最大的政績”這一理念并不當(dāng)回事，畢竟這種觀念其實(shí)沒有實(shí)際上的意義，企業(yè)內(nèi)部對(duì)于黨建工作也不夠“較真”，更愿意把工作重心和注意力都放在銷售業(yè)績上。在平常的時(shí)候也就把黨建當(dāng)作口號(hào)喊一喊，開會(huì)的時(shí)候會(huì)把它強(qiáng)調(diào)一下，但是一筆帶過，并沒有一個(gè)穩(wěn)固的基礎(chǔ)，企業(yè)各層次的人員對(duì)黨建責(zé)任感都不強(qiáng)，更不會(huì)對(duì)黨建工作重視。

（二）黨建工作機(jī)制的有效性不強(qiáng)

黨建工作機(jī)制在終端燃?xì)怃N售企業(yè)中結(jié)合的并不是很好，雖然黨建工作在很多企業(yè)中都取得了一定的進(jìn)步，并且經(jīng)過長時(shí)間的沉淀，讓企業(yè)也能夠認(rèn)識(shí)到黨建工作的必要性，但是真正實(shí)施黨建工作機(jī)制的時(shí)候，并不能和日常工作有著良好的結(jié)合，對(duì)日常工作也起到輔助作用不足，對(duì)工作效率或者工作的結(jié)果也沒有起到很好的促進(jìn)作用。黨建工作機(jī)制對(duì)于廣大職工來說關(guān)聯(lián)性不強(qiáng)，這導(dǎo)致廣大職工對(duì)于黨建工作認(rèn)同感不足甚至是排斥的，覺得這種東西沒有實(shí)際性意義，不愿承認(rèn)黨建的價(jià)值，黨建工作機(jī)制未解決實(shí)際的企業(yè)問題，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部矛盾也沒有很好的化解，甚至?xí)l(fā)職工對(duì)于企業(yè)推行黨建工作的不滿，對(duì)企業(yè)改革沒有任何好處，甚至影響了企業(yè)的正常發(fā)展和進(jìn)步。

（三）黨務(wù)干部隊(duì)伍的發(fā)展舉步維艱

為了響應(yīng)國家的號(hào)召，很多企業(yè)內(nèi)部有成立黨建工作部門，但這個(gè)部門作用發(fā)揮有限，更多做做表面工作。同時(shí)，企業(yè)黨務(wù)工作者數(shù)量是逐年下降的，黨建部門的工作人員通常是兼職的，工作任務(wù)重，加班是常態(tài)，職業(yè)通道相對(duì)狹窄。而且，黨務(wù)工作者的薪資并沒有執(zhí)行工資制度，都是以津貼補(bǔ)助的方式給予發(fā)放，競(jìng)爭激勵(lì)機(jī)制不健全。再者，人們對(duì)黨務(wù)干部的認(rèn)識(shí)不全，認(rèn)為黨務(wù)干部對(duì)專業(yè)要求不高，隨便什么人都可以將黨建工作干下來，不如企業(yè)中的技術(shù)和銷售人員更受重視。這些都造成了企業(yè)中黨務(wù)干部隊(duì)伍的發(fā)展舉步維艱。

三、加強(qiáng)終端燃?xì)怃N售企業(yè)黨建工作的策略方法

（一）要突出企業(yè)是在黨的領(lǐng)導(dǎo)下運(yùn)營

在企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)上，要把黨組織的地位明確化，要在企業(yè)中明確黨組織才是真正的領(lǐng)導(dǎo)，要將這種法定地位凸顯出來，讓黨作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心，對(duì)于黨組織要有明確的職責(zé)分工和任務(wù)，在公司的管理制度和章程中也要進(jìn)行明確規(guī)定，要明確黨組織的管理地位，在企業(yè)中要表現(xiàn)出來，黨組織和企業(yè)其他部門之間也要明確上下級(jí)關(guān)系，分清主次，要保證黨組織在企業(yè)內(nèi)部的管理結(jié)構(gòu)當(dāng)中發(fā)揮著重要的作用。在企業(yè)當(dāng)中，要把黨組織的權(quán)利更加具體化，所有部門都在黨組織之下，賦予黨組織特權(quán)，要在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行企業(yè)發(fā)展，開展企業(yè)文化和部門的建設(shè)工作，只有明確黨組織的地位，保證企業(yè)是在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行運(yùn)營，才能使黨建工作在企業(yè)中順利開展下去，并取得良好效果。

（二）將黨建工作機(jī)制良好運(yùn)行

對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的工作運(yùn)行機(jī)制，需要逐步完善，要確立黨組織在企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)地位，確切落實(shí)黨組織在企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)身份，把企業(yè)的每個(gè)工作環(huán)節(jié)都發(fā)揮出黨作為核心領(lǐng)導(dǎo)的作用，讓黨組織完全參與到企業(yè)的經(jīng)營決策、工作執(zhí)行，還有其他需要決定的任何事情，都要以黨組織意見和決策為首要考慮，黨組織具有一票否決權(quán)，要讓黨組織和其他部門組織進(jìn)行相互協(xié)調(diào)和幫助，把黨組織的領(lǐng)導(dǎo)地位展現(xiàn)出來，并給予黨組織部門比較大的實(shí)際權(quán)利，讓黨組織可以去實(shí)際決定企業(yè)的工作內(nèi)容和行為，并對(duì)企業(yè)進(jìn)行良好的改革。通過在企業(yè)中落實(shí)黨的領(lǐng)導(dǎo)地位，并將企業(yè)運(yùn)行機(jī)制全面完善，要將黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和價(jià)值完全發(fā)揮出來，才能促進(jìn)企業(yè)中黨建工作機(jī)制的順利運(yùn)行，幫助黨建工作在企業(yè)中發(fā)揮實(shí)際作用，將黨的領(lǐng)導(dǎo)完全貫徹下去。

（三）加強(qiáng)對(duì)黨務(wù)干部隊(duì)伍的建設(shè)

作為企業(yè)內(nèi)部的黨員干部，他們都是企業(yè)黨建工作的執(zhí)行者和推崇者，他們應(yīng)該起到良好的帶頭作用，把黨建工作的具體工作實(shí)施起來，這些工作都需要他們?nèi)ミM(jìn)行實(shí)際落實(shí)。所以，對(duì)于終端燃?xì)怃N售企業(yè)而言，要對(duì)黨組織干部和黨務(wù)干部隊(duì)伍的人員配置進(jìn)行詳細(xì)優(yōu)化，只要是為企業(yè)工作的黨員，都要把他納入黨組織中，來擴(kuò)大黨務(wù)干部隊(duì)伍，對(duì)黨組織干部人員進(jìn)行擴(kuò)展，對(duì)黨務(wù)工作人員的等級(jí)和薪資都要做明顯的調(diào)整，要保持黨務(wù)工作人員和其他部門員工有著相同的待遇，要保證對(duì)黨務(wù)人員的公平性，保障黨組織經(jīng)費(fèi)的提取和使用暢通，要保證黨建工作是可以順利進(jìn)行的，避免黨建工作在實(shí)際進(jìn)行中遇到阻礙。企業(yè)也要為黨務(wù)干部隊(duì)伍制定詳細(xì)的發(fā)展計(jì)劃，要對(duì)黨務(wù)干部隊(duì)伍在企業(yè)的未來發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃，為黨務(wù)干部隊(duì)伍的選拔制定詳細(xì)的考核制度，讓黨務(wù)干部隊(duì)伍內(nèi)部形成升級(jí)制度，這樣才能對(duì)黨員干部和黨務(wù)工作者形成激勵(lì)機(jī)制，讓他們對(duì)工作升職和未來加薪有所期待，讓他們?nèi)ブ鲃?dòng)加強(qiáng)自身的職業(yè)素養(yǎng)和技能，從而成立一支素質(zhì)等各方面都非常優(yōu)秀的黨務(wù)干部隊(duì)伍。

在新形勢(shì)下，要對(duì)終端燃?xì)怃N售企業(yè)黨建工作進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的加強(qiáng)，這樣才能實(shí)現(xiàn)黨對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)工作。對(duì)于企業(yè)的管理機(jī)制要進(jìn)行創(chuàng)新改革，要把黨建工作和企業(yè)管理相互結(jié)合起來，這樣不僅可以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，更能提高企業(yè)在的綜合競(jìng)爭力。在企業(yè)中要確立黨的領(lǐng)導(dǎo)地位，保證黨在企業(yè)中的執(zhí)政基礎(chǔ)和權(quán)利，對(duì)于企業(yè)的規(guī)劃和決策都需要黨組織參與到其中，企業(yè)要在符合黨組織的情況下才能對(duì)企業(yè)進(jìn)行新的規(guī)劃和改革，企業(yè)要加強(qiáng)黨建工作的進(jìn)行，要明確黨在企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)地位，要在企業(yè)中建立一支優(yōu)秀的黨務(wù)干部隊(duì)伍，保證黨組織在企業(yè)中的重要地位，為黨組織在企業(yè)中的職業(yè)地位和未來進(jìn)行規(guī)劃，讓黨組織完全融入企業(yè)中，在企業(yè)中處于領(lǐng)導(dǎo)地位，去合理行使黨組織的權(quán)利，并在促進(jìn)企業(yè)和自身發(fā)展的同時(shí)，和企業(yè)一同進(jìn)步，一同成長。