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      提升黨建“三力”,確保項目開工
      ——論如何將黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為工程建設(shè)優(yōu)勢

      2021-01-02 22:42:26陳振宇
      企業(yè)文化 2021年15期
      關(guān)鍵詞:跨海三力黨組織

      文|陳振宇

      2020 年,是“十三五”規(guī)劃的收官年,也是落實《廣東省加強黨的基層組織建設(shè)三年行動計劃》的收官年。也就是在這一年,籌建僅一年有余的黃茅??绾Mǖ酪獙崿F(xiàn)項目開工建設(shè)的目標。作為一座通往粵西地區(qū)的新跨海通道,黃茅海肩負著光榮使命和艱巨任務(wù)。新冠肺炎疫情來勢洶洶,建設(shè)條件錯綜復(fù)雜、工程線位懸而未決、通航用海迷離徜彷等,諸多難題橫亙在黃茅海通道建設(shè)路上。為了攻克難關(guān),實現(xiàn)項目開工的目標,黃茅海跨海通道管理中心黨支部(以下簡稱黃茅??绾Mǖ傈h支部)開展了以“提升黨建‘三力’,確保項目開工”為題的“開路先鋒”工程,通過提升黨組織的組織力、行動力、創(chuàng)新力,將黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為工程建設(shè)優(yōu)勢,確保項目如期開工。

      黃茅??绾Mǖ缆肪€全長31km,其中海域長度約15km,跨海段設(shè)置兩座主橋,是繼港珠澳大橋、深中通道之后,粵港澳大灣區(qū)又一跨海通道工程。建成后,將改變粵西沿海地區(qū)與粵港澳大灣區(qū)核心區(qū)域通道單一的現(xiàn)狀,實現(xiàn)大灣區(qū)經(jīng)濟發(fā)展向粵西和沿海地區(qū)輻射。

      工程項目拓展到哪里,黨組織就建立在哪里,黨建工作就做到哪里,黨組織、黨員的作用就發(fā)揮在哪里。黃茅??绾Mǖ傈h支部堅持以黨建為引領(lǐng),通過加強基層黨組織建設(shè),提升黨組織的組織力;通過把廣大黨員組織起來,提升黨組織的行動力;通過不斷提高黨組織把方向、管大局、保落實質(zhì)量,提升黨組織的創(chuàng)新力,以提升黨組織的“三力”筑牢中國特色社會主義的戰(zhàn)斗堡壘,順利完成通航、防洪、環(huán)評、地災(zāi)、壓礦等數(shù)十項開工前置工作,實現(xiàn)項目2020 年開工建設(shè)目標。

      一、突出強基固本,提升黨組織組織力

      黨的十九大報告明確提出:“加強基層組織建設(shè)”“要以提升組織力為重點”。黃茅海跨海通道黨支部通過加強組織建設(shè)、抓強政治建設(shè),有機融合組織內(nèi)的各個要素,形成整體合力,從而有效提升基層黨組織組織力。

      加強組織建設(shè),增強政治功能。欲筑室者,先治其基。2019 年1 月,黃茅海大橋管理處黨支部正式成立;2020 年2 月,更名為黃茅海通道黨支部。同時,為加強基層黨的建設(shè),按照黨支部標準化規(guī)范化建設(shè)要求,2020年4 月,黃茅??绾Mǖ傈h支部完成支委增補選舉工作,進一步明確了5 名支委工作職責,堅定不移地把黨的領(lǐng)導(dǎo)落實到基層,確保黨的工作全覆蓋。組織建設(shè)是我們黨自身始終過硬的關(guān)鍵所在。黃茅??绾Mǖ傈h支部通過對黨組織架構(gòu)及人員配備的完善和優(yōu)化,進一步加強了黨的建設(shè),促使管理中心資源配置更加合理,運行機制更加完善,推動了機構(gòu)、職能、人員全面融合,為開工的前期各項工作發(fā)揮了“化學(xué)反應(yīng)”作用,助力了項目加快建設(shè)。

      強化學(xué)習(xí)教育,增強宗旨意識。黨的基層組織是確保黨的路線方針政策和決策部署貫徹落實的基礎(chǔ),是“神經(jīng)末梢”和“最小單元”。黃茅??绾Mǖ傈h支部堅持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作,認真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”。通過“請進來”和“走出去”相結(jié)合的辦法,增強教育的針對性、吸引力;通過發(fā)現(xiàn)和選樹身邊的先進典型,引導(dǎo)黨員見賢思齊;通過將主題黨日搬到“工地建設(shè)一線”等方式,增強理論學(xué)習(xí)的時代性和實效性。

      二、筑牢戰(zhàn)斗堡壘,提升黨組織行動力

      一個支部一座堡壘,一名黨員一面旗幟。黃茅海跨海通道黨支部通過設(shè)置黨員責任區(qū),強化廣大黨員的身份意識、責任意識、宗旨意識,筑牢工程建設(shè)一線的戰(zhàn)斗堡壘,提升黨組織的行動力,為實現(xiàn)項目建設(shè)目標提供堅強組織保證。

      設(shè)置組織工作黨員責任區(qū)。一是做好調(diào)入黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接工作。根據(jù)管理中心人員調(diào)任情況,對調(diào)入的黨員認真進行檔案的審查,做好組織關(guān)系轉(zhuǎn)接工作,做到每月更新組織關(guān)系轉(zhuǎn)接臺賬登記工作。通過規(guī)范化管理,讓調(diào)入的黨員同志第一時間進入到黃茅海的大家庭,有效壯大黨支部的力量。二是做好調(diào)入人員人事關(guān)系接收工作。根據(jù)上級人事部門的安排,積極做好調(diào)入人員的人事關(guān)系的轉(zhuǎn)接,為調(diào)入人員安排合適的崗位,確保管理中心工作運行高效有序。三是制定管理中心規(guī)章制度及管理辦法。黃茅海跨海通道黨支部牽頭組織制定黨建和行政規(guī)章制度和管理辦法,確保黨支部和管理中心日常工作“有章可循,有法可依”。

      設(shè)置籌建工作黨員責任區(qū)。一是建立籌建工作臺賬。通過量化黨員責任,結(jié)合項目籌建工作重難點問題,建立重難點推進、工程招標、征地拆遷和辦公駐地等工作臺賬管理機制,每半月更新動態(tài)追蹤籌建的各項工作。二是建立定期會議機制。通過發(fā)揮黨支部書記、副書記的“頭雁”作用,每月召開籌建工作協(xié)調(diào)會議或主任辦公會議,協(xié)調(diào)解決重難點問題,并對下一階段工作進行詳細部署。

      設(shè)置宣傳工作黨員責任區(qū)。宣傳工作也是生產(chǎn)力,黃茅??绾Mǖ傈h支部把高素質(zhì)的宣傳思想干部納入黨員責任區(qū),確保建設(shè)者在哪里,宣傳報道的觸角就要伸向哪里。一是在重大節(jié)點宣傳中,充分結(jié)合新時代要求宣傳思想工作要求,讓黨的創(chuàng)新理論在潤物細無聲中“飛入尋常百姓家”。二是在典型事跡宣傳中,深入挖掘項目建設(shè)過程中的大國工匠、優(yōu)秀黨員,弘揚主旋律、傳遞正能量,為高質(zhì)量建設(shè)黃茅??绾Mǖ罓I造良好輿論氛圍。

      圍繞支部書記帶頭、黨員骨干集中克難、廣大黨員示范引領(lǐng)的思路,突破固有的思維,搭建常態(tài)化黨員突擊隊平臺,進一步把精力和心思聚焦到實現(xiàn)黨建引領(lǐng)開工建設(shè)這一核心目標上,促進了黨建工作與工程建設(shè)深度融合。

      三、聚焦攻堅克難,提升黨組織創(chuàng)新力

      基層黨組織發(fā)揮作用,歸根結(jié)底是看組織效能如何。為確保按期高質(zhì)量推進項目建設(shè),黃茅海跨海通道黨支部始終堅持黨建引領(lǐng),充分發(fā)揮黨支部和黨員在創(chuàng)新發(fā)展中的重要作用,將黨建融合到籌建領(lǐng)域的重點難點問題上,做到組織共融、任務(wù)共擔,匯聚起基層組織集體智慧和力量,有效破解工程建設(shè)難題。

      “函審+視頻”,完成初步設(shè)計評審。初步設(shè)計評審是前期工作一個重要環(huán)節(jié),評審會不開,后面的工作無法進行。一邊是突如其來的新冠疫情,一邊是形勢嚴峻的工程建設(shè)。怎么辦?黃茅??绾Mǖ傈h支部多次討論后,創(chuàng)新提出了以“函審+視頻”的會議方式進行專家評審。硬件設(shè)備安裝、多方溝通協(xié)調(diào)、各方意見匯集整理,為了開好此次會議,黨支部牽頭成立多個小組條分縷析的跟進各項工作。2020 年2 月28 日,來自北京、上海、廣州等地的100 多名專家、代表同時在線開會,順利通過了項目初步設(shè)計評審。這是廣東省重大項目首次通過“函審+視頻”的會議方式進行專家評審,為項目順利開工建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。

      創(chuàng)立一體化清單,解決前期工作專題。針對項目推進需要開展十多項專題工作,存在流程交叉、錯綜復(fù)雜和政策變化等諸多不確定因素,統(tǒng)籌各項專題平行開展難度極高。黃茅??绾Mǖ傈h支部積極協(xié)調(diào),通過逐項厘清批復(fù)流程、邏輯關(guān)系,細化工可前置專題、開工前置專題、方案設(shè)計專題和施工策劃專題工作計劃等,創(chuàng)立了項目專題工作一體化清單,建立了一套標準化的專題工作模式。

      創(chuàng)立“雙循環(huán)”工作機制,推進前期管理工作。在項目成立初期,人員配置不足,要同步管理工可修編、前期專題、開展招標以及項目籌劃等多項工作。為此,黃茅??绾Mǖ傈h支部創(chuàng)新工作機制、巧借外部團隊力量,通過創(chuàng)立內(nèi)部的主任辦公會、外部團隊周例會的“雙循環(huán)”工作機制,協(xié)調(diào)各方工作步調(diào),確保項目有序推進。

      搭建“多方聯(lián)動”工作機制,掃清開工建設(shè)“障礙”。從項目組成立到項目正式開工,時間緊、任務(wù)重,需要解決現(xiàn)場的水通、電通、通信、路通、施工場地、永久用地用海用林等問題,黨支部在充分考慮后,將各項需協(xié)調(diào)解決的問題表格化、清單化、由專人跟進,通過內(nèi)部定期召開進展分析會、找出進展受阻根源后逐個擊破,借助地方政府和上級單位的力量穩(wěn)步推動項目順利開工。

      黃茅??绾Mǖ傈h支部以黨建為引領(lǐng),激發(fā)創(chuàng)新動力,通過創(chuàng)新工可修編范式、創(chuàng)新專題工作機制及創(chuàng)新前期管理機制等創(chuàng)新工作方式,解決專題開展、方案設(shè)計、前期管理和開工籌劃等籌建領(lǐng)域的重難點問題,取得了顯著成效。2020 年6 月6 日,在廣東省委副書記、省長馬興瑞的見證下,黃茅??绾Mǖ理椖吭诮T臺山市黃茅海海面上打下了第一根鋼管樁,標志著該項目正式開工,比原計劃時間提前了半年。

      站在建設(shè)交通強國的新起點上,黃茅??绾Mǖ傈h支部將繼續(xù)以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引,以只爭朝夕的緊迫意識、責無旁貸的擔當精神,不忘初心、牢記使命,不負重托、不懈奮斗,為高質(zhì)量建設(shè)好黃茅??绾Mǖ篮蛯崿F(xiàn)交通強國夢砥礪奮進。

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