文｜苑燕兒

2021年3月2日，胡潤研究院發(fā)布了《2021全球胡潤富豪榜》，恒力集團(tuán)陳建華和范紅衛(wèi)夫婦，以2600億元的財(cái)富，位列全球36名，成為了江蘇省的最新首富，并且刷新了紀(jì)錄。此外，在最新公布的《財(cái)富》世界500強(qiáng)排行榜中，恒力集團(tuán)位列全球第107位，排名較去年提升了74位。

“從一滴油到一匹布”，恒力集團(tuán)是世界首家打通石化紡織全產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)，坐擁多個(gè)“全球之最”，包括全球產(chǎn)能最大的PTA生產(chǎn)基地、全球加工流程最長、一體化程度最高且配套最齊全的煉化一體化工程、全球規(guī)模最大且收率最高的乙烯項(xiàng)目、全球最大的超亮光絲和工業(yè)絲生產(chǎn)基地之一、全球最大的織造企業(yè)之一。一路走來，從一家小小的紡織廠，到逆流而上打通全產(chǎn)業(yè)鏈，或許生性低調(diào)的陳建華，是最懂順勢(shì)而為的人。但陳建華似乎更懂“逆流而上”，敢為人先，精進(jìn)勇敢，對(duì)局勢(shì)精準(zhǔn)的預(yù)見與把握，讓他在每一次“泰山壓頂”逆境下，都能一步一個(gè)腳印，蹚出一條光明大道。

塞翁失馬也是福

陳建華出生于蘇州市一個(gè)非常普通的家庭，因家庭經(jīng)濟(jì)條件極度匱乏，不得不放棄學(xué)業(yè)，早早地踏入社會(huì)。當(dāng)時(shí)，全國都在搞基礎(chǔ)建設(shè)，沒有知識(shí)學(xué)歷但是肯吃苦的陳建華，成為一名泥瓦匠。隨后，陳建華一直在做泥瓦匠的工作，勉強(qiáng)獲得一份養(yǎng)家糊口的工資，但偏偏命運(yùn)給他帶來了坎坷，也帶來了機(jī)會(huì)。因?yàn)楣さ厣系囊淮我馔馐鹿?，陳建華從高處摔了下來，盡管沒有生命危險(xiǎn)，但他卻再也無法從事泥瓦匠的工作了。塞翁失馬，焉知非福，這次受傷被常人看作是不幸，但對(duì)于陳建華來說，卻是開啟了新的人生機(jī)遇。

失去了泥瓦匠的工作，走投無路的他開始倒賣白繭絲。他低價(jià)收購白繭絲，再將這些白繭絲賣給工廠。為了擴(kuò)大業(yè)務(wù)，他開始走南闖北，最終在廣西定了下來。頭腦聰明靈活的陳建華，與當(dāng)?shù)貙⒔?0家繅絲場(chǎng)，確定了長期的合作關(guān)系，也積攢了不少存款。在1994年，23歲的陳建華做出了一個(gè)令人瞠目結(jié)舌的決定，他將自己倒賣白繭絲積攢的全部身家壓上，決心大干一場(chǎng)，以369萬元盤下吳江化纖織造廠。這家織造廠就是恒力集團(tuán)的前身，也是當(dāng)?shù)氐谝患颐駹I企業(yè)。這一決定，也讓他迎來了他經(jīng)商生涯里第一次考驗(yàn)，也是第一次華麗轉(zhuǎn)身。這家織造廠就是恒力集團(tuán)的前身，也是當(dāng)?shù)氐谝患颐駹I企業(yè)。

20世紀(jì)八九十年代，是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌的時(shí)期，也是民營經(jīng)濟(jì)開始從不允許到允許，從畏首畏尾再到放開手腳的過渡期。但過渡，就意味著凡事沒有先例，就意味著，還沒有第一個(gè)吃螃蟹的人。

陳建華就做了那個(gè)第一個(gè)吃螃蟹的人，首度登上紡織業(yè)舞臺(tái)，逆勢(shì)而上的他換下一批批陳舊設(shè)備，不斷推動(dòng)著恒力紡織的迭代更新，同時(shí)制定出一系列管理鐵律。一年之內(nèi)，讓一家原本瀕臨倒閉的企業(yè)，扭虧為盈。

從一個(gè)少年輟學(xué)的泥瓦匠，到一家企業(yè)的領(lǐng)頭人，陳建華的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，可謂是一個(gè)傳奇。

危機(jī)中逆勢(shì)而上

將織造廠扭虧為盈，實(shí)現(xiàn)高收入，僅僅只是一個(gè)開始。但這并不意味著陳建華的創(chuàng)業(yè)之路就一帆風(fēng)順，時(shí)代的一粒沙，落在創(chuàng)業(yè)者的頭上，就是一座山。通過大刀闊斧實(shí)現(xiàn)了巨額盈利的陳建華，很快又趕上了全球金融危機(jī)。盡管是紡織行業(yè)這樣的輕工業(yè)，也不可避免地受到了波及，不少廠商都盡量降低業(yè)務(wù)量，收緊業(yè)務(wù)戰(zhàn)線。陳建華卻趁著這個(gè)機(jī)會(huì)，低價(jià)購買大量機(jī)器設(shè)備，逆著行業(yè)潮流而行，擴(kuò)大了工廠的規(guī)模。金融危機(jī)過去之后，企業(yè)實(shí)現(xiàn)了更快的發(fā)展，恒力早已成為紡織業(yè)“領(lǐng)頭羊”。但陳建華卻又一次居安思危，金融危機(jī)時(shí)選擇逆勢(shì)而上，賭贏的陳建華有著很強(qiáng)的危機(jī)意識(shí)，他意識(shí)到紡織業(yè)的天花板就只有這么高，應(yīng)該抓住機(jī)遇加快轉(zhuǎn)型，才能夠在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中迎來更多機(jī)會(huì)。

2003年，陳建華正式啟動(dòng)亨利化纖有限公司，投資國外進(jìn)口的生產(chǎn)裝置，又一手推動(dòng)了恒力工業(yè)項(xiàng)目的投建，使恒力集團(tuán)一躍成為，全球最大的超亮光絲和工業(yè)絲生產(chǎn)企業(yè)。陳建華始終認(rèn)為，在怎樣的時(shí)代就做怎樣的事情。在風(fēng)起云涌，遍地是機(jī)會(huì)的時(shí)代，陳建華一次次拓充產(chǎn)業(yè)鏈，逐漸形成了從石化產(chǎn)業(yè)到聚酯化纖，再到長絲織造和高端紡機(jī)的完整產(chǎn)業(yè)鏈，一舉成為全球最大的織造企業(yè)。

2007年，陳建華將紡織產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移到宿遷，著手打造集紡織、聚酯化纖、新型紡織品研發(fā)于一體的恒力（宿遷）產(chǎn)業(yè)園；2008年，陳建華主導(dǎo)建設(shè)年產(chǎn)20萬噸工業(yè)絲項(xiàng)目，投產(chǎn)后恒力集團(tuán)一舉成為了全球最大的滌綸工業(yè)絲生產(chǎn)企業(yè)；在2009年，陳建華再次發(fā)力，上馬60萬噸化纖聚酯項(xiàng)目，至此，恒力集團(tuán)一躍成為全球最大的超亮光絲和工業(yè)絲生產(chǎn)企業(yè)。一次次地逆流而上，證明了陳建華有著不可比擬的勇氣，與高瞻遠(yuǎn)矚的決策能力。他在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中，看到了轉(zhuǎn)型升級(jí)的有限空間，每一次都能夠迅速抓住機(jī)遇，從看似不確定的偶然情況中，抓住了轉(zhuǎn)型發(fā)展的必然機(jī)會(huì)。

人生的逆襲

從一個(gè)學(xué)費(fèi)都湊不出來，無奈輟學(xué)打工的少年泥瓦匠，到遭遇意外失去泥瓦匠工作，反而促成了他走上經(jīng)商這條道路，變身千萬富翁。有很多人說，陳建華一路走來靠的就是機(jī)遇與運(yùn)氣。其實(shí)不然，陳建華能夠完成人生的逆襲，關(guān)鍵在于這三條。

第一，深刻認(rèn)識(shí)到科學(xué)技術(shù)是提升生產(chǎn)力的關(guān)鍵。陳建華一開始就大刀闊斧搞改革，通過同工同酬、多勞多得以及從不拖欠工人工資，成功地激發(fā)了工人的生產(chǎn)熱情，將最初盤下的織造廠扭虧為盈。又在金融危機(jī)全行業(yè)收緊業(yè)務(wù)，降低支出的情況下，大膽斥巨資購買機(jī)器。陳建華知道，只有科學(xué)技術(shù)才是提升生產(chǎn)力的關(guān)鍵，通過頂尖的設(shè)備，才可能讓失落已久的廠子煥發(fā)生機(jī)。

第二，不被過去的成功迷惑雙眼，對(duì)外界保持關(guān)注和警惕。陳建華的成功，最大的原因就在于他有著很強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)。2008年開始，他不斷地?cái)U(kuò)充產(chǎn)業(yè)鏈，不斷斥巨資發(fā)展新項(xiàng)目，積極促進(jìn)產(chǎn)業(yè)“走出去”，在大連、南通等地發(fā)展自己的商業(yè)地圖。不到幾年的時(shí)間，恒力集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了高端紡織到石化產(chǎn)業(yè)等完整的產(chǎn)業(yè)鏈?；鹦酆竦乃?，還積極投資酒店、地產(chǎn)等多個(gè)領(lǐng)域。在陳建華看來，只有不斷創(chuàng)新前進(jìn)，保持對(duì)外界的高敏感性與關(guān)注度，才有可能讓自己立于不敗之地。

第三，要想成功，就要逼迫自己成為行業(yè)專家。陳建華成功的另一個(gè)原因，還在于他高度的專業(yè)性。從最初走南闖北進(jìn)行繭絲生意，再到后來投資辦廠，他不斷學(xué)習(xí)，引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備技術(shù)，致使陳建華對(duì)于紡織行業(yè)無比熟悉。只有不斷提升自己的專業(yè)實(shí)力，才能更高效率地實(shí)現(xiàn)個(gè)人的成長和進(jìn)步。

陳建華曾在《我的創(chuàng)業(yè)路》里，談到這些年經(jīng)歷過的種種困難考驗(yàn)，心中常懷感恩之心。“我很幸運(yùn)，趕上了一個(gè)好時(shí)代，黨的改革開放政策，為中國農(nóng)民擺脫貧窮、走向富裕，搭建了最好的平臺(tái)。沒有改革開放，就沒有我們這代人的成就；沒有黨的政策引領(lǐng)，恒力也不可能走上今天的發(fā)展道路。恒力之志在于實(shí)業(yè)崛起，在于家國繁榮；恒力之志在于做中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)的一塊‘基石’，在于為民族工業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量?！?/p>

這是陳建華對(duì)大眾說的話，也是他經(jīng)商生涯的最好注腳?；仡欔惤ㄈA27年帶領(lǐng)恒力走過的風(fēng)風(fēng)雨雨，他面臨過數(shù)不清的挑戰(zhàn)。在人生多次最重要的抉擇中，每一次，他都沒有為個(gè)人享樂而急流勇退，只是一次又一次，一年又一年，始終帶領(lǐng)恒力人一路拼搏，一路逆流而上，讓一家小廠從石化行業(yè)下游企業(yè)沖到上游，成為世界化纖巨頭。如今，恒力集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了“從一滴油到一匹布”的全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式大跨越，成為了中國民族工業(yè)的真正驕傲。