文|李 真
在黨的十九大勝利召開之際,如何對黨的十九大精神進(jìn)行學(xué)習(xí),認(rèn)真領(lǐng)會貫徹執(zhí)行進(jìn)而實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興,是我們每個(gè)中國企業(yè)都應(yīng)該考慮的。石油化工企業(yè)作為我國重點(diǎn)民生發(fā)展項(xiàng)目,更應(yīng)該了解企業(yè)在政治方面本身具備的責(zé)任和義務(wù)。油田企業(yè)的管理者應(yīng)對新的政治思想進(jìn)行探索,找出新的管理方法。在行動(dòng)中要以政治思想為導(dǎo)向,為油田企業(yè)的健康良性發(fā)展提供依據(jù),這也是我國各級油田生產(chǎn)企業(yè)需要面對的問題。
現(xiàn)階段,我國油田企業(yè)對思想政治工作的認(rèn)識不到位,在思想政治的組織宣傳執(zhí)行的過程中,由于基層管理人員意識不能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致思想政治實(shí)施時(shí)間節(jié)點(diǎn)不能按期進(jìn)行,存在嚴(yán)重的滯后性。部分油田企業(yè)基層管理人員對個(gè)人英雄主義仍然進(jìn)行推崇,這種思想是一種錯(cuò)誤的理念,在企業(yè)未來的發(fā)展中應(yīng)該祛除?;鶎庸芾碚邔λ枷胝喂ぷ髋c個(gè)人工作業(yè)務(wù)開展過程中出現(xiàn)差異化對待,帶來的后果便是出現(xiàn)嚴(yán)重的偏科問題。在思想政治工作推進(jìn)的過程中,也存在一部分領(lǐng)導(dǎo)思想上不重視,認(rèn)為思想政治工作相對虛擬,不如對實(shí)際業(yè)務(wù)開展帶來的效益明顯,當(dāng)對外表述的過程中將思想政治工作推到一定高度,但是實(shí)際工作過程中對思想政治的執(zhí)行出現(xiàn)不要甚至丟棄的情況發(fā)生?;鶎庸芾碚咴趯λ枷胝喂ぷ鬟M(jìn)行傳達(dá)的過程中,一般會出現(xiàn)思想落實(shí)不徹底,有的僅僅是召開會議進(jìn)行思想上傳達(dá),安排有關(guān)部門專業(yè)人士負(fù)責(zé),然而自己卻不能起到帶頭作用?;鶎庸芾碚哌@樣做帶來的后果,便是使員工對思想政治工作的推行產(chǎn)生逆反抗拒心理,思想政治推行達(dá)到的效果微乎其微。部分油田企業(yè)基層管理者也出現(xiàn)通過使用行政的命令來對思想政治工作的宣傳進(jìn)行替代,然而這樣替代的方式,在實(shí)際的工作中不具備針對性,這間接導(dǎo)致思想政治工作宣傳執(zhí)行僵硬毫無意義。
現(xiàn)階段,在油田企業(yè)負(fù)責(zé)思想政治工作的管理干部具備的綜合素質(zhì)不同,甚至良莠不齊。不同素質(zhì)的工作人員,在實(shí)際的思想政治指導(dǎo)的工作過程中,也會產(chǎn)生各種各樣的問題。另外,基層思想政治管理干部的薪資水平偏低,工作項(xiàng)目較多雜亂無章,間接地導(dǎo)致愿意從事這一行業(yè)的高素質(zhì)人才較少。一些從事思想政治管理的干部認(rèn)為從事思想政治宣傳工作,沒有任何發(fā)展機(jī)會進(jìn)而主動(dòng)申請轉(zhuǎn)入其他部門進(jìn)行發(fā)光發(fā)熱。這樣的惡性循環(huán)帶來的后果,便是我國油田企業(yè)政治工作管理干部綜合素質(zhì)不達(dá)標(biāo),對思想政治宣傳指導(dǎo)工作不到位,達(dá)不到任何實(shí)際效果。
在我國經(jīng)歷改革開放后,這樣的歷史背景下員工思想不再僵化,油田企業(yè)在日益嚴(yán)格地管理下,部分員工工作壓力較大會覺得付出與回報(bào)不成比例,在面對偏低的工資水平時(shí),一些員工的信仰出現(xiàn)缺失,思想和行為意識發(fā)生變化。員工對金錢的追求變得急切,對個(gè)人英雄主義開始推崇金錢至上,認(rèn)為金錢能解決一切問題。這部分員工思想上認(rèn)為思想政治工作虛擬不可見,不能帶來任何實(shí)際的經(jīng)濟(jì)效益,只有金錢、權(quán)利這些實(shí)實(shí)在在的才能讓人滿足。工作的初心發(fā)生變化,將工作理想拋于腦后。
現(xiàn)階段,我們油田企業(yè)職工思想政治工作的推行方式主要以開會進(jìn)行宣講,主管宣傳的政治工作干部在臺上進(jìn)行長篇大論的宣講,下面員工聽的昏昏欲睡、毫無新意可言。政治工作管理干部沒有對思想政治的內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的理解,直接按照上級下發(fā)的文件進(jìn)行宣讀,這樣做的后果會讓員工從內(nèi)心進(jìn)行抗拒,對思想政治宣傳起不到任何作用,反而會出現(xiàn)厭惡反感,使思想政治工作推行受阻。一些政治管理干部在工作中沒有好的想法,對思想政治宣傳工作對癥治療,員工哪里不足對哪里進(jìn)行講解,沒有宣傳的主題思想,這種模式做不到思想政治工作全面宣傳。也有一部分政治宣傳管理干部通過人情世故進(jìn)行工作,對員工的思想中的一些點(diǎn)不愿觸及,做事以人情為主毫無原則可言,思想政治宣傳工作在實(shí)際工作中空洞無味沒有意義。
我國目前的社會,經(jīng)歷改革開放經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,現(xiàn)正處于轉(zhuǎn)型期間,部分政治管理干部對自己的角色定位不清,在工作中沒有任何壓力而言,部分油田企業(yè)已經(jīng)意識到這個(gè)問題,對政工宣傳干部建立專門的管理團(tuán)隊(duì),但在管理職責(zé)上出現(xiàn)不清晰,部分管理干部對自身的管理職責(zé)不清晰,無法形成團(tuán)隊(duì)效應(yīng),實(shí)際的宣傳效果也不明顯,對政治思想的健康良性發(fā)展產(chǎn)生影響。現(xiàn)在,部分員工的人生觀和價(jià)值觀正在發(fā)生變化,這些變化帶來的后果便是外界因素發(fā)生變化時(shí),特別是權(quán)利、金錢等一系列誘惑出現(xiàn)時(shí)這部分員工很難抵抗,這也加大了油田企業(yè)思想的推進(jìn)與宣傳貫徹的難度。
部分政工宣傳管理干部對思想政治認(rèn)識不全,在實(shí)際工作中缺乏熱情,一些管理干部認(rèn)為思想政治宣傳工作虛擬,看不見摸不著,在實(shí)際遇到問題時(shí)沒有任何幫助,只有將現(xiàn)實(shí)中的業(yè)務(wù)做到盡善盡美,領(lǐng)導(dǎo)才能重視,這樣才能有發(fā)展。對政治工作隊(duì)伍的建設(shè)方面給予的支持特別少,這也導(dǎo)致政工宣傳管理干部隊(duì)伍建設(shè)過程不順利,甚至導(dǎo)致隊(duì)伍的整體穩(wěn)定性受到影響。部分政工宣傳管理干部對本職工作不能準(zhǔn)確完成,影響思想政治工作的宣傳效果。部分油田企業(yè)從事思想政治宣傳干部工作方法落后,不能與時(shí)俱進(jìn),沒有形成一個(gè)好的宣傳體系,不能將問題進(jìn)行充分考慮,對基層員工進(jìn)行思想政治宣講工作中,應(yīng)對員工的新奇想法時(shí)無法給出合理的解答,只有適應(yīng)新的時(shí)代,才能對思想政治在基層的推進(jìn)達(dá)到好的效果。
油田企業(yè)思想政治工作在進(jìn)行宣傳貫徹過程中,要以“腳踏實(shí)地”為開展工作的基礎(chǔ),更好地對員工的三觀進(jìn)行重新建立,把員工的根本利益放到思想政治宣傳工作的中心。將員工遇到的實(shí)際問題與思想問題兩者相互結(jié)合,最大地發(fā)揮出思想政治工作的作用。在思想政治宣傳教育工作中,不同人員接受教育方式不同,宣傳管理干部應(yīng)結(jié)合員工的實(shí)際情況,因人而異做好宣講工作。在企業(yè)管理制度建立健全的今天,員工在工作中承受的壓力隨之增加,如常見的文明生產(chǎn)、安全管理考核,這些均會對員工產(chǎn)生壓力。從內(nèi)心上來講,基層工作的員工更需要被尊重,更需要被別人理解。每個(gè)員工家庭背景不同,所處的生活環(huán)境存在差異,父母的生病、子女的教育、家庭的和諧等均會對員工產(chǎn)生影響,因此員工的思想也會隨之發(fā)生變化,思想政治宣傳管理人員應(yīng)全面進(jìn)行考慮,這樣做出的宣傳效果才能事倍功半。
目前,國內(nèi)整個(gè)油田企業(yè)隊(duì)伍員工由于受教育程度,具備的專業(yè)技術(shù)知識,實(shí)際工作中的動(dòng)手能力,現(xiàn)場操控能力,對外的業(yè)務(wù)能力等在與時(shí)俱進(jìn)的理念的要求下都會存在一定的差距。油田企業(yè)要對思想政治工作進(jìn)行推進(jìn),就需要高效的方法,在思想內(nèi)容上清晰有條理,注重實(shí)際達(dá)到的效果,不能搞形式主義、拿來主義,要做到宣傳教育有滋有味,幽默風(fēng)趣通俗易懂,使思想宣傳效果達(dá)到新的高度。思想政治工作和業(yè)務(wù)工作如飛機(jī)的兩翼,缺一不可,兩者相互平衡共同進(jìn)步,企業(yè)才能步入發(fā)展的快車道。只有將思想政治工作深入人心,員工的世界觀、人生觀、價(jià)值觀建立健全,才能使員工抵御外界誘惑,加深同事間的相互合作,生產(chǎn)隊(duì)伍才能長期穩(wěn)定可持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn),才能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。部分油田企業(yè)基層管理者將思想政治工作與業(yè)務(wù)工作進(jìn)行分開,這樣帶來的后果便是思想政治不被員工重視,員工沒實(shí)際的參與進(jìn)入情景中,更多地將工作重心放于實(shí)際的業(yè)務(wù)開展中,只有將思想政治宣傳貫徹工作與油田生產(chǎn)經(jīng)營工作相互結(jié)合,互相促進(jìn),這樣才能推動(dòng)良性發(fā)展,對企業(yè)才能更有好處。
綜上所述,在新形勢下油田企業(yè)的思想政治工作是企業(yè)生存發(fā)展的重要組成部分,宣傳貫徹執(zhí)行時(shí),管理人員要推陳出新同時(shí)組好宣傳團(tuán)隊(duì)的建設(shè),將思想政治工作教育結(jié)合實(shí)際情況重新對員工的三觀進(jìn)行塑造,真正深入人心,加強(qiáng)員工的凝聚力,為企業(yè)健康合理地發(fā)展提供助力。