文｜李海勇 張 輝

目前，在我國社會整體發(fā)展速度不斷加快的過程中，國家的經(jīng)濟和科技水平得到了良好的提升，在我國共產(chǎn)黨近百年的發(fā)展歷程中，一直以來保持的都是以人民群眾為核心的工作開展狀態(tài)，并且黨與人民群眾之間的關系日益密切。所以在我黨開展群眾路線的相關實踐活動過程中，就需要緊緊與群眾產(chǎn)生聯(lián)系，只有這樣才能夠達到最佳的工作開展效果。企業(yè)內(nèi)部也是如此，在當前的新形勢背景下，做好企業(yè)黨群工作是當前企業(yè)發(fā)展中一個最為有效的路徑。本文就以此為基礎，分析建黨一百年階段，企業(yè)內(nèi)部黨群工作開展的具體方法和策略，希望能夠有效規(guī)避其中存在的問題，提高整體工作開展的效果，以此為我國企業(yè)的進步做出貢獻。

一、新形勢下企業(yè)黨群工作存在的問題

（一）企業(yè)黨群工作存在的問題

一是工作人員數(shù)量存在著不足的現(xiàn)象。在我國企業(yè)中由于人員相對比較精簡，大多數(shù)的機構在合并之后都出現(xiàn)了一人多崗的局面，很多企業(yè)中黨群的工作人員在崗位屬于兼職的狀態(tài)。特別是部分企業(yè)在改制、重組的過程中，對于黨群這個工作人員進行了裁減和撤離，很多部門以及結構也在不斷地合并，這也造成了崗位之間形成了兼職這樣的局面。很多企業(yè)內(nèi)黨群的工作人員一人需要分是三到四個角色，在不同的工作崗位貢獻自己的力量，這也造成了很多人員工作壓力較大，任務較重。這樣的情況嚴重降低了黨群工作在開展過程中整體的效率，也影響了黨群部門工作在實施過程中所應有的權威性。

二是我國企業(yè)內(nèi)部在改革的過程中，其整體向著縱深方向所發(fā)展。這樣的情況下就造成了企業(yè)內(nèi)部其經(jīng)營管理的理念也產(chǎn)生了巨大的變化，利益格局在不斷重新的進行調(diào)整。這樣的情況和背景下，企業(yè)內(nèi)部員工熱點和敏感的問題在不斷增加，這也造成黨群工作者開展和實施的過程中面對一定的困難。

（二）企業(yè)黨群工作存在問題的成因

一是新形勢下很多企業(yè)內(nèi)部把更多工作重點放在了經(jīng)濟收益的基礎上，主觀地對黨群工作這項內(nèi)容的開展和實施產(chǎn)生了認知的偏差，單純地認為眼前的利益才是最重要的，忽略了在企業(yè)長足發(fā)展階段，黨群工作所具有的優(yōu)勢和好處。在日常工作實施的過程中，很多企業(yè)內(nèi)部人員也存在著對工作敷衍了事的現(xiàn)象，主動性較差，工作思路并不開闊，缺少有效的創(chuàng)新，這些都影響了黨群工作的順利實施。

二是我國企業(yè)內(nèi)部在改革的階段并沒有經(jīng)驗可以借鑒，完全是所面臨的一個最新的課題。在工作實施階段呈現(xiàn)出大多失敗以及反復的案例，遇到了眾多的困難，企業(yè)改革中所面臨的困難對于黨群工作的開展，也產(chǎn)生了巨大的影響，導致企業(yè)體制發(fā)生著變化，黨群工作建設難度增加，不能夠?qū)嶋H工作的開展產(chǎn)生有效的指導，這些都造成了企業(yè)黨群工作的實施存在問題。

二、新形勢下做好企業(yè)黨群工作的思考

（一）找準新形勢之下黨群工作的定位

近些年，科學技術得到了極為迅速的發(fā)展，人們也進入到互聯(lián)網(wǎng)這一時代的大背景下，隨著企業(yè)改革速度不斷的加快，企業(yè)內(nèi)部管理的模式與之前的管理工作呈現(xiàn)出了巨大的差別。在當前這一大環(huán)境下，企業(yè)中經(jīng)濟的成分、經(jīng)濟的效益都呈現(xiàn)出多元化發(fā)展的態(tài)勢，互聯(lián)網(wǎng)的普及也導致員工的思想向著更加多元化的方向所發(fā)展。由于黨群的工作思想相對比較落后，缺少創(chuàng)新性思維，所以很多工作在實施的過程中并沒有真正起到具有實際性的效果，這些工作方式還需要不斷地進行改變。

還有些員工思想認知不夠的情況，也需要及時地開展活動，使其意識到自身存在的不足?；顒有枰宰R大體崗位奉獻為主，激發(fā)員工自身所具有的奉獻精神，調(diào)動員工工作開展和實施階段的積極性，這樣才能夠使員工為企業(yè)貢獻出更多自己的力量，也需要發(fā)掘身邊員工所呈現(xiàn)出的正面典型，使員工能夠真正地擁有可以學習的榜樣，這樣才能夠提高員工思想意識，也能夠使黨群工作在開展和實施的階段，擁有著一個良好的發(fā)展前景。

（二）搭建討論平臺

在新的社會發(fā)展形勢下，傳統(tǒng)灌輸式的員工教育方法和理念已經(jīng)不能夠在最新的企業(yè)中進行應用，主要就是因為當前工作人員其整體的思想狀態(tài)得到了完善和改進，越來越多全新思想的提出，使員工在參與工作的過程中能夠向著更高、更遠的方向所發(fā)展。所以基于這樣的情況，需要工作人員能夠在根本上意識到當前的管理形式亟須改革，只有利用一個最新的理念以及有效的方法，才能夠?qū)崿F(xiàn)管理工作效果的最大化。

之前在企業(yè)內(nèi)部黨群工作在開展階段，其整體的模式大部分都是領導講話，員工聽這種形式，達到的效果甚微，無法改變員工根深蒂固的思想。所以在全新的形勢和背景下，想要實現(xiàn)黨群工作的有效開展和實施，就需要為員工提供一個能夠參與到共同、平等探討的環(huán)境之中的平臺，利用這樣的平臺給員工一個主題，使其能夠各抒己見，說出自己的想法，這也能夠讓員工在不同的角度和不同的方向?qū)栴}進行討論，表達自己內(nèi)心的思想。根據(jù)不同的崗位組織不同主題進行討論，這樣能夠使管理人員清楚地了解員工的想法，從而實現(xiàn)黨群工作的開展和改革。這樣的活動更加具有針對性，能夠使平臺發(fā)揮出自身的力量，從而提高工作實施的效果和質(zhì)量，促進企業(yè)內(nèi)部黨群工作開展的效果提升。

（三）發(fā)揮好黨群工作的橋梁作用

在企業(yè)內(nèi)部工會組織是黨群工作開展和實施階段最為重要的一個橋梁，主要就是工會能夠在黨的領導之下，使工人更好地表達自己內(nèi)心的想法，也能夠說出他們的需求，從而使黨群工作在建設和發(fā)展的過程中向著一個全新的方向所發(fā)展，所以在企業(yè)內(nèi)部工會需要時時刻刻的與群眾保持著緊密的聯(lián)系。

黨建工作大多數(shù)的開展都需要通過工會進行有效傳達，在工會組織的過程中把群眾團結在一起，讓群眾能夠擁護黨組織，切實地保護黨和群眾員工的利益，調(diào)動職工在工作過程中所具有的積極性，為實現(xiàn)新形勢下發(fā)展的目標而奮斗。工會內(nèi)部也需要根據(jù)企業(yè)實際工作的情況遇到的問題，與員工進行最為根本的層次性的交流，結合實際制定出可行性的計劃，這樣也能夠保證企業(yè)穩(wěn)定的發(fā)展和進步。工會在改革的過程中，要積極參與到企業(yè)規(guī)章制定的階段，把企業(yè)文化與職工發(fā)展的目標有效地進行結合，這樣才能夠建立起合乎科學發(fā)展規(guī)律的，以人為本的企業(yè)內(nèi)部黨群工作開展方式。

（四）發(fā)揮黨組織引導作用

黨群工作指的就是黨建的工作與群眾工作的總體稱呼，黨建的工作指的就是企業(yè)內(nèi)部針對黨建所組織的一系列工作內(nèi)容。這些工作內(nèi)容的核心就是服務群眾，發(fā)展黨員思想使其能夠接受正確的思想教育，這樣才能夠使黨員真正的關心愛護群眾、幫扶群眾，提高黨員工作的能力。特別是在油田企業(yè)內(nèi)部，黨群工作的有效開展和實施，能夠保證企業(yè)在發(fā)展階段，秉承著黨組織的引導以及思想的優(yōu)勢，真正地發(fā)揮出工作的特色和優(yōu)勢，從而在黨的正確方針理念下，實現(xiàn)工作的最佳開展效果。也能夠保證這項工作在開展和實施的過程中，不斷地創(chuàng)新和完全，真正的符合國家對單位工作所提出的要求，以此實現(xiàn)最佳的企業(yè)發(fā)展效果，促進企業(yè)的進步。所以針對企業(yè)內(nèi)部黨群工作的具體開展方式進行分析，能夠真正地利用一個全新工作形式，保證黨建以及群眾建設工作之間有效進行結合，從而為企業(yè)后續(xù)的長足發(fā)展和進步做出巨大的貢獻。

綜上所述，在企業(yè)內(nèi)部人才的培養(yǎng)就是企業(yè)核心競爭力提升的一個主要途徑，人才培養(yǎng)工作在開展和實施的階段，指的就是把優(yōu)秀的人才發(fā)展成黨員，對黨員儲備更多的后備力量。黨群工作的開展和實施，能夠使企業(yè)順應新時代發(fā)展的步伐，走上全新改革的道路，并且為企業(yè)整體工作水平和工作狀態(tài)的改善奠定基礎。所以本文也基于以上的內(nèi)容，結合新形勢下企業(yè)內(nèi)部黨群工作開展的方法進行深入的思考，主要目的就是真正的提高黨群工作開展的效果，從而為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展找到最佳的前進方向。