文│馬靜霞

隨著我國改革開放政策的不斷落實和發(fā)展，我國社會主義經(jīng)濟體制也順利實現(xiàn)了從傳統(tǒng)的計劃制經(jīng)濟體制過渡為市場經(jīng)濟體制，并且在這個發(fā)展過程中順利實現(xiàn)了市場經(jīng)濟的快速發(fā)展與繁榮。國有企業(yè)本身在我國市場經(jīng)濟體制中就處于非常重要的角色和地位，對于促進我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展有著不可或缺的重要作用。國有企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中，也必須高度重視女性職工的作用，發(fā)揮女工的優(yōu)勢，推動工會工作的順利有序開展，從而有助于促進國有企業(yè)自身更加健康可持續(xù)的發(fā)展。當下我國國有企業(yè)在發(fā)展過程中，積極響應政府的有關號召和引領，開始越來越關注和重視維護女性職工的合法權(quán)益。工會在面對女性職工的合理訴求時，會對女性職工積極提供有關工作生活方面以及思想心態(tài)方面的幫助和引導，有效化解其在生活和工作過程中遇到的困難和問題，有助于促進我國構(gòu)建和諧社會目標的實現(xiàn)，然而實際工作過程中也存在著一系列的問題和不足有待加強解決。

一、國有企業(yè)工會女工工作的重要性

國有企業(yè)快速發(fā)展經(jīng)營過程中，女性職工在整個職工中的占比越來越高，為企業(yè)發(fā)展所創(chuàng)造的貢獻也逐年遞增，女性職工在企業(yè)長遠發(fā)展過程中所發(fā)揮的作用也越來越重要。因此加強國有企業(yè)工會女工工作對于促進企業(yè)和諧有序發(fā)展至關重要。高度重視工會女工工作的開展，提升女工在國有企業(yè)中的發(fā)展地位，不斷健全科學合理的女工管理體制，有助于推動國有企業(yè)更加快速高效的全面發(fā)展進步。

二、國有企業(yè)工會女工工作的問題

（一）女工工會組織較為薄弱

當前社會發(fā)展階段，我國大部分的國有企業(yè)都已在內(nèi)部成立了專門的女工工會組織。然而，很多國有企業(yè)內(nèi)部成立的女工工會組織依然不夠完善，存在一些國有企業(yè)雖然有女工工會，卻只是名義上的女工工會組織，沒有充分發(fā)揮其真正的價值和意義，同時并沒有配備專業(yè)專職的工作人員，而是由其他部門的員工來進行兼任負責相關工作。這樣的女工工會組織發(fā)展現(xiàn)狀，難以有效發(fā)揮其應有的作用，對于女工的實際發(fā)展訴求也沒有真正做好有關信息的收集整理以及上報等，企業(yè)的管理層并不了解基層女工的真正呼聲和訴求。

（二）女工組織作用發(fā)揮不足

國有企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中，女工工會組織并未充分受到管理層的高度重視，管理者對于其重要性認知不足，究其原因也與企業(yè)女工組織日常工作職能并未充分展示和發(fā)揮有關。當前我國社保制度不夠健全和完善，同時因為各種原因?qū)е孪聧彽呐月毠]有辦法充分保障其合法的經(jīng)濟權(quán)益，使得女工組織在真正處理女工合法權(quán)益訴求時，也只是得到一些微薄的救助，難以充分發(fā)揮其真正為保障女工工作生活的權(quán)益的積極作用，久而久之也使得國有企業(yè)管理層和員工都認為女工組織并沒有實際的工作意義，也就漸漸忽視了女工組織的管理與發(fā)展。

（三）女工干部的素質(zhì)有待提高

當前我國國有企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中，女工工會組織的管理干部整體專業(yè)素養(yǎng)能力水平比較低。具體分析發(fā)現(xiàn)，一些女工干部人員在企業(yè)中原來是管理生產(chǎn)運營工作的，現(xiàn)在被調(diào)轉(zhuǎn)為負責女工工會的管理工作，其專業(yè)特長而言基礎薄弱，工作專業(yè)度相對比較差，在面對一些突發(fā)的臨時狀況時，因為沒有專業(yè)科學的理論基礎，往往使得簡單化的問題被復雜化處理。同時在具體工作過程中，有的女工干部人員其思想和思維模式比較僵化，常常以傳統(tǒng)定式的思維處理當下的問題，對于當前快速發(fā)展變化的市場經(jīng)濟情況沒有及時與時俱進。同時國有企業(yè)內(nèi)部的管理層也并不關注和重視內(nèi)部女工組織管理人員的篩選和培育工作，則使得當前我國國有企業(yè)女工組織普遍存在女性干部人員整體工作素質(zhì)能力水平較差的問題。

三、國有企業(yè)做好工會女工工作的策略

（一）提升女工素質(zhì)，進行合法維權(quán)

面對當下的經(jīng)濟發(fā)展情況，我國國有企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展也處于全新的競爭環(huán)境之中，面臨的挑戰(zhàn)重重。因此很多國有企業(yè)都在不斷進行內(nèi)部的優(yōu)化管理，整合升級，也更加重視企業(yè)工會女工組織的發(fā)展情況，對其工作質(zhì)量提出更高的標準和要求。為了充分實現(xiàn)這一目標，國有企業(yè)工會首先要充分重視女工的日常管理和素質(zhì)培育，不僅要充分加強女性職工的專業(yè)能力素養(yǎng)，同時還要重視對于女工群體的法律知識普及教育，幫助女工群體能夠更好的掌握法律武器，通過利用法律武器提升個人職業(yè)能力素養(yǎng)，同時積極配合女工工會組織的日常管理工作，更好地維護女工群體的合法權(quán)益。

（二）創(chuàng)新女工管理機制

針對當下我國國有企業(yè)在工會女工管理工作方面存在的問題和不足，分析其主要原因還是因為傳統(tǒng)的組織管理機制不能夠充分滿足當下社會現(xiàn)代化信息化發(fā)展的需要。所以，女工工作的主要核心必須要充分重視有效的創(chuàng)新優(yōu)化，本質(zhì)就是要加強管理機制的優(yōu)化和創(chuàng)新。想要充分實現(xiàn)女工合法權(quán)益的管理和保障，一定要積極加強企業(yè)內(nèi)部女工關系的和諧處理，基于宏觀大局的角度，重視女工群體的弱勢地位，充分深入一線了解基層女工群體的真實訴求，科學合理的配置企業(yè)資源，積極促進女工群體的快速發(fā)展。

（三）建立良好工作氛圍，嚴格選拔干部

必須快速有效的加強國有企業(yè)工會女工工作的主動性，積極營造良好和諧的工作環(huán)境和氣氛，大力宣傳企業(yè)內(nèi)部的文化，積極組織開展有關女工的豐富多彩的文藝主題活動，深入推動國有企業(yè)和女工建立密切的聯(lián)系，對于優(yōu)秀的女性職工要及時進行公開的表揚和獎勵，有效調(diào)動女性職工的工作熱情。對于工會女工干部人員的選拔和任免，國有企業(yè)內(nèi)部的管理者必須要高度重視。日常加強公平公正公開的考察管理，實際任命其上任之后還必須要組織有效的崗前管理培訓，提升專業(yè)工作能力，同時培養(yǎng)其人際溝通的基本能力，幫助其加強對于相關問題處理的技巧培養(yǎng)，有效提升干部群體的職業(yè)思想引導，從而真正選拔任命適合于該崗位的人才，有效促進女工工作的全面發(fā)展和進步。

（四）開展創(chuàng)新女工活動，加快組織變革

我國國有企業(yè)必須大力組織各項活動教育，充分根據(jù)企業(yè)自身的情況和特征，結(jié)合企業(yè)的優(yōu)勢，充分調(diào)動女性職工群體參與的積極性。不斷優(yōu)化創(chuàng)新活動的類型與具體的內(nèi)容，要充分發(fā)揮女性職工的主觀能動性，及時吸引女性職工的注意力，充分關注組織發(fā)展，提升企業(yè)自身的發(fā)展形象和影響力，加強女性員工的歸屬感。幫助女性職工對于企業(yè)建立更加深入的理解和支持。在組織各項管理活動時，要充分加強思想方面的引導教育，不斷提升女性職工的思想政治覺悟，及時與時俱進成長自我。

（五）提高女工的統(tǒng)籌能力、競爭能力

我國國有企業(yè)在發(fā)展經(jīng)營過程中，必須要快速打破傳統(tǒng)的管理思維和模式，充分重視對于女性職工的重點培養(yǎng)，不斷加強女性職工自身的組織協(xié)調(diào)能力，提升其自我的控制能力，重視女工的統(tǒng)籌兼顧能力的培養(yǎng)和進步，有效發(fā)揮女性職工群體的積極力量和優(yōu)勢，為促進企業(yè)的充分發(fā)展發(fā)揮重大作用。在日常工會工作中，要積極應用科學的思想理論促進女性職工的工作實踐發(fā)展，積極鼓勵支持女性職工充分投入企業(yè)的日常運營發(fā)展過程中，不斷發(fā)揮個人的重大優(yōu)勢和能力，從而促進企業(yè)的綜合全面發(fā)展進步。支持女性職工積極參與企業(yè)的各項日常競爭過程，在競爭的環(huán)境中逐步優(yōu)化完善自我，提升個人的工作能力與職業(yè)素養(yǎng)，在企業(yè)內(nèi)部還可以積極開拓各項競賽活動，有效激發(fā)女性職工的工作競爭意識，提升其個人的自信和追求上進的主動積極性，同時樹立榜樣和楷模，充分發(fā)揮這部分人的模范帶頭作用，影響企業(yè)內(nèi)部文化和競爭氛圍的打造。

（六）關注女工的生活困難

充分重視女性職工個人能力素養(yǎng)提升的同時，國有企業(yè)工會還必須積極關注女工群體在工作之外的生活中是否遇到問題和困難，需及時了解女性職工群體的真實訴求和處境，為其提供必要且有效的幫助，加強女性職工群體的日常思想心態(tài)的引導和疏通，幫助她們在處理好工作關系的同時，也能更好的參與家庭生活，扮演好各自的身份角色。對于女性職工存在家庭問題時，工會組織應當及時了解情況，主動進行引導和調(diào)節(jié)，幫助女性職工更好的維護和諧的家庭生活，促進其工作心情的積極向上，有助于工作的順利開展。

四、結(jié)語

國有企業(yè)在現(xiàn)代改革發(fā)展過程中，必須要高度重視工會女工工作的組織和開展，提升女工群體的素質(zhì)能力，促進其綜合能力的提升和培養(yǎng)，不斷為企業(yè)的順利有序發(fā)展貢獻最大的力量，為促進企業(yè)長遠可持續(xù)發(fā)展助力。