文│林思宇
近年來,隨著經(jīng)濟(jì)水平大幅度提升,非公有制企業(yè)也在此背景下逐漸壯大,其中最為顯著的表現(xiàn)在于青年團(tuán)員數(shù)量持續(xù)上升,因此做好新時(shí)期非公企業(yè)團(tuán)組織建設(shè)成為共青團(tuán)服務(wù)企業(yè)、青年以及社會(huì)等不可缺少的措施。與此同時(shí),非公企業(yè)建設(shè)團(tuán)組織對(duì)夯實(shí)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)與強(qiáng)化黨的群團(tuán)工作有著重要促進(jìn)作用。非公企業(yè)團(tuán)組織應(yīng)充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)作用,從多方面引領(lǐng)青年員工思想,科學(xué)合理指導(dǎo)工作,凝聚青年力量,進(jìn)一步推動(dòng)非公企業(yè)團(tuán)組織建設(shè)穩(wěn)定開展,促使企業(yè)實(shí)現(xiàn)預(yù)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益目標(biāo)。
思想引領(lǐng)是非公企業(yè)做好團(tuán)組織建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn),只有在實(shí)際工作中貫徹落實(shí)黨建引領(lǐng)團(tuán)建,團(tuán)建協(xié)助黨建等原則,強(qiáng)化青年對(duì)團(tuán)組織認(rèn)同感,才能更好地完成團(tuán)建任務(wù)。非公企業(yè)在新時(shí)期多元價(jià)值觀引領(lǐng),應(yīng)積極圍繞社會(huì)主義核心價(jià)值觀扎實(shí)做好思想建設(shè)工作,使思想與行動(dòng)相統(tǒng)一,避免走錯(cuò)誤道路。具體可從以下方面開展:其一強(qiáng)化思想建設(shè)。非公企業(yè)的團(tuán)組織建設(shè)并非單獨(dú)完成,需在此過程中與各區(qū)縣黨和團(tuán)組織相融合,在多組織引領(lǐng)下不斷強(qiáng)化對(duì)企業(yè)青年團(tuán)員思政工作,積極傳播和宣傳黨組織和團(tuán)組織主張思想,促使青年職工團(tuán)員樹立正確人生觀、價(jià)值觀、道德觀與理想信念。與此同時(shí),非公企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人應(yīng)定期針對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀做形勢(shì)報(bào)告或上黨課,更為高效地指導(dǎo)團(tuán)員思想。如果非公企業(yè)聯(lián)合社會(huì)黨組織開展黨課教育與上黨課,那么可積極邀請(qǐng)非黨員團(tuán)干部和優(yōu)秀團(tuán)員參與其中,必要時(shí)還可發(fā)揮現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)作用,因?yàn)楫?dāng)前很多青年都十分喜歡上網(wǎng),互聯(lián)網(wǎng)也集聚大量資源,非公企業(yè)可基于互聯(lián)網(wǎng)正確跟蹤和引導(dǎo)青年群體,創(chuàng)新工作方式,進(jìn)而有效滲透黨的思想理念和工作方針。其二做好人才管理。當(dāng)前社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域都極力重視人力資源開發(fā),非公企業(yè)團(tuán)組織建設(shè)也應(yīng)如此。其中各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)與街道黨委、團(tuán)委可指導(dǎo)非公企業(yè)積極挖掘優(yōu)秀人才,有效落實(shí)28 歲以下青年團(tuán)員入黨工作,并指導(dǎo)非公企業(yè)與社會(huì)黨組織聯(lián)合發(fā)展團(tuán)員工作,及時(shí)吸納優(yōu)秀青年入團(tuán),擴(kuò)大企業(yè)團(tuán)組織覆蓋面。在此過程中需實(shí)施動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,結(jié)合實(shí)際情況不斷調(diào)整工作方式,簡(jiǎn)化團(tuán)員入團(tuán)途徑,同時(shí)定期開展團(tuán)干部培訓(xùn),提拔一批優(yōu)秀團(tuán)員進(jìn)入企業(yè)黨組織,借此調(diào)動(dòng)青年團(tuán)員參與團(tuán)組織工作積極性和主動(dòng)性。其三規(guī)劃建設(shè)。非公企業(yè)不同于國有企業(yè)或事業(yè)單位,應(yīng)充分認(rèn)識(shí)建設(shè)團(tuán)組織在于更好地服務(wù)自身,只有樹立正確思想觀念才能更高地開展后續(xù)工作。在實(shí)際工作中開展集技術(shù)提升、思想教育、娛樂等于一體的活動(dòng),切實(shí)解決非公企業(yè)在生產(chǎn)發(fā)展中存在的問題,為企業(yè)高效發(fā)展做出貢獻(xiàn)。同時(shí)非公企業(yè)要將企業(yè)文化與團(tuán)組織活動(dòng)相結(jié)合,積極圍繞青年員工成長(zhǎng)與發(fā)展全面提升其綜合素質(zhì)與技能,強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部凝聚力,促使青年員工理解和支持企業(yè)制定的一切發(fā)展政策和決定。其四優(yōu)化機(jī)制建設(shè)。各級(jí)黨組織需將非公企業(yè)團(tuán)組織建設(shè)工作融入黨建工作當(dāng)中,健全完善非公企業(yè)和社會(huì)黨組織融合制度,結(jié)合非公企業(yè)特征研究分析企業(yè)與社會(huì)組織開展團(tuán)建工作時(shí)存在不足。各個(gè)縣區(qū)團(tuán)委應(yīng)積極協(xié)調(diào)社會(huì)各類資源并在此過程中加大經(jīng)費(fèi)與政策支持,鼓勵(lì)非公企業(yè)在內(nèi)部開展不同類型機(jī)制建設(shè)工作并提供相關(guān)支持,進(jìn)一步推動(dòng)非公企業(yè)團(tuán)建工作順利開展。
任何一個(gè)社會(huì)組織所具有的形式都要符合其承擔(dān)的功能,并適應(yīng)組織成員特征,同時(shí)其自身還要受所處經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境影響。一個(gè)具有較強(qiáng)適應(yīng)能力與旺盛生命力的組織需隨著實(shí)際情況與社會(huì)發(fā)展而不斷變化并在此過程中實(shí)現(xiàn)持續(xù)創(chuàng)新,獲取全新的前進(jìn)動(dòng)力。共青團(tuán)作為社會(huì)組織,在保證組織體系總體趨于穩(wěn)定的前提下需結(jié)合青年特征與時(shí)代發(fā)展需求對(duì)團(tuán)基層組織形式進(jìn)行創(chuàng)新,推動(dòng)團(tuán)組織不斷進(jìn)步和發(fā)展。非公企業(yè)和國有企業(yè)相比,前者是伴隨經(jīng)濟(jì)發(fā)展而不斷發(fā)展,正因如此需要結(jié)合實(shí)際需求創(chuàng)新團(tuán)組織建設(shè)形勢(shì),朝著多元化與靈活性方向過渡。具體可從以下方面著手:其一強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)。各個(gè)級(jí)別團(tuán)組織在新時(shí)期應(yīng)從強(qiáng)化意識(shí),充分關(guān)注非公企業(yè)在建設(shè)團(tuán)組織時(shí)存在的不足,為非公企業(yè)提供比以往更多的支持,使企業(yè)及時(shí)糾正自身錯(cuò)誤思想觀念。尤其需及時(shí)克服情緒松懈,必要時(shí)可在非公企業(yè)設(shè)置團(tuán)組織領(lǐng)導(dǎo)小組,服從企業(yè)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)管理,積極與相關(guān)部門溝通交流。與此同時(shí),還需在非公企業(yè)內(nèi)部針對(duì)團(tuán)組織建立制度與政策,例如每周定期召開會(huì)議討論分析存在問題,積極聽從多部門和工作人員提出的建議,協(xié)商解決問題。團(tuán)組織工作需在工作范疇內(nèi)將團(tuán)組織考核內(nèi)容作為團(tuán)員入黨條件,細(xì)化分解各項(xiàng)內(nèi)容,明確團(tuán)組織建設(shè)目標(biāo),實(shí)施工作責(zé)任制,全面調(diào)動(dòng)工作人員工作積極心和主動(dòng)性。其二緊抓工作要點(diǎn)。非公企業(yè)在持續(xù)深化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中需根據(jù)內(nèi)部部門設(shè)置、全新運(yùn)行機(jī)制與重點(diǎn)業(yè)務(wù)范圍等尋找符合自身實(shí)際情況的發(fā)展方式,例如部分非公企業(yè)主要從事制造生產(chǎn),那么組裝與制造車間則是青年職工的聚集地,在團(tuán)組織建設(shè)時(shí)就需圍繞組裝與制造車間工作內(nèi)容并發(fā)揮車間團(tuán)支部書記引領(lǐng)作用,帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)高效開展團(tuán)組織建設(shè)。其三建團(tuán)方式多元化。團(tuán)組織建設(shè)最為顯著的特征即集聚大批青年,因而在實(shí)際工作中需積極與青年職工溝通交流,圍繞青年職工興趣愛好與實(shí)際工作內(nèi)容開展團(tuán)組織建設(shè)。常見團(tuán)組織建設(shè)有單獨(dú)建團(tuán)、聯(lián)合建團(tuán)、掛靠組建等方式,其中單獨(dú)建團(tuán)即如果團(tuán)員人數(shù)超過3名員,那么就需要單獨(dú)建立團(tuán)組織。聯(lián)合建團(tuán)即將小規(guī)模非公企業(yè)且產(chǎn)業(yè)內(nèi)容相通、所在地區(qū)相鄰的企業(yè)相聯(lián)系,以建立園區(qū)市場(chǎng)形勢(shì)打造團(tuán)組織。掛靠組織即主要針對(duì)部分非公企業(yè)不具備建立團(tuán)組織條件且自身缺乏穩(wěn)定性,可借助臨近地域企業(yè)或社區(qū)等地區(qū)建立團(tuán)組織。無論采取哪種形式,唯一目的在于凝聚青年力量,更好地發(fā)揮思維優(yōu)勢(shì),為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
毫無疑問,非公企業(yè)團(tuán)組織建設(shè)吸引的主要群體為青年員工,自然而然一切工作需圍繞青年員工展開,對(duì)此,企業(yè)可從以下方面提升團(tuán)組織吸引力。首先結(jié)合青年需求設(shè)計(jì)工作。非公企業(yè)團(tuán)組織只有設(shè)置能吸引青年職工的活動(dòng)才能調(diào)動(dòng)員工工作積極性和主動(dòng)性,并發(fā)自內(nèi)心支持企業(yè)團(tuán)組織工作,所以非公企業(yè)團(tuán)組織應(yīng)積極調(diào)查研究青年職工,充分了解青年職工在新形勢(shì)下展現(xiàn)的變化與特征以及在實(shí)際工作現(xiàn)狀,尊重青年人員人格與興趣愛好,積極與員工溝通交流,從本質(zhì)層面調(diào)動(dòng)員工工作欲望。非公企業(yè)只有做好充分調(diào)查研究和準(zhǔn)確定位,才能設(shè)計(jì)激發(fā)青年員工興趣的活動(dòng)內(nèi)容。例如定期舉辦書畫比賽、開展讀書交流會(huì),體育運(yùn)動(dòng),拔河比賽,小型運(yùn)動(dòng)會(huì)等,還可開展小型娛樂游戲或歌唱比賽等娛樂活動(dòng),無論開展何種活動(dòng)都需要做到深入調(diào)查,緊貼青年職工設(shè)計(jì)活動(dòng),當(dāng)青年職工體驗(yàn)和感悟到企業(yè)團(tuán)組織活動(dòng)樂趣后,就會(huì)逐漸在企業(yè)內(nèi)部形成強(qiáng)大的號(hào)召力與影響力。其次解決青年職工實(shí)際困難。企業(yè)團(tuán)組織建設(shè)在一定程度為了吸引更多的青年員工,發(fā)揮多元思想優(yōu)勢(shì)。但團(tuán)組織也要積極解決青年職工在實(shí)際工作和現(xiàn)實(shí)生活存在困難。企業(yè)團(tuán)組織在為青年職工提供服務(wù)時(shí)應(yīng)時(shí)刻關(guān)注對(duì)方實(shí)際需求和現(xiàn)有困難。例如部分非公企業(yè)十分關(guān)注青年職工婚戀問題,那么企業(yè)團(tuán)組織應(yīng)發(fā)揮引領(lǐng)作用,即與其他企業(yè)團(tuán)組織相結(jié)合開展聯(lián)誼活動(dòng),最大限度為青年職工提供展示自我平臺(tái)。再例如部分非公企業(yè)青年職工普遍希望在現(xiàn)有知識(shí)和技能基礎(chǔ)上得到提升,那么企業(yè)團(tuán)組織就可積極與相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、高效等合作,定期選派青年職工前往高校和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí),增強(qiáng)青年員工綜合素質(zhì)。最后打造服務(wù)性團(tuán)組織。相關(guān)服務(wù)管理組織提出,控制質(zhì)量管理過程是提升服務(wù)型團(tuán)隊(duì)水平的關(guān)鍵要點(diǎn)。非公企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持服務(wù)群眾原則,開展的任何活動(dòng)都要立足于群眾,基于群眾最關(guān)注的事情著手,增強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量。與此同時(shí),非公企業(yè)還需注重資源共享與合作互補(bǔ),積極與其他企業(yè)團(tuán)組織合作,互惠互利,最大限度降低競(jìng)爭(zhēng)成本。此外,還可建立團(tuán)組織青年志愿者服務(wù)小組,并積極開展區(qū)域性服務(wù),強(qiáng)化青年職工社會(huì)責(zé)任心。
總之,隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展,各個(gè)領(lǐng)域都面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。處于新時(shí)期環(huán)境下的非公企業(yè),只要在工作中充分發(fā)揮團(tuán)組織和團(tuán)員優(yōu)勢(shì)作用,才能更好地開展各項(xiàng)工作,保證企業(yè)快速穩(wěn)定運(yùn)行。與此同時(shí),企業(yè)團(tuán)組織應(yīng)緊緊把握企業(yè)核心工作并根據(jù)團(tuán)組織特征和優(yōu)勢(shì)拓寬建設(shè)視野和道路,積極總結(jié)各項(xiàng)工作經(jīng)驗(yàn),全面調(diào)動(dòng)團(tuán)員工作積極性和主動(dòng)性,促使非公企業(yè)團(tuán)組織建設(shè)取得全新突破,更好地服務(wù)于企業(yè)發(fā)展。