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      疊石橋國際家紡城的發(fā)展研究——基于產業(yè)集群視角

      2021-01-03 03:52:37中共南通市崇川區(qū)委黨校包英男
      區(qū)域治理 2021年43期
      關鍵詞:海門石橋產品

      中共南通市崇川區(qū)委黨校 包英男

      一、疊石橋國際家紡城的現狀分析

      南通市海門區(qū)位于江蘇省東南部,瀕江臨海,與上海隔江相望,隨著蘇通大橋的建成和通車,南通新機場和北沿江高鐵等重大工程的建設,海門已經融入上海一小時經濟圈。“通江達??可虾!钡膮^(qū)位優(yōu)勢,再加上鐵路、公路、航空、航運、港口等交通優(yōu)勢,提高了海門區(qū)域經濟競爭力。疊石橋國際家紡城作為海門家紡行業(yè)的主要依托,歷經數十年的發(fā)展,一方面通過產業(yè)集群實現轉型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、跨越發(fā)展,促進海門家紡產業(yè)集群轉型升級,對于海門區(qū)調整產業(yè)結構、轉變經濟發(fā)展方式、增強區(qū)域核心競爭力具有重要意義。另一方面,疊石橋緊抓產業(yè)趨勢和產業(yè)機遇,全面提升其在國際家紡行業(yè)的競爭優(yōu)勢。

      目前疊石橋國際家紡城的家紡床品在全國市場占有率達40%以上,是全國最大、世界聞名的家紡專業(yè)市場。2016年疊石橋家紡城所屬園區(qū)實現地區(qū)生產總值122.9億元,完成固定資產投資61.5億元,工業(yè)應稅銷售63.2億元,一般公共預算收入3.2億元。歷經30多年的發(fā)展,疊石橋具有“產業(yè)鏈條完整、公共服務優(yōu)質、功能配套健全”等優(yōu)勢,形成了一批實力較強、規(guī)模較大的家紡支柱企業(yè)。隨著疊石橋家紡產業(yè)的不斷壯大,特別是家紡支柱企業(yè)的增加,疊石橋家紡產業(yè)開始向海外市場拓展。截至2020年年末,疊石橋出口貿易額達到56.85億美元,與140多個國家和地區(qū)有貿易往來。

      二、疊石橋國際家紡城面臨的問題

      (一)門檻較低,競爭激烈

      家紡行業(yè)由于缺少技術含量,一般來說準入門檻較低,特別是在改革開放初期,許多投資者看到家紡行業(yè)巨大的市場需求和發(fā)展?jié)摿Γ娂娂尤爰壹徯袠I(yè),甚至有些從事其他行業(yè)的投資者也轉行改入家紡行業(yè),家紡行業(yè)因此面臨著日益嚴峻的行業(yè)競爭。

      從我國家紡行業(yè)產業(yè)布局來看,江蘇的海門、通州,浙江的余杭、海寧、紹興、桐鄉(xiāng)都是我國家紡產業(yè)的主要集聚地區(qū),這些地區(qū)生產的家紡產品都頗具當地特色,不僅將當地風俗文化元素融入到設計理念中,而且將現代化生產技術融入到家紡的配套生產中,可謂實力強勁。就南通市而言,疊石橋國際家紡城也面臨競爭對手—通州志浩市場。2010年,通州志浩市場啟動了成品市場,形成了與疊石橋市場面對面的競爭態(tài)勢。隨著消費渠道多元化、消費產品高質化、消費要求高端化,疊石橋要想在保持在家紡市場的主導地位,還需要在產品生產、設計新穎、多端銷售等方面繼續(xù)奮進。

      疊石橋國際家紡城中大多數產品都是中低檔次產品,主要原因在于疊石橋自身研發(fā)設計和理念創(chuàng)新能力不足,中低檔次的產品屬于批量生產和批發(fā)銷售的“兩條腿”模式,該模式在短期內可以帶來可觀的銷量和利潤,但是由于缺乏產品特色、技術含量和銷售亮點,從長期來看疊石橋家紡城的傳統發(fā)展模式并不能長久。此外,疊石橋國際家紡城缺少實力雄厚的龍頭企業(yè),目前疊石橋國際家紡城中入駐的商家雖然有明超、美羅、心愿等一批初具規(guī)模的家紡企業(yè),但是絕大多數還是一些中小企業(yè)甚至是家庭小作坊,這些生產者都無法投入大量的時間和金錢進行產品升級和技術研發(fā),從而導致疊石橋家紡城的產品不能與時俱進提高競爭力。若是再進一步和國內外一些知名家紡企業(yè)相比,疊石橋家紡行業(yè)就顯得異常脆弱,無論是生產和銷售規(guī)模,還是售前和售后服務都有著相當大的差距。

      (二)成本上升,轉型困難

      近幾年,中央多次上調紡織品出口退稅率,目的是為了緩解家紡外貿企業(yè)對外競爭的壓力,鼓勵家紡外貿企業(yè)提升自身競爭力,但是當前我國大多數紡織企業(yè)外貿出口量不容樂觀,海外市場難以擴展。這其中的原因之一就是我國的家紡產品在國際市場上開始逐漸失去價格優(yōu)勢,疊石橋國際家紡城也同樣面臨這一問題。

      首先,家紡產品的原材料價格不斷上漲,疊石橋國際家紡城中的一些中小企業(yè)還沒有形成有效的生產規(guī)模,無法通過產業(yè)鏈將原材料價格轉移到終端消費品中,使得這些企業(yè)面臨的成本壓力越來越大。其次,生產家紡產品的勞動力成本也在逐年攀升。根據中國家用紡織品行業(yè)協會2010年上半年組織的《企業(yè)經營者跟蹤調查》結果顯示,76.8%的樣本企業(yè)通過提高工資來應對勞動力緊缺問題,超過半數的企業(yè)用工成本較2009年提高20%左右,疊石橋國際家紡城也面臨著嚴峻的用工壓力,用工難和用工貴是當地家紡企業(yè)始終無法解決的難題,一些企業(yè)為了擴大生產規(guī)模,在招工時不僅要為員工提高薪資報酬,有時還需要提高員工的生產生活質量,為員工提供基本服務保障。最后,土地和資源環(huán)境緊張帶來的壓力。隨著經濟總量的繼續(xù)擴大和居民消費需求的不斷升級,資源能源短缺、環(huán)境壓力和發(fā)展成本不斷上升已成為疊石橋家紡產業(yè)與專業(yè)市場發(fā)展的重要約束,土地資源的約束更是日益趨緊。

      (三)新業(yè)態(tài)涌現,傳統市場面臨沖擊

      首先,省內外同類市場迅猛崛起帶來的挑戰(zhàn)。近年來,我國東北、華北及中西部地區(qū)學習江浙等地的經驗,采取優(yōu)惠的政策措施,利用銷地優(yōu)勢,培育發(fā)展家紡專業(yè)批發(fā)市場。隨著這些家紡交易市場的興辦、新型物流業(yè)態(tài)的出現,疊石橋國際家紡城原有的獨特性優(yōu)勢正逐漸喪失,發(fā)展面臨挑戰(zhàn)。

      其次,來自國內外大型連鎖超市快速發(fā)展帶來的挑戰(zhàn)。自1992年商業(yè)領域實行對外開放試點以來,外商企業(yè)以合資合作等形式進入中國市場,在沃爾瑪、麥德龍、家樂福等大型跨國商業(yè)集團的帶動下,連鎖經營浪潮在我國方興未艾。連鎖經營以其先進的經營理念、管理技術,良好的質量保證、售后服務,相近的銷售范圍和便利的采購條件,對疊石橋國際家紡城這樣的家紡批發(fā)市場造成巨大沖擊。

      最后,電子商務發(fā)展帶來的巨大挑戰(zhàn)。由于電子商務比傳統商務有著大幅度增加貿易機會、降低貿易成本、提高貿易效率等優(yōu)勢,特別是在互聯網上直接進行交易,使中間商的地位弱化乃至消失,必將給流通領域帶來一場深刻的革命。對于處于中間商地位的疊石橋國際家紡城而言,其面臨的潛在沖擊和挑戰(zhàn)不言而喻。

      三、疊石橋國際家紡城產業(yè)集群發(fā)展的具體措施

      (一)加快實現產業(yè)升級,實現家紡產業(yè)集群高端化發(fā)展

      疊石橋國際家紡城應該鼓勵家紡企業(yè)從織造向智造升級,通過創(chuàng)新產品設計技術,占領“微笑曲線”中價值高的研發(fā)部分;引導企業(yè)向設計投資,吸引更多獨立的家紡設計企業(yè)和專業(yè)設計師集聚,匯聚高端智力人才;優(yōu)化產品設計應用領域,加大成品開發(fā)力度,推進計算機技術、創(chuàng)意與文化產業(yè)的結合,鼓勵產業(yè)設計中廣泛應用民族文化、異域風情、時尚潮流等元素,不斷推出引導消費時尚潮流的新產品;加快產品款式研發(fā),積極推出新款式;加強行業(yè)間垂直整合,促進上下游企業(yè)交流與互動,開展合作攻關,促進面料設計與花紋設計的有機結合,加快家紡成品向特色化、差異化、系列化方向發(fā)展。

      疊石橋國際家紡城還可以通過與海門工業(yè)園區(qū)合作,引進適用技術提升織造能力,引進關鍵技術設備改造和提升傳統家紡產業(yè)競爭力,并使其迅速形成規(guī)模生產。適度發(fā)展環(huán)保、節(jié)能、省時、高效的技術,形成與織造能力相匹配的加工能力,提高產品附加值。同時鼓勵家紡企業(yè)使用家紡專用設備研發(fā)生產,依托一些大型紡織設備生產企業(yè),積極推進疊石橋國際家紡城生產設備升級。

      (二)從成本競爭向品牌競爭升級

      疊石橋國際家紡城所屬的三星鎮(zhèn)可以制定相應的鼓勵政策,支持家紡企業(yè)創(chuàng)建名牌,重點支持和鼓勵規(guī)模大、效益好、市場競爭力強的核心企業(yè),開展企業(yè)形象和品牌標識的宣傳活動,綜合運用經濟、法律、政策等手段,推動、扶持、培育和發(fā)展疊石橋家紡品牌。對于有條件的品牌企業(yè),海門可以對其給予金融信貸支持,開展以品牌等無形資產為擔保的信貸服務,同時尊重品牌企業(yè)的知識產權,加強家紡產品設計版權的保護力度。

      疊石橋國際家紡城在產品設計過程中應該深入挖掘家紡文化內涵,提升產品品牌的文化價值,注重產品圖案、色彩及款式設計的個性化,做到既彰顯消費者生活風格與品味,又能體現疊石橋家紡的特色文化,在生產、消費和流通過程中創(chuàng)造品牌附加價值,從要素低成本競爭轉向品牌內涵的豐富與培育,以品牌力量提升產業(yè)競爭能力,擴大產業(yè)規(guī)模。疊石橋國際家紡城作為全國最大的家紡產品交易市場,應該積極主動建設產品售后服務網絡,以連鎖加盟的模式加快擴張,形成家紡產品生產、銷售與售后服務互動的良性格局,延伸家紡企業(yè)價值鏈,培養(yǎng)和留住一批忠實的消費者。

      (三)加快市場升級,支撐家紡產業(yè)集群持續(xù)發(fā)展

      隨著人們收入水平的提高、消費行為的模式變革,應豐富疊石橋國際家紡城內涵,滿足消費日益?zhèn)€性化、品牌化、時尚化的消費趨勢,疊石橋國際家紡城可以建成以家紡為主題的融購物、娛樂、觀光于一體的綜合化商圈,占領我國家紡產業(yè)發(fā)展的產業(yè)高地。加快基礎設施建設,創(chuàng)新建筑形式、品牌內容或展示形式,差異化建設購物中心,賦予不同主題和文化氛圍,打造主題鮮明、文化特色各異的商業(yè)店鋪、品牌化商業(yè)街區(qū),整合毗鄰商業(yè)設施,打造家紡“商業(yè)圈”;優(yōu)化購物環(huán)境,突出購物旅游功能,帶動家紡“商業(yè)圈”銷售增長;明確新興商圈的特色,以年輕群體為對象,打造系列化、主題化的小型游樂場所,推進家紡時尚產品的集中展示;加強配套服務功能,完善社區(qū)醫(yī)院、繳費網點、銀行、書報、家政服務、旅游咨詢、票務預定等配套設施,社區(qū)可在商圈開展產品展示、社區(qū)公益活動,豐富居民生活。

      (四)加快實施龍頭企業(yè)扶持戰(zhàn)略,帶動家紡產業(yè)規(guī)模發(fā)展

      大力實施大企業(yè)扶持發(fā)展計劃,增強龍頭骨干企業(yè)的帶動作用和輻射效應。篩選一批規(guī)模較大、實力較強、成長性較好的家紡企業(yè)進行重點培植,通過資本聯合、資產重組、引入外資等措施,使處于產業(yè)鏈上游的龍頭企業(yè)盡快做大做強,提高產品集中度,增強其整合、擴散作用,成為帶動產業(yè)發(fā)展的核心,通過企業(yè)之間的集聚效應放大經濟規(guī)模、降低綜合商務成本、增強產業(yè)集群競爭優(yōu)勢。同時,疊石橋國際家紡城還需要繼續(xù)通過招商引資的方式引進國內外優(yōu)秀的家紡企業(yè),在疊石橋設立生產銷售基地或辦事機構,加入到疊石橋家紡產業(yè)集群中來,促進家紡企業(yè)組織結構的優(yōu)化。海門區(qū)政府可以積極為疊石橋家紡企業(yè)提供支撐和保障,加快人才引進的進程,解決疊石橋家紡企業(yè)用工需求,提供融資平臺,為疊石橋家紡企業(yè)融資提供擔保,解決部分中小企業(yè)資本需求困難,加快土地資源整合,引導家紡企業(yè)入駐。

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