國網(wǎng)上海市電力公司物資公司 顏曉宇，黃誠，蔡婧，尹申軍，黃銘

隨著我國社會發(fā)展和市場環(huán)境的變化，創(chuàng)新工作室在全國范圍內蓬勃發(fā)展。創(chuàng)新工作室在激發(fā)公司員工創(chuàng)新活力、促進員工技能提升、推動技術進步與產業(yè)升級、適應新形勢下的外部環(huán)境變化等方面具有顯著作用。

近年來，物資公司積極推進供應鏈創(chuàng)新與應用，圍繞公司“建設具有卓越全球競爭力的世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”的戰(zhàn)略目標，抓住智慧供應鏈“大數(shù)據(jù)支撐、網(wǎng)絡化共享、智能化協(xié)作”的特點，依托現(xiàn)代信息技術，打造具有數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化、規(guī)范化特征，以“智能采購”“數(shù)字物流”“全景質控”三大業(yè)務鏈為支撐，內外兩個高效協(xié)同、一個“智慧運營”為中心的國網(wǎng)現(xiàn)代（智慧）供應鏈管理體系，推動物資供應鏈運營管控能力與電網(wǎng)物資管理水平提升。

現(xiàn)代供應鏈體系建設對公司在創(chuàng)新發(fā)展與應用方面提出了更高的要求。一是需要更深層次地挖掘公司管理與技術創(chuàng)新的點子。通過統(tǒng)一的平臺建設，推動全公司員工掌握創(chuàng)新思想來源，提升員工發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新點的敏感性，集中開展對全公司、全供應鏈創(chuàng)新研究點的收集與篩選，豐富創(chuàng)新思想資源池。二是要更加深入地開展創(chuàng)新人才培養(yǎng)。利用業(yè)務學習、創(chuàng)新研究、能力評估等方式激發(fā)員工對公司創(chuàng)新的思考與研究，為公司員工提供一套全方位、深層次、多維度的創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系，豐富創(chuàng)新人才資源池。三是需要加大力度打通公司技術創(chuàng)新新局面。通過不斷推動公司與相關科研單位在基礎應用技術與科技創(chuàng)新等方面的思考與合作，逐步形成緊貼公司應用與發(fā)展、屬于公司產權的技術資源。四是要進一步激活公司創(chuàng)新動力。通過有計劃地設計與開展公司創(chuàng)新活動，推動一系列符合公司戰(zhàn)略發(fā)展、業(yè)務實際發(fā)展需要的創(chuàng)新活動，打通業(yè)務部門間的專業(yè)壁壘，推動跨部門、跨公司協(xié)作，加快公司創(chuàng)新發(fā)展與應用。

創(chuàng)新工作室整體建設按照定位—功能—資源—機制的思路進行，通過對公司戰(zhàn)略及相關方需求的分析，明確工作室定位和工作室功能，完成工作室的資源配置，以保證工作室有效運行，即建設支撐工作室功能實現(xiàn)、資源運轉的機制。

一、創(chuàng)新工作室定位和功能的設計

創(chuàng)新工作室明確自身作為公司創(chuàng)新推動與發(fā)展的載體，通過對公司戰(zhàn)略與相關方需求的梳理與分析，明確工作室對各方的價值，以此為出發(fā)點確定創(chuàng)新工作室頂層設計基調，明確創(chuàng)新工作室定位。通過對工作室業(yè)務流程與相關方需求的分析，明確其需求（如表1所示）。

表1 工作室相關方及其需求

落實相關方需求，明確創(chuàng)新工作室的定位應以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，圍繞公司“建設具有中國特色國際領先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”的戰(zhàn)略，以服務公司和業(yè)務發(fā)展為中心，以能力為導向、平臺為牽引，立足公司、服務公司，通過集知、集思、集智、集言，提升感知、規(guī)劃、研究、策劃、服務能力，打造信息感知平臺、對外合作平臺、人才培養(yǎng)平臺、創(chuàng)新實踐平臺，建成作戰(zhàn)地圖、知識庫、專家?guī)?、資源庫、人才庫、項目庫，成為創(chuàng)新思想、技術、人員、動力策源地。

二、功能規(guī)劃，細化創(chuàng)新工作室的場景模塊

在明確自身定位的前提下，科學統(tǒng)籌規(guī)劃創(chuàng)新工作室功能模塊。一是根據(jù)創(chuàng)新工作室定位，科學合理地規(guī)劃創(chuàng)新工作室的功能模塊。二是根據(jù)公司創(chuàng)新工作特點，統(tǒng)籌考慮創(chuàng)新工作室發(fā)展方向以及公司業(yè)務特色，拆解細化創(chuàng)新工作室功能模塊下的場景內容。三是根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展實際與創(chuàng)新需求，合理調整創(chuàng)新工作室功能細化具體內容，保障創(chuàng)新工作室功能，設計能夠長期、穩(wěn)定、高效地服務公司創(chuàng)新工作。

公司創(chuàng)新工作室功能模塊分為信息管理、人員管理、活動管理、日常管理、項目管理等五大模塊，各模塊下具體細分（如圖1所示）。

圖1 公司創(chuàng)新工作室功能模塊及其分類

三、資源融合，構建創(chuàng)新工作室的服務模式

（一）公司業(yè)務特征分析

智慧供應鏈作為公司業(yè)務創(chuàng)新發(fā)展的重要舉措，其建設圍繞數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化開展，結合業(yè)務實際拓展，形成深化創(chuàng)新場景。

在對公司智慧供應鏈打造升級的過程中發(fā)現(xiàn)，智慧供應鏈對大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)與人工智能等現(xiàn)代信息技術的滲透性更強，數(shù)據(jù)的可視化與移動化特征更加明顯，其創(chuàng)新發(fā)展對技術創(chuàng)新發(fā)展敏感性、數(shù)據(jù)連通共享、業(yè)務協(xié)同、人才協(xié)作等方面的要求更高。為更加全面、高效地服務公司及相關企業(yè)，打破當前供應鏈在信息資源、專業(yè)、人才等方面的物理范圍限制，公司依托云計算等現(xiàn)代信息技術，包括云服務、云空間、云搜索、云瀏覽、云社區(qū)、云應用等一系列資源分享應用，搭建創(chuàng)新“云”工作室，為智慧供應鏈的持續(xù)發(fā)展提供助力。

（二）融合資源構建服務模式

創(chuàng)新工作室資源是指在工作室正常運行下的功能使用模塊中，為創(chuàng)新工作室發(fā)揮其創(chuàng)新引領與推動作用，使其具備應用價值的資源要素。按照創(chuàng)新工作室功能定位的設計，結合智慧供應鏈特征分析，對支撐創(chuàng)新工作室的設備、技術、專家、平臺、智慧供應鏈潛在資源等資源要素進行開發(fā)與梳理，并全方位、多層次、系統(tǒng)性地調整優(yōu)化和重組，在此基礎上構建一個立體化、科學化、動態(tài)高效的資源服務體系，以提高創(chuàng)新工作室的運轉效率，最大程度保障公司員工對創(chuàng)新工作室資源的應用。

圖2 創(chuàng)新工作室資源配置圖

1.搭建數(shù)據(jù)“云”中心，實現(xiàn)資源信息互通共享

利用硬件設備及軟件系統(tǒng)、專家等資源和智慧供應鏈流轉信息等潛在資源，一是將公司運營、專業(yè)、人才、培訓等數(shù)據(jù)進行互聯(lián)互通，打破部門壁壘。二是實現(xiàn)智慧供應鏈中與供應商、設計院、第三方物流、質檢機構等單位業(yè)務流、實物流數(shù)據(jù)的互連互通，打破信息壁壘。三是促進智慧供應鏈建設與應用、公司發(fā)展等相關的內外部資料資源互聯(lián)互通。

2.搭建柔性“云”智庫，推動創(chuàng)新智庫體系建設

一是利用設備、工作室四大平臺、公司員工等資源，工作室日常運營由柔性組成的新進員工團隊負責進行；二是工作室活動舉辦將視主題組織不同業(yè)務骨干或專家團隊聯(lián)手進行；三是將公司新進員工、業(yè)務骨干、專家等納入智庫體系，按項目需求組建柔性團隊，推動實施公司各項目；四是與公司外部合作單位、其他單位的創(chuàng)新工作室形成智庫合作機制。

3.搭建展示“云”平臺，發(fā)揮創(chuàng)新文化基地效應

利用展示設備、員工、工作室四大平臺及一圖五庫等資源，一是通過“大云物移智”等技術聯(lián)動公司內外部信息系統(tǒng)資源智能展示相關內容；二是面向公司內部及參觀人員的展示內容包含公司發(fā)展歷程、智慧供應鏈推動進程、公司雙創(chuàng)成果、優(yōu)秀人才、項目開展情況、智慧供應鏈相關數(shù)據(jù)等；三是利用科技手段為青年員工展示技術或產品創(chuàng)新提供展示舞臺。

4.搭建創(chuàng)新“云”學習，打造創(chuàng)新智慧集聚基地

利用設備、軟件、系統(tǒng)、專家、工作室平臺等資源，一是通過模擬演練，為員工模擬創(chuàng)新操作學習提供技術支撐；二是不定期舉辦創(chuàng)新分享、主題學習沙龍或培訓活動，為創(chuàng)新提供肥沃的土壤；三是以解決公司存在的問題為導向，定期開展頭腦風暴、論壇等專題討論會議，聯(lián)動公司相關技術骨干、專家參會，激發(fā)員工思考；四是聯(lián)動智慧供應鏈相關方，如供應商、供電公司物資部門等專家人員舉辦論壇、分享會等，掌握相關方需求與發(fā)展情況。

四、結語

創(chuàng)新工作室作為公司創(chuàng)新發(fā)展的活力之源，能為解決生產經(jīng)營中的難題提供思維和技術創(chuàng)新的平臺，為培養(yǎng)創(chuàng)新型技術人才提供學習與成長的環(huán)境。在創(chuàng)新驅動發(fā)展理念下，不斷引領和激發(fā)員工的創(chuàng)造性思維，助力公司技術革新。作為公司跨部門協(xié)作與交流的平臺，整合公司各相關部門的人才與資源，實現(xiàn)信息共享，打破部門壁壘。匯聚公司內外部相關的專家與技術資源，不斷夯實工作室在創(chuàng)新發(fā)展道路上的創(chuàng)新理念、理論和技術資源基礎。打造創(chuàng)新工作室已成為公司目前創(chuàng)新發(fā)展的內在需求，符合公司現(xiàn)階段對創(chuàng)新發(fā)展的需求和目標。

通過創(chuàng)新“云”工作室，對公司未來在創(chuàng)新領域所需要的創(chuàng)新思想、人員、技術以及動力有效融合，將更好地發(fā)揮創(chuàng)新工作室凝聚創(chuàng)新、開展創(chuàng)新、推動創(chuàng)新的作用，為持續(xù)提升公司智慧供應鏈的創(chuàng)新研究與發(fā)展打下更堅實的基礎。