要科學合理的管理靈活用工

文｜紀 超

隨著國內(nèi)生產(chǎn)制造行業(yè)機械化的普及應(yīng)用，加工制造企業(yè)留給大家的“工作環(huán)境差、工作時間長”的刻板印象逐步被打破，尤其是在當前以科技為主導(dǎo)力量的市場環(huán)境中，企業(yè)對于勞工用工管理方式和政策日趨完善，越來越多的企業(yè)開始使用適應(yīng)新形勢的靈活用工、網(wǎng)約工等用工方式。

靈活用工是指企業(yè)短期的項目性、臨時性的一種用工模式，與傳統(tǒng)的固定用工模式相互補充。廣義的靈活用工包含勞務(wù)派遣、人員外包、非全日制用工、退休返聘、實習等勞務(wù)用工，以及其他招用短期或臨時性人員的用工方式。隨著經(jīng)濟下行、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和人口紅利的消失，為企業(yè)靈活用工的崛起和發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，尤其是勞動密集型企業(yè)開始嘗試多元化用工。2020 年是靈活用工快速發(fā)展的一年，滴滴、餓了么眾包平臺的飛速迭代，以及自由職業(yè)者人群壯大，政府開始大力扶持、鼓勵企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級采用多元化用工模式，個人采取靈活就業(yè)方式，以達到“穩(wěn)就業(yè)，增收入”的目的。“靈活用工”的核心是幫助企業(yè)在滿足經(jīng)營目標的前提下選擇靈活的用工形式，做到企業(yè)用工的合法化和靈活化。

靈活用工在用工人數(shù)、工作周期及人才篩選等方面均具有極強靈活性，能夠滿足企業(yè)對勞動力的各類彈性需求，不受人員編制人數(shù)的限制，且能夠解決企業(yè)淡旺季需求波動問題。設(shè)計一個合理的靈活用工方案，可以降低企業(yè)運營成本，提升工作效率，真正達到增效節(jié)能的目的。采用多種用工形式解決用工形式單一問題，注意勞動合同類型多樣化，長期勞動合同和無固定期限勞動合同采用雙軌制的用工形式，對于工作量不飽和的員工，可以采用非全日制用工形式，變單一式工資結(jié)構(gòu)為復(fù)合式工資結(jié)構(gòu)，根據(jù)工作性質(zhì)的特點，變單一工時工作制為多種工時工作制。

雖然對企業(yè)而言，采用靈活用工是在人力成本上，降本增效的更優(yōu)選擇，但是在實際操作過程中，靈活用工流動性大、管理難度較高等問題，令企業(yè)面臨極大的風險和挑戰(zhàn)。靈活用工管理需要更加靈活機動的人力資源管理方式，同時也要建立健全完善的勞動規(guī)章制度。勞動規(guī)章制度對勞動者和用人單位具有約束力，它的作用主要體現(xiàn)在：彌補勞動立法的不足、保障用人單位依法行使勞動管理自主權(quán)、保障勞動者享有勞動權(quán)利、履行勞動義務(wù)。通過健全勞動規(guī)章制度，規(guī)范靈活用工的入口管理，加強崗位規(guī)范管理，可以最大程度的減少和避免企業(yè)遇到的風險。

企業(yè)根據(jù)自身的經(jīng)營發(fā)展需要，制定科學合理的用工方式，當經(jīng)濟或市場形勢產(chǎn)生波動時，企業(yè)可以更好地調(diào)劑勞動力，降低人力成本提升工作產(chǎn)能，從而提高社會整體人力資源的利用效率，促進企業(yè)健康穩(wěn)健的發(fā)展。