文|吳大龍
當(dāng)前國(guó)企黨建工作雖然取得了一些成績(jī),但與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合還存在一定差距,國(guó)企黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是必不可分的,所以要把國(guó)企黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。
隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,國(guó)有企業(yè)在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有至關(guān)重要的地位。作為新時(shí)代的國(guó)有企業(yè),要順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì),黨建工作的開展要充分結(jié)合現(xiàn)實(shí)的基本情況,充分發(fā)揮黨建的作用。新時(shí)期國(guó)企基層黨建工作也面臨著一些問(wèn)題,用科學(xué)的態(tài)度加以應(yīng)對(duì)和解決這些問(wèn)題,對(duì)企業(yè)、社會(huì)和國(guó)家均具有重要意義。
目前大多數(shù)國(guó)有企業(yè)還沒有意識(shí)到黨建工作開展的重要性,黨建工作的開展始終流于表面,沒有真正落實(shí)到單位。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者自身也沒有經(jīng)歷黨建工作開展的相關(guān)培訓(xùn),領(lǐng)導(dǎo)者也沒有意識(shí)到黨建工作的重要性。另外,國(guó)有企業(yè)在日常的運(yùn)營(yíng)中工作比較繁忙,著重于對(duì)經(jīng)濟(jì)的追求,沒有時(shí)間顧及黨建工作的開展,導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)黨建工作被擱置。
要建立體系運(yùn)行的考核機(jī)制,要定期對(duì)體系運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量,對(duì)積極配合的部門進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不積極配合的部門根據(jù)體系不良的運(yùn)行情況給予一定的處罰。有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)和處罰情況要通報(bào)到高層領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)好原組織的管理工作,結(jié)合公司整體發(fā)展,并賦予相匹配的權(quán)利。
在國(guó)有企業(yè)內(nèi)部,部門人員眾多復(fù)雜,在管理的時(shí)候存在較多難點(diǎn),與此同時(shí),從事黨建工作的人員自身的專業(yè)素質(zhì)不強(qiáng)、黨性不強(qiáng),對(duì)黨的戰(zhàn)略方針沒有深刻的領(lǐng)悟,在時(shí)代的發(fā)展潮流中,沒有做到與時(shí)俱進(jìn),嚴(yán)抓黨建工作,這也就導(dǎo)致了黨支部在凝聚力以及號(hào)召力方面表現(xiàn)出弱勢(shì)的一面。
在國(guó)企黨建工作中,經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題就是理念不統(tǒng)一,思想不一致,主要表現(xiàn)為部分企業(yè)的黨組織只在思想政治上進(jìn)行紀(jì)律要求,對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)沒有較高的要求,甚至對(duì)于生產(chǎn)從不提及,這也就導(dǎo)致了黨建不能和生產(chǎn)相互融合;另外一種情況則與之相反,黨組織在企業(yè)的發(fā)展中只關(guān)注于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面,對(duì)于黨建工作不管不顧,甚至認(rèn)為是多余的存在,這也是導(dǎo)致黨建不能和生產(chǎn)融合的原因。
現(xiàn)實(shí)中有些事情根本沒有落實(shí)到位,在問(wèn)責(zé)的時(shí)候發(fā)現(xiàn)根本無(wú)法找到責(zé)任人,每個(gè)人都在推脫。正是因?yàn)楫?dāng)下缺乏完善的目標(biāo)責(zé)任制度才會(huì)出現(xiàn)如此的漏洞,這個(gè)事情是非常嚴(yán)重的,而問(wèn)題一旦出現(xiàn)就不會(huì)隨著時(shí)間的推移消失只會(huì)變得越來(lái)越嚴(yán)重,對(duì)于我們來(lái)講需要提高緊迫感,將目標(biāo)責(zé)任機(jī)制的制定提到議事日程上來(lái)。機(jī)制制定之后沒有執(zhí)行落實(shí)只會(huì)讓其流于表面,為了真正發(fā)揮機(jī)制的最大價(jià)值要組織召開相應(yīng)的會(huì)議,在會(huì)上讓各級(jí)黨組織進(jìn)行工作責(zé)任書的簽寫,這是一個(gè)書面文件,簽訂后即生效,所以說(shuō)每個(gè)人都要按照要求進(jìn)行工作,要履行好自己的責(zé)任。工作的考核是一項(xiàng)重要的事情,要能夠根據(jù)每個(gè)人的具體表現(xiàn)給出相應(yīng)的考核結(jié)果,而考核結(jié)果將納入綜合考核標(biāo)準(zhǔn)中,從而確保人員能夠提高重視。
國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)作出重要講話,在會(huì)上重新強(qiáng)調(diào)了黨的基層組織的作用。而我們從中能夠獲得重要信息:無(wú)論是哪個(gè)階段、哪個(gè)時(shí)期黨基層組織建設(shè)都是有必要開展的重要工作。以往進(jìn)行基層黨組織建設(shè)是為了強(qiáng)化黨組織的作用,讓基層黨組織變得更加具有紀(jì)律性,從而發(fā)揮黨的最大作用。如今,伴隨著工作的開展,我們?cè)趯?shí)際中發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題,作為戰(zhàn)斗堡壘的基層黨組織的作用正在減弱,部分黨員的意志開始變得越發(fā)不堅(jiān)定,整個(gè)隊(duì)伍有待整頓。面對(duì)如今的形勢(shì)再采用以往的做法是不行的,所以要尋找新的點(diǎn)子。如今,基層組織設(shè)置和活動(dòng)方式的創(chuàng)新是最需要開展的工作,必須要把這些內(nèi)容放在首位,在當(dāng)下完全可以充分發(fā)揮信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì),采用更加新穎的基層黨組織教育方式求得理想的效果。
一直以來(lái)國(guó)企重視制度建設(shè),制度建設(shè)確實(shí)能夠讓企業(yè)運(yùn)行更加有序,但是總感覺實(shí)際中缺少了東西,國(guó)企并沒有如預(yù)期般發(fā)展。進(jìn)一步研究發(fā)現(xiàn)國(guó)企根本沒有內(nèi)部文化,而文化建設(shè)的缺失會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生負(fù)面影響。對(duì)于企業(yè)而言,應(yīng)當(dāng)采用強(qiáng)有力的手段完成文化建設(shè)的強(qiáng)化從而讓企業(yè)的產(chǎn)品具有更高的熱度。要知道,文化看不見摸不著,但是卻無(wú)處不在,考慮到文化影響具有持久性企業(yè)應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)意識(shí),加大工作的力度,從而確保自身的文化軟實(shí)力提高。
從我國(guó)目前大部分國(guó)有企業(yè)的人才隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀來(lái)看,由于企業(yè)受到自身體制的限制導(dǎo)致企業(yè)在人才隊(duì)伍建設(shè)中出現(xiàn)許多問(wèn)題進(jìn)而跟不上企業(yè)迅速發(fā)展的需求,因此國(guó)企想要高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展就需要對(duì)青年人才隊(duì)伍的建設(shè)工作進(jìn)行不斷調(diào)整,并在建設(shè)中不斷探索尋求更好的、更有效的青年人加入。需要通過(guò)培養(yǎng)更多具有良好敬業(yè)精神和創(chuàng)新精神的人,企業(yè)需要有骨干的人來(lái)帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)的積極性,員工只有在熱愛企業(yè)的前提下才會(huì)努力拼搏,為企業(yè)的發(fā)展起到促進(jìn)作用,如何讓員工熱愛自己的企業(yè),那就是讓員工在工作的時(shí)候獲得幸福感和滿足感,只有這樣企業(yè)才會(huì)進(jìn)步,才能在新時(shí)代的發(fā)展中不斷砥礪前行。
在企業(yè)的發(fā)展中,好的管理模式起到了至關(guān)重要的作用,不斷做好經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)工作,提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理的水平和效果,為了促使企業(yè)管理的優(yōu)勢(shì)和價(jià)值作用,通過(guò)建立和完善不同的管理制度,促使企業(yè)的管理工作更加的科學(xué)更加有效。狠抓黨建和思想政治工作,重視學(xué)習(xí),不斷提高自身和黨員的政治修養(yǎng)。結(jié)合新形勢(shì),支部認(rèn)真抓好形勢(shì)任務(wù)教育、宗旨教育、法紀(jì)教育,以增強(qiáng)黨性觀念作為重要手段,深入開展全面貫徹黨的精神。通過(guò)學(xué)習(xí)使全體黨員干部進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)和把握了黨的路線、方針、政策的實(shí)質(zhì)和目標(biāo)任務(wù),不斷地推動(dòng)黨建工作創(chuàng)新發(fā)展,能夠科學(xué)的引入先進(jìn)的理念思想,增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),滿足新時(shí)代國(guó)有企業(yè)發(fā)展、生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)、管理的需求。通過(guò)開展會(huì)議、講座、宣講會(huì)等方式,引導(dǎo)企業(yè)的職工深入學(xué)習(xí)相關(guān)的理論、知識(shí)和思想。
黨建工作的最終意義是為了讓職工變得更具有積極性更有堅(jiān)定的信念,在實(shí)際中不能夠單純采用硬性規(guī)定,因?yàn)槟菢硬荒軌蜃屄毠ぎa(chǎn)生歸屬感,而一旦職工沒有歸屬感就很難一心為企業(yè)發(fā)展而努力,到時(shí)一定會(huì)阻礙企業(yè)前進(jìn)的步伐。黨建工作的思想是堅(jiān)持以人為本,例如在黨建工作中,要強(qiáng)化對(duì)職工的人文關(guān)懷,滿足職工的合法權(quán)益,做好職業(yè)規(guī)劃,幫助職工自我發(fā)展、自我完善。需要強(qiáng)化與職工之間的溝通和交流,能夠了解職工的需求、職工工作與生活中的困難和困惑,并幫助他們解決這些問(wèn)題,有效的化解企業(yè)與職工之間的矛盾,能夠?yàn)槁毠さ淖晕覂r(jià)值體現(xiàn)提供平臺(tái),促使職工不斷地提高創(chuàng)造能力、創(chuàng)新能力。要適當(dāng)?shù)亻_展文體活動(dòng)、團(tuán)建活動(dòng),促使職工更加自覺地投入到各項(xiàng)工作當(dāng)中,讓企業(yè)的氛圍更加的活躍,增強(qiáng)凝聚力,為企業(yè)的發(fā)展、生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)提供支持。
綜上所述,國(guó)有企業(yè)從自身的發(fā)展特點(diǎn)、發(fā)展需求出發(fā),根據(jù)政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,要求不斷完善相關(guān)的制度機(jī)制,不斷更新調(diào)整。企業(yè)的生存,就是為了賺取更大的利潤(rùn),企業(yè)應(yīng)通過(guò)合適的決策來(lái)適應(yīng)自由競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,從而追求利潤(rùn)的最大化。同時(shí),企業(yè)在自身的發(fā)展壯大中也創(chuàng)造了公眾和社會(huì)效益,無(wú)論哪個(gè)企業(yè),為了自身發(fā)展,追求利潤(rùn)最大化的目的和手段都是其影響一個(gè)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與否的關(guān)鍵,為了企業(yè)的長(zhǎng)久生存和發(fā)展,企業(yè)活動(dòng)的決策必須符合社會(huì)道德。