張書慧
摘要:面對(duì)當(dāng)前的發(fā)展背景,必須要保障綠色建筑工程在我國(guó)的順利推廣,以此來更好地促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展。本文主要通過闡明綠色建筑工程管理的重要性,分析當(dāng)前我國(guó)在綠色建筑工程方面發(fā)展的現(xiàn)狀,以此來有針對(duì)性地提出解決的措施,希望能夠有所幫助。
關(guān)鍵詞:綠色建筑 ?工程管理 ?問題研究
綠色建筑工程管理是整個(gè)建筑工程管理過程中可持續(xù)發(fā)展的重要組成部分,發(fā)揮著十分重要的作用,有利于提升資源的利用效率,減少浪費(fèi)情況,促進(jìn)社會(huì)的和諧發(fā)展。當(dāng)前我國(guó)在建筑工程綠色管理方面雖然取得了一定的成果,但是總體來說,管理方面仍然存在很多的問題,所以在今后的發(fā)展過程中,為了能夠更好地推進(jìn)管理工作,需要不斷地增強(qiáng)管理的意識(shí),有效地提升管理水平,積極到完善管理的辦法,以此來推動(dòng)綠色建筑工程的健康發(fā)展。
一、綠色建筑工程管理的重要性
在建筑活動(dòng)中,大力建設(shè)綠色建筑,積極的進(jìn)行工程管理活動(dòng),可以不斷提升工程的質(zhì)量,對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有十分重要的作用。綠色建筑工程管理在實(shí)行的過程中,對(duì)于企業(yè)自身的管理水平要求比較嚴(yán)格,并且整個(gè)管理工作特別復(fù)雜,受到一系列因素的影響。首先對(duì)于施工人員的要求相對(duì)較高,除了具備專業(yè)知識(shí)作為基礎(chǔ)的保障之外,同時(shí)還要對(duì)施工人員各環(huán)節(jié)的操作進(jìn)行大力的監(jiān)督,避免發(fā)生意外情況。加大對(duì)于相關(guān)的材料采購(gòu)環(huán)節(jié)的監(jiān)督和管理的力度,確保整個(gè)材料的采購(gòu)的質(zhì)量能夠符合質(zhì)量安全的標(biāo)準(zhǔn)。在施工活動(dòng)開始之前,要做好管理方面的制定,以此來保障工程的質(zhì)量,進(jìn)而有效地提升綠色建筑管理的總體水平[1]。
二、綠色工程管理現(xiàn)狀分析
1、綠色建筑理念認(rèn)識(shí)不足
通過分析當(dāng)前的工作現(xiàn)狀來看,在整個(gè)綠色工程管理的過程中,人們對(duì)于綠色建筑的認(rèn)識(shí)不足,概念理解不夠全面和清晰。從國(guó)家層面上的分析來看,政府部門首先考慮的是環(huán)保方面的問題,建筑的最終建成能夠促進(jìn)城市的健康發(fā)展,不斷提升人民群眾的生活質(zhì)量。建筑工程的質(zhì)量是首要安全問題,所以為了能夠保證建筑質(zhì)量的落實(shí),政府部門通常會(huì)要求相關(guān)的企業(yè)采購(gòu)環(huán)保性的建筑材料進(jìn)行建造。但是,對(duì)于很多企業(yè)來說,采購(gòu)環(huán)保性的材料,通常有比普通的材料投資更大,這樣一來會(huì)提升企業(yè)的成本,由此產(chǎn)生了沖突。相關(guān)部門對(duì)于企業(yè)的監(jiān)管力度不夠,更是阻礙了綠色建筑管理理念的形成和發(fā)展[2]。
2、綠色建筑管理水平較低
針對(duì)當(dāng)前的工作現(xiàn)狀來看,管理的水平處于較低的階段。在整個(gè)建筑企業(yè)中缺乏專業(yè)的管理人才,通常采用傳統(tǒng)的管理方式進(jìn)行管理、當(dāng)前的綠色建筑的發(fā)展的觀念,傳統(tǒng)的管理方式已經(jīng)變得不適應(yīng)當(dāng)前發(fā)展的要求。加上專業(yè)化綠色建筑管理經(jīng)驗(yàn)的人才稀缺,導(dǎo)致整個(gè)管理過程中,往往會(huì)存在一系列的問題。管理制度和規(guī)則的制定,并不符合當(dāng)前的一些流程和規(guī)范,整個(gè)監(jiān)管制度也不能夠?qū)G色建筑工程的實(shí)施提供約束作用等等,種種問題都制約著管理水平的提升。
3、綠色建筑相關(guān)的法律法規(guī)不夠健全
對(duì)于綠色建筑工程的實(shí)施和管理來看,在整個(gè)工程施工環(huán)節(jié)中,缺乏相應(yīng)的規(guī)范管理。當(dāng)前我國(guó)在相關(guān)法律法規(guī)方面仍然是不夠完善的,導(dǎo)致很多綠色管理方案在實(shí)施和制定的過程中缺乏對(duì)應(yīng)的政策,指導(dǎo)缺少法律的約束作用,很難進(jìn)行有效的落實(shí)工作[3]。
三、綠色建筑工程管理相關(guān)策略
1、加強(qiáng)對(duì)綠色建筑工程管理的認(rèn)識(shí)
在整個(gè)活動(dòng)開展的過程中,政府要發(fā)揮好帶頭和指引的作用,通過宣傳教育的方式來提升人們對(duì)于綠色建筑工程的理解。同時(shí),企業(yè)作為管理的主體,企業(yè)內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)必須要認(rèn)識(shí)到綠色建在整個(gè)建筑行業(yè)以及社會(huì)發(fā)展過程中的重要作用,不斷地加大綠色建筑管理的投入力度,以此來更好地進(jìn)行實(shí)施和改善。同時(shí),政府也應(yīng)該不斷強(qiáng)化監(jiān)督的功能,推行各項(xiàng)政策穩(wěn)步的落實(shí),以此來促進(jìn)工作的開展。
2、注重專業(yè)化人才的引進(jìn)和培養(yǎng)
在整個(gè)綠色建筑工程管理活動(dòng)開展的過程中,必須要認(rèn)識(shí)到人才的重要性,企業(yè)要重視人才的引進(jìn)和培育,加大人才引入力度,在社會(huì)上進(jìn)行廣泛的招聘,嚴(yán)格提升招聘的標(biāo)準(zhǔn),選擇更加優(yōu)秀的專業(yè)化人才。同時(shí),也應(yīng)當(dāng)對(duì)現(xiàn)有的管理人員進(jìn)行培訓(xùn)工作,積極學(xué)習(xí)關(guān)于綠色建筑工程的專業(yè)知識(shí),將施工過程中的實(shí)際問題進(jìn)行分析和討論,不斷提升管理人員的管理素養(yǎng),以此來打造專業(yè)化的管理團(tuán)隊(duì),更好地推動(dòng)工作的開展[4]。
3、完善綠色建筑工程管理的評(píng)估體系
要想不斷地加大綠色建筑工程管理的研究,就必須要建立健全管理的評(píng)估體系,以此來起到嚴(yán)格的審核作用,不斷的規(guī)范建筑企業(yè)的工程承包審核資質(zhì)。選擇對(duì)相關(guān)的企業(yè)進(jìn)行綜合性的管理,加強(qiáng)管理力度,只有符合評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)的才能夠批準(zhǔn)。在企業(yè)上交的準(zhǔn)備材料中,應(yīng)綜合的對(duì)工程的不同環(huán)節(jié)和不同設(shè)計(jì)進(jìn)行分析與評(píng)價(jià),不斷地對(duì)評(píng)估體系進(jìn)行完善和管理,只有這樣才能夠推動(dòng)綠色建筑工程更好的發(fā)展。
4、建立健全相關(guān)法律法規(guī)
除了要提升人們對(duì)于綠色建筑工程的重視程度之外,同時(shí)相關(guān)部門也必須要建立健全相關(guān)的法律法規(guī)。在工作中,對(duì)于一些與綠色建筑發(fā)展的的政策及時(shí)的進(jìn)行完善。因?yàn)榉煞ㄒ?guī)是整個(gè)管理制度以及管理標(biāo)準(zhǔn)制定最為主要的依據(jù)和來源,對(duì)于綠色工程建設(shè)后續(xù)的有效展開起到很好的約束作用,不斷的提升工程管理的科學(xué)化和合理化的發(fā)展。通過制定法律法規(guī),除了能夠讓管理活動(dòng)有法可依之外,同時(shí)還能夠讓相關(guān)的工作人員不斷樹立起法律意識(shí),認(rèn)識(shí)到工作活動(dòng)開展的重要性。
總而言之,面對(duì)當(dāng)前我國(guó)綠色建筑工程管理的現(xiàn)狀,在今后工作活動(dòng)開展的過程中,必須要構(gòu)建科學(xué)合理的綠色建筑管理的方法和體系,不斷地提升企業(yè)的自身管理意識(shí),積極的創(chuàng)新管理的模式,解決在傳統(tǒng)管理過程中遇到的一些難題。相關(guān)部門必須發(fā)揮好帶頭的作用,全面普及關(guān)于綠色建筑工程的知識(shí)和內(nèi)容,建立健全相關(guān)的法律法規(guī)作為依據(jù)和方向。促進(jìn)在工作活動(dòng)開展的過程中能夠有法可依,通過一系列的方式解決當(dāng)前管理中存在的問題,不斷地促進(jìn)綠色建筑工程在我國(guó)的發(fā)展和進(jìn)步。
參考文獻(xiàn):
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