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      市政給排水工程施工管理思考分析

      2021-01-04 17:06:39張靜
      中國房地產(chǎn)業(yè)·下旬 2021年12期
      關(guān)鍵詞:市政圖紙工程質(zhì)量

      張靜

      【摘要】隨著我國城市化建設(shè)的進(jìn)一步發(fā)展,在市政工程建設(shè)當(dāng)中,給排水工程的建設(shè)是其中的重要環(huán)節(jié),對于滿足廣大人民生群眾的日常生活需求,推動城市和諧穩(wěn)定發(fā)展具有重要意義和價值。作為城市的基礎(chǔ)建設(shè),在給排水工程當(dāng)中也會受到各方面因素的影響,導(dǎo)致在建設(shè)施工過程當(dāng)中存在許多問題,嚴(yán)重影響施工質(zhì)量,因此本文主要針對市政給排水工程施工管理過程當(dāng)中存在的問題進(jìn)行簡單分析,并給出幾點有效的解決策略,希望能夠為促進(jìn)市政工程建設(shè)發(fā)展提供幫助。

      【關(guān)鍵詞】市政;給排水工程;施工管理;問題與對策? ? ?【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.36.095

      給排水工程在整個市政工程建設(shè)體系當(dāng)中占據(jù)著極為重要的地位,不僅關(guān)系到人們?nèi)粘I畹暮椭C穩(wěn)定,同時對于城市環(huán)境的塑造也具有重要影響,給排水工程的有效開展,也有利于推動城市文明得以進(jìn)一步發(fā)展,其主要的工作內(nèi)容包括對城市廢水、污水等的運輸處理,以及為城市居民提供生活、生產(chǎn)用水,主要工程在地下展開,受到地理環(huán)境的影響,在施工過程當(dāng)中往往會出現(xiàn)問題。因此要格外注重強化施工管理,如此才能夠使給排水工程得到順利開展。

      1、給排水工程施工管理的意義分析

      水資源是人們賴以生存的根本元素,在城市發(fā)展建設(shè)的過程當(dāng)中,離不開水資源的利用以及處理,而市政給排水工程對于城市水資源的利用具有極為重要的意義,并且對于城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也具有重要意義和價值。隨著城市的不斷發(fā)展,為了更好的促進(jìn)城市的和諧穩(wěn)定,給排水工程的建設(shè)施工規(guī)模也逐漸擴大,給施工人員帶來了一定程度的壓力和挑戰(zhàn),如果不能解決施工中的具體問題,則會造成一定程度的經(jīng)濟(jì)損失,反而會阻礙城市的進(jìn)一步發(fā)展,因此做好市政工程給排水施工管理工作極為重要。

      2、給排水工程施工管理過程中的問題分析

      2.1準(zhǔn)備規(guī)劃工作不夠完善

      市政給排水工程是一項比較大型而且復(fù)雜的工程,在具體施工之前要進(jìn)行科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)劃設(shè)計,才能夠保證工程得以順利實施,而在目前施工之前,依然存在著規(guī)劃設(shè)計不夠科學(xué)合理的問題,相關(guān)工作人員在開展工作規(guī)劃的過程當(dāng)中,對施工過程所需要用到的工藝技術(shù)以及整體施工流程缺乏合理的規(guī)劃,導(dǎo)致在施工中會存在種種問題,嚴(yán)重影響施工的效率和質(zhì)量。

      一般情況下,在施工之前要明確工藝,也要對具體施工人員進(jìn)行有效的指導(dǎo)工作,進(jìn)而避免在施工當(dāng)中存在工藝問題。然而,部分領(lǐng)導(dǎo)人員對此缺乏重視,在實際規(guī)劃過程當(dāng)中也沒能夠與相關(guān)部門有效配合,比如在實際施工當(dāng)中,需要建設(shè)部門與氣象、電網(wǎng)等部門進(jìn)行良好協(xié)調(diào),才能夠保證施工的順利開展,然而在實際施工當(dāng)中,溝通環(huán)節(jié)不夠重視,也未能夠詳細(xì)查看施工地點的具體環(huán)境和地形,這都給施工質(zhì)量造成了嚴(yán)重的影響,不利于推動市政給排水工程的順利展開。

      2.2缺乏完善的管理體制

      科學(xué)合理的管理機制,在整個市政給排水工程施工管理過程當(dāng)中,都起到極為重要的作用,能夠保證施工有條不紊的進(jìn)行。而對于管理體制的建設(shè)工作,部分施工單位對此也意識到了重要性,然而在實際制定的過程當(dāng)中,依然存在不完善的現(xiàn)象。

      例如,在施工前一定要詳細(xì)查看施工地點的具體情況,對地形、環(huán)境等等都要有效查看,根據(jù)實際情況制定施工方案,然而部分施工人員對此較為忽視,其主要原因在于管理機制當(dāng)中,缺乏對該方面工作的體現(xiàn),以至于在具體施工過程當(dāng)中,施工人員缺乏明確的指導(dǎo)依據(jù),這就會導(dǎo)致在施工當(dāng)中會面臨種種的風(fēng)險,給施工進(jìn)度造成嚴(yán)重影響,還會導(dǎo)致施工質(zhì)量大大降低。由此可見,制定完善的管理機制,對于保證整個施工的安全穩(wěn)定至關(guān)重要。

      2.3管理落實不到位

      經(jīng)過實踐調(diào)查發(fā)現(xiàn),目前給排水工程建設(shè)施工都能夠有效地完成,然而在對其細(xì)節(jié)進(jìn)行分析之后,發(fā)現(xiàn)依然會存在許多管理方面的瑕疵,無法使工程質(zhì)量得到最大化保障。

      例如,在實際施工過程中,管理工作難以得到有效落實,部分監(jiān)督管理人員在制度落實方面存在不到位的情況,比如在對施工材料進(jìn)行監(jiān)管的過程中,依然會發(fā)現(xiàn)部分材料質(zhì)量難以達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn),這就會給整體的質(zhì)量造成嚴(yán)重的影響,相關(guān)監(jiān)管人員對此缺乏重視;少數(shù)單位為了謀求利益,在施工進(jìn)度方面存在縮短工期的問題,并且對圖紙的審核缺乏嚴(yán)格的管理,以至于在具體施工中沒能夠嚴(yán)格按照圖紙展開,對于部分工藝技術(shù)等也沒能做出嚴(yán)格的要求,在施工前以及施工中對施工成本及工程質(zhì)量的關(guān)系沒能做好預(yù)算和協(xié)調(diào),導(dǎo)致工程延期或者返工,造成大量資源的浪費。

      2.4監(jiān)督管理工作不夠嚴(yán)格

      監(jiān)管部門是為了保障施工得以順利開展的關(guān)鍵部門,做好監(jiān)督管理工作也能夠使工程質(zhì)量得到有效保證,然而在部分單位施工過程當(dāng)中,相關(guān)監(jiān)管人員對自身本職工作缺乏重視,不僅如此,經(jīng)過實際調(diào)查,發(fā)現(xiàn)部分監(jiān)理人員監(jiān)理能力有所欠缺,綜合專業(yè)素養(yǎng)水平也有待提高,而且在工作態(tài)度以及意識方面都嚴(yán)重缺乏,對于整個給排水工程施工管理都會造成極大的影響。

      例如,在實際施工過程當(dāng)中,發(fā)現(xiàn)許多監(jiān)管人員并不具備相應(yīng)的資格證,便給予上崗機會,在上崗之前,也未進(jìn)行崗前培訓(xùn),導(dǎo)致其整體資質(zhì)無法滿足開工需求,給整個施工造成了一定的安全隱患。甚至?xí)幸恍┍O(jiān)理人員在之前并沒有從事過該類工作,由此可見在監(jiān)理人員的聘用審核方面,依然存在著較大問題,其專業(yè)水平嚴(yán)重不足,這都會給具體施工帶來巨大影響。

      除此之外,在材料監(jiān)管方面也存在嚴(yán)重不足,在施工過程當(dāng)中,高質(zhì)量的材料是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵,如果選用質(zhì)量較低的施工材料,則會嚴(yán)重影響整個工程的質(zhì)量。因此,在實際施工當(dāng)中,要對施工材料進(jìn)行實時監(jiān)管,保證其符合施工要求,才能夠投入到施工當(dāng)中。而在實際監(jiān)管的過程當(dāng)中,相關(guān)人員對此沒能夠付到相關(guān)責(zé)任,缺乏管理力度,甚至?xí)嬖跒榱酥\求自身的利益,采購廉價材料的情況,給工程造成了嚴(yán)重?fù)p失。由于材料不合格,在驗收過程當(dāng)中也會出現(xiàn)返工等情況,也會造成大量經(jīng)濟(jì)損失,還會給施工安全造成嚴(yán)重影響,可見做好對施工材料的嚴(yán)格監(jiān)管工作至關(guān)重要。

      3、市政給排水工程施工管理的有效策略

      3.1做好前期規(guī)劃設(shè)計管理

      為了保證工程得以順利開展,做好前期的規(guī)劃管理工作極為重要,首先一定要嚴(yán)格審核圖紙,保證圖紙的準(zhǔn)確無誤,才能使工程得以順利開展。在圖紙完成繪制之后,還要安排相關(guān)專業(yè)人員,對圖紙的各個細(xì)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格分析,保證圖紙沒有問題之后才能夠確定整個施工計劃。其次,也要詳細(xì)查看施工環(huán)境,是否能夠滿足圖紙的設(shè)計需求,有效規(guī)劃地下管道的鋪設(shè)路線,以免在施工過程當(dāng)中受到周圍環(huán)境的影響,保證工程得以順利實施。

      在編制施工計劃的過程當(dāng)中,也要結(jié)合實際情況進(jìn)行細(xì)致化的編制,為具體施工提供科學(xué)的指導(dǎo)依據(jù),使施工人員能夠嚴(yán)格按照計劃展開施工,進(jìn)而為保證工程質(zhì)量奠定良好的基礎(chǔ)。因此,在制定施工計劃時,要嚴(yán)格按照行業(yè)規(guī)范展開,如此才能夠使管理工作的可實施性得到有效增強。除此之外,為了保證施工質(zhì)量,也要做好質(zhì)量檢驗工作,在施工過程當(dāng)中,要對施工過程進(jìn)行有效記錄,一旦出現(xiàn)問題要及時解決,如此才能夠保證施工的正常運轉(zhuǎn),與此同時還要考慮到安全問題,確保每一個施工環(huán)節(jié)都能夠安全穩(wěn)定進(jìn)行。

      為了使施工各方得到有效聯(lián)合,在施工前也要做好組織規(guī)劃工作,按照圖紙方案對各方進(jìn)行協(xié)調(diào)安排,合理分配施工區(qū)域,被分配的人員要能夠詳細(xì)了解該區(qū)域內(nèi)所需要用到的工藝,由于不同的區(qū)域,選用的施工方案也存在差異,為了保證施工質(zhì)量,也要提前做好告知工作,保障各方能夠協(xié)調(diào)施工,如此才能夠推動整個施工順利進(jìn)行。像這樣做好協(xié)調(diào)分工能夠使地面以及地下施工做到有效分配,將施工責(zé)任落實到具體人員,實現(xiàn)精細(xì)化管理,有效提高施工效率。

      3.2加強施工期間的監(jiān)督管理

      為了避免在具體施工當(dāng)中存在違規(guī)現(xiàn)象,一定要做好施工期間的管理工作。就整體施工而言,首先要注重以安全為前提,打造高質(zhì)量的工程。因此,首先要做好安全管理。在施工中做好安全教育,有效提高施工人員的安全意識,避免出現(xiàn)安全問題而造成額外的損失。其次,也要做好工程質(zhì)量管理,保證施工的各個環(huán)節(jié)都能夠嚴(yán)格按照計劃展開,一旦出現(xiàn)施工問題則要詳細(xì)分析其原因,并及時調(diào)整計劃,使工程能夠按時完成。此外,也要設(shè)置相應(yīng)的監(jiān)管人員,對施工人員的具體操作展開現(xiàn)場監(jiān)督和指導(dǎo),如此才能夠使施工安全和質(zhì)量得到有效保障。

      此外,對于施工材料也要做好現(xiàn)場監(jiān)督以及管理工作,要為此設(shè)計專門的監(jiān)管部人員,保證所有參與到施工的材料都要符合施工標(biāo)準(zhǔn),在此基礎(chǔ)上展開施工,才能夠有效提高工程質(zhì)量,為促進(jìn)城市建設(shè)奠定基礎(chǔ)。因此,在采購材料時,首先要保證其質(zhì)量,其次才考慮其經(jīng)濟(jì)性,材料入場時要進(jìn)行嚴(yán)格檢查,對其外觀、材質(zhì)等進(jìn)行全面檢測,在保證其符合施工標(biāo)準(zhǔn)后才能夠投入使用。

      3.3做好質(zhì)量驗收工作

      市政給排水工程對于保證整個城市的穩(wěn)定運轉(zhuǎn),滿足人們?nèi)罕姷纳钚枨螅哂袠O為重要的作用,因此保證施工的整體質(zhì)量,加強在各個層面的管理工作至關(guān)重要。不僅要在施工之前,施工期間進(jìn)行有效的監(jiān)督以及管理,同時在工程完成之后,也要對其整體質(zhì)量進(jìn)行有效驗收,如此才能夠避免施工中存在的質(zhì)量安全隱患,使工程整體質(zhì)量再次得到保障。因此,相關(guān)驗收人員一定要不斷提升對質(zhì)量驗收的管理力度,提高對工程質(zhì)量檢測結(jié)果的效率和質(zhì)量。

      例如,在檢測過程當(dāng)中要安排專業(yè)的檢測人員對施工各管道進(jìn)行有效檢測和分析,對非金屬部分也要進(jìn)行有效檢測,并根據(jù)檢測數(shù)據(jù)分析工程整體質(zhì)量,最后還要對給排水工程的整體運行性能做好評估,在保證其能夠正常運轉(zhuǎn)情況下,完成最后的交接工作。

      結(jié)束語:

      總而言之,為了使我國城市化建設(shè)程度得以進(jìn)一步加深,做好市政給排水工程施工管理工作尤為重要。首先要做好施工前的規(guī)劃管理工作,為具體施工奠定基礎(chǔ),在施工過程當(dāng)中也要加強對于人員以及材料的全方面管理,并且在完工之后要做好驗收工作,如此才能夠使整體施工質(zhì)量得到有效保障。

      參考文獻(xiàn):

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