位維柱
(南京松澤建筑工程有限公司 南京 210000)
鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)是建筑結(jié)構(gòu)成形的基礎(chǔ)所在,其施工質(zhì)量會(huì)直接對工程質(zhì)量造成影響。因此,必須做好鋼筋設(shè)計(jì)工作,確保本工程所用鋼筋的形式和尺寸符合設(shè)計(jì)要求。因此,一方面需要對生產(chǎn)過程進(jìn)行控制;另一方面,需要確定評估的尺寸、規(guī)格、類型,在合并時(shí)和使用前檢查評估的形式和其他性能,以確保建筑材料符合設(shè)計(jì)要求。
土方工程和石頭也是建筑業(yè)的常見材料。土石方的形成首先要保證土石方材料的材質(zhì)、尺寸和硬度符合建筑材料的要求。因此,應(yīng)嚴(yán)格控制土石方材料的選擇和接收。其次,要做好土石方材料的保管工作,如監(jiān)測石料的暴露時(shí)間,避免石料和土石方在存放過程中出現(xiàn)性能問題,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)施工,避免盲目作業(yè)。
對工程質(zhì)量過程的控制貫穿于工程建設(shè)的全過程。要發(fā)揮先導(dǎo)作用,從項(xiàng)目開始到生產(chǎn)完成,進(jìn)行過程控制和驗(yàn)證。
正規(guī)施工前的質(zhì)量控制:質(zhì)量控制的重點(diǎn)是施工準(zhǔn)備,明確質(zhì)量目標(biāo),編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,建立施工體系,實(shí)施質(zhì)量保證體系,建立質(zhì)量管理體系,分析各種影響建筑質(zhì)量的因素,并針對這些因素采取有效的防治措施。
在建筑工程施工中,施工單位對施工質(zhì)量的忠實(shí)度不夠是導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量存在問題的主要原因之一。在工程施工期間,部分建筑企業(yè)過分追求建筑施工的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益,盲目追趕工期,這種管理行為使得建筑工程雖然能夠按時(shí)或者提前完成,但是在建筑質(zhì)量方面卻無法得到有效保證,這在建筑后期的開發(fā)應(yīng)用中很難滿足用戶的建筑安全需求。
所有工作開展的前提就是有相關(guān)制度進(jìn)行約束,但是在建筑工程施工過程中,部分企業(yè)在相關(guān)制度的落實(shí)與貫徹方面形式主義嚴(yán)重,在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對質(zhì)量管理不重視的情況下,下級(jí)工作執(zhí)行人員在現(xiàn)場施工管理中也只是走走形式,并沒有建立專門的質(zhì)量管理部門,也沒有根據(jù)實(shí)際施工情況,完善施工管理體系,這在建筑工程施工中使得質(zhì)量管理目標(biāo)無法有效落實(shí),當(dāng)施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí),管理人員也并不會(huì)對問題進(jìn)行及時(shí)解決,而是相互“拍皮球”,對問題進(jìn)行敷衍逃避。
社會(huì)的不斷進(jìn)步與發(fā)展使得我國建筑行業(yè)在建筑施工技術(shù)、設(shè)備的更新應(yīng)用方面更加迅速,越來越多的新技術(shù)被應(yīng)用到建筑施工中,并被廣大用戶所接受。但是部分企業(yè)在工程建設(shè)中仍然沿用傳統(tǒng)的施工方法,就現(xiàn)階段來說,這很難滿足用戶的住房需求。與發(fā)達(dá)國家相比,我國建筑行業(yè)的高新技術(shù)普及率還有待進(jìn)一步提升。另外,在建筑工程施工人員文化素質(zhì)低下的影響下,使得在部分建筑施工環(huán)節(jié)中常常會(huì)用經(jīng)驗(yàn)來開展施工工作,缺乏科學(xué)、理性的技術(shù)指導(dǎo),使得建筑工程的建設(shè)質(zhì)量無法得到有效保障。
應(yīng)從項(xiàng)目實(shí)際出發(fā),優(yōu)化和創(chuàng)新現(xiàn)有的管理機(jī)制,使管理體系符合項(xiàng)目的實(shí)際,滿足工程項(xiàng)目管理工作的需要。完善管理體制。健全管理制度的主要目的在于促進(jìn)建筑工程的精細(xì)化管理,更好的實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量的控制。保證管理系統(tǒng)可以覆蓋整個(gè)建設(shè)過程的各個(gè)方面,保證項(xiàng)目管理工作的實(shí)施具有可靠的效果。明確了管理流程,主要是為了保證管理工作能按照預(yù)定的程序順利進(jìn)行,以便更好地執(zhí)行各項(xiàng)制度,避免管理工作中的問題。最后,科學(xué)控制施工過程,及時(shí)解決施工中可能出現(xiàn)的干擾因素,提高施工質(zhì)量[1]。
為使建筑工程設(shè)計(jì)達(dá)到更好的管理效果,管理人員的專業(yè)素質(zhì)和能力必須不斷提高。強(qiáng)化管理人員的整體質(zhì)量素質(zhì),才能更好地滿足施工技術(shù)管理工作的需要,才能對施工技術(shù)進(jìn)行科學(xué)的組織規(guī)劃,不斷提高工程質(zhì)量管理的效益。改善教育品質(zhì)。一是作為管理者要有安全責(zé)任意識(shí);培養(yǎng)過程中,注重專業(yè)管理能力的培養(yǎng),增強(qiáng)實(shí)踐能力,豐富管理經(jīng)驗(yàn);二是對激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行評價(jià)與管理,發(fā)揮職能作用,調(diào)動(dòng)工作積極性,做好工程質(zhì)量保證;三是要提高參訓(xùn)人員工程管理和認(rèn)識(shí)質(zhì)量保證水平,規(guī)范施工人員操作,保證人員專業(yè)技術(shù)水平,確保工程質(zhì)量可靠,管理有效[2]。
在對建筑工程項(xiàng)目施工進(jìn)度規(guī)劃方案進(jìn)行實(shí)施的過程中,需要對整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的施工人員進(jìn)行充分的考慮,并且需要制定相對應(yīng)的計(jì)劃并使其貫穿到每個(gè)施工環(huán)節(jié)。對建筑工程施工方式進(jìn)行創(chuàng)新的過程中,主要包括了以下幾個(gè)方面:首先,需要根據(jù)建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際情況,嚴(yán)格遵守實(shí)事求是的原則,保證采取策略的有效性,同時(shí)從多方面進(jìn)行考慮,從而可以保證制定施工方案的合理性和完整性;其次,在建筑工程項(xiàng)目施工的過程中,其中主要的影響因素包括了設(shè)計(jì)方案、施工技術(shù)等等,因此,必須對這些因素進(jìn)行考察和分析,才能確保設(shè)計(jì)體系的可行性,保證建設(shè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行[3]。
建設(shè)單位應(yīng)在確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上,建立科學(xué)合理的成本控制體系,以提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。實(shí)施成本控制時(shí),應(yīng)明確各相關(guān)管理部門的責(zé)任,以保證本工程各施工環(huán)節(jié)達(dá)到科學(xué)控制與管理的目的。構(gòu)建科學(xué)完善的工程造價(jià)分析機(jī)制,并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化,以保證成本分析系統(tǒng)的科學(xué)性和有效性,從而對施工項(xiàng)目成本分析系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化,并進(jìn)行改進(jìn)。從某種意義上說,科學(xué)、合理的成本分析機(jī)制具有節(jié)約成本的功能,對保證施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益起到了積極作用。
加強(qiáng)監(jiān)督力度,首先需要有專門部門和相關(guān)人員對建筑施工行業(yè)進(jìn)行監(jiān)督。對進(jìn)入全行業(yè)的企業(yè)資質(zhì)進(jìn)行篩選,檢查企業(yè)資信狀況也十分重要。二是要有相關(guān)規(guī)定,或法律法規(guī)對整個(gè)行業(yè)進(jìn)行規(guī)范和要求。使產(chǎn)業(yè)規(guī)范有法可依。同時(shí),法律也不能一味嚴(yán)厲懲罰,還要有相應(yīng)的激勵(lì)措施。例如,對嚴(yán)格遵守規(guī)定的企業(yè),可以適當(dāng)?shù)亟o予政策優(yōu)惠,以引導(dǎo)企業(yè)向更廣闊的市場發(fā)展。
隨著建筑建設(shè)工程項(xiàng)目不斷增加,已經(jīng)取得了一定的成就。但是建筑工程項(xiàng)目對施工的技術(shù)水平以及管理都有著嚴(yán)格的要求,這就需要加強(qiáng)對各個(gè)環(huán)節(jié)現(xiàn)場管理工作的重視,根據(jù)自身實(shí)際存在的問題,及時(shí)地作出改善,進(jìn)而提高施工現(xiàn)場管理的水平,為我國每一個(gè)建筑工程的建設(shè)做貢獻(xiàn)。