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      基于消費(fèi)者感知價(jià)值的線上線下服裝定制模式

      2021-01-05 10:50:22顧力文劉曉剛
      紡織學(xué)報(bào) 2020年9期
      關(guān)鍵詞:意愿顯著性服裝

      李 浩, 顧力文, 顧 雯, 劉曉剛

      (1. 東華大學(xué) 服裝與藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院, 上海 200051; 2. 東華大學(xué) 上海國(guó)際時(shí)尚創(chuàng)意學(xué)院, 上海 200051)

      在數(shù)字信息技術(shù)及互聯(lián)網(wǎng)科技不斷發(fā)展的環(huán)境下,各行各業(yè)都發(fā)生著巨大的變化,作為傳統(tǒng)制造業(yè)的服裝定制行業(yè),也搭上了這班通往新世界的快車(chē),衍生出了互聯(lián)網(wǎng)服裝定制品牌。由于服裝定制流程的特殊需求,以及信息量豐富的在線渠道對(duì)消費(fèi)者決策的影響[1],線上線下(O2O)服裝定制模式應(yīng)運(yùn)而生。目前,伴隨著生產(chǎn)要素成本提升,經(jīng)濟(jì)下行壓力的加大,以及全球經(jīng)濟(jì)的疲軟,部分服裝定制企業(yè)正面臨舉步維艱或即將被淘汰的局面。

      為了適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng),服裝定制企業(yè)不斷加大改革步伐,裝備新興技術(shù)手段,提升品牌創(chuàng)新能力,加強(qiáng)品牌文化基因,優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)體系,擴(kuò)大品牌營(yíng)銷(xiāo)范圍,力圖增強(qiáng)品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值鏈躍升。本文從消費(fèi)者感知角度入手,基于O2O服裝定制品牌的運(yùn)營(yíng)狀況,探討符合品牌自身特點(diǎn)的定制模式,為O2O服裝定制品牌運(yùn)營(yíng)發(fā)展提供決策建議。

      1 O2O服裝定制模式的發(fā)展?fàn)顩r

      O2O即online to offline,意為線上到線下,O2O服裝定制模式是指借助互聯(lián)網(wǎng)及數(shù)字信息技術(shù),在服裝定制全產(chǎn)業(yè)鏈中對(duì)部分環(huán)節(jié)進(jìn)行改造升級(jí),將線下業(yè)務(wù)延伸至線上,或?qū)⒕€上資源推送至線下,以滿(mǎn)足不斷變化的市場(chǎng)需求的一種服裝定制模式。其特點(diǎn)是定制周期短,款式選擇多,試樣次數(shù)少,定制成本低等。國(guó)內(nèi)O2O服裝定制模式有2種表現(xiàn)形式:1)傳統(tǒng)技術(shù)驅(qū)動(dòng)型。主要以部分傳統(tǒng)成衣品牌轉(zhuǎn)型定制業(yè)務(wù)為主,將線下環(huán)節(jié)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)延伸至線上,例如:雅戈?duì)枴?bào)喜鳥(niǎo)、喬治白、紅領(lǐng)等;2)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)驅(qū)動(dòng)型。主要是以互聯(lián)網(wǎng)科技為核心驅(qū)動(dòng)力,借助大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、三維人體掃描等技術(shù)為消費(fèi)者提供在線定制業(yè)務(wù),例如:衣邦人,埃沃、衣呼等,如圖1所示。以高級(jí)定制為主營(yíng)業(yè)務(wù)的傳統(tǒng)高級(jí)定制工作室或?qū)I(yè)服裝定制公司,由于圈層文化等因素,主要面對(duì)個(gè)體消費(fèi)者實(shí)行單件單裁業(yè)務(wù),其線上渠道主要負(fù)責(zé)品牌宣傳和推廣,例如:玫瑰坊、鴻翔制衣、羅馬世家等。傳統(tǒng)服裝定制模式憑借定制工人的技藝以及顧客的反復(fù)試穿和修改來(lái)完善服裝的尺寸及細(xì)節(jié)。O2O服裝定制模式則將部分依賴(lài)于人工經(jīng)驗(yàn)及重復(fù)性勞作的環(huán)節(jié)進(jìn)行信息化、標(biāo)準(zhǔn)化和系統(tǒng)化,使之更加高效和精準(zhǔn)。

      圖1 O2O服裝定制模式的2種表現(xiàn)Fig.1 O2O clothing customization process. (a) Traditional technology-driven; (b) Internet technology-driven

      國(guó)外學(xué)者關(guān)于O2O服裝定制的研究主要集中在新興科技手段及零售管理等方面,一類(lèi)是研究哪些技術(shù)能夠?yàn)橄M(fèi)者提供更好的全渠道服務(wù)[2],注重對(duì)消費(fèi)者體驗(yàn)的提升;另一類(lèi)是研究O2O服裝營(yíng)銷(xiāo)組合策略,探討線上線下渠道對(duì)消費(fèi)者決策及顧客滿(mǎn)意度的影響[3]。國(guó)內(nèi)學(xué)者圍繞O2O服裝定制品牌展開(kāi)了多方面的研究,豐富了O2O模式的定義,也為定制行業(yè)的發(fā)展提供了多樣化的決策建議。李璐等優(yōu)化了O2O定制功能模塊,構(gòu)建了一套基于O2O模式且運(yùn)用于服裝定制的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)系統(tǒng)[4]。管榮偉認(rèn)為服裝零售企業(yè)O2O的順利進(jìn)行需要從深度整合供應(yīng)鏈、提高線下實(shí)體店體驗(yàn)、調(diào)整企業(yè)組織架構(gòu)、培養(yǎng)O2O人才等幾方面入手[5]。此外,隨著消費(fèi)者在市場(chǎng)的主導(dǎo)地位日趨明顯,具有傳統(tǒng)制造業(yè)特征的服裝定制行業(yè)逐漸向服務(wù)型制造業(yè)轉(zhuǎn)型,朱偉明等構(gòu)建了互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下基于數(shù)字化的C2B&D+O2O模式以及C2M+O2O模式,通過(guò)智能化系統(tǒng),使互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)化深度融合[6],為O2O服裝定制發(fā)展提供了參考。

      2 消費(fèi)者感知價(jià)值的研究現(xiàn)狀

      消費(fèi)者感知來(lái)源于顧客對(duì)于品牌方所提供的產(chǎn)品或服務(wù)的感知利益所得和利益所失的評(píng)估[7]。學(xué)者們對(duì)消費(fèi)者感知價(jià)值的研究經(jīng)歷了從基于“成本-收益”的傳統(tǒng)價(jià)值概念到基于消費(fèi)者行為的包含情感和體驗(yàn)概念的過(guò)程。由于消費(fèi)者感知價(jià)值結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性,大多數(shù)學(xué)者將其看作是一個(gè)包含多個(gè)組件的概念。

      基于市場(chǎng)選擇行為的消費(fèi)者感知價(jià)值理論認(rèn)為,影響消費(fèi)者的選擇行為有5種消費(fèi)價(jià)值觀:功能價(jià)值、社會(huì)價(jià)值、情感價(jià)值、認(rèn)知價(jià)值和條件價(jià)值[8]。在此基礎(chǔ)上,Sweeney從品牌層面評(píng)估了消費(fèi)者對(duì)耐用消費(fèi)品品牌價(jià)值的看法,結(jié)果顯示,質(zhì)量?jī)r(jià)值和情感價(jià)值的影響因子較高,其次是價(jià)格價(jià)值和社交價(jià)值[9]。

      基于網(wǎng)絡(luò)的在線服務(wù)調(diào)查結(jié)果表明,在線滿(mǎn)意度的主要決定因素是客戶(hù)服務(wù)、訂單履行、易用性、產(chǎn)品組合和安全性/隱私[10]。鐘凱結(jié)合我國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的實(shí)際情況,構(gòu)建了網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者感知價(jià)值對(duì)購(gòu)買(mǎi)意愿影響的理論模型,感知產(chǎn)品質(zhì)量、感知網(wǎng)站服務(wù)質(zhì)量對(duì)網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者感知價(jià)值及購(gòu)買(mǎi)意愿有顯著正向影響[11]。

      對(duì)于服裝行業(yè)消費(fèi)者感知價(jià)值的研究包含了消費(fèi)者行為、品牌形象、渠道屬性、成本收益等因素,從不同的方面構(gòu)建了感知價(jià)值的測(cè)量維度。Chi對(duì)美國(guó)休閑運(yùn)動(dòng)裝的消費(fèi)者感知價(jià)值進(jìn)行了實(shí)證研究,證明了由價(jià)格價(jià)值、質(zhì)量?jī)r(jià)值、社會(huì)價(jià)值和情感價(jià)值4個(gè)維度構(gòu)成的消費(fèi)者感知價(jià)值測(cè)量量表的有效性[12]。

      雖然越來(lái)越多的零售商采取線上線下相結(jié)合的多渠道策略,但鮮有對(duì)線上線下相結(jié)合的多渠道策略下消費(fèi)者感知價(jià)值的理論研究;而對(duì)于消費(fèi)者感知價(jià)值的研究又大多側(cè)重于單一渠道的情境,缺乏對(duì)線上線下相結(jié)合的實(shí)證研究。對(duì)于線上線下相結(jié)合的消費(fèi)者感知價(jià)值的研究不僅能為采取相應(yīng)渠道的品牌商提供發(fā)展思路,而且能為消費(fèi)者感知價(jià)值提供新的研究視角。

      3 理論模型和研究假設(shè)

      本文在相關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上提出質(zhì)量?jī)r(jià)值、情感價(jià)值、網(wǎng)站性能、價(jià)格價(jià)值、品牌服務(wù)和社會(huì)價(jià)值對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為產(chǎn)生積極影響的概念框架。由于O2O服裝定制模式的消費(fèi)者感知價(jià)值涉及到線上和線下2個(gè)部分的感知內(nèi)容,包含消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的感知,因此,本文確定了O2O服裝定制品牌面向消費(fèi)者提供產(chǎn)品和服務(wù)為主導(dǎo)邏輯的思維范式。在此基礎(chǔ)上,本文團(tuán)隊(duì)組織了一次由專(zhuān)業(yè)高校教師、博士生、定制品牌從業(yè)人員(2名,從業(yè)時(shí)間5年以上)組成的研討會(huì),結(jié)合現(xiàn)有文獻(xiàn)的研究成果,將上述概念框架發(fā)展為由9個(gè)測(cè)量維度構(gòu)成的O2O服裝定制模式消費(fèi)者感知價(jià)值測(cè)量維度表,如表1所示。

      表1 消費(fèi)者感知價(jià)值測(cè)量維度及含義Tab.1 Measurement dimensions and meaning of consumer perceived value

      為了探討各測(cè)量指標(biāo)對(duì)購(gòu)買(mǎi)意愿的影響程度,本文提出如圖2所示研究理論框架及如下研究假設(shè)。

      圖2 研究的理論模型Fig.2 Theoretical model

      O2O服裝定制品牌向消費(fèi)者提供的主要產(chǎn)品是定制服裝,因此,從消費(fèi)者感知產(chǎn)品的角度考慮消費(fèi)者的感知價(jià)值,本文提出如下假設(shè)。

      H1:定制服裝的質(zhì)量對(duì)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)意愿有積極的正向影響;

      H2:定制服裝的性能對(duì)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)意愿有積極的正向影響;

      H4:定制服裝的價(jià)格對(duì)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)意愿有積極的正向影響。

      消費(fèi)者在做出購(gòu)買(mǎi)決定前,容易受到其他消費(fèi)者對(duì)該品牌的評(píng)價(jià),這些消費(fèi)者包括自己的親友也包括未知消費(fèi)者,因此,本文提出

      H3:定制服裝的產(chǎn)品評(píng)價(jià)對(duì)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)意愿有積極的正向影響。

      服務(wù)人員如果對(duì)消費(fèi)者提供專(zhuān)業(yè)的信息幫助(information help),引導(dǎo)消費(fèi)者進(jìn)行商品選購(gòu),將會(huì)對(duì)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)決策產(chǎn)生一定的影響,因此,本文提出如下假設(shè)。

      H5:服務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)能力對(duì)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)意愿有積極的正向影響;

      H6:品牌方提供的服務(wù)對(duì)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)意愿有積極的正向影響。

      消費(fèi)者的體驗(yàn)越愉快,就越有可能購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品,情感價(jià)值在消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)意愿中起著關(guān)鍵的作用,因此,本文提出

      H7:情感價(jià)值對(duì)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)意愿有積極的正向影響。

      定制服裝在一定程度上是消費(fèi)者身份的象征,消費(fèi)者可能會(huì)使用奢侈的定制服裝品牌來(lái)彰顯他們的社會(huì)地位,因此,本文提出

      H8:社會(huì)價(jià)值對(duì)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)意愿有積極的正向影響。

      在線零售為消費(fèi)者提供了一個(gè)區(qū)別于線下實(shí)體的購(gòu)物體驗(yàn)環(huán)境,能夠讓消費(fèi)者更加輕松、便捷地完成咨詢(xún)、查找、溝通以及購(gòu)買(mǎi)等行為,線上渠道逐漸變的越來(lái)越重要,因此,本文提出

      H9:定制品牌的網(wǎng)站性能對(duì)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)意愿有積極的正向影響。

      4 研究方法及檢驗(yàn)

      4.1 量表的構(gòu)建及優(yōu)化

      研究采用問(wèn)卷調(diào)研的方法對(duì)理論模型及研究假設(shè)進(jìn)行驗(yàn)證,在測(cè)量問(wèn)項(xiàng)上盡量采用或改編現(xiàn)有成熟量表來(lái)測(cè)量模型中的各維度,以保證量表的內(nèi)容效度。在正式發(fā)放問(wèn)卷之前,本文對(duì)購(gòu)買(mǎi)過(guò)定制服裝的消費(fèi)者進(jìn)行了小規(guī)模的問(wèn)卷預(yù)測(cè)試,刪掉語(yǔ)義表達(dá)不準(zhǔn)確以及意義重復(fù)的問(wèn)項(xiàng),最后共得到36個(gè)測(cè)量問(wèn)項(xiàng),修正后的測(cè)量指標(biāo)及其代碼如表2所示。此外,根據(jù)文獻(xiàn)研究,消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)意愿WTB通過(guò)4個(gè)題項(xiàng)進(jìn)行描述[14],分別為:在不久的將來(lái),我可能會(huì)購(gòu)買(mǎi)O2O定制品牌的產(chǎn)品;我認(rèn)為O2O定制品牌的產(chǎn)品是值得購(gòu)買(mǎi)的;我愿意推薦O2O定制品牌產(chǎn)品給我的朋友;我愿意為O2O定制品牌產(chǎn)品花費(fèi)更多的時(shí)間和金錢(qián)。

      4.2 問(wèn)卷發(fā)放與數(shù)據(jù)收集

      為保證樣本的有效性,本文團(tuán)隊(duì)在2019上海國(guó)際服裝定制展覽會(huì)期間(2019年4月19—2019年4月21日),通過(guò)掃碼填問(wèn)卷的形式進(jìn)行樣本數(shù)據(jù)搜集,同時(shí),也在相關(guān)定制服裝客戶(hù)微信群發(fā)放問(wèn)卷,最后共收集問(wèn)卷647份。為了鼓勵(lì)大家填寫(xiě)問(wèn)卷,本問(wèn)卷設(shè)置了紅包抽獎(jiǎng)。通過(guò)問(wèn)卷答題時(shí)間和答題情況對(duì)問(wèn)卷篩選,得到有效問(wèn)卷589份,問(wèn)卷有效率為91%。

      4.3 數(shù)據(jù)分析與結(jié)果

      4.3.1 量表的信度和效度

      利用SPSS22.0對(duì)樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,克朗巴哈Alpha值為0.954,說(shuō)明各測(cè)量指標(biāo)間的相關(guān)性很高,問(wèn)卷信度非常好。在問(wèn)卷的結(jié)構(gòu)效度上,采取 Kaiser-Meyer-Olikin(KMO)測(cè)度與Bartlett球形測(cè)試,KMO值為0.944,自由度為780,顯著性小于0.01,拒絕Bartlett球度檢驗(yàn)的零假設(shè),該樣本適合做因子分析。

      通過(guò)主成分分析法,抽取基于特征值大于1的因子,最終得到10個(gè)公因子,累計(jì)解釋變量75.625%。通過(guò)具有Kaiser標(biāo)準(zhǔn)化的正交旋轉(zhuǎn)法,在6次迭代后收斂,在旋轉(zhuǎn)成份矩陣中,每個(gè)測(cè)量維度在其對(duì)應(yīng)的因子上都有較高的載荷,能夠很好地區(qū)分各個(gè)維度的測(cè)量,說(shuō)明各變量之間有很好的區(qū)別效度和收斂效度。

      4.3.2 假設(shè)驗(yàn)證

      根據(jù)上述樣本數(shù)據(jù)的分析可知,該樣本具有很好的信度和效度,O2O服裝定制模式的消費(fèi)者感知價(jià)值各測(cè)量指標(biāo)均能很好地反映各變量,因此,可對(duì)本文提出的假設(shè)進(jìn)行驗(yàn)證性分析。利用AMOS 24.0軟件運(yùn)用最大似然值的方法對(duì)模型假設(shè)進(jìn)行驗(yàn)證,各指標(biāo)變量的估計(jì)參數(shù)如表3所示。表中RW表示潛變量路徑關(guān)系,E表示標(biāo)準(zhǔn)化回歸權(quán)重估值,SE表示回歸權(quán)重估值的標(biāo)準(zhǔn)誤差,CR表示臨界比,P表示顯著性。

      表2 感知價(jià)值測(cè)量維度及相應(yīng)指標(biāo)Tab.2 Measurement dimensions of perceptive value and corresponding indicators

      從表3中可知,各路徑系數(shù)顯著性都很強(qiáng),P值均小于0.01,各路徑系數(shù)在95%置信度下與0存在

      表3 標(biāo)準(zhǔn)化回歸加權(quán)系數(shù)Tab.3 Standardized regression weights

      顯著性差異。在模型擬合方面,通過(guò)評(píng)估模型擬合度指標(biāo)來(lái)評(píng)價(jià)模型是否具有良好的擬合度,參數(shù)估計(jì)是否有意義。結(jié)果顯示該模型擬合度指數(shù)均不在良好取值范圍內(nèi),說(shuō)明該模型擬合效果不好[26],需要考慮對(duì)模型進(jìn)行修正。在模型開(kāi)始擬合之前,AMOS系統(tǒng)提示需要將各潛在變量設(shè)置成無(wú)相關(guān),因此,將各潛在指標(biāo)變量選中后,通過(guò)“draw covariances”實(shí)現(xiàn)各潛變量之間協(xié)方差為0。重新進(jìn)行模型擬合之后,卡方值減小了很多,其余各項(xiàng)擬合度指標(biāo)均有較大幅度提升,但卡方值仍然很大,可以考慮通過(guò)模型修正指數(shù)來(lái)對(duì)模型進(jìn)行調(diào)整。根據(jù)模型修正規(guī)則,從模形修正指數(shù)(MI)值最大的開(kāi)始修改,并且一次只能修改一個(gè)參數(shù),每次修改完畢后要立即重新估計(jì)模型。因此,考慮依次增加EVA1和EVA3、EVA2和EVA3以及EVA2和EVA4之間殘差(e)的相關(guān)路徑,模型的卡方值將會(huì)減小很多,而從實(shí)際考慮,親朋好友以及其他消費(fèi)者的評(píng)價(jià)大多數(shù)也是基于他們從外界獲取的信息,而其他消費(fèi)者的評(píng)價(jià)則很大程度上受到品牌方的宣傳引導(dǎo)。修正后的模型擬合指數(shù)結(jié)果如表4所示。修正后的模型如圖3所示。

      表4 常用模型擬合指數(shù)結(jié)果Tab.4 Results of common model fitting index

      由表4可看出,各擬合指數(shù)均在良好取值范圍內(nèi),說(shuō)明修正后的模型擬合度很好,不再繼續(xù)進(jìn)行修正。表中:“χ2”表示“卡方統(tǒng)計(jì)量”,“RMR”表示“均方根殘差”,“GFI”表示“擬合優(yōu)度指數(shù)”,“AGFI”表示“調(diào)整后擬合優(yōu)度指數(shù)”,“RMSEA”表示“近似均方根誤差”,“NFI”表示“規(guī)范擬合指數(shù)”,“TLI”表示“塔克-劉易斯指數(shù)”,“CFI”表示“比較擬合指數(shù)”。

      圖3 修正后的模型Fig.3 Modified model

      由圖3可知,專(zhuān)業(yè)能力、品牌服務(wù)和網(wǎng)站性能在影響消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)意愿中影響力排名前三,路徑系數(shù)分別為0.143、0.141、0.138。而情感價(jià)值的標(biāo)準(zhǔn)化路徑系數(shù)為0.085,在各指標(biāo)變量中為最低,說(shuō)明其對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)意愿影響最小。各指標(biāo)變量的路徑系數(shù)顯著性水平均小于0.05,顯著性良好[27],各假設(shè)均得到證明,如表5所示。

      表5 模形修正后的標(biāo)準(zhǔn)化回歸加權(quán)系數(shù)Tab.5 Standardized regression weights after model modification

      5 消費(fèi)者感知價(jià)值O2O服裝定制模式

      為了便于O2O服裝定制品牌對(duì)消費(fèi)者感知價(jià)值維度在不同定制階段進(jìn)行有選擇性的操作,本文根據(jù)各路徑系數(shù)顯著性水平,將各指標(biāo)維度劃分成3個(gè)等級(jí)[28],如表6所示。

      表6 指標(biāo)維度等級(jí)劃分Tab.6 Indicator dimension ranking

      在統(tǒng)計(jì)學(xué)上,顯著性水平是指錯(cuò)誤地拒絕零假設(shè)所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn),顯著性水平越低,二者之間存在關(guān)系的概率就越高。一級(jí)指標(biāo)維度對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)意愿的影響最大,相比之下,三級(jí)指標(biāo)維度對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)意愿的影響較弱。本文中的各指標(biāo)維度均有實(shí)際顯著性和統(tǒng)計(jì)顯著性,因此可借鑒這一評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)來(lái)劃分指標(biāo)維度等級(jí)。

      將消費(fèi)者感知價(jià)值流貫穿到服裝定制流程中,形成基于消費(fèi)者感知價(jià)值的O2O服裝定制模式,如圖4所示。在面向消費(fèi)者的定制流程中,消費(fèi)者的感知價(jià)值主要體現(xiàn)在預(yù)約、溝通定制意向、選款下單、量體、樣品以及收貨這6個(gè)階段,而這6個(gè)階段中尤以預(yù)約、溝通定制意向和樣品階段中消費(fèi)者感知價(jià)值一級(jí)指標(biāo)維度相對(duì)最多,各階段感知價(jià)值維度集里的維度代碼和各維度的組內(nèi)序號(hào)見(jiàn)表2。此外,在收貨階段消費(fèi)者感知價(jià)值的二級(jí)指標(biāo)維度體現(xiàn)最多,且是消費(fèi)者感知價(jià)值指標(biāo)維度涵蓋了全部測(cè)量維度最多的階段。在基于消費(fèi)者感知價(jià)值的O2O服裝定制模式中,互聯(lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)信息技術(shù)是支撐品牌網(wǎng)站性能的基礎(chǔ),同時(shí)也是品牌為消費(fèi)者提供良好服務(wù)的保證。在各定制階段中,階段性的定制任務(wù)影響了階段性的消費(fèi)者感知價(jià)值,而階段性的消費(fèi)者感知價(jià)值又對(duì)階段性的定制任務(wù)起到了指導(dǎo)性作用。

      圖4 基于消費(fèi)者感知價(jià)值的O2O服裝定制模式Fig.4 O2O clothing customization mode based on consumer perceived value

      6 結(jié)束語(yǔ)

      O2O服裝定制模式隨著消費(fèi)市場(chǎng)的逐步提升而不斷得到完善,服裝定制行業(yè)需要O2O模式帶來(lái)全新的購(gòu)物體驗(yàn)、全新的產(chǎn)品模式以及品牌經(jīng)營(yíng)方式,而這必將圍繞消費(fèi)端開(kāi)始改造。第一,在O2O定制的初始環(huán)節(jié)(預(yù)約到選款下單),消費(fèi)者感知到的利益得失最多,品牌應(yīng)在此階段付諸更多的努力;第二,O2O服裝定制企業(yè)在其未來(lái)的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中要不斷優(yōu)化各個(gè)節(jié)點(diǎn),逐步整合產(chǎn)業(yè)鏈,加速產(chǎn)品迭代,完善產(chǎn)品制造流程,為消費(fèi)者提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品;第三,O2O服裝定制品牌要充分發(fā)揮O2O模式的作用,注重服務(wù)人員專(zhuān)業(yè)能力、品牌服務(wù)質(zhì)量以及網(wǎng)站性能的改善,在產(chǎn)品類(lèi)別和產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)法拉開(kāi)較大差距的時(shí)候,提升品牌綜合軟實(shí)力將是品牌制勝的法寶;第四,針對(duì)入駐第三方平臺(tái)的O2O定制品牌,為了保持O2O生態(tài)的良性循環(huán),平臺(tái)、商家、用戶(hù)三者要保持互動(dòng)關(guān)系,在橫向上形成各自的規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì),在縱向上增加產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的附加價(jià)值,實(shí)現(xiàn)線上與線下優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

      此外,本文中的O2O模式主要面對(duì)的是消費(fèi)者,在面向外部環(huán)境以及品牌供應(yīng)鏈層面,同樣要發(fā)揮O2O模式的串聯(lián)帶動(dòng)作用,通過(guò)對(duì)不同資源的解構(gòu)和重組,實(shí)現(xiàn)需求引導(dǎo)供給,消費(fèi)主導(dǎo)生產(chǎn)的局面,將品牌價(jià)值鏈、產(chǎn)品供應(yīng)鏈納入O2O協(xié)同運(yùn)作體系,共同構(gòu)建O2O模式的生態(tài)系統(tǒng)。

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