文_國網(wǎng)周口供電公司總經(jīng)理 郭雷
國網(wǎng)周口供電公司始終將學(xué)習(xí)貫徹落實國家電網(wǎng)有限公司戰(zhàn)略作為貫穿全年工作的一項重要政治任務(wù),結(jié)合國網(wǎng)河南省電力公司落地行動方案,主動對標(biāo)對表,落實“戰(zhàn)略目標(biāo)學(xué)思年”任務(wù)清單,明確目標(biāo)、細(xì)化措施,為戰(zhàn)略落地實踐提供堅強支撐。
2020年是不平凡的一年,“十三五”圓滿收官,“十四五”全面擘畫,我國抗擊新冠肺炎疫情和推動經(jīng)濟社會發(fā)展的成績單令世界矚目。國家電網(wǎng)人與祖國同呼吸、共命運,以具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)為引領(lǐng),傾力服務(wù)黨和國家工作大局,服務(wù)國計民生發(fā)展,用心傳遞光明與溫暖,充分展現(xiàn)了責(zé)任央企的良好形象,在高質(zhì)量發(fā)展畫卷中留下新的國網(wǎng)印記。
國網(wǎng)周口供電公司始終將學(xué)習(xí)貫徹落實國家電網(wǎng)有限公司戰(zhàn)略作為貫穿全年工作的一項重要政治任務(wù),結(jié)合國網(wǎng)河南省電力公司落地行動方案,主動對標(biāo)對表,落實“戰(zhàn)略目標(biāo)學(xué)思年”任務(wù)清單,明確目標(biāo)、細(xì)化措施,為戰(zhàn)略落地實踐提供堅強支撐。
主動融入的黨建引領(lǐng)優(yōu)勢和健康向上的文化引領(lǐng)優(yōu)勢,是國網(wǎng)周口供電公司在高質(zhì)量跨越發(fā)展進(jìn)程中,匯聚集體智慧形成的富有自身特色的“兩大法寶”。國網(wǎng)周口供電公司黨委始終堅持把政治建設(shè)放在首位,旗幟鮮明講政治,不斷提升政治判斷力、領(lǐng)悟力和執(zhí)行力,引導(dǎo)干部員工樹牢“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護(hù)”,工作方向把控有力。
堅持“大抓基層”“大抓支部”理念,完成供電所黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。接收供電服務(wù)員工黨員412名,成立120個供電所黨支部,實現(xiàn)了組織全覆蓋。注重黨建融合賦能,構(gòu)建供電所黨支部星級評價和基層黨支部績效考評兩個體系,全面加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所基礎(chǔ)管理。西華縣李大莊供電所通過狠抓支部建設(shè),讓群眾有了主心骨、工作有了精氣神,該所勞動競賽排名從全省中游一路攀升到全省第一并穩(wěn)定保持,帶動該縣13個供電所在2020年年底獲得全省并列第一名。
堅持黨管干部,開展“6789”人才梯隊建設(shè)。持續(xù)優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu),處級干部平均年齡降至43.7歲,80后干部占比由2018年的2%上升至目前的25%。大力提升隊伍能力水平,對優(yōu)秀青年員工開展為期3個月的系統(tǒng)培訓(xùn),完成12期720人供電服務(wù)員工輪訓(xùn)和生產(chǎn)人員全員輪訓(xùn),著力打造“生產(chǎn)、農(nóng)電、優(yōu)秀青年員工”三支鐵軍。注重“以文化人”,圍繞上劃直管20周年,高質(zhì)量完成供電志、專題片和畫冊制作,高標(biāo)準(zhǔn)建成企業(yè)文化展廳,開展10項長周期文體活動,推進(jìn)文化創(chuàng)作室、員工訴求服務(wù)中心等建設(shè),滿足員工精神文化需求及多元訴求,凝聚助推國家電網(wǎng)有限公司戰(zhàn)略落地和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強勁動力。
安全生產(chǎn)是電網(wǎng)企業(yè)的“生命線”,隊伍穩(wěn)定是改革發(fā)展的重要保障。國網(wǎng)周口供電公司認(rèn)真落實國網(wǎng)河南省電力公司黨委提出的“安全不出事、人不出事”工作要求,牢牢守住安全生產(chǎn)紅線和隊伍穩(wěn)定底線。
做到“安全不出事”。堅持把做好疫情防控工作作為重大政治任務(wù),健全完善常態(tài)化防控機制,始終保持“雙零”態(tài)勢。持續(xù)夯實安全基礎(chǔ),扎實推進(jìn)電力安全生產(chǎn)專項整治三年行動,積極開展覆蓋全部基層單位的安全生產(chǎn)巡視檢查,發(fā)現(xiàn)并整改問題694項。豐富作業(yè)現(xiàn)場安全管理手段,深化運用“三照一圖”“紅黃藍(lán)馬甲”等現(xiàn)場安全監(jiān)督應(yīng)用,實現(xiàn)811個施工作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督全覆蓋。截至1月27日,國網(wǎng)周口供電公司實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)5560天。
做到“人不出事”。壓緊壓實全面從嚴(yán)治黨“兩個責(zé)任”,落細(xì)落實日常監(jiān)督,常態(tài)開展教育警示,干部員工廉潔從業(yè)和遵紀(jì)守法意識明顯增強。省內(nèi)率先完成退休人員社會化管理移交工作,為戰(zhàn)略落地和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)、營造積極向上的和諧氛圍。
周口是一個農(nóng)業(yè)大市、人口大市,“小城市、大農(nóng)村”特征明顯。國網(wǎng)周口供電公司上劃直管較晚,歷史欠賬多,體量大、底子薄。近年來,國網(wǎng)周口供電公司加壓奮進(jìn)、彎道超車,實現(xiàn)了跨越發(fā)展。
補齊電網(wǎng)發(fā)展短板。青豫直流配套工程如期投運,漯河周口電網(wǎng)開環(huán)運行,周口電網(wǎng)整體供電能力由400萬千瓦提升至440萬千瓦,一舉從末端電網(wǎng)融入河南省“鼎”字型電網(wǎng),發(fā)展成為省網(wǎng)東部重要輸電通道。補齊規(guī)范治理短板。抽調(diào)108人組建柔性團隊,搭建9個專項攻堅平臺,通過政治巡察、安全巡視檢查發(fā)現(xiàn)整改問題863項、694項,堅守安全生產(chǎn)和廉潔自律紅線底線。鄉(xiāng)所治理、計量管理、配網(wǎng)發(fā)展、隊伍建設(shè)四大攻堅協(xié)同發(fā)力,增強專業(yè)管理穿透力,有效提升基層單位規(guī)范管理水平。
補齊服務(wù)能力短板。成立優(yōu)化營商環(huán)境辦公室,營商環(huán)境現(xiàn)場測評樣本客戶滿意率達(dá)100%。實行干部“2+1”分包鄉(xiāng)所制度,嚴(yán)格推行投訴管控“連帶獎懲”,全年投訴同比下降81.4%。補齊產(chǎn)業(yè)運營短板。制訂產(chǎn)業(yè)單位三年發(fā)展規(guī)劃,完善發(fā)展框架和制度設(shè)計,發(fā)揮市縣兩級產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)委員會和產(chǎn)業(yè)單位項目咨詢委員會作用,健全完善內(nèi)控及合規(guī)管理機制,產(chǎn)業(yè)單位利潤同比增長147.9%。
2021年是“十四五”規(guī)劃開局之年。推動戰(zhàn)略落地實踐,謀求企業(yè)和電網(wǎng)新發(fā)展、新突破,必須搶抓機遇、奮勇爭先。新的一年,國網(wǎng)周口供電公司將堅持深化國家電網(wǎng)有限公司戰(zhàn)略落地實踐主線不動搖,以“實”為原則規(guī)范基礎(chǔ)工作管理,以“干”為重點提升高質(zhì)量跨越發(fā)展水平,圍繞“黨建引領(lǐng)、文化引領(lǐng)”樹標(biāo)桿,圍繞“隊伍建設(shè)、鄉(xiāng)所治理、產(chǎn)業(yè)單位發(fā)展、規(guī)范治理”做文章,圍繞“集約發(fā)展、跨越發(fā)展、精益發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展”求突破,圍繞“不越底線、不瞎折騰,轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)”練內(nèi)功,著力在關(guān)鍵制度的貫徹執(zhí)行和健全完善上下功夫,確?!笆奈濉卑l(fā)展開好局、起好步。
國網(wǎng)周口供電公司將重點做好“八個規(guī)范、八個提升”:規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,提升科技治安水平;規(guī)范電網(wǎng)建管融合管理,提升精準(zhǔn)投資水平;規(guī)范營銷業(yè)務(wù)基礎(chǔ)管理,提升鄉(xiāng)所治理水平;規(guī)范財務(wù)經(jīng)營集約管理,提升精益管控水平;規(guī)范產(chǎn)業(yè)穩(wěn)健運營管理,提升自我發(fā)展水平;規(guī)范創(chuàng)新平臺機制管理,提升應(yīng)用研究水平;規(guī)范全面從嚴(yán)治黨管理,提升作風(fēng)形象水平;規(guī)范文化基礎(chǔ)設(shè)施管理,提升健康文化水平。
站在第二個百年奮斗目標(biāo)開啟的歷史節(jié)點上,國網(wǎng)周口供電公司將堅定信心、持續(xù)奮斗,奮力推動企業(yè)和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展,在戰(zhàn)略落地“河南樣板”中打造周口“一塊板”,在中原更加出彩國網(wǎng)絢麗篇章中譜寫周口“一段文”。