□溫 松 李賀巾 肖棣文
城鄉(xiāng)社區(qū)治理是社會(huì)治理的基本層級(jí)和基礎(chǔ)方式。習(xí)近平總書記指出,“社會(huì)治理的重心必須落到城鄉(xiāng)社區(qū),社區(qū)服務(wù)和管理能力強(qiáng)了,社會(huì)治理的基礎(chǔ)就實(shí)了?!盵1]不過(guò),隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展、城鎮(zhèn)化的加速推進(jìn)以及由此帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)結(jié)構(gòu)的急速轉(zhuǎn)型,導(dǎo)致改革開(kāi)放以來(lái)我國(guó)逐漸形成的基層治理格局,普遍面臨著治理結(jié)構(gòu)不合理、機(jī)制不健全、資源保障不到位、現(xiàn)代化信息技術(shù)運(yùn)用不充分以及由此導(dǎo)致的公共服務(wù)供給難以滿足民生需求等難題,制約著城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)和管理能力的提升及共建共治共享社會(huì)治理格局的營(yíng)造進(jìn)程。既然我國(guó)社會(huì)問(wèn)題主要集中在基層,那么解決社會(huì)問(wèn)題的基本力量也在基層。只有城鄉(xiāng)社區(qū)治理組織發(fā)揮出自主能動(dòng)作用,不斷健全城鄉(xiāng)社區(qū)治理體系,才有可能把資源、服務(wù)、管理投放到基層,使基層有能力更好地為群眾提供精準(zhǔn)有效的服務(wù)和管理,從而在推進(jìn)基層共建共治共享社會(huì)治理格局建設(shè)的同時(shí),夯實(shí)國(guó)家治理的基石。
廣東省作為改革開(kāi)放的前沿陣地,基層經(jīng)濟(jì)社會(huì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型進(jìn)程開(kāi)展時(shí)間較早,推進(jìn)程度也較深,因此相較于其他地區(qū),更早也更為深刻地感受到了基層社會(huì)治理面臨的這些難題和挑戰(zhàn)。因此,2018年3月7日習(xí)近平總書記在參加十三屆全國(guó)人大一次會(huì)議廣東代表團(tuán)的審議時(shí),要求廣東“在營(yíng)造共建共治共享社會(huì)治理格局上走在全國(guó)前列”。實(shí)際上,黨的十八大召開(kāi)以來(lái),廣東省內(nèi)各地結(jié)合十八大關(guān)于基層社會(huì)治理的最新要求以及當(dāng)?shù)貙?shí)際,普遍開(kāi)展了以優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)、健全基層民主自治運(yùn)行機(jī)制、強(qiáng)化資源保障、運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)以及增強(qiáng)民生服務(wù)能力為主要內(nèi)容的改革創(chuàng)新舉措,為基層共建共治共享社會(huì)治理格局的營(yíng)造,積累了不少可供復(fù)制和推廣的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。系統(tǒng)總結(jié)和梳理廣東省在基層社會(huì)治理方面改革創(chuàng)新的探索和實(shí)踐,分析仍然存在的短板與不足,并在此基礎(chǔ)上探討進(jìn)一步優(yōu)化和完善的路徑和方向,無(wú)疑具有重要的理論意義和實(shí)踐價(jià)值。
改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)逐漸在城市和農(nóng)村社區(qū)確立了以村(居)民委會(huì)為依托的基層群眾自治制度。不過(guò)隨著城鄉(xiāng)綜合改革的不斷深入,特別是在快速推進(jìn)的市場(chǎng)化和城鎮(zhèn)化浪潮的沖擊之下,既有的城鄉(xiāng)社區(qū)治理結(jié)構(gòu)中存在的許多不合理之處日漸顯現(xiàn)。在農(nóng)村,很多建立在行政村之上的村委會(huì),由于行政村內(nèi)過(guò)大的管轄面積和過(guò)多的自然村(村小組)之間利益相關(guān)性的不足以及治權(quán)與產(chǎn)權(quán)的不一致,而陷入“空轉(zhuǎn)”和“懸浮”狀態(tài),難以發(fā)揮出應(yīng)有的治理效能。在城市,面對(duì)大量涌入的高流動(dòng)性城市外來(lái)人口,原本主要以轄區(qū)范圍內(nèi)戶籍城鎮(zhèn)人口為管理和服務(wù)對(duì)象的社區(qū)居委會(huì),越發(fā)力不從心。此外,基層群眾自治制度由于“指導(dǎo)”和“被指導(dǎo)”關(guān)系界定的不清晰,以及上級(jí)行政部門自上而下行政命令式管理慣性的存在,導(dǎo)致鎮(zhèn)(街)及其職能部門與村(居)民自治組織之間的關(guān)系很難理順,常常陷入自治組織被“附屬行政化”“過(guò)度自治化”或“被邊緣化”等困境。為此,廣東省內(nèi)各地近年來(lái)持續(xù)探索推進(jìn)社會(huì)治理重心下移改革、現(xiàn)代化城市社區(qū)治理體系構(gòu)筑以及理順鎮(zhèn)(街)與村(居)治理關(guān)系試點(diǎn),希望籍此優(yōu)化城鄉(xiāng)社區(qū)治理結(jié)構(gòu),為營(yíng)造共建共治共享社會(huì)治理格局搭建堅(jiān)實(shí)的平臺(tái)和基礎(chǔ)。
在人民公社制度向村民自治制度轉(zhuǎn)型過(guò)程中,基于自身獨(dú)特的自然和社會(huì)環(huán)境,廣東省的“鄉(xiāng)鎮(zhèn)—管理區(qū)(村公所)—村民委員會(huì)”體制逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)椤班l(xiāng)鎮(zhèn)—村民委員會(huì)—村民小組”的縱向?qū)蛹?jí)體制。然而,隨著改革的不斷深入以及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展,以行政村為基礎(chǔ)開(kāi)展的村民自治則由于村委會(huì)的行政化,規(guī)模過(guò)大、人口過(guò)多,產(chǎn)權(quán)與治權(quán)的分離,以及農(nóng)業(yè)稅廢除后行政村內(nèi)部各自然村、村小組和村民之間的利益不相關(guān),而遭遇了極大的困難和體制性障礙,使得村民自治難以有效實(shí)現(xiàn),甚至陷于制度“空轉(zhuǎn)”,難以“落地”,在農(nóng)村治理過(guò)程中日漸“失落”[2]。與此同時(shí),各自然村之間因?yàn)椤皼](méi)有共同利益,不但很難聯(lián)系在一起擰成一股繩來(lái)謀發(fā)展,甚至經(jīng)常為了一些利益分配產(chǎn)生矛盾糾紛,農(nóng)村社會(huì)問(wèn)題突出。再加上自然村或村民小組沒(méi)有自治平臺(tái),致使集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展困難,村容村貌越來(lái)越破敗”[3],上訪村、空心村、垃圾村頻頻出現(xiàn),表明農(nóng)村普遍存在的村民自治效果不明顯、經(jīng)濟(jì)發(fā)展遲緩等問(wèn)題,與農(nóng)村治理結(jié)構(gòu)難以適應(yīng)急劇變化著的經(jīng)濟(jì)社會(huì)形勢(shì)密切相關(guān)。面對(duì)上述問(wèn)題,同屬粵北山區(qū)的清遠(yuǎn)市和韶關(guān)市乳源縣,先后開(kāi)啟了以“三個(gè)重心下移”為核心的農(nóng)村綜合改革和村民小組“五有”規(guī)范化建設(shè)探索。
清遠(yuǎn)農(nóng)村普遍存在著“村民自治的效果不明顯、基層黨組織較為薄弱、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展遲緩、農(nóng)村經(jīng)營(yíng)體制機(jī)制滯后、農(nóng)村公共服務(wù)水平較低、農(nóng)村不穩(wěn)定因素多發(fā)”[3]等問(wèn)題。清遠(yuǎn)市委、市政府于2012年底制定出臺(tái)了《中共清遠(yuǎn)市委、清遠(yuǎn)市人民政府關(guān)于完善村級(jí)基層組織建設(shè)推進(jìn)農(nóng)村綜合改革的意見(jiàn)(試行)》(清發(fā)〔2012〕33號(hào)),開(kāi)啟了以“三個(gè)重心下移”為核心的農(nóng)村綜合改革。一是創(chuàng)新基層黨組織的設(shè)置方式和活動(dòng)方式,將“鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委—村黨支部”調(diào)整為“鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委—黨總支—黨支部”[3],推動(dòng)黨組織建設(shè)重心下移、黨建根基延伸到社會(huì)最基層。二是縮小村民自治單位,將原來(lái)的“鄉(xiāng)鎮(zhèn)—村(行政村)—村民小組”調(diào)整為“鄉(xiāng)鎮(zhèn)—片區(qū)—村(原村民小組、自然村)”[3],推動(dòng)村民自治重心下移,健全民事民治的基層自治組織體系。三是引導(dǎo)各地農(nóng)村在村民小組(自然村)一級(jí)廣泛建立村民理事會(huì),按照土地等集體資產(chǎn)歸屬建立健全經(jīng)濟(jì)合作社和經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社,規(guī)范集體經(jīng)濟(jì)組織運(yùn)作,把發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的重心從行政村下移到村民小組一級(jí)[4],壯大村民小組(自然村)的集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力,提高村級(jí)組織的凝聚力和辦事能力。四是以解決群眾辦事難為切入點(diǎn),在縣域建立健全縣、鎮(zhèn)、行政村三級(jí)社會(huì)綜合服務(wù)平臺(tái),推動(dòng)基本公共服務(wù)重心下移,優(yōu)化便民利民的農(nóng)村公共服務(wù)體系。
社會(huì)治理重心的下移能否有效實(shí)現(xiàn),不僅取決于基層治理結(jié)構(gòu)的適度調(diào)整,還有賴于下一層治理組織的治理能力能否滿足新格局下社會(huì)治理需求。基于這一考量,韶關(guān)市乳源縣近年來(lái)在全縣1064個(gè)村民小組推行“五有”規(guī)范化建設(shè),加強(qiáng)村小組管理,規(guī)范各個(gè)村小組運(yùn)作。先在村民小組成立由組長(zhǎng)、婦女組長(zhǎng)、報(bào)賬員三人組成委員會(huì),健全組級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子。然后各組委會(huì)以富民強(qiáng)村為目標(biāo),科學(xué)制定本村民小組三年發(fā)展規(guī)劃,并上報(bào)鎮(zhèn)、行政村兩級(jí)審核、備案。同時(shí)制定《村民小組重大事項(xiàng)“三議一審”工作制度》,凡涉及集體資產(chǎn)資源的開(kāi)發(fā)利用、集體經(jīng)濟(jì)所得利益的分配使用等重大事項(xiàng),嚴(yán)格按照組委會(huì)提議、理事會(huì)商議、報(bào)村黨支部和村民委員會(huì)審議、戶代表或村民會(huì)議決議的制度進(jìn)行決策,保證決策的公正性和透明度。在有集體收入的村民小組中全面推行“組帳鎮(zhèn)代記”制度和財(cái)務(wù)定期公開(kāi)制度,以解決村民小組“有賬無(wú)人記、有賬不會(huì)記、記賬不規(guī)范”等問(wèn)題[5]。同時(shí)在各鎮(zhèn)設(shè)立“三資”交易平臺(tái),農(nóng)村集體資源、資產(chǎn)的開(kāi)發(fā)利用一律按程序進(jìn)行招標(biāo)、拍賣,堵塞各種交易漏洞,完善村民小組理財(cái)制度。
在傳統(tǒng)街居體制下,城市基層治理體系存在著明顯的條塊分割、力量分散、資源低效、工作零碎等問(wèn)題,作為全國(guó)最早實(shí)現(xiàn)全部城市化的城市,深圳市對(duì)這些問(wèn)題的感受更深,因此也較早開(kāi)始了創(chuàng)新探索。黨的十八大以來(lái),深圳市主要通過(guò)縱向上構(gòu)建三級(jí)黨群服務(wù)中心聯(lián)盟、橫向上打造“一核多方”社區(qū)治理體系,構(gòu)筑現(xiàn)代化城市社區(qū)治理體系,以適應(yīng)現(xiàn)代化超大都市基層社會(huì)治理需求,推進(jìn)城市社區(qū)共建共治共享社會(huì)治理格局的形成。一方面,著力構(gòu)建三級(jí)黨群服務(wù)中心聯(lián)盟,加強(qiáng)不同層級(jí)治理主體的縱向聯(lián)系,把關(guān)系互不隸屬、層級(jí)高低不同、領(lǐng)域多元多樣的各類黨組織聯(lián)結(jié)起來(lái)、協(xié)同起來(lái),構(gòu)建機(jī)制銜接、互聯(lián)互動(dòng)、開(kāi)放融合、資源共享的黨建共同體[6]。另一方面,打造“一核多方”社區(qū)治理體系,強(qiáng)化社區(qū)內(nèi)多元治理主體間的橫向溝通。如2018年以來(lái),深圳市羅湖區(qū)以“創(chuàng)新共建體系、強(qiáng)化共治能力、升級(jí)服務(wù)共享”為主線,創(chuàng)新黨建責(zé)任體系和“議行合一”的社區(qū)多方協(xié)同體系,建立“一核多方”社區(qū)共建體系,以求分類提升物業(yè)公司、社區(qū)居民等共治能力,雙管齊下從社區(qū)服務(wù)“軟硬實(shí)力”入手提高服務(wù)共享水平。
依照《中華人民共和國(guó)城市居民委員會(huì)組織法》(以下簡(jiǎn)稱《居組法》)和《中華人民共和國(guó)村民委員會(huì)組織法》(以下簡(jiǎn)稱《村組法》)兩部法律的規(guī)定,鎮(zhèn)(街)行政機(jī)關(guān)與村(居)委會(huì)之間是一種相對(duì)松散的業(yè)務(wù)指導(dǎo)關(guān)系,不存在對(duì)村(居)委會(huì)依法享有的自治權(quán)進(jìn)行強(qiáng)力介入的法定權(quán)威。但在具體的實(shí)際運(yùn)作過(guò)程中,鎮(zhèn)(街)及其職能部門與村(居)民自治組織之間的關(guān)系實(shí)際上很難厘清,常常陷入自治組織被“附屬行政化”“過(guò)度自治化”或“被邊緣化”等困境。對(duì)此,廣東省部分地區(qū)通過(guò)不斷優(yōu)化街道和社區(qū)的機(jī)構(gòu)設(shè)置,試點(diǎn)推進(jìn)“鎮(zhèn)(街)和職能部門與村(居)委會(huì)雙向考核制度”工作,力圖破解鎮(zhèn)(街)和村(居)職能定位中的問(wèn)題,推進(jìn)政府治理和社會(huì)調(diào)節(jié)、居民自治的良性互動(dòng)。
從2016年開(kāi)始,深圳市通過(guò)適時(shí)拆分大街道,在基層構(gòu)建社區(qū)黨建、服務(wù)、管理、自治“四位一體”的基層治理與服務(wù)體系等措施,逐步優(yōu)化街道、社區(qū)的機(jī)構(gòu)設(shè)置。一方面,按“6+2”模式(即統(tǒng)一設(shè)置綜合、社區(qū)黨建、管理、服務(wù)、平安、自治6個(gè)辦公室,同時(shí)各街道結(jié)合自身情況增設(shè)2個(gè)工作機(jī)構(gòu))重置街道內(nèi)設(shè)的黨政機(jī)構(gòu),并建立權(quán)責(zé)統(tǒng)一的工作制度,賦予街道更大的綜合管理群,以破解街道辦事處的職能定位問(wèn)題。另一方面,根據(jù)街道職能定位,設(shè)立街道公共服務(wù)中心、街道城市網(wǎng)格化綜合管理中心和社區(qū)黨群服務(wù)中心,構(gòu)建面向基層的服務(wù)管理平臺(tái)體系。同時(shí),推行區(qū)級(jí)政府職能部門職責(zé)下沉準(zhǔn)入制度和街道職權(quán)清單制度,在街道層面制定行政權(quán)力、街道事權(quán)和街道服務(wù)三個(gè)清單,按照政事分開(kāi)的思路,對(duì)社區(qū)的各項(xiàng)工作進(jìn)行梳理,明確哪些工作屬于街道,哪些屬于社區(qū),哪些是政務(wù)性工作,哪些是事務(wù)性工作。
在各地市主動(dòng)探索的同時(shí),廣東省民政廳也針對(duì)“鄉(xiāng)政村治”和“街政居治”體制中存在的問(wèn)題,分別在增城、東莞等地選取不同類型的鎮(zhèn)街和村居,開(kāi)展“建立行政職能部門與村居委會(huì)雙向考核制度”試點(diǎn)工作,嘗試?yán)眄槞?quán)力邊界和職責(zé)范圍[7]。
根據(jù)《村組法》和《居組法》,黨和國(guó)家在城鄉(xiāng)社區(qū)確立和推廣村(居)民自治制度的初衷,是希望村(居)民通過(guò)民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督而在城鄉(xiāng)基層實(shí)現(xiàn)自我管理、自我教育和自我服務(wù)。然而,由于我國(guó)幅員遼闊,不同地區(qū)城鄉(xiāng)社區(qū)的具體情況千差萬(wàn)別,因此在缺乏與當(dāng)?shù)貙?shí)際相契合的民主議事規(guī)則和健全制度運(yùn)行機(jī)制的情況下,僅僅依托原則規(guī)定性較強(qiáng)而實(shí)踐操作性較弱的兩部組織法的框架性規(guī)定,不少村(居)的民主自治在實(shí)際運(yùn)作過(guò)程中往往被窄化為“民主選舉”活動(dòng),甚至異化為少數(shù)村兩委成員的“獨(dú)斷專制”,加上村務(wù)公開(kāi)制度和民主監(jiān)督機(jī)制的不健全,導(dǎo)致部分村莊內(nèi)部因爭(zhēng)奪公共事務(wù)的決策權(quán)而陷入長(zhǎng)期的派系紛爭(zhēng),甚至?xí)捎诖迩f集體或村民利益在少數(shù)村兩委成員暗箱操作下遭受損失,而引發(fā)嚴(yán)重的非理性維權(quán)或者群體性事件。為此,廣東省各地近年來(lái)積極探索將制度化、規(guī)范化的民主協(xié)商議事機(jī)制嵌入到基層民主選舉、民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的各個(gè)過(guò)程中去。在全省范圍內(nèi)深入推進(jìn)村民監(jiān)督委員會(huì)建設(shè),部署全面修訂村規(guī)民約和居民公約工作,以推進(jìn)城鄉(xiāng)社區(qū)公共事務(wù)公平、公正、公開(kāi)及規(guī)范運(yùn)作,健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)下自治、法治、德治相結(jié)合的新時(shí)代城鄉(xiāng)基層社會(huì)治理機(jī)制。
廣州市增城區(qū)石灘鎮(zhèn)的下圍村,面對(duì)村治混亂的局面,先是將村內(nèi)9個(gè)合作社約600戶村民劃分成了更小的片區(qū),以方便片區(qū)代表能夠更加深入的了解、代表和反映民意。然后按每5-15戶選出一名的比例,總共選出69名代表,組成村民議事會(huì),代表村民參與村莊事務(wù)的決策。為規(guī)范議事過(guò)程,下圍村在上級(jí)政府和人大的支持下,建造了一間300多平方米的階梯式議事廳,并劃分為主持、代表、列席、旁聽(tīng)、監(jiān)督及發(fā)言六大功能席位,同時(shí)制定出臺(tái)經(jīng)由全體村民代表討論通過(guò)的《石灘鎮(zhèn)下圍村村民代表議事制度》,不同人員分別就坐于不同席位,按規(guī)則輪流發(fā)言討論事務(wù),形成共識(shí)。在此規(guī)則下,凡是《石灘鎮(zhèn)下圍村村民代表議事制度》中列出的諸如村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃及年度計(jì)劃、村莊建設(shè)規(guī)劃,村集體土地、房屋等集體資產(chǎn)的承包和租賃等必須經(jīng)由議事會(huì)表決的公共事務(wù),都通過(guò)“民主協(xié)商、一事一議”,做到了“事事有商量”“件件有表決”,盡最大可能滿足了村民的意愿和利益訴求的同時(shí),也終止了過(guò)去因村“兩委”暗箱操作導(dǎo)致的村莊內(nèi)部紛爭(zhēng)不止、外出上訪不斷的局面。在總結(jié)提煉下圍村民主協(xié)商機(jī)制的基礎(chǔ)上,廣州市按照“116”城鄉(xiāng)社區(qū)協(xié)商工作法(建好1個(gè)議事廳、落實(shí)1個(gè)議事制度、抓好6個(gè)主要環(huán)節(jié)),加大議事廳建設(shè)力度,從規(guī)范城鄉(xiāng)議事廳運(yùn)作、強(qiáng)化成果運(yùn)用、引導(dǎo)多方主體有序參與等方面入手,初步形成了兼容并蓄、多方參與的社會(huì)治理方式。
村民自治未能完全達(dá)到制度設(shè)計(jì)的預(yù)期目標(biāo),甚至異化為“村委會(huì)自治”或是少數(shù)村干部“獨(dú)斷專制”,除了民主議事規(guī)則的缺失和制度運(yùn)行機(jī)制的不健全,還與民主監(jiān)督機(jī)制未能發(fā)揮出應(yīng)有效能密切相關(guān)。為此,廣東省自2011年村(居)委會(huì)換屆選舉工作開(kāi)始,提出召開(kāi)村民會(huì)議或村民代表會(huì)議推選3至5名村民組成村務(wù)監(jiān)督委員會(huì),負(fù)責(zé)村民民主理財(cái),監(jiān)督村務(wù)公開(kāi)等制度的落實(shí),希望將梅州市的做法向全省推廣。截止到2016年,基本實(shí)現(xiàn)了省內(nèi)村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)全覆蓋,不過(guò)在建設(shè)實(shí)踐中也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題,為此,廣東省民政廳會(huì)同監(jiān)察廳、財(cái)政廳于2015年聯(lián)合印發(fā)了《廣東省村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)工作規(guī)則》,廣東省村務(wù)公開(kāi)協(xié)調(diào)小組辦公室也于同年印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)建設(shè)工作的通知》,從落實(shí)工作保障促進(jìn)村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)良性運(yùn)作,健全監(jiān)督方式提高村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)監(jiān)督效率,抓好培訓(xùn)教育增強(qiáng)村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)成員綜合素質(zhì)以及營(yíng)造支持村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)工作的良好氛圍等四個(gè)方面著手,逐步規(guī)范和強(qiáng)化了村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)的建設(shè)。
在社會(huì)治理的實(shí)踐中,制度一般分為正式的和非正式的,“正式制度是人們自覺(jué)發(fā)現(xiàn)并加以規(guī)范化和一系列帶有強(qiáng)制性的規(guī)則,包括政治(及司法)規(guī)則、經(jīng)濟(jì)規(guī)則和合約;非正式制度則包括行為準(zhǔn)則、倫理規(guī)范、風(fēng)俗習(xí)慣和慣例等,它構(gòu)成了一個(gè)社會(huì)文化遺產(chǎn)的一部分并具有強(qiáng)大的生命力?!盵8]正式制度和非正式制度交織在一起,以各自的不同性質(zhì),從不同層面上影響并制約行為主體的各種行為,而任何良好社會(huì)秩序的形成和維護(hù),都離不開(kāi)二者的密切合作與協(xié)調(diào)配合,城鄉(xiāng)社區(qū)的治理同樣也不例外。20世紀(jì)80年代以來(lái),隨著村民自治作為城鄉(xiāng)社區(qū)治理的正式制度被自上而下的確立和推廣,原本在人民公社時(shí)代被擠壓殆盡的各種非正式制度也在緩慢恢復(fù)。然而,由于實(shí)際運(yùn)作過(guò)程中村委會(huì)被行政化,四個(gè)民主窄化為民主選舉單兵突進(jìn),以及植根于傳統(tǒng)小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的非正式制度難免帶有一定落后性和狹隘性等諸多問(wèn)題的存在,兩種制度之間尚未形成有效的銜接與合作,由此導(dǎo)致“無(wú)根的自治”問(wèn)題的出現(xiàn),即作為國(guó)家正式制度安排的村民自治制度,由于缺少來(lái)自鄉(xiāng)村非正式制度有效的回應(yīng),而難以實(shí)現(xiàn)從“下鄉(xiāng)”到“在鄉(xiāng)”的轉(zhuǎn)變,最終因嵌入鄉(xiāng)土社會(huì)不充分而未能實(shí)現(xiàn)其制度設(shè)計(jì)初衷。為此,黨的十九大報(bào)告提出,要健全自治、法治、德治相結(jié)合的鄉(xiāng)村治理體系,隨后又在2018年9月印發(fā)的《鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃(2018—2022)》中,將這一要求具體化為“充分發(fā)揮自治章程、村規(guī)民約在農(nóng)村基層治理中的獨(dú)特功能,弘揚(yáng)公序良俗。”其目的就是要通過(guò)推進(jìn)鄉(xiāng)村正式制度與非正式制度的良性互動(dòng),深化村民自治實(shí)踐。
具體到傳統(tǒng)社會(huì)資本豐富的廣東省,以村規(guī)民約、風(fēng)俗習(xí)慣等行為規(guī)范為代表的非正式制度,一直在鄉(xiāng)村治理過(guò)程中扮演著較為重要的角色。因此,廣東省各地近年來(lái)圍繞規(guī)范村規(guī)民約的內(nèi)容、修訂程序以及監(jiān)督落實(shí)等三方面工作,統(tǒng)籌推進(jìn)鄉(xiāng)規(guī)民約制訂修訂和傳播踐行,以助力正式和非正式制度在鄉(xiāng)村治理過(guò)程中的良性互動(dòng),進(jìn)而提升鄉(xiāng)村治理的能力與效能。譬如,清遠(yuǎn)歷史上就有運(yùn)用鄉(xiāng)規(guī)民約實(shí)現(xiàn)基層社會(huì)善治的傳統(tǒng)和良好基礎(chǔ)。[9]近年來(lái),清遠(yuǎn)市進(jìn)一步統(tǒng)籌推進(jìn)鄉(xiāng)規(guī)民約制訂修訂和傳播踐行,充分發(fā)揮鄉(xiāng)規(guī)民約在鄉(xiāng)村傳統(tǒng)再造和現(xiàn)代價(jià)值融合中的作用,引導(dǎo)村民自己找問(wèn)題、自己定規(guī)矩并且自覺(jué)抓落實(shí),有效提升了鄉(xiāng)村治理水平和文明程度,為實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略凝聚了精神力量。
隨著各地實(shí)踐的不斷推進(jìn),越來(lái)越多的村莊或自發(fā)或在上級(jí)政府的指導(dǎo)下制定了自己的村規(guī)民約,而與村規(guī)民約體量不斷增加相伴而來(lái)的,則是質(zhì)量參差不齊,甚至部分村規(guī)民約與法律法規(guī)相抵觸等問(wèn)題的凸顯。因此亟需在頂層設(shè)計(jì)層面對(duì)村規(guī)民約工作進(jìn)行統(tǒng)籌和規(guī)范,為此廣東省民政廳會(huì)同省委組織部、政法委、文明辦、司法廳、農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、婦聯(lián)等7部門于2019年5月聯(lián)合印發(fā)《做好村規(guī)民約和居民公約工作行動(dòng)方案》,部署全面修訂村規(guī)民約和居民公約工作,從內(nèi)容、修訂程序和監(jiān)督落實(shí)三方面對(duì)村規(guī)民約進(jìn)行了規(guī)范。
隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷發(fā)展,公眾需要從基本物質(zhì)需求向美好生活的向往逐步過(guò)渡,基層治理也開(kāi)始向集中解決不平衡、不充分發(fā)展的問(wèn)題聚焦?;鶎由鐓^(qū)受到工業(yè)化、城市化所帶來(lái)的“虹吸效應(yīng)”影響,公共治理人才流失、物質(zhì)資源匱乏、社區(qū)一盤散沙的情況已成為嚴(yán)重影響基層社會(huì)穩(wěn)定的問(wèn)題。為此,廣東省在加強(qiáng)和創(chuàng)新基層社會(huì)治理過(guò)程中,通過(guò)各種方式發(fā)掘、積聚和再生產(chǎn)各種有助于公共治理結(jié)構(gòu)穩(wěn)定運(yùn)行和持續(xù)優(yōu)化的資源。
土地作為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民最核心的資源,與財(cái)政涉農(nóng)資金一起,構(gòu)成農(nóng)村社會(huì)治理得以開(kāi)展的基本保障,因此在加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)治理的過(guò)程中,廣東省圍繞農(nóng)地、農(nóng)業(yè)積極探索“三個(gè)整合”,優(yōu)化農(nóng)村社會(huì)治理的資源要素配置。一是通過(guò)落實(shí)農(nóng)村土地集體所有權(quán)、穩(wěn)定農(nóng)戶承包權(quán)、放活土地經(jīng)營(yíng)權(quán),探索農(nóng)村集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)模式,在全省范圍內(nèi)整合農(nóng)村土地資源。二是以支持主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)對(duì)象為方向,整合普惠性和非普惠性涉農(nóng)項(xiàng)目資金,提高財(cái)政資金使用效率。三是統(tǒng)籌整合農(nóng)村服務(wù)站(點(diǎn))、涉農(nóng)信息平臺(tái)資源和基層農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)資源,構(gòu)建系統(tǒng)高效的涉農(nóng)服務(wù)平臺(tái),提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)水平。
與粵東西北山區(qū)農(nóng)村普遍存在的涉農(nóng)項(xiàng)目資金分散問(wèn)題不同,“隨著城市化、工業(yè)化進(jìn)程的加快,經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的珠三角農(nóng)村依托良好地理優(yōu)勢(shì)推行‘三舊’改造,不少農(nóng)村資產(chǎn)迅速增值膨脹。集體資產(chǎn)規(guī)模的迅速擴(kuò)大,社會(huì)利益主體的訴求也日趨多元化,出現(xiàn)了農(nóng)村基層爭(zhēng)權(quán)奪利、身份競(jìng)爭(zhēng)和利益分配糾紛、權(quán)利差異與公共服務(wù)不均等問(wèn)題,農(nóng)村基層社會(huì)矛盾和糾紛不斷加劇。”[10]針對(duì)這些問(wèn)題,佛山市南海區(qū)自2011年以來(lái),以“政經(jīng)分離”為突破口先行先試,探索推進(jìn)農(nóng)村政經(jīng)體制綜合改革,核心舉措就是“對(duì)基層社會(huì)治理主體的社會(huì)管理和經(jīng)濟(jì)管理兩種職能進(jìn)行分離與再整合,村(居)黨組織、村(居)民委員會(huì)和集體經(jīng)濟(jì)組織各司其職,在人事結(jié)構(gòu)、組織功能、財(cái)政資產(chǎn)和決策程序等方面實(shí)現(xiàn)獨(dú)立運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)選民資格分離、組織功能分離、干部管理分離、賬務(wù)資產(chǎn)分離、議事決策分離?!盵10]在農(nóng)村社區(qū)探索資源整合利用方式的同時(shí),以深圳市光明新區(qū)為代表的城市社區(qū),則試點(diǎn)培育社區(qū)基金會(huì)這一新型的公益性社區(qū)社會(huì)組織,匯集社區(qū)建設(shè)資源,引導(dǎo)各類社會(huì)組織、社會(huì)工作者參與社區(qū)建設(shè),為完善社區(qū)治理結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)“三社聯(lián)動(dòng)”、創(chuàng)新社區(qū)治理機(jī)制探尋新路。
人才的充足與否是決定各項(xiàng)治理政策能否在基層落地實(shí)施的關(guān)鍵,近年來(lái),廣東省積極行動(dòng),樹(shù)立在艱苦復(fù)雜環(huán)境激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為的選人用人導(dǎo)向,加強(qiáng)對(duì)第一書記選派工作的統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)把人選資格條件,加強(qiáng)崗前培訓(xùn),充分發(fā)揮第一書記在基層社會(huì)治理中的帶頭作用和示范效應(yīng)。2018年,廣東省委印發(fā)《廣東省加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃(2018-2020年)》,每年選派不少于千名優(yōu)秀黨員干部到貧困村、軟弱渙散村和集體經(jīng)濟(jì)薄弱村擔(dān)任黨組織第一書記[11],明確派駐第一書記的角色定位,即要做好“政策宣傳的指導(dǎo)員”“基層信息收集的情報(bào)員”和“資源下沉的服務(wù)員”,同時(shí)探索建立第一書記“召回”機(jī)制,堅(jiān)決撤換不稱職的第一書記,全面優(yōu)化提升農(nóng)村帶頭人隊(duì)伍。第一個(gè)三年行動(dòng)計(jì)劃完成后,廣東省委又在2021年初及時(shí)印發(fā)了《廣東省加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃(2021—2023)》,要求各地抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委書記任期培訓(xùn)、新任村(社區(qū))黨組織書記崗位培訓(xùn)、基層黨組織書記縣級(jí)年度輪訓(xùn)等工作,實(shí)施“人才下鄉(xiāng)、干部返鄉(xiāng)、能人回鄉(xiāng)”計(jì)劃,堅(jiān)持和完善向重點(diǎn)村選派駐村第一書記和工作隊(duì)制度,探索選派行業(yè)管理部門、業(yè)務(wù)主管單位或?qū)俚劓?zhèn)街在職(退休)黨員干部到兩新組織黨組織擔(dān)任第一書記,鍛造過(guò)硬的基層黨員干部人才隊(duì)伍。
隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的提速發(fā)展,由傳統(tǒng)鄉(xiāng)土社會(huì)向現(xiàn)代工業(yè)甚至后工業(yè)社會(huì)的急劇轉(zhuǎn)型,我國(guó)基層社會(huì)的原子化程度日益加深,越發(fā)向陌生人社會(huì)邁進(jìn)。在傳統(tǒng)的社會(huì)資本消失殆盡的同時(shí),新的社會(huì)資本卻尚未發(fā)育,種種這些都極大地增加了我國(guó)基層社會(huì)治理的成本和難度。因此,為培育社區(qū)文化、增進(jìn)群眾基于社區(qū)的認(rèn)同感和參與度,近年來(lái)珠海、順德等地引入“公眾參與式的社區(qū)治理”概念,針對(duì)不同社區(qū)分別開(kāi)展各具特色的社區(qū)營(yíng)造項(xiàng)目,圍繞“黨建引領(lǐng)、政府扶持、全民參與、專業(yè)支撐、合作共贏”的營(yíng)造思路,發(fā)揮轄區(qū)資源優(yōu)勢(shì),推出“公益合伙人”創(chuàng)投、“議治相濟(jì)”協(xié)商共治、“老街活化”參與式社區(qū)規(guī)劃等社區(qū)營(yíng)造活動(dòng),營(yíng)造出和諧共治的社區(qū)環(huán)境。云浮市則以建設(shè)全國(guó)、全省農(nóng)村改革試驗(yàn)區(qū)為載體,堅(jiān)持把培育和發(fā)展自然村鄉(xiāng)賢理事會(huì)作為創(chuàng)新農(nóng)村多元共治的生動(dòng)實(shí)踐,“從2011年6月開(kāi)始,云浮首先在云安縣啟動(dòng)了自然村鄉(xiāng)賢理事會(huì)試點(diǎn),把農(nóng)村老黨員、老教師、老模范、老干部、經(jīng)濟(jì)文化能人等鄉(xiāng)賢,以及熱心本地經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)服務(wù)的其他人士吸納到理事會(huì),協(xié)助黨委、政府開(kāi)展農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè),協(xié)同參與農(nóng)村社會(huì)建設(shè)和管理?!盵12]在總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,市委、市政府出臺(tái)《關(guān)于培育和發(fā)展自然村鄉(xiāng)賢理事會(huì)的指導(dǎo)意見(jiàn)》明確了自然村鄉(xiāng)賢理事會(huì)的性質(zhì)宗旨、主要職責(zé)任務(wù)和成員產(chǎn)生方式,并對(duì)其運(yùn)行全過(guò)程進(jìn)行把控。
作為科技發(fā)展結(jié)晶的數(shù)字信息技術(shù)革命,對(duì)社會(huì)治理的影響愈發(fā)明顯。過(guò)去10年,以大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、5G通信網(wǎng)絡(luò)、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈、高性能集成電路等為代表的新一代信息技術(shù)深深嵌入社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活之中,與公共治理的關(guān)系愈發(fā)密切。它們不僅使信息獲取變得更加快捷,還生產(chǎn)出更多的數(shù)據(jù)和信息,對(duì)社會(huì)組織、政治權(quán)力演化帶來(lái)不容忽視的影響。面對(duì)這一狀況,廣東省各級(jí)政府在黨的十八大以來(lái)充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,圍繞縣(區(qū))、鎮(zhèn)、社區(qū)三級(jí)基層政權(quán)建設(shè)中的治理難題,充分發(fā)掘和利用數(shù)字信息技術(shù)的支撐作用,力圖將其內(nèi)化為基層社會(huì)治理體系中的重要資源。
2018年以來(lái),深圳市福田區(qū)深入實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略,“努力打通轄區(qū)信息壁壘,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,優(yōu)化服務(wù)流程、統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),精心編制全方位便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò),打破時(shí)空限制,讓群眾隨時(shí)體驗(yàn)貼心服務(wù)?!盵13]先是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)全覆蓋、全時(shí)段運(yùn)行,打破服務(wù)供給時(shí)空界限。然后通過(guò)將數(shù)據(jù)處理、流程服務(wù)后臺(tái)化,大幅節(jié)約成本,提高服務(wù)效率。同時(shí)按照“應(yīng)進(jìn)必進(jìn)、進(jìn)必授權(quán)”原則,將全區(qū)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)劃分四類進(jìn)駐情況,明確各單位分類進(jìn)駐各級(jí)政務(wù)服務(wù)大廳綜合窗口辦理模式,確保群眾進(jìn)一扇門辦成事。最終編織出政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”,形成一體化、區(qū)域性的“互聯(lián)網(wǎng)+”集成政務(wù)服務(wù)。
佛山市禪城區(qū)祖廟街道近年來(lái)通過(guò)“1+X”多方共建,引導(dǎo)群眾積極參與社區(qū)公共事務(wù),探索“基層黨建+現(xiàn)代技術(shù)”的社區(qū)治理方式,建設(shè)“微服務(wù)中心”以及“線上”與“線下”共享平臺(tái),精準(zhǔn)把脈居民需求,主動(dòng)推送公共服務(wù),構(gòu)建了相對(duì)完整的服務(wù)體系。首先是在全街道范圍內(nèi)推行共享社區(qū)手機(jī)APP,APP與各部門的志愿者信息、政務(wù)服務(wù)、群眾服務(wù)需求等數(shù)據(jù)互融共通,實(shí)現(xiàn)“需求”與“供給”的實(shí)時(shí)對(duì)接。其次是將區(qū)塊鏈技術(shù)與大數(shù)據(jù)結(jié)合,建立信息溝通共享機(jī)制,解決社區(qū)互信問(wèn)題,助推社區(qū)互助共享。最后是在街道、片區(qū)及社區(qū),分別設(shè)立“微服務(wù)中心”、家庭綜合服務(wù)中心和社區(qū)公共服務(wù)中心,并在網(wǎng)絡(luò)末梢購(gòu)買“平安通”、居家養(yǎng)老、社區(qū)矯正、法律援助等專項(xiàng)社區(qū)服務(wù),組建成為“四級(jí)聯(lián)動(dòng)”社區(qū)服務(wù)體系。從而以“大數(shù)據(jù)、微服務(wù)”為突破口,依托“一門式”長(zhǎng)期積累的海量數(shù)據(jù)為13項(xiàng)民生事項(xiàng)提供精準(zhǔn)微服務(wù),并統(tǒng)籌各類民生服務(wù)資源,建立數(shù)據(jù)共享和價(jià)值挖掘機(jī)制,打造出了鎮(zhèn)(街)層面的服務(wù)樞紐[14]。
中山市利用信息化手段,以滿足社區(qū)居民群眾服務(wù)需求為導(dǎo)向,在充分利用市政務(wù)數(shù)據(jù)交換中心、市電子政務(wù)外網(wǎng)、市電子政務(wù)云平臺(tái)等現(xiàn)有系統(tǒng)資源的基礎(chǔ)上,按照“服務(wù)為本、均等覆蓋,統(tǒng)籌規(guī)劃、資源整合,標(biāo)準(zhǔn)先行、規(guī)范建設(shè)”的總體要求,建立起“中山市社區(qū)公共服務(wù)信息平臺(tái)”,推進(jìn)“1+1+N”社區(qū)信息化建設(shè)。一方面,利用市政務(wù)數(shù)據(jù)交換中心、市電子政務(wù)外網(wǎng)、市電子政務(wù)云等現(xiàn)有平臺(tái)系統(tǒng),全面整合延伸到社區(qū)的各類信息網(wǎng)絡(luò)資源,建立起以社區(qū)居民人口信息為核心的大數(shù)據(jù)庫(kù)。另一方面,打造以社區(qū)為基礎(chǔ)的,由社區(qū)窗口服務(wù)、人口管理、民政事務(wù)等8個(gè)子系統(tǒng)構(gòu)成一體化信息平臺(tái),并在平臺(tái)上加載服務(wù)窗口、網(wǎng)站、APP和自助查詢機(jī)等多種職能服務(wù)終端,實(shí)現(xiàn)信息一次發(fā)布,網(wǎng)站、APP、微信等多渠道同步展示,使居民可以通過(guò)多種方式便捷獲得社區(qū)信息和服務(wù),實(shí)時(shí)查看本村(社區(qū))當(dāng)期或過(guò)往一年內(nèi)的村(居)務(wù)公開(kāi)內(nèi)容,向社區(qū)反映意見(jiàn)建議,從而拓寬了村(居)務(wù)監(jiān)督形式,提高了居民參與社區(qū)治理的便捷化程度[14]。
無(wú)論是治理架構(gòu)的調(diào)整、治理機(jī)制的優(yōu)化,還是資源保障的整合、現(xiàn)代化信息技術(shù)的應(yīng)用,其出發(fā)點(diǎn)和最終的落腳點(diǎn),都是社會(huì)民生服務(wù)水平和能力的提升。通過(guò)近年來(lái)在治理結(jié)構(gòu)、機(jī)制、資源保障以及信息技術(shù)應(yīng)用等方面的改革和創(chuàng)新,廣東省基層公共服務(wù)的專業(yè)化水平和質(zhì)量不斷提升,并且實(shí)現(xiàn)了更加精準(zhǔn)的投放,在一定程度上解決人民對(duì)美好生活的向往與發(fā)展不均衡、不充分的矛盾。一批新的公共服務(wù)項(xiàng)目在基層治理體系中得以萌芽發(fā)展,一大批社會(huì)邊緣群體的公共服務(wù)需求得到有效回應(yīng),公共服務(wù)質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn)。
深圳市南山區(qū)以問(wèn)題為導(dǎo)向、民生微實(shí)事為抓手,通過(guò)建立制度規(guī)范,創(chuàng)新管理模式、創(chuàng)新供給機(jī)制、創(chuàng)新監(jiān)管體系等舉措,有力提升了民生福祉水平。一是制度先行,以《南山區(qū)民生微實(shí)事項(xiàng)目管理辦法(試行)》等規(guī)范性文件統(tǒng)籌引領(lǐng),以《南山區(qū)民生微實(shí)事項(xiàng)目庫(kù)管理規(guī)定》等細(xì)化文件為指導(dǎo),創(chuàng)新項(xiàng)目管理機(jī)制。二是通過(guò)舉辦民生微實(shí)事大賽、建立民生微實(shí)事項(xiàng)目庫(kù),創(chuàng)新服務(wù)供給方式,普惠民生。三是按照“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”的理念,搭建民生微實(shí)事應(yīng)用管理智慧平臺(tái),使項(xiàng)目征集、遴選、審批、實(shí)施、評(píng)估和監(jiān)督等流程電子化,創(chuàng)新項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式,方便群眾監(jiān)督的同時(shí),還通過(guò)平臺(tái)數(shù)據(jù)積累形成民生服務(wù)大數(shù)據(jù),助力為居民提供更精準(zhǔn)服務(wù)。四是創(chuàng)新民生服務(wù)模式,為供需雙方牽線搭橋,按需優(yōu)化民生服務(wù),使項(xiàng)目更貼合民眾需求,進(jìn)一步提升服務(wù)品質(zhì)。五是創(chuàng)新服務(wù)監(jiān)管體系,通過(guò)綜合運(yùn)用專項(xiàng)監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督等手段,強(qiáng)化民主監(jiān)督,全方位促進(jìn)民生微實(shí)事健康有序發(fā)展。
2016年以來(lái),廣州市民政局制定相關(guān)實(shí)施方案,試圖通過(guò)推進(jìn)試點(diǎn)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),形成優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)型“三社聯(lián)動(dòng)”工作機(jī)制,即“社區(qū)居委會(huì)、社會(huì)組織、專業(yè)社工在處理社區(qū)事務(wù)中,依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)及職責(zé)分工,以‘誰(shuí)有優(yōu)勢(shì)誰(shuí)主導(dǎo),其他各方聯(lián)動(dòng)參與’為原則,協(xié)同解決社區(qū)問(wèn)題、推動(dòng)社區(qū)發(fā)展的工作機(jī)制。”[15]一方面,在依法界定“三社”權(quán)責(zé)邊界的基礎(chǔ)上,以滿足社區(qū)居民服務(wù)需求為導(dǎo)向,以社區(qū)為平臺(tái)、居委會(huì)為樞紐、社會(huì)組織為載體,專業(yè)社工人才為骨干,推動(dòng)“三社”一體化聯(lián)動(dòng)發(fā)展,完善社區(qū)多元服務(wù)供給模式。另一方面,在建立社區(qū)居民服務(wù)需求信息采集制度,明確了信息來(lái)源渠道的基礎(chǔ)上,逐步發(fā)布社區(qū)居委會(huì)、社會(huì)組織、專業(yè)社工在社區(qū)事務(wù)中的聯(lián)動(dòng)工作清單,明確工作邊界。同時(shí)建立社區(qū)居民服務(wù)任務(wù)轉(zhuǎn)介制度,以各自優(yōu)勢(shì)為主導(dǎo),規(guī)范“三社”之間工作任務(wù)轉(zhuǎn)介的路徑、辦法和程序。
黨的十八大以來(lái),廣東省內(nèi)各地圍繞基層社區(qū)中面臨的主要問(wèn)題、需要應(yīng)對(duì)的挑戰(zhàn),通過(guò)優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)、健全基層民主自治運(yùn)行機(jī)制、強(qiáng)化資源保障、運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù),不斷提升基層社區(qū)的治理質(zhì)量,推出了一系列有品質(zhì)、效果好的公共服務(wù)項(xiàng)目,積累了不少寶貴經(jīng)驗(yàn)。不過(guò),對(duì)標(biāo)中央構(gòu)建共建共治共享社會(huì)治理格局的戰(zhàn)略布局,以及習(xí)近平總書記對(duì)廣東“在營(yíng)造共建共治共享社會(huì)治理格局上走在全國(guó)前列”的要求,還有很大的差距、短板和不足。
首先,在治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化方面,部分地區(qū)還存在單點(diǎn)突破的調(diào)整困局。治理結(jié)構(gòu)調(diào)整是一項(xiàng)綜合系統(tǒng)工程,不僅涉及治理重心下沉、自治體系完善這些以“點(diǎn)”為主的改革,還涉及到基層政府自身角色和定位的調(diào)整、基層政府與自治組織之間的權(quán)、責(zé)、事、人等多維度治理關(guān)系的調(diào)整。目前的改革尚處于單點(diǎn)突破的初級(jí)階段,若缺乏持續(xù)深化的改革來(lái)加以鞏固,改革績(jī)效容易陷入被淡化的危險(xiǎn)。
其次,在優(yōu)化治理機(jī)制方面,大部分地區(qū)的改革創(chuàng)新舉措尚停留在社區(qū)、村居層級(jí),仍屬改革進(jìn)程中的特例。持續(xù)有效的治理機(jī)制優(yōu)化在宏觀層次上可以推動(dòng)新型治理結(jié)構(gòu)的形成,在微觀層面上則可以改變?nèi)嗣袢罕娦袆?dòng)激勵(lì)的參與理念。因此要切實(shí)發(fā)揮治理機(jī)制優(yōu)化的積極作用,就必須進(jìn)一步提煉改革經(jīng)驗(yàn),并將經(jīng)驗(yàn)在區(qū)域內(nèi)、省域內(nèi)進(jìn)行推廣。廣東省雖然在優(yōu)化治理機(jī)制方面做了不少創(chuàng)新,但是這些創(chuàng)新成果的應(yīng)用和推廣還沒(méi)有獲得相應(yīng)的重視。這導(dǎo)致部分改革創(chuàng)新只具備小范圍的影響力,仍然是一種“櫥窗式、盆景式”的改革。
再次,在強(qiáng)化資源保障方面,部分地區(qū)的改革探索仍缺乏持續(xù)性,不利于改革的長(zhǎng)期發(fā)展?;鶎由鐓^(qū)“三共治理格局”建設(shè),是一個(gè)長(zhǎng)期持續(xù)的過(guò)程,需要相關(guān)治理資源的持續(xù)穩(wěn)定投入。目前的改革創(chuàng)新探索出了不少資源供給和資源再生產(chǎn)的實(shí)在做法,但是缺乏維護(hù)資源供給的進(jìn)一步持續(xù)穩(wěn)定供給的科學(xué)規(guī)劃和切實(shí)行動(dòng)。尤其是那些需要全局性把控、整體性規(guī)劃的資源,相關(guān)的改革創(chuàng)新舉措還應(yīng)進(jìn)一步完善,提升資源保障制度體系的協(xié)調(diào)層次、充實(shí)并完善資源保障的范圍。
最后,在現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用方面,部分創(chuàng)新舉措仍有很大的提升空間,使信息技術(shù)切實(shí)融入“三共”治理格局。一方面,各地圍繞信息技術(shù)應(yīng)用的基層社區(qū)治理創(chuàng)新仍從工具性視角來(lái)理解數(shù)字信息技術(shù),缺乏從信息技術(shù)自主性和治理結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的視角來(lái)應(yīng)用信息技術(shù)。另一方面,各地的改革創(chuàng)新還存在以信息技術(shù)為中心的改革思路,忽視了信息技術(shù)應(yīng)用帶來(lái)的綜合效應(yīng),缺乏以基層治理體系重構(gòu)為中心的視角來(lái)看待改革創(chuàng)新,調(diào)整治理結(jié)構(gòu)、打破信息孤島、挖掘并善用沉淀的信息資源,將信息技術(shù)切實(shí)融入到基層社區(qū)治理體系格局之中去。
回顧和總結(jié)黨的十八大以來(lái)廣東在加強(qiáng)和創(chuàng)新基層社會(huì)治理層面的探索和實(shí)踐,針對(duì)當(dāng)前改革探索過(guò)程中尚存的短板與不足,結(jié)合廣東基層社會(huì)仍在持續(xù)推進(jìn)的城鄉(xiāng)利益格局深刻調(diào)整、農(nóng)村社會(huì)結(jié)構(gòu)深刻變動(dòng)、以及農(nóng)民思想觀念深刻變化的實(shí)際形勢(shì),面向未來(lái),有必要從頂層設(shè)計(jì)強(qiáng)化、創(chuàng)新機(jī)制推廣、資源保障拓展以及信息技術(shù)的融合等方面著手,進(jìn)一步推進(jìn)共建共治共享社會(huì)治理格局的構(gòu)建。
一是要進(jìn)一步強(qiáng)化基層治理結(jié)構(gòu)改革的頂層設(shè)計(jì)。切實(shí)推進(jìn)基層社會(huì)治理結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化,是構(gòu)建共建共治共享社會(huì)治理格局的首要前提和指揮棒。在未來(lái)的改革創(chuàng)新中,廣東省有必要繼續(xù)按照習(xí)近平總書記提出的“努力在全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程中走在全國(guó)前列、創(chuàng)造新的輝煌”總體要求,提升對(duì)基層治理結(jié)構(gòu)調(diào)整的重視度,從國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)的高度、從全省域改革一盤棋的廣度和基層治理效率、質(zhì)量提升的深度,強(qiáng)化改革的頂層設(shè)計(jì),切實(shí)開(kāi)展全面綜合改革,將基層社會(huì)治理體系和結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整提升到一個(gè)新層次。
二是要進(jìn)一步拓展基層社會(huì)治理機(jī)制創(chuàng)新的廣度和深度?;鶎由鐣?huì)治理機(jī)制的創(chuàng)新是構(gòu)建共建共治共享社會(huì)治理格局的核心內(nèi)容,在各地已經(jīng)開(kāi)展了不少試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,廣東省必須進(jìn)一步鼓勵(lì)基層社會(huì)治理主體聚焦地方問(wèn)題、發(fā)掘社區(qū)資源,圍繞激活多主體積極性、吸引和培育專業(yè)性治理力量等議題,在理順治理關(guān)系、提升治理績(jī)效方面持續(xù)創(chuàng)新。同時(shí)還要全面總結(jié)各地創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn),并提煉出可供復(fù)制推廣的基層社會(huì)治理機(jī)制完善模式,豐富共建共治共享社會(huì)治理格局建設(shè)的具體內(nèi)容。
三是要進(jìn)一步強(qiáng)化資源保障的力度和制度化水平。豐富的治理資源是建設(shè)共建共治共享社會(huì)治理格局的重要保障。為了確保基層社會(huì)治理加強(qiáng)和創(chuàng)新的持續(xù)、穩(wěn)定進(jìn)行,廣東省應(yīng)在完善資源保障上進(jìn)一步下功夫。一方面,各地應(yīng)該探索出臺(tái)基層社會(huì)治理資源供給的保障性制度,確保資源供給有序進(jìn)行。另一方面,需要在基層社會(huì)治理過(guò)程中進(jìn)一步發(fā)掘和鼓勵(lì)專業(yè)力量的參與,將專業(yè)性組織和專業(yè)服務(wù)切實(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)榛鶎由鐣?huì)治理的重要輔助性力量。
四是要進(jìn)一步推進(jìn)現(xiàn)代化信息技術(shù)與基層社會(huì)治理在理念和過(guò)程上的深度融合。信息技術(shù)應(yīng)用是打造現(xiàn)代化基層社會(huì)治理體系,快速識(shí)別并回應(yīng)公共需求、提升公共服務(wù)遞送的題中之義。廣東省在將信息技術(shù)應(yīng)用于基層社會(huì)治理的實(shí)踐中已形成一定特色,未來(lái)工作還有必要在以下三個(gè)方面予以加強(qiáng):首先是要加大資源投入,將信息技術(shù)應(yīng)用基層治理的實(shí)踐由點(diǎn)到面、由部分區(qū)域向全省域推廣;其次是要轉(zhuǎn)變政府理念,切實(shí)從調(diào)整政府治理結(jié)構(gòu)和基層治理架構(gòu)入手,以調(diào)整治理結(jié)構(gòu)(尤其是打破信息孤島、提升信息技術(shù)改革的覆蓋面)為中心來(lái)推動(dòng)信息技術(shù)與治理結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的互相促進(jìn)和有機(jī)融合;最后則是進(jìn)一步挖掘信息技術(shù)的非工具性維度,推動(dòng)信息技術(shù)與公共需求識(shí)別、公共服務(wù)遞送的融合,提升信息技術(shù)在不同公共服務(wù)場(chǎng)景中的應(yīng)用性,使人民群眾切實(shí)享受到信息技術(shù)帶來(lái)的便捷性和公共服務(wù)可及性的福利。