朱 寅 衛(wèi) 真
(作者單位:國網(wǎng)河南省電力公司、國網(wǎng)焦作供電公司)
職工技術(shù)創(chuàng)新工作是堅(jiān)持以人為本,實(shí)現(xiàn)職工與企業(yè)共同成長進(jìn)步的重要途徑,是企業(yè)提升核心競爭力的重要源泉。習(xí)近平總書記指出,誰牽住了科技創(chuàng)新這個(gè)“牛鼻子”,誰走好了科技創(chuàng)新這步“先手棋”,誰就能占領(lǐng)先機(jī)、贏得優(yōu)勢。國網(wǎng)河南省電力公司工會(huì)認(rèn)真貫徹落實(shí)公司科技創(chuàng)新工作部署,致力于厚植創(chuàng)新理念、搭建創(chuàng)新平臺(tái)、鍛造創(chuàng)新隊(duì)伍、培育創(chuàng)新成果,積極開展創(chuàng)建職工創(chuàng)新工作室活動(dòng),取得顯著成效。
一是搭建職工創(chuàng)新創(chuàng)效的“大舞臺(tái)”。開展職工創(chuàng)新工作室建設(shè),搭建創(chuàng)新創(chuàng)效、技術(shù)交流的平臺(tái),廣泛吸納具有技能專長、創(chuàng)新熱情和創(chuàng)新思路的職工,圍繞日常生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,開展課題研究、項(xiàng)目攻關(guān)和技術(shù)難題破解等各類創(chuàng)新活動(dòng),充分發(fā)揮工作室的作用,開展“導(dǎo)師帶徒”幫帶活動(dòng),普及推廣先進(jìn)創(chuàng)新理念和創(chuàng)新工作方法,營造良好的“學(xué)、研、創(chuàng)、帶”創(chuàng)新氛圍,進(jìn)一步拓寬創(chuàng)新工作渠道,激發(fā)廣大職工的創(chuàng)新熱情,形成精益改善、自主創(chuàng)新的濃厚氛圍。
二是建設(shè)基層創(chuàng)新創(chuàng)效的“聚集地”。以“科技促發(fā)展、創(chuàng)新促提升”為導(dǎo)向,以安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效、技術(shù)創(chuàng)新為主題,以管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、班組創(chuàng)新、青年創(chuàng)新、質(zhì)量管理(QC)等創(chuàng)新項(xiàng)目為抓手,發(fā)揚(yáng)基層首創(chuàng)精神,大力開展群眾創(chuàng)新、職工創(chuàng)效、“五小”等活動(dòng),開展創(chuàng)新課題研究、技術(shù)交流研討、對(duì)外調(diào)研學(xué)習(xí)、專題課程培訓(xùn)等活動(dòng),激發(fā)職工創(chuàng)新熱情,創(chuàng)造出更多“接地氣、易推廣”的技術(shù)創(chuàng)新成果。
三是打造成果轉(zhuǎn)化的“聚寶盆”。工作室的價(jià)值要體現(xiàn)在成果轉(zhuǎn)化上面,提高經(jīng)濟(jì)效益,否則一切都將成為空談。加強(qiáng)計(jì)劃引導(dǎo)與調(diào)控,充分發(fā)揮工作室在成果轉(zhuǎn)化中的重要作用,打破科技成果轉(zhuǎn)化瓶頸,加大創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化力度,縮短從創(chuàng)新成果到現(xiàn)實(shí)應(yīng)用的周期,加速實(shí)現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。
一是著力建設(shè)陣地平臺(tái),打造技術(shù)創(chuàng)新孵化池。加強(qiáng)勞模工作室、職工創(chuàng)新工作室、女職工創(chuàng)新工作室等陣地平臺(tái)建設(shè),為職工創(chuàng)新活動(dòng)提供更豐富的資源和更廣闊的空間。國網(wǎng)河南省電力公司工會(huì)對(duì)工作室提出了四個(gè)要求:一是“高”,起點(diǎn)高、標(biāo)準(zhǔn)高;二是“實(shí)”,內(nèi)容實(shí)、措施實(shí);三是“亮”,亮出行業(yè)特色,要有新意;四是“沉”,聚焦生產(chǎn)一線痛點(diǎn)、堵點(diǎn)、難點(diǎn),沉到生產(chǎn)一線,到班組、到現(xiàn)場。開展職工創(chuàng)新工作室示范點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng),不斷擴(kuò)大創(chuàng)新工作室的覆蓋面,使工作室數(shù)量不斷擴(kuò)大、質(zhì)量不斷提高,把一大批有知識(shí)、有技術(shù)、有膽識(shí)、有能力的優(yōu)秀創(chuàng)新人才匯聚在一起,為企業(yè)培養(yǎng)和造就更多的一線職工創(chuàng)新人才。完善工作室日常運(yùn)營管理機(jī)制,加強(qiáng)與科研機(jī)構(gòu)、內(nèi)外部專家的交流合作,定期組織職工開展創(chuàng)新創(chuàng)效、實(shí)訓(xùn)實(shí)踐等活動(dòng),把工作室打造成職工創(chuàng)新的舞臺(tái)、成長成才的孵化池。2020年,國網(wǎng)河南省電力公司工會(huì)著眼女職工創(chuàng)新群體,打造“創(chuàng)e薈萃”女職工創(chuàng)新工作室。工作室搭建女職工創(chuàng)新創(chuàng)效、技術(shù)交流的平臺(tái),以飽含創(chuàng)新熱情、具備創(chuàng)新能力的女職工為主力軍,將創(chuàng)新與生產(chǎn)緊密結(jié)合,孕育一批優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)新成果。工作室獲得了國際專利1項(xiàng),國內(nèi)專利3項(xiàng),發(fā)表論文6篇,參與編寫行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)2項(xiàng)。
二是著力機(jī)制體系建設(shè),打造技術(shù)創(chuàng)新助推器。加強(qiáng)職工技術(shù)創(chuàng)新的機(jī)制體制建設(shè),為職工創(chuàng)新活動(dòng)提供保證。組建工作型團(tuán)隊(duì),建立一套完整的工作制度、活動(dòng)制度和管理辦法,明確創(chuàng)新工作室“三有”原則,即有一個(gè)冠名、有一塊牌子、有一支團(tuán)隊(duì)。嚴(yán)格落實(shí)標(biāo)志明顯、場所固定、設(shè)施齊全、團(tuán)隊(duì)健全、制度完善、經(jīng)費(fèi)到位、成效明顯等標(biāo)準(zhǔn)。創(chuàng)新提出了建立“1+N”管理體系,“1”是建立1條聯(lián)動(dòng)通道,明確各級(jí)各相關(guān)部門在項(xiàng)目實(shí)施、平臺(tái)建設(shè)、經(jīng)費(fèi)支撐、推廣應(yīng)用等方面的職責(zé),建立工會(huì)牽頭組織、業(yè)務(wù)部門支撐協(xié)作、職工廣泛參與的聯(lián)動(dòng)通道?!癗”是每年確立N個(gè)重點(diǎn)突破方向,開展跨部門、跨專業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)?!?+N”管理體系,全域管控了創(chuàng)新工作的建設(shè)管理、成果孵化、人員培訓(xùn)、宣傳推廣等工作,建立了職責(zé)明晰、協(xié)同高效的工作格局。
三是著力人才隊(duì)伍建設(shè),打造技術(shù)創(chuàng)新人才庫。大力培育職工創(chuàng)新工作室人才隊(duì)伍,為基層職工成長成才搭臺(tái)鋪路。做實(shí)導(dǎo)師帶徒,采取“一帶一”“一帶多”的形式,充分發(fā)揮專業(yè)人才“傳、幫、帶”作用,發(fā)揮專家頭雁作用,以點(diǎn)帶面,把人才個(gè)體優(yōu)勢發(fā)展為群體優(yōu)勢。加強(qiáng)培訓(xùn)研討,通過“請(qǐng)進(jìn)來”專業(yè)培訓(xùn),普及推廣先進(jìn)創(chuàng)新理念和創(chuàng)新工作方法,夯實(shí)堅(jiān)固的創(chuàng)新基礎(chǔ),營造良好的研學(xué)氛圍;通過“走出去”調(diào)研交流,建立和高校、科研單位常態(tài)聯(lián)研機(jī)制,不斷拓展科技創(chuàng)新“朋友圈”,將前沿技術(shù)和電力業(yè)務(wù)充分碰撞、融合、應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)信息互通、資源互享、智慧互聯(lián)。實(shí)現(xiàn)常態(tài)交流研討,定期開展跨班組、跨專業(yè)的技術(shù)交流、頭腦風(fēng)暴、經(jīng)驗(yàn)分享,對(duì)創(chuàng)新工作進(jìn)行總結(jié)、交流、推廣,打破技術(shù)瓶頸,攻克技術(shù)難題。
四是著力正向激勵(lì)建設(shè),打造技術(shù)創(chuàng)新宣傳站。通過典型選樹、宣傳先進(jìn)等措施,增強(qiáng)職工創(chuàng)新工作室的輻射力、帶動(dòng)力和影響力。首先要選樹先進(jìn)典型。在各級(jí)勞模工匠和先進(jìn)評(píng)選中,對(duì)創(chuàng)新性人才給予傾斜,并在評(píng)選條件中加大技術(shù)創(chuàng)新的考評(píng)權(quán)重,把更多職工公認(rèn)、貢獻(xiàn)突出、引領(lǐng)效應(yīng)明顯的創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)和職工選樹出來,讓廣大職工學(xué)有榜樣、行有方向、干有力量。其次要加大宣傳力度。組織開展勞模工匠“四進(jìn)”(進(jìn)班組、進(jìn)工地、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園)宣講、職工“四學(xué)”(學(xué)精神、學(xué)作風(fēng)、學(xué)品質(zhì)、學(xué)技能)和豐富多彩的職工文化活動(dòng),大力宣傳勞模工匠和高技能創(chuàng)新性職工的鉆研精神和創(chuàng)新故事,推廣勞模工匠的創(chuàng)新理念、創(chuàng)新方法和創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn),激勵(lì)廣大職工學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新本領(lǐng)、創(chuàng)造新業(yè)績。