馮艷玲 同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院

一、引言

創(chuàng)業(yè)是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長、創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)、提升社會(huì)活力的有效手段。2015年起，“創(chuàng)業(yè)”一詞就多次出現(xiàn)在政府工作報(bào)告中。2017年共享經(jīng)濟(jì)、區(qū)塊鏈、比特幣、P2P等領(lǐng)域迅速成為創(chuàng)業(yè)風(fēng)口，無數(shù)人以“站在風(fēng)口上，豬也能起飛”為信條，開始創(chuàng)業(yè)之路，并利用機(jī)會(huì)獲得飛速成長。這些創(chuàng)業(yè)者為什么能識別機(jī)會(huì)？識別到機(jī)會(huì)后又是如何利用的？

二、理論基礎(chǔ)與研究假設(shè)

（一）理論基礎(chǔ)

資源基礎(chǔ)理論由Wernerfelt于1984年提出，他認(rèn)為資源是企業(yè)間有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)的集合，是一種非永久性資產(chǎn)[1]。Barney提出企業(yè)競爭優(yōu)勢取決于企業(yè)內(nèi)部資源的價(jià)值性、不可替代性、稀缺性和不可完全模仿性[2]。效果推理理論起源于對有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)者如何創(chuàng)立新企業(yè)和新市場的分析，它認(rèn)為未來并非不可改變，創(chuàng)業(yè)者可以通過采取有意識的行為來改變和重塑組織未來。創(chuàng)業(yè)者無須事先設(shè)定目標(biāo)，而應(yīng)該持有“未來不可預(yù)測，但可以通過行動(dòng)在一定程度上控制”的觀點(diǎn)[3]。

（二）研究假設(shè)

1.創(chuàng)業(yè)警覺性與新創(chuàng)企業(yè)績效

Gaglio和Katz在認(rèn)知圖式理論基礎(chǔ)上，提出具有創(chuàng)業(yè)警覺性認(rèn)知圖式的創(chuàng)業(yè)者有更敏銳的市場洞察力以識別商業(yè)機(jī)會(huì)，進(jìn)而取得創(chuàng)業(yè)成功[4]。Fatoki和Oni驗(yàn)證具有高創(chuàng)業(yè)警覺性的創(chuàng)業(yè)者能使組織有更高的競爭力、創(chuàng)新能力和創(chuàng)業(yè)績效[5]。警覺性可以使創(chuàng)業(yè)者更加靈活敏銳、更加高瞻遠(yuǎn)矚、做出與環(huán)境匹配的決策并獲得成功。由此提出：

H1：創(chuàng)業(yè)警覺性對新創(chuàng)企業(yè)績效有正向影響

2.機(jī)會(huì)識別與新創(chuàng)企業(yè)績效

對新機(jī)會(huì)的把握是新創(chuàng)企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢、形成核心競爭力和創(chuàng)造高績效的基礎(chǔ)，創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識別是把握機(jī)會(huì)的基本前提[6]。機(jī)會(huì)識別能力強(qiáng)的企業(yè)能夠從外部環(huán)境獲取更多有利信息，創(chuàng)造出新產(chǎn)品或服務(wù)，進(jìn)而取得高績效。本研究認(rèn)為，新機(jī)會(huì)的識別象征著新業(yè)務(wù)和新商業(yè)模式的引入，會(huì)為組織注入活力和動(dòng)力，因此機(jī)會(huì)識別將會(huì)促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新績效的提升。由此提出：

H2：機(jī)會(huì)識別對新創(chuàng)企業(yè)績效有正向影響

3.機(jī)會(huì)識別的中介作用

在創(chuàng)業(yè)警覺性理論視角下，警覺性企業(yè)家可能會(huì)采取行動(dòng)，先于其他人發(fā)現(xiàn)和利用現(xiàn)有的和不斷發(fā)展的商業(yè)機(jī)會(huì)，進(jìn)而促使創(chuàng)業(yè)成功會(huì)[7]。機(jī)會(huì)識別有助于促進(jìn)創(chuàng)業(yè)者對需求的洞察與分析，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源與社會(huì)需求相匹配[8]。創(chuàng)業(yè)警覺性能夠引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者更迅速地識別被人忽視的、有價(jià)值的信息資源。由此提出：

H3：機(jī)會(huì)識別在創(chuàng)業(yè)警覺性與新創(chuàng)企業(yè)績效間起中介作用

4.效果推理的調(diào)節(jié)作用

效果推理是創(chuàng)業(yè)者以可承受損失為基礎(chǔ)，通過即興實(shí)驗(yàn)，利用利益相關(guān)者的先前承諾和權(quán)變思想進(jìn)行決策的邏輯。這樣的創(chuàng)業(yè)者以可承受損失為標(biāo)準(zhǔn)來評估機(jī)會(huì)，從已有機(jī)會(huì)和可用手段出發(fā)，進(jìn)行重復(fù)實(shí)驗(yàn)[3]，有助于企業(yè)長久生存；他們不斷試錯(cuò)并利用權(quán)變思想靈活修正行動(dòng)，有助于抓住當(dāng)下機(jī)會(huì)；且與利益相關(guān)者形成戰(zhàn)略聯(lián)盟，為具有創(chuàng)業(yè)警覺的創(chuàng)業(yè)者識別、利用機(jī)會(huì)創(chuàng)造更好的外部條件。由此提出：

H4：效果推理正向調(diào)節(jié)創(chuàng)業(yè)警覺性與新創(chuàng)企業(yè)績效間的關(guān)系

H5：效果推理對機(jī)會(huì)識別的中介作用具有正向調(diào)節(jié)作用

結(jié)合上述假設(shè)，構(gòu)建本文的理論模型，如圖1所示。

三、未來展望

圖1 理論模型

本研究在梳理已有文獻(xiàn)基礎(chǔ)上，提出效果推理視角下創(chuàng)業(yè)警覺性與企業(yè)績效關(guān)系的理論模型，未來可以用創(chuàng)業(yè)者調(diào)研結(jié)果完善此框架。本研究僅考慮同一時(shí)間上各因素的關(guān)系，未來可探究不同時(shí)間點(diǎn)各變量間關(guān)系。