文/李 鵬
黨建工作是企業(yè)健康發(fā)展的重要條件和根本保證。山東能源新礦集團黑溝煤業(yè)公司黨委始終強化黨建引領(lǐng)效能,緊緊圍繞中心工作和年度目標(biāo)任務(wù),堅持“一心一意謀發(fā)展,聚精會神抓黨建,全力以赴保穩(wěn)定”,通過聚焦“五力融合”、打造黨建“五大品牌”推動黨建工作做深、做細、做實,將黨建工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)換成看得見、摸得著的生產(chǎn)力和競爭力,為企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展提供了強有力的思想保障。
一是持續(xù)不斷抓學(xué)習(xí),提升素質(zhì)優(yōu)黨建。堅持組織開展黨委中心組理論學(xué)習(xí),班子成員堅持參加所在支部三會一課,堅持依托燈塔在線、學(xué)習(xí)強國等平臺進行學(xué)習(xí),推動學(xué)習(xí)常態(tài)化,不斷提升班子成員綜合素質(zhì)。
二是提升標(biāo)準(zhǔn)抓規(guī)范,增強能力強黨建。提升境界、標(biāo)準(zhǔn),強化領(lǐng)導(dǎo)干部主體意識,推進黨建工作常態(tài)化達標(biāo),規(guī)范黨建規(guī)定動作、自選動作、導(dǎo)向動作,激發(fā)黨建創(chuàng)新動力,不斷提升班子成員領(lǐng)導(dǎo)力。
一是嚴(yán)抓支部建設(shè)水平提升。明確支部“黨員發(fā)展、黨員教育、黨員管理、黨員監(jiān)督、黨費收繳”五項責(zé)任,嚴(yán)格黨支部考核標(biāo)準(zhǔn),制定下發(fā)《關(guān)于打造過硬黨支部考核實施辦法》,激發(fā)基層黨組織和黨員主動“創(chuàng)優(yōu)”積極性,著力打造過硬黨支部。
二是嚴(yán)抓支部書記業(yè)務(wù)提升。堅持每年度開展一次支部書記抓黨建述職評議會,嚴(yán)抓支部書記月度例會制度、傳幫帶制度落實,確保支部書記工作水平全面提升,進而提升支部建設(shè)水平。
一是構(gòu)建多層次廉潔約談制度。切實加強廉政風(fēng)險防控,督促黨員干部廉潔從政,構(gòu)建多層次廉潔約談制度。2019年以來,已完成對32人的廉潔約談,增強了干部隊伍主動履職履責(zé)的責(zé)任感和緊迫感。
二是嚴(yán)格“四種形態(tài)”指標(biāo)運用。堅持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,把握運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,以嚴(yán)明的紀(jì)律推進全面從嚴(yán)治黨。先后對在領(lǐng)導(dǎo)干部測評中排名后兩名的中層干部及一名違反勞動紀(jì)律職工運用第一種形態(tài)進行了批評教育。
三是強化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督職能作用發(fā)揮。對公司各區(qū)隊的工資分配、企業(yè)物資采購供應(yīng)、煤炭營銷發(fā)運進行專項檢查,對綜采工區(qū)進行履職效能專項檢查,建立問題管理臺賬4份,督促整改問題18條。同時,將信箱、郵箱、電話監(jiān)督舉措和常見違規(guī)違紀(jì)行為編制成“廉潔公示卡”;成立黨員突擊小分隊,對干部下井質(zhì)量、辦公室上網(wǎng)、夜班脫崗、酒后上崗等開展檢查,構(gòu)建多方位監(jiān)督格局。
一是強化理念植入。面對秦魯兩地職工文化、飲食、素質(zhì)等方面存在差異的實際,不斷強化“相融相合”“家觀念、一家親”等理念,消除了文化壁壘,凝聚了發(fā)展向心力。
二是精準(zhǔn)把握思想“脈搏”。圍繞煤炭市場行情、礦井實際情況、職工思想狀態(tài),重點開展“您認為現(xiàn)階段煤炭形勢如何”“黑煤發(fā)展您最關(guān)心的問題是什么”等主題活動,精準(zhǔn)把握職工思想動態(tài)。
三是強化宣教陣地職能。利用電視、文化長廊、宣傳櫥窗、微信平臺等進行形勢任務(wù)教育,舉辦“六個意識”主題教育大講堂,通過面對面交談、心貼心話情、實打?qū)嵍档椎男谭绞?,打通了職工思想上“最后一公里”。同時,加強新聞宣傳工作,積極宣揚礦區(qū)發(fā)展主旋律,匯聚企業(yè)發(fā)展的正能量,凝聚廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。
“稅務(wù)共建勇?lián)?dāng) 減稅降費促發(fā)展”黨建共建簽約儀式
一是暖心工程“聚人心”。積極落實集團公司“暖心工程——溫馨家園”活動要求,順利完成“千里礦區(qū)送祝福、百名礦嫂探親行”活動;不斷推進各項民生工程實施,完善礦區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進一步提升職工及職工家屬對企業(yè)的認同感。設(shè)立10萬元“暖心工程”基金,積極開展困難幫扶、金秋助學(xué)、節(jié)日走訪慰問等活動,讓省外創(chuàng)業(yè)人員感受到了新礦集團大家庭的“溫暖”。
二是文化工程“樂人心”。堅持“月月有活動、月月有精彩”原則,開展井口職工送祝福、消夏晚會、喜迎建國70周年征文比賽等文體活動,豐富了職工業(yè)余生活,活躍了礦區(qū)氛圍。積極參加集團公司舉辦的“頌歌獻祖國、青春獻企業(yè)”視頻演講比賽,激發(fā)了青年職工的干事創(chuàng)業(yè)激情。
三是系統(tǒng)工程“振人心”。把好西翼高產(chǎn)、東翼開拓兩條主線,通過合理優(yōu)化布置4403、4409、4402、4401工作面,有序調(diào)整到位近中期生產(chǎn)接續(xù),最大限度做到精采細采、產(chǎn)能飽和釋放、邊際效益放大,延長礦井服務(wù)年限,提振了人心。
以“不忘初心、牢記使命”主題教育為抓手,依托旬邑縣馬欄紅色革命紀(jì)念館、陜甘邊革命根據(jù)地等紅色資源,先后組織開展新黨員宣誓、老黨員重溫誓詞、職工家屬接受紅色洗禮、團員青年重走馬欄照金紅色道路等活動,不斷強化黨建紅色教育,深植紅色基因,傳承紅色精神。
公司機關(guān)黨支部與旬邑縣城關(guān)稅務(wù)分局開展了“稅企共建勇?lián)?dāng)、減稅降費促發(fā)展”共建結(jié)對活動,取得了良好效果。截至目前,共實現(xiàn)稅務(wù)政策創(chuàng)效近500萬元,為企業(yè)摸索出一條既能促進地企和諧,又能實現(xiàn)創(chuàng)效的“雙贏”發(fā)展路子。
省外創(chuàng)業(yè),撇家舍業(yè)。為幫助職工解決“后顧”之憂,公司黨委建立了支部書記家訪機制,即各基層黨支部書記利用回家探親時機,對本單位有訴求、有困難職工進行家訪,確保每次回家完成2個以上家訪任務(wù)。自該機制運行以來,深受職工認可。
完善基層黨建工作責(zé)任制,打造黨建清單式考核品牌。每月下發(fā)黨建重點任務(wù)清單,表格式明確責(zé)任人、完成時間、考核標(biāo)準(zhǔn),強化責(zé)任落實。每月明確領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)研清單,要求掌握一線工作情況,及時幫助解決難題,形成一級抓一級、層層抓落實的責(zé)任體系。制定加強作風(fēng)建設(shè)的清單,持續(xù)整治“四風(fēng)”問題。制定整頓干部工作作風(fēng)的清單,促進干部工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變,打造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。
嚴(yán)格按照黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求,規(guī)范黨組織設(shè)置,嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,落實“三會一課”、民主評議黨員、組織(民主)生活會和黨員活動日制度,加大黨員教育管理力度,確保企業(yè)黨組織規(guī)范化建設(shè)再上新臺階。同時,著力加強基層干部隊伍建設(shè),健全完善黨員干部選拔培養(yǎng)、教育培訓(xùn)、監(jiān)督管理、激勵保障機制,提高黨員干部隊伍綜合素質(zhì),形成黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的模板,打造了黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的品牌。