廣州市南沙區(qū)羽毛球運(yùn)動(dòng)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查與研究

廣東白云學(xué)院教育與體育學(xué)院

羽毛球運(yùn)動(dòng)是一項(xiàng)具備良好健身效應(yīng)且受眾人群廣泛的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目。其優(yōu)點(diǎn)在于不僅可使運(yùn)動(dòng)者消耗多余熱量，還可在運(yùn)動(dòng)過程中體驗(yàn)樂趣，且羽毛球具有簡便、娛樂、觀賞、高雅、靈動(dòng)等特點(diǎn)。目前，廣州市南沙區(qū)羽毛球俱樂部的發(fā)展還處于一個(gè)快速上升的階段，其在發(fā)展中也產(chǎn)生了一些實(shí)際的問題。羽毛球作為廣州市的市球，南沙區(qū)羽毛球運(yùn)動(dòng)群體的活躍程度也能反映出該地區(qū)的全民體育活動(dòng)的組織發(fā)展情況。在此，本研究通過廣州市南沙區(qū)羽毛球俱樂部的發(fā)展?fàn)顩r、存在問題和解決方式等，了解廣州市南沙區(qū)羽毛球俱樂部運(yùn)動(dòng)參與者的鍛煉需求，影響開展的相關(guān)因素，優(yōu)化俱樂部羽毛球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展路徑，同時(shí)也為廣州市南沙區(qū)更好的開展羽毛球運(yùn)動(dòng)體育參考借鑒。

一、研究對象與方法

（一）研究對象

以廣州市南沙區(qū)羽毛球俱樂部（以下簡稱俱樂部）的開展現(xiàn)狀為研究對象，以廣州市南沙區(qū)開展較成熟的麒麟羽毛球俱樂部、東井球會俱樂部、上灣羽毛球俱樂部、匯之源羽毛球俱樂部、南沙體育館為調(diào)查對象。

（二）研究方法

1.文獻(xiàn)資料法

通過中國知網(wǎng)（CNKI）等文庫查詢相關(guān)文獻(xiàn)，歸納總結(jié)在該領(lǐng)域具有權(quán)威性的研究成果，對本研究提供理論依據(jù)。

2.問卷調(diào)查法

根據(jù)需要，設(shè)計(jì)三份問卷，分別對俱樂部相關(guān)的管理人員、教練員、學(xué)員進(jìn)行調(diào)查以及訪談，對場地設(shè)施配備、教練員師資力量、管理運(yùn)作狀況等進(jìn)行調(diào)查，為研究提供有力的支撐。俱樂部羽毛球教練員25 份問卷，學(xué)員120 份問卷，相關(guān)管理人員10 份問卷，學(xué)員無效問卷為11 份，有效問卷105 份，回收率90.8%，有效問卷率96.3%。教練員無效問卷1 份，有效問卷24 份?；厥章?6.0%，有效問卷率96.0%，管理員無效問卷0 份，有效問卷10 份，回收率和有效率100%。

3.訪談法

對俱樂部管理人員、優(yōu)秀教練員、羽毛球資深專家進(jìn)行訪談。獲悉與廣州市南沙區(qū)羽毛球開展現(xiàn)狀、存在問題以及發(fā)展對策的相關(guān)資源。

4.數(shù)理統(tǒng)計(jì)法

應(yīng)用統(tǒng)計(jì)學(xué)分析方法，統(tǒng)計(jì)處理數(shù)據(jù)。并運(yùn)用EXECL 對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析。

二、結(jié)果與分析

（一）羽毛球俱樂部基本情況

南沙區(qū)羽毛球俱樂部的5 家俱樂部中，南沙為國家企事業(yè)單位所有，其余4 家俱樂部為社會化經(jīng)營性質(zhì)都屬于非連鎖經(jīng)營。俱樂部場館方面，上灣是社會化經(jīng)營俱樂部中場地面積最大的，有12 片場地，占地面積達(dá)1800 平方米。屬國企俱樂部的南沙有14 片場地，占地面積2500 平方米。

調(diào)查顯示，認(rèn)為俱樂部會員收費(fèi)價(jià)格過高的有38 位會員，占比34.9%。認(rèn)為收費(fèi)價(jià)格合理的由65 人，占比65.1%，證明大部分球友都能接受俱樂部會員費(fèi)用，相對而言俱樂部對外收費(fèi)較能讓大眾接受。

（二）羽毛球俱樂部鍛煉者基本情況

1.羽毛球俱樂部鍛煉者的性別以及收入情況

調(diào)查顯示男生占總比76.1%，女生占23.9%，男性較女性更傾向于參加羽毛球這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)，可能因?yàn)閰⑴c目的性不同，女性參加動(dòng)機(jī)大可能是為了減肥或塑身，羽毛球容易上手、趣味性強(qiáng)，但除羽毛球以外女性對于運(yùn)動(dòng)的選擇還有很多，例如跳舞、瑜伽等，選擇的多樣性會導(dǎo)致女性運(yùn)動(dòng)人數(shù)的分散。

調(diào)查顯示俱樂部鍛煉者收入2000 元以下的人數(shù)占總比18.7%，2001 元—4000 元人數(shù)為57.7%，相對較多，4001元—6000 元人數(shù)占總比14.5%，6001 元以上占總數(shù)的9.1%。說明中等收入群體參與羽毛球鍛煉的占總比例較高。由于羽毛球項(xiàng)目具有較高的消耗特點(diǎn)，羽毛球消耗頻率是一般愛好者的幾倍之多，加上額外的場地費(fèi)用，單次消費(fèi)在100 元左右。綜上所述，鍛煉者的消費(fèi)水平和經(jīng)濟(jì)能力與體育運(yùn)動(dòng)的參與有著密不可分的關(guān)系。除了受經(jīng)濟(jì)的制約，也取決于人們的生活態(tài)度、行為方式和思維方式等方面的變化。

通過訪談得知五家俱樂部的會員人數(shù)近兩年來都是增長趨勢，盡管南沙區(qū)最近兩年新增了不少羽毛球俱樂部，但對于日益壯大的羽毛球愛好群體來說仍然滿足不了他們的鍛煉和消費(fèi)需求。各羽毛球俱樂部的場地大部分都要進(jìn)行預(yù)定排隊(duì)，而對于某些閑余時(shí)間不充沛的愛好者而言，一定程度上挫傷鍛煉的積極性。

2.羽毛球俱樂部鍛煉者的鍛煉年限以及頻率

通過問卷得知俱樂部鍛煉者的鍛煉時(shí)間半年及以下的有12 人占11%，1年的占總比例41%，2年的占總比例39%，可見參加羽毛球?qū)W員普遍都有1～2年的運(yùn)動(dòng)經(jīng)歷，說明羽毛球運(yùn)動(dòng)在不斷的持續(xù)發(fā)展，被更多人接受。

根據(jù)文獻(xiàn)資料和《運(yùn)動(dòng)生理學(xué)》中所提到的每次鍛煉時(shí)長不低于30 分鐘被稱為具備良好鍛煉效應(yīng)的鍛煉頻率。調(diào)查顯示，羽毛球鍛煉者每周鍛煉在1 次及以下的占比14%，而平均每周來參加鍛煉2～3 次以上的最多，占總比例的76%；表明大多數(shù)人參與頻率基本符合最佳鍛煉頻率。

3.羽毛球俱樂部賽事情況

南沙區(qū)各俱樂部舉辦過各種大小的交流比賽，且舉辦頻率較高，參賽隊(duì)伍在20 支左右。但市級以上的羽毛球賽事并不多。訪談得知，目前南沙區(qū)每年組織業(yè)余團(tuán)體賽事3-4 次，單項(xiàng)賽每年2-3 次，而對于市級及以上的羽毛球賽事報(bào)名隊(duì)伍很少。俱樂部舉辦或參與更高級別賽事能夠帶來更多名譽(yù)同時(shí)收獲知名度，還能讓更多的人參與進(jìn)來。

調(diào)查顯示，絕大多數(shù)俱樂部的管理人員認(rèn)為政府對羽毛球市場的扶持力度還不大夠，相關(guān)的政策缺乏針對性和傾向性，對于俱樂部缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃與精確的指導(dǎo)性組織管理。在這個(gè)自媒體紅火的時(shí)代，調(diào)查發(fā)現(xiàn)只有極少數(shù)俱樂部運(yùn)用其來進(jìn)行宣傳，對俱樂部的宣傳意識不強(qiáng)，造成俱樂部各方面信息傳遞途徑狹窄。

（三）羽毛球俱樂部的教練及培訓(xùn)狀況分析。

1.羽毛球俱樂部教練員教學(xué)年限以及學(xué)歷情況

調(diào)查的24 名教練員中，男性18 名，女性6 名。教練員教學(xué)年限少于1年的2 人，占比8%，教學(xué)年限在1-4年的占比84%。4年及以上教齡的占比8%?？梢娋銟凡康慕叹殕T大多數(shù)擁有一定的教學(xué)年限，但整體缺乏多年教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的教練員，一定程度上限制了羽毛球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展。

南沙區(qū)教練員學(xué)歷為初中及以下和研究生及以上的為0人，學(xué)歷大多都集中在大?；蛘弑究疲颊w的92%?，F(xiàn)代羽毛球的技術(shù)技巧要求逐漸提高，傳統(tǒng)的訓(xùn)練方法已經(jīng)不能完全滿足當(dāng)下訓(xùn)練需求，這對教練員也提出了有更高技術(shù)及理論的要求?，F(xiàn)代體育競技運(yùn)動(dòng)的特點(diǎn)也表明，理論水平是能夠更好地輔助訓(xùn)練。

2.羽毛球俱樂部教練員個(gè)人繼續(xù)教育培訓(xùn)狀況

教練員的繼續(xù)教育是教練員職業(yè)生涯可持續(xù)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，是教練員教學(xué)業(yè)務(wù)水平不斷提升的必經(jīng)之路。優(yōu)秀的羽毛球俱樂部不僅是擁有完善的場地設(shè)施、跟上現(xiàn)代技術(shù)的器械、良好的運(yùn)動(dòng)環(huán)境，還需要德才兼?zhèn)?、技術(shù)有理論兼修的教練以及陪練的支持。

調(diào)查顯示，每年一次培訓(xùn)的人數(shù)最多，為12 人，一次以上的人數(shù)較少。繼續(xù)教育培訓(xùn)有利于教練員充分跟進(jìn)了解當(dāng)先最新的信息，例如羽毛球的最新訓(xùn)練模式、技戰(zhàn)術(shù)以及相應(yīng)變化的羽毛球規(guī)則，這對教練員有著積極主動(dòng)的影響。南沙區(qū)俱樂部教練員的繼續(xù)教育情況并不樂觀的原因可能是俱樂部的對教練員的職業(yè)規(guī)劃工作不到位。此外，羽毛球協(xié)會對于舉辦羽毛球指導(dǎo)員的培訓(xùn)的頻次較低，教練員難以獲取有效的信息渠道。

三、結(jié)論與建議

（一）結(jié)論

（1）俱樂部鍛煉者男女比例存在差異，鍛煉在群體涵蓋面較廣，但主要集中在青年群體；鍛煉者的參與動(dòng)機(jī)多樣，有增加社交、提高技術(shù)水平等，但都將增強(qiáng)體質(zhì)，鍛煉身體作為一個(gè)長期的目標(biāo)。

（2）俱樂部的經(jīng)營方式基本為非連鎖經(jīng)營，對耐受市場的沖擊力能力較弱；隨著羽毛球鍛煉者不斷增加，俱樂部出現(xiàn)預(yù)約排隊(duì)的情況，還需更多俱樂部來滿足鍛煉者需求。

（3）俱樂部教練技術(shù)專業(yè)程度基本滿足教學(xué)的需求，但缺乏技術(shù)與理論兼?zhèn)涞娜瞬?。教練員的學(xué)歷主要是大專和本科，高學(xué)歷占據(jù)份額較少，整體的教學(xué)年限不高。教練員培訓(xùn)方面，無論是俱樂部還是相關(guān)管理機(jī)構(gòu)都缺乏開展對教練員的專業(yè)技能培訓(xùn)，導(dǎo)致教練員之間的信息交流渠道較窄，不利于教練員的發(fā)展。

（4）俱樂部的鍛煉者參市級以上賽事較少，俱樂部自身的宣傳以及相關(guān)組織對舉辦大眾性的羽毛球賽事的積極性不高。同時(shí)，在對于賽事的運(yùn)作機(jī)制上還有些許的不成熟表現(xiàn)，主要體現(xiàn)在賽事的宣傳，后勤的保障，獎(jiǎng)勵(lì)或獎(jiǎng)金的誘惑力較低。

（二）建議

1.增加政策扶持力度，加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理和監(jiān)督

對于羽毛球俱樂部整體和長遠(yuǎn)的發(fā)展上，政府相關(guān)職能部門不僅需要基于政策層面的扶持，還應(yīng)加強(qiáng)管理，協(xié)調(diào)相關(guān)發(fā)展問題，構(gòu)建科學(xué)合理，適宜的管理機(jī)制，做好羽毛球俱樂部發(fā)展的頂層設(shè)計(jì)。

2.多元化經(jīng)營模式，增加市場的適應(yīng)性

經(jīng)營模式上應(yīng)致力于羽毛球的附屬產(chǎn)業(yè)，提升會員的滿意度，這樣才能更好地把握市場，創(chuàng)造會員的需求才能夠吸引更多的人參與。

3.增加相關(guān)的賽事，提升俱樂部的知名度

羽毛球的相關(guān)賽事能夠激勵(lì)愛好者的鍛煉動(dòng)機(jī)，提升他們在運(yùn)動(dòng)中獲取的成功和競技的愉悅感。賽事的競爭性和娛樂觀賞性強(qiáng)，能夠吸引眾多愛好者的關(guān)注。相關(guān)部門應(yīng)著力打造具備品牌效應(yīng)的羽毛球賽事，借以賽事帶動(dòng)更多關(guān)注度和經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，推動(dòng)羽毛球俱樂部發(fā)展。

4.加強(qiáng)教練員隊(duì)伍的師資力量建設(shè)

具備豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的教練員對俱樂部的發(fā)展有重要的意義，也會吸引更多會員。引進(jìn)和培養(yǎng)技術(shù)與理論兼?zhèn)涞慕叹殕T不僅能夠提升俱樂部的教學(xué)業(yè)務(wù)水平還能有利于打造俱樂部的獨(dú)特文化內(nèi)涵。因此，對于俱樂部教練員制定出合理的篩選機(jī)制，為培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞慕叹殕T奠定基礎(chǔ)。相關(guān)部門應(yīng)定期舉辦專業(yè)技能培訓(xùn)，強(qiáng)化教練員的業(yè)務(wù)能力的同時(shí)為南沙區(qū)教練員提供一種相互探討交流的平臺。

5.發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)新聞媒介的作用，擴(kuò)展宣傳渠道

宣傳推廣力度不足是阻礙南沙區(qū)羽毛球俱樂部發(fā)展的主要屏障之一。在宣傳的導(dǎo)向上需合理定位，對被宣傳對象的主體劃分，確定宣傳內(nèi)容。宣傳的手段和方式可多元化開展，利用社交軟件宣傳，如俱樂部自媒體；體育官網(wǎng)宣傳；相關(guān)賽事來宣傳；此外還需統(tǒng)一協(xié)調(diào)多方力量提升羽毛球俱樂部的知名度和影響力，調(diào)動(dòng)多方人力資源和相關(guān)體育組織等進(jìn)行廣泛宣傳。