化工項(xiàng)目工程管理存在的問題及對策探討

董國良，姚紅霞(山東濰坊潤豐化工股份有限公司，山東 濰坊 262737)

1 化工項(xiàng)目的特點(diǎn)

1.1 質(zhì)量要求高

化工生產(chǎn)過程中通常會涉及到有毒、有害、有腐蝕的物質(zhì)，生產(chǎn)條件極為復(fù)雜、苛刻，這就對化工項(xiàng)目設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量提出了更高的要求，除此之外，化工項(xiàng)目通常會使用到很多特殊設(shè)備，并且這些特殊設(shè)備在運(yùn)行環(huán)境和安裝方面都具有很高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，這就進(jìn)一步提升了化工項(xiàng)目施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

1.2 技術(shù)難點(diǎn)多

與其他類型建設(shè)項(xiàng)目相比較，化工項(xiàng)目在設(shè)計(jì)、施工等環(huán)節(jié)都具有更高的建設(shè)要求和施工標(biāo)準(zhǔn)，極大提升了化工項(xiàng)目建設(shè)的復(fù)雜程度，再加上化工項(xiàng)目施工本身就具有關(guān)鍵焊接處、設(shè)備安裝調(diào)試等較多的技術(shù)難點(diǎn)，需要建設(shè)單位和施工企業(yè)提前做好施工規(guī)劃工作，從整體層面對各個(gè)階段的施工重點(diǎn)以及技術(shù)難點(diǎn)進(jìn)行全面、詳細(xì)的分析，合理選用施工工藝并制定好質(zhì)量管控方案，確保工程施工質(zhì)量能夠達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。

1.3 工程規(guī)模較大，投資較高

隨著我國社會經(jīng)濟(jì)以及化工行業(yè)的蓬勃發(fā)展，化工項(xiàng)目工程的規(guī)模在不斷擴(kuò)大，工程施工流程越發(fā)復(fù)雜，工程建設(shè)投入的人力、物力也在不斷增加，而且，化工項(xiàng)目工程建設(shè)對工程管理人員以及施工人員的專業(yè)水平和綜合素養(yǎng)有著很高的要求，同時(shí)化工項(xiàng)目具有較長的建設(shè)周期，建設(shè)單位和施工單位很難快速回籠資金，從而導(dǎo)致企業(yè)面臨巨大的資金壓力。

1.4 施工的難度較大，安全風(fēng)險(xiǎn)高

化工項(xiàng)目建設(shè)涉及到多個(gè)領(lǐng)域，很多環(huán)節(jié)具有較高的專業(yè)性和危險(xiǎn)性，為了保證工程建設(shè)進(jìn)度能夠達(dá)到預(yù)計(jì)目標(biāo)，化工項(xiàng)目通常會出現(xiàn)邊設(shè)計(jì)、邊施工以及多工種交叉施工的情況，進(jìn)一步提升了工程施工的難度，除此之外，化工項(xiàng)目因其自身的特殊性，使得建設(shè)過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)因素也比其他類型工程多，這就要求建設(shè)單位和施工單位做好工程施工監(jiān)督管理以及各施工單位之間的協(xié)調(diào)工作[1]。

2 化工項(xiàng)目管理存在的問題

2.1 管理意識淡薄

當(dāng)前化工項(xiàng)目管理工作大多采用了階段化的管理方式，也就是根據(jù)化工項(xiàng)目各個(gè)建設(shè)階段的特點(diǎn)，采取更加合理、有效的管理措施，但是，由于建設(shè)單位和施工單位通常將更多的時(shí)間和精力放在工程施工進(jìn)度等方面，并沒有對工程管理工作給予足夠的重視，導(dǎo)致化工項(xiàng)目工程管理工作缺乏針對性，很容易對工程管理工作質(zhì)量造成較大影響。除此之外，部分建設(shè)單位和施工單位的工程管理人員專業(yè)水平低、管理意識薄弱，容易出現(xiàn)工程管理模式陳舊、滯后等情況，容易導(dǎo)致工程施工過程中細(xì)節(jié)問題以及質(zhì)量隱患沒有被及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理，從而為化工項(xiàng)目留下了一定的安全和質(zhì)量隱患。

2.2 缺乏健全的管理體制

化工項(xiàng)目除了存在工程管理人員管理意識薄弱外，管理體制的缺失也是化工項(xiàng)目較為常見的問題之一。管理制度是工程管理人員開展項(xiàng)目管理工作的重要依據(jù)，對工程施工進(jìn)度、施工質(zhì)量有著重要影響，但是，部分建設(shè)單位和施工企業(yè)并未建立完善的管理制度和管理體系，派遣的工程管理人員在專業(yè)水平以及工程管理經(jīng)驗(yàn)等方面均存在較大缺失，不僅會對工程管理工作全面性和實(shí)效性造成較大影響，還容易出現(xiàn)建設(shè)單位和施工單位相互推諉責(zé)任的現(xiàn)象，會對化工項(xiàng)目施工質(zhì)量管控成效帶來一定影響。

2.3 管理水平低

隨著我國化工行業(yè)以及工程建設(shè)行業(yè)的不斷發(fā)展，化工工程施工技術(shù)水平以及管理水平獲得了大幅度的提升，但是，就工程管理而言，我國與部分發(fā)達(dá)國家相比仍然存在一定的差距，無論是在管理理念方面還是在管理模式方面，我們的化工項(xiàng)目工程管理工作都存在不足之處，例如，目前我國很多化工項(xiàng)目工程管理工作更加側(cè)重于對各相關(guān)部門和施工團(tuán)隊(duì)的組織協(xié)調(diào)，對工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)的精細(xì)化管理還不到位，難以完全發(fā)揮工程管理工作對工程施工質(zhì)量的監(jiān)督和提升作用。

2.4 資料管理方面的不足

工程資料管理是化工項(xiàng)目工程管理工作的重要組成部分，也是貫穿了工程建設(shè)全過程的重要工作環(huán)節(jié)，對化工項(xiàng)目工程建設(shè)進(jìn)度和建設(shè)質(zhì)量有著重要影響。目前，很多化工項(xiàng)目工程管理工作并沒有對資料管理給予足夠的重視，不僅沒有制定完善、統(tǒng)一的資料管理標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，在工程資料管理過程中也較為隨意，很容易導(dǎo)致相關(guān)資料存儲和管理工作的混亂，并對工程建設(shè)的正常、有序開展帶來一定的影響。

3 化工工程項(xiàng)目管理的優(yōu)化對策

3.1 合理更新工程管理理念

化工項(xiàng)目工程管理工作的優(yōu)化，應(yīng)從工程管理理念的轉(zhuǎn)變?nèi)胧?。首先，化工?xiàng)目建設(shè)單位和施工單位應(yīng)重視并加強(qiáng)對先進(jìn)管理理念的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，推動工程管理人員管理理念的與時(shí)俱進(jìn)。

其次， 建設(shè)單位和施工單位還應(yīng)對化工項(xiàng)目工程管理工作目標(biāo)進(jìn)行研究和明確，然后在此基礎(chǔ)上綜合考量企業(yè)自身實(shí)際情況以及工程建設(shè)要求等各方面因素，制定科學(xué)、完善的工程管理方案和監(jiān)督機(jī)制。一方面可以更好地保證工程管理制度能夠得以切實(shí)落實(shí)，另一方面還有助于實(shí)現(xiàn)工程各個(gè)建設(shè)環(huán)節(jié)的精細(xì)化管理，對化工項(xiàng)目整體建設(shè)質(zhì)量的提升有著積極的促進(jìn)作用。

3.2 強(qiáng)化工程管理人員的綜合素質(zhì)

管理人員作為化工項(xiàng)目工程管理工作的主要參與者和執(zhí)行者，其管理能力以及綜合素養(yǎng)對工程管理工作成效有著重要影響，而強(qiáng)化工程管理人員的綜合素質(zhì)與能力，對化工項(xiàng)目工程管理水平的提升有著巨大的幫助作用。首先，在挑選工程管理人員時(shí)，一方面需要評估工程管理人員的管理水平和實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)，并確保工程管理人員了解工程施工工藝以及施工流程，從而保證管理人員能夠滿足化工項(xiàng)目工程管理崗位需要，另一方面還需要管理人員具備良好的品德修養(yǎng)以及崗位責(zé)任意識，確?；ろ?xiàng)目工程管理制度以及管理工作能夠得到有效落實(shí)。

其次，建設(shè)單位和施工單位還應(yīng)重視工程管理人員培訓(xùn)工作的開展，除了合理規(guī)劃定期或不定期培訓(xùn)方案，對工程管理人員進(jìn)行管理新理念、行業(yè)新知識及新技術(shù)等方面的培訓(xùn)，使工程管理人員專業(yè)能力能夠跟上行業(yè)發(fā)展步伐，還應(yīng)根據(jù)當(dāng)前化工項(xiàng)目工程管理工作中存在的問題，開展針對性的研討會等活動，提高化工項(xiàng)目工程管理人員對工程管理工作的認(rèn)識和重視程度，并對化工項(xiàng)目工程管理工作的不足之處進(jìn)行改進(jìn)和完善，從而促進(jìn)化工項(xiàng)目工程管理工作水平的提升。

3.3 建立健全的安全管理體系

化工項(xiàng)目因其自身的特點(diǎn)以及特殊性，使得化工項(xiàng)目工程建設(shè)過程中更容易出現(xiàn)安全事故，不僅會對工程建設(shè)工作的正常、有序進(jìn)行產(chǎn)生極大影響，還會對現(xiàn)場工作人員的人身安全造成極大危害，這就要求工程建設(shè)單位和施工單位重視并加強(qiáng)安全管理體系的建立與完善。首先，在工程施工環(huán)節(jié)開始前，建設(shè)單位要對施工單位進(jìn)行安全技術(shù)交底，施工單位應(yīng)做好項(xiàng)目整體施工規(guī)劃、材料設(shè)備部署以及人員調(diào)配等準(zhǔn)備工作，還應(yīng)全面、詳實(shí)地分析工程施工過程中可能出現(xiàn)的意外情況，并制定出妥善可行的預(yù)防和應(yīng)急預(yù)案，最大程度地降低安全事故的發(fā)生幾率以及安全事故產(chǎn)生的影響和危害。

其次，建設(shè)單位和施工單位應(yīng)加強(qiáng)工程安全管理制度的完善，一方面根據(jù)工程實(shí)際情況，制定科學(xué)的安全施工標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，為工程管理工作以及工程安全施工提供重要指導(dǎo)和參考依據(jù)，另一方面還應(yīng)對工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)區(qū)域的安全責(zé)任進(jìn)行劃分和明確，并將其落實(shí)到具體責(zé)任人身上，不僅可以有效保證安全施工規(guī)章制度的實(shí)施，還可以避免責(zé)任推諉等現(xiàn)象的出現(xiàn)，對化工項(xiàng)目工程施工安全性的提升有著重要意義。除此之外，建設(shè)單位和施工單位還應(yīng)加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作的開展，為施工人員和工程管理人員進(jìn)行工程安全事故規(guī)避等相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)，提高施工人員和工程管理人員的安全施工意識，進(jìn)一步降低因人為疏忽而引發(fā)的意外情況。

3.4 提高工程資料管理工作水平

工程資料收集和管理工作是貫穿化工項(xiàng)目工程建設(shè)的重要工作環(huán)節(jié)，也是關(guān)系到工程正常、順暢進(jìn)行的關(guān)鍵工作之一，這就需要建設(shè)單位和施工單位將其作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來執(zhí)行，并加強(qiáng)工程資料管理工作水平的提升。首先，應(yīng)從工程資料管理制度的完善入手，根據(jù)工程實(shí)際情況制定和優(yōu)化資料管理制度，專門建立工程資料管理部門，委派有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的管理人員負(fù)責(zé)，要求資料管理人員務(wù)必及時(shí)、全面地收集工程建設(shè)過程中所產(chǎn)生的相關(guān)資料，并要求資料管理人員嚴(yán)格按照相關(guān)制度條例，第一時(shí)間對資料進(jìn)行比對以及核查，從而保證工程資料的有效性。

其次，還應(yīng)加強(qiáng)工程資料管理工作模式的調(diào)整和優(yōu)化，由于化工項(xiàng)目工程建設(shè)過程中往往會產(chǎn)生大量來自方方面面的相關(guān)資料，無形中增加了工程資料管理人員的工作量和工作復(fù)雜性，為了確保工程資料管理工作能夠緊跟工程建設(shè)進(jìn)度，應(yīng)將計(jì)算機(jī)等先進(jìn)技術(shù)手段合理應(yīng)用于工程資料管理工作當(dāng)中，一方面有助于實(shí)現(xiàn)工程資料管理工作的規(guī)范化、制度化開展，并減少工程資料管理人員的工作壓力，促進(jìn)工程資料管理工作質(zhì)量和效率的提升，另一方面還可以對工程資料管理工作全過程進(jìn)行跟蹤記錄，可以在出現(xiàn)資料缺失等問題時(shí)通過相應(yīng)的技術(shù)手段進(jìn)行追根溯源[2]。

4 結(jié)語

化工項(xiàng)目是我國工程行業(yè)的重要組成部分，隨著我國建設(shè)和發(fā)展步伐的深入，化工項(xiàng)目工程施工技術(shù)和工程管理水平等方面有了較大的進(jìn)步，但其中仍然存在一些問題和不足，而加強(qiáng)對化工項(xiàng)目工程管理工作的研究，深入探究工程管理工作中存在的問題及其產(chǎn)生原因，并加以針對性改進(jìn)和完善，對我國化工工程行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展有著重要意義。