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      化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)研究

      2021-01-08 20:24:13楊治忠蘭州新區(qū)石化產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)有限公司甘肅蘭州730000
      化工管理 2021年11期
      關(guān)鍵詞:化工生產(chǎn)設(shè)備

      楊治忠(蘭州新區(qū)石化產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)有限公司,甘肅 蘭州 730000)

      1 化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)的聯(lián)系

      1.1 借助化工生產(chǎn)技術(shù)管理的優(yōu)勢(shì)可以降低化工產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的安全隱患

      化工生產(chǎn)活動(dòng)中,若想保障整個(gè)工作可以在相對(duì)安全的環(huán)境下順利開展,需要相關(guān)工作人員提升安全意識(shí),從技術(shù)使用和設(shè)備操作的安全性角度出發(fā)。針對(duì)現(xiàn)階段在技術(shù)應(yīng)用過程中所出現(xiàn)的各種問題,進(jìn)行不斷優(yōu)化,從而更好提升企業(yè)生產(chǎn)水平和發(fā)展水平。加大對(duì)化工生產(chǎn)技術(shù)的管理力度,降低在傳統(tǒng)生產(chǎn)活動(dòng)中因各種安全隱患的存在而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生率。從化工生產(chǎn)特點(diǎn)來看,其本身便會(huì)存在著許多不可控因素,使得生產(chǎn)過程中頻繁性出現(xiàn)安全問題。另外,其危險(xiǎn)性特征極為明顯,并且很容易受到外界環(huán)境的影響。如果未對(duì)其中每個(gè)因素進(jìn)行嚴(yán)格控制,都將有可能會(huì)出現(xiàn)一些危險(xiǎn)事故。比如在化工生產(chǎn)過程中便會(huì)運(yùn)用到許多原料,這些原料本身便具有一定的易燃易爆特點(diǎn),加之許多的化工原料還帶有一定的毒性特點(diǎn)[1]。在具體生產(chǎn)過程中,還會(huì)不可避免使用到一些具備易燃易爆特點(diǎn)的生產(chǎn)設(shè)備。綜合多方面的影響因素,都會(huì)在無形之中增加化工生產(chǎn)的安全隱患。

      1.2 將化工生產(chǎn)技術(shù)管理貫穿于化工安全生產(chǎn)的全過程

      在工作中,需要強(qiáng)化將“化工生產(chǎn)技術(shù)管理貫穿于化工安全生產(chǎn)的全過程”的觀念。唯有在前期做好了充分的生產(chǎn)技術(shù)管理工作之后,才可以為后期安全生產(chǎn)工作的順利開展提供安全支撐。在不同歷史發(fā)展階段,對(duì)安全性的要求、技術(shù)發(fā)展水平等都會(huì)存在著較為明顯的差異。當(dāng)開展化工生產(chǎn)活動(dòng)時(shí),便需要結(jié)合不同技術(shù)的優(yōu)勢(shì),考慮到其本身生產(chǎn)的特點(diǎn),綜合多方面因素考慮,選擇最為而合適的生產(chǎn)技術(shù)管理方式,為化工產(chǎn)品的安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件[2]。

      2 現(xiàn)階段化工生產(chǎn)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)中存在的問題

      2.1 職工安全意識(shí)薄弱

      筆者針對(duì)近年來市場(chǎng)上所出現(xiàn)的化工安全事故進(jìn)行了分析,發(fā)現(xiàn)很多職工的安全意識(shí)相對(duì)較為薄弱。該問題的存在會(huì)影響化工生產(chǎn)的有序進(jìn)行,只要表現(xiàn)在:一方面是在考核制度的不完整方面。化工廠中所制定的各種考核制度,并未將安全生產(chǎn)納入到其中,從而導(dǎo)致許多職工對(duì)該方面內(nèi)容的忽視;另一方面便是在安全生產(chǎn)監(jiān)管制度不健全、不科學(xué)的問題。如果化工廠未在整個(gè)單位內(nèi)部宣傳安全管理工作的重要性,當(dāng)生產(chǎn)人員開展具體工作時(shí),不會(huì)對(duì)此形成正確認(rèn)識(shí),從而導(dǎo)致其生產(chǎn)活動(dòng)中出現(xiàn)了許多安全事故。比如:當(dāng)生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)了故障之后,因安全意識(shí)不足,往往不會(huì)上報(bào)給上級(jí)部門進(jìn)行及時(shí)維修。如果仍然讓其處于運(yùn)行狀態(tài)中,更是會(huì)加劇整個(gè)生產(chǎn)過程的危險(xiǎn)性。

      2.2 生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備方面所出現(xiàn)的問題

      在整個(gè)化工生產(chǎn)活動(dòng)中,需要充分認(rèn)識(shí)到生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)備對(duì)其所產(chǎn)生的影響。在現(xiàn)階段工作中,經(jīng)常會(huì)因?yàn)榛ぴO(shè)備的不合理使用、生產(chǎn)技術(shù)的不科學(xué)導(dǎo)致其出現(xiàn)許多安全事故。筆者針對(duì)市場(chǎng)上所出現(xiàn)的化工生產(chǎn)安全事故進(jìn)行了調(diào)查。發(fā)現(xiàn):在2017年時(shí),有17起化工安全事故,造成了77人當(dāng)場(chǎng)死亡。相比2016年,在化工生產(chǎn)事故發(fā)生率和人員死亡率方面,分別上升了41.7%和87.8%。其中,共出現(xiàn)15起重大事故,導(dǎo)致57人死亡[3]。在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),還有很多化工廠中仍然采取已經(jīng)被淘汰的生產(chǎn)工藝。在正式投入到使用工作之前,也并未對(duì)其中所出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)問題進(jìn)行有效分析,從而導(dǎo)致了許多安全事故的發(fā)生。針對(duì)該方面所出現(xiàn)的問題,在今后化工生產(chǎn)活動(dòng)中,需要充分考慮到生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)備有效管理對(duì)其所產(chǎn)生的影響。嚴(yán)格控制各種風(fēng)險(xiǎn)問題和安全隱患,進(jìn)一步提升生產(chǎn)過程的安全性。

      2.3 生產(chǎn)人員操作水平低的問題

      生產(chǎn)人員操作水平較低的問題主要是從化工生產(chǎn)的危險(xiǎn)性角度分析的。該特點(diǎn)的存在,便要求化工生產(chǎn)人員具備較高水準(zhǔn)的操作水平。但在研究中發(fā)現(xiàn):現(xiàn)階段化工生產(chǎn)活動(dòng)中,仍然會(huì)有操作人員對(duì)該方面的認(rèn)識(shí)不足,不了解基本的設(shè)備操作目標(biāo)。在具體化工產(chǎn)品生產(chǎn)活動(dòng)中,不知如何按照既定操作流程和生產(chǎn)步驟操作,從而因注意力分散而形成安全事故的問題時(shí)有發(fā)生。還有一些生產(chǎn)人員因?qū)υO(shè)備、工藝的操作流程不夠熟悉。當(dāng)出現(xiàn)了問題之后不知如何解決,還會(huì)經(jīng)常性出現(xiàn)一些違規(guī)操作的問題。上述綜合問題的存在,都在一定程度上加大了安全事故的發(fā)生率。比如:在浙江臺(tái)州華邦醫(yī)藥中所出現(xiàn)著名的“1·3爆炸事故”便是因?yàn)椴僮魅藛T所形成的事故,出現(xiàn)了物理爆炸問題[4]。

      3 提高化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)水平的具體措施

      3.1 進(jìn)一步強(qiáng)化職工的安全意識(shí)

      在開展任何一項(xiàng)工作時(shí),都需要充分考慮到工作人員生命安全所產(chǎn)生的影響。在化工生產(chǎn)中,因其所具備的危險(xiǎn)性特征較為明顯,更是需要相關(guān)工作人員加強(qiáng)對(duì)該方面的控制。讓全體職工可以具備較高安全意識(shí),進(jìn)一步提升自我保護(hù)能力。比如:在正式開始工作之前,需要根據(jù)化工生產(chǎn)產(chǎn)品的特點(diǎn)、其所運(yùn)用的材料的特點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育。讓其將安全生產(chǎn)的意識(shí)貫穿在整個(gè)生產(chǎn)活動(dòng)中,減少各種安全事故的發(fā)生。還可以印刷和安全生產(chǎn)相關(guān)的海報(bào)、確定相關(guān)標(biāo)語等,將其張貼在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)較為明顯的位置。從其影響來看,這種方式可以讓化工生產(chǎn)人員始終強(qiáng)化安全生產(chǎn)的意識(shí),將安全放在最為重要的位置。同時(shí),化工企業(yè)還需要看到安全管理制度對(duì)其所產(chǎn)生的影響。結(jié)合自身發(fā)展特點(diǎn),制定科學(xué)化、系統(tǒng)化安全生產(chǎn)制度。并將此嚴(yán)格落實(shí),如果發(fā)現(xiàn)部分工作人員存在著違規(guī)操作的問題,需要對(duì)其進(jìn)行立即警告。

      3.2 提高安全生產(chǎn)執(zhí)行力

      當(dāng)化工企業(yè)制定了各種較為完善的安全生產(chǎn)管理制度之后,最為重要的工作便是可以將其中所規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容落實(shí)到具體活動(dòng)中,確保其積極作用可以得到充分發(fā)揮,推動(dòng)化工產(chǎn)品安全生產(chǎn)工作的有序進(jìn)行。從該方面特點(diǎn)來看,企業(yè)應(yīng)該將安全生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行分化處理,讓每個(gè)部門都可以發(fā)揮起積極作用。各個(gè)部門可以實(shí)行互相監(jiān)督的方式。當(dāng)發(fā)現(xiàn)某個(gè)部門出現(xiàn)了不安全生產(chǎn)的問題,應(yīng)該及時(shí)上報(bào)給上級(jí)部門,對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)金的扣除。如果每個(gè)部門都可以嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)制度中所規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行相關(guān)操作,整個(gè)企業(yè)安全生產(chǎn)的目標(biāo)便可以實(shí)現(xiàn)。在今后工作中,便需要充分考慮到化工生產(chǎn)過程監(jiān)督管理工作所產(chǎn)生的重大作用。確保每位工作人員都可以明確自身職責(zé),為安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)自己的力量。比如:可以在正式生產(chǎn)工作之前,對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行重新規(guī)定和明確、其中所出現(xiàn)的安全隱患、需要注意的問題都需要進(jìn)行明確。加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)人員的系統(tǒng)性培訓(xùn),讓其可以科學(xué)化操作各種生產(chǎn)設(shè)備,掌握具體操作方法。

      3.3 完善和優(yōu)化化工生產(chǎn)中所使用的各項(xiàng)設(shè)備

      不管是在化工生產(chǎn)的哪個(gè)階段中,生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)備的使用情況都會(huì)對(duì)其生產(chǎn)行為產(chǎn)生巨大影響。從該方面角度進(jìn)行分析,在今后開展化工生產(chǎn)活動(dòng)中,便需要相關(guān)技術(shù)人員加強(qiáng)對(duì)設(shè)備和技術(shù)的有效管理。為化工生產(chǎn)提供安全環(huán)境,減少不必要事故的發(fā)生。另外,這種方法的實(shí)行,也可以在一定程度上緩解在過去生產(chǎn)活動(dòng)中所出現(xiàn)的各種安全隱患問題。如果發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)未能達(dá)到國家部門所規(guī)定的相關(guān)要求,將會(huì)對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過程產(chǎn)生直接影響。因此,便需要強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備的重視度。比如:一些化工原料經(jīng)常會(huì)對(duì)設(shè)備造成腐蝕。在利用完設(shè)備后要及時(shí)清理,當(dāng)設(shè)備使用時(shí)間較長之后,還應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行及時(shí)維修和維護(hù),從而實(shí)現(xiàn)減緩設(shè)備老化的目標(biāo),延長其使用壽命。同時(shí),還需要充分發(fā)揮出大數(shù)據(jù)系統(tǒng)的積極作用。將相關(guān)檢修信息、設(shè)備維修信息進(jìn)行及時(shí)登記。如果在后期使用過程中出現(xiàn)了任何問題,可以對(duì)其及時(shí)解決,推動(dòng)后期生產(chǎn)工作的有序開展[5]。

      3.4 將安全生產(chǎn)責(zé)任制嚴(yán)格落實(shí)到具體工作中

      從化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作特點(diǎn)來看,其系統(tǒng)性、綜合性特征極為明顯。在落實(shí)相關(guān)管理制度時(shí),需要確保全體工作人員都可以參與到此過程中來。借助到科學(xué)性、系統(tǒng)性、完善性安全生產(chǎn)問責(zé)制度的優(yōu)勢(shì),充分調(diào)動(dòng)每位工作人員的積極性[6],在生產(chǎn)活動(dòng)中實(shí)現(xiàn)自我管理、自我約束的目標(biāo),盡量避免各種違規(guī)操作現(xiàn)象的發(fā)生。在此過程中,首先需要對(duì)違反部門相關(guān)法令條例的行為問題。其次,便需要結(jié)合企業(yè)未來發(fā)展情況、行業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì),建立起相對(duì)較為系統(tǒng)性的生產(chǎn)規(guī)范制度。如果發(fā)現(xiàn)部分操作人員存在著違規(guī)操作的問題,要對(duì)其問責(zé)處理。最后,在企業(yè)安全教育活動(dòng)和技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)中,也需要將此制度融入到其中,提高員工對(duì)安全生產(chǎn)管理的重視。

      4 結(jié)語

      根據(jù)上述研究內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)可以發(fā)現(xiàn),在整個(gè)化工生產(chǎn)中,生產(chǎn)技術(shù)的有效管理和化工安全生產(chǎn)對(duì)其健康發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。如果化工企業(yè)可以加強(qiáng)對(duì)技術(shù)和安全生產(chǎn)方面的有效管理,可以更好地提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。在本文中所提到的相關(guān)措施可以提供一定參考價(jià)值,化工生產(chǎn)人員仍需要結(jié)合具體工作情況對(duì)其合理化應(yīng)用,從而更好地推動(dòng)化工企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

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