朱文忠(青海鹽湖元品化工有限責任公司，青海 格爾木 816099)

0 引言

化工生產(chǎn)期間，裝置設(shè)備發(fā)揮重要作用，若這一過程出現(xiàn)問題，勢必會對化工生產(chǎn)工作產(chǎn)生影響。一些設(shè)備中常包含危險化工原料，若為了確保設(shè)備安全性，則容易導(dǎo)致化工原料泄漏，進而引發(fā)相應(yīng)安全事故。為了確?；ぱb置設(shè)備穩(wěn)定操作，有必要對裝置設(shè)備進行定期檢修，及時找到并解決實際問題。

1 化工配套裝置類型

1.1 止回閥

化工裝置零配件當中，止回閥使用頻率相對較高。止回閥作為實現(xiàn)單項流通的主要配件，特定環(huán)節(jié)中，止回閥的使用能防止半成品和原料相互混合?；ぱb置當中，止回閥有重要作用。

1.2 配管

在裝置和裝置銜接聯(lián)通期間，一定要設(shè)置配管。若不能結(jié)合實際要求設(shè)置配管，則很難確保原料在有限時間內(nèi)運到裝置內(nèi)，成品難以從裝置內(nèi)流出。從這一點中，我們發(fā)現(xiàn)配管設(shè)置在保證化工裝置完整性方面意義較大。

1.3 工藝管道

工藝管道建設(shè)前需要對管道設(shè)計進行合理優(yōu)化，管道設(shè)計期間，結(jié)合管道應(yīng)用目標和設(shè)備運轉(zhuǎn)情況。例如管道材料、規(guī)格、延展方向等。設(shè)計人員保證其與標準要求相符，防止由于參數(shù)誤差導(dǎo)致安全事故產(chǎn)生。

1.4 模塊化鋼結(jié)構(gòu)

模塊化鋼結(jié)構(gòu)作為化工裝置的核心，模塊化鋼結(jié)構(gòu)作為設(shè)備運行和聯(lián)通的重要場所。模塊化鋼結(jié)構(gòu)在化工處理發(fā)揮關(guān)鍵作用。站在某一視角分析，模塊化鋼結(jié)構(gòu)性能會對化工處理效率產(chǎn)生重要影響。

2 化工裝置檢修特點

2.1 檢修內(nèi)容繁雜

因化工企業(yè)量化指標和生產(chǎn)規(guī)模不同，因此對生產(chǎn)裝置設(shè)備要求也不同。很多生產(chǎn)裝置設(shè)備規(guī)格都不統(tǒng)一，都是結(jié)合個體差異制造而成。化工裝置設(shè)備種類較多，其在很大程度上會增加檢修操作難度，且化工裝置設(shè)備檢修很容易被外界環(huán)境所影響。因此，對檢修人員技術(shù)有較高要求。操作期間，檢修人員既要掌握專業(yè)技術(shù)，還應(yīng)提升應(yīng)變能力，便于解決不同裝置設(shè)備檢修問題，強化檢修操作的落實。另外，應(yīng)對檢修人員實踐經(jīng)驗給予充分重視。

2.2 檢修操作危險

化工生產(chǎn)具備易燃易爆、高溫高壓與強腐蝕性等特點，上述特點會增加化工生產(chǎn)危險性，化工裝置設(shè)備檢修操作也有一定危險性。檢修化工裝置前，應(yīng)暫停檢修設(shè)備工作。若不能提前將管道中殘留的原料清理干凈，很容易導(dǎo)致?lián)]發(fā)性原料中毒，進而導(dǎo)致安全事故的產(chǎn)生。

2.3 檢修操作規(guī)范

化工裝置設(shè)備檢修期間，設(shè)備擺放，安全設(shè)施配置，宣傳標語張貼與生產(chǎn)設(shè)備檢修等，都應(yīng)與限定標準相符。因此，有必要提升化工裝置設(shè)備檢修準確性。

2.4 檢修工期緊張

化工裝置設(shè)備停運，會給企業(yè)帶來較大經(jīng)濟損失。因此，化工裝置設(shè)備檢修期應(yīng)設(shè)定在60 d內(nèi)。從另一個視角分析，化工企業(yè)為了確保經(jīng)濟效益，通常會縮短檢修時間，因化工裝置設(shè)備檢修任務(wù)量較大，工期緊張，故而會增加檢修人員工作負擔。

3 化工設(shè)備裝置檢修管理中的質(zhì)量問題

結(jié)合相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)查，近年來貫標認證顯示，很多企業(yè)都發(fā)現(xiàn)管理體系運行效果不理想，究其原因，主要為質(zhì)量目標制定不佳，很多目標難以實現(xiàn);一些目標設(shè)定不合理，例如服務(wù)回訪率與合同執(zhí)行率等。一些目標比企業(yè)平均水平低，可追求性較低；還有些目標設(shè)立較為極端，各部門設(shè)定100%目標。很多企業(yè)難以圍繞目標策劃、測量，認真改進質(zhì)量管理體系。其原因主要為企業(yè)沒有充分分析顧客需求，不能識別過程特點。個別質(zhì)量較高，比如焊接施工期間，應(yīng)保證一次焊接合格率超過98%?，F(xiàn)場操作期間，多使用手工焊接法，該過程包含很多因素，難以完全控制上述因素，且無論哪一環(huán)節(jié)出現(xiàn)疏忽，都會導(dǎo)致焊接缺陷產(chǎn)生，因此這一目標實施難度較大。難以度量質(zhì)量管理目標，質(zhì)量管理期間，交工技術(shù)文件發(fā)揮關(guān)鍵作用，且和質(zhì)量管理關(guān)系十分密切，但其中經(jīng)常存在不可度量問題。在評價施工質(zhì)量期間，缺少定量描述，因而使得質(zhì)量評價不科學(xué)，員工難以把握施工質(zhì)量要求。人員質(zhì)量管理不合理，操作人員水平，會影響工程質(zhì)量，這是質(zhì)量管理工作開展的首要關(guān)卡。設(shè)備檢修期間，常難以對人員進行妥善管理，人員素質(zhì)常難以滿足操作要求，加上缺少質(zhì)量意識，經(jīng)常存在僥幸心理，故而會對作業(yè)質(zhì)量產(chǎn)生影響。施工準備不足，一些設(shè)備空間較窄，因而使得檢修工作難以開展。當遇到施工組織不力情況，既會影響施工周期，也會增加勞動強度，使施工人員倍感疲勞，最終給施工質(zhì)量建設(shè)埋下安全隱患。施工圖紙不合理，施工期間，施工圖紙作用十分重要，若施工圖紙不到位，勢必會對后期施工產(chǎn)生影響。實際施工期間，常會出現(xiàn)圖紙難以到位情況，進而影響后續(xù)施工與檢修工作開展。

4 提升化工設(shè)備裝置質(zhì)量管理的措施

4.1 設(shè)立質(zhì)量方針與目標

方針目標管理作為確保質(zhì)量體系的主要內(nèi)容，質(zhì)量方針作為企業(yè)在某一時期下的發(fā)展方向，既可以對企業(yè)經(jīng)營管理目標進行指導(dǎo)，也可以為目標實現(xiàn)制定相關(guān)政策與方針。明確企業(yè)發(fā)展目標，借助目標分解，將目標合理落實到各單位與負責人手中，便于產(chǎn)生壓力，統(tǒng)一意識，為同一目標而奮斗。

4.2 健全質(zhì)量管理機構(gòu)

質(zhì)量管理機構(gòu)應(yīng)具備權(quán)威性與完整性。就建設(shè)項目來說，不管是設(shè)計、建設(shè)、監(jiān)理、施工單位，都要設(shè)立健全的質(zhì)量管理機構(gòu)。身為質(zhì)量管理機構(gòu)，很多參與建設(shè)的部門與單位都是身份地位較高的領(lǐng)導(dǎo)人，如此即可讓人們感受，領(lǐng)導(dǎo)是重視這一工作的，但很多機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)并沒有安排關(guān)鍵人物在這一崗位中，因而常常會給機構(gòu)執(zhí)行產(chǎn)生影響，最終導(dǎo)致政令不通，運轉(zhuǎn)不利的情況出現(xiàn)。

4.3 加強質(zhì)量保證

質(zhì)量保證措施的落實，會對項目質(zhì)量建設(shè)產(chǎn)生重要影響。怎樣制定措施，然后將其充分落實下去，發(fā)揮最佳控制效果已成為當前人們關(guān)注的重點。將質(zhì)量方針與目標等內(nèi)容作為指導(dǎo)，確定項目建設(shè)流程，然后從各流程環(huán)節(jié)入手，及時尋找其中的問題，提出最佳保證措施。待措施制定完之后，應(yīng)對其可行性進行合理論證，確保其充分落實，待結(jié)果被肯定之后，即可將其列到質(zhì)量保證體系當中，逐一落實。

4.4 規(guī)范質(zhì)量管理

在創(chuàng)建完質(zhì)量管理體系后，質(zhì)量計劃內(nèi)容應(yīng)充分體現(xiàn)質(zhì)量管理體系文件需求，與此同時，還應(yīng)結(jié)合工程特點，便于在質(zhì)量計劃當中認真編寫專項管理要求。當下，施工質(zhì)量計劃內(nèi)容主要為：(1)分析工程特點和施工條件；(2)履行施工合同要達到的工程質(zhì)量分解與總目標；(3)質(zhì)量管理人員、組織機構(gòu)與資源配置計劃；(4)為了保證工程質(zhì)量采用的施工程序與方案；(5)材料設(shè)備質(zhì)量管控措施；(6)工程檢測項目方法與計劃；(7)設(shè)置施工質(zhì)量控制點。

4.5 加強質(zhì)量評定

工程質(zhì)量評定身為項目建設(shè)當中的主要部分，也是質(zhì)量控制體系中的主要環(huán)節(jié)。工程評定期間，需要結(jié)合評定順序合理開展質(zhì)量評定，目標為對工程建設(shè)中的各項環(huán)節(jié)與工序進行認真評定，便于得出最佳施工質(zhì)量結(jié)論，針對與要求不符的，應(yīng)立即進行整改，確保項目達標，有效保證項目建設(shè)的質(zhì)量。

5 加強施工安全管理

裝置檢修存在不同種類操作中，具體包含吊裝操作和挖掘操作等，交叉操作和現(xiàn)場人員等情況的產(chǎn)生，這時加強施工安全管理，可以確保施工順利開展。因此，裝置檢修期間，應(yīng)結(jié)合HSE管理規(guī)定，加強施工安全管理。

(1)加強施工人員安全管理：就施工安全來說，施工人員安全十分重要，施工期間，有必要對其進行高度重視。因此，檢修工作開展前，應(yīng)將施工人員當作主要對象，認真檢查施工人員資質(zhì)，若發(fā)現(xiàn)其中哪些人缺少資質(zhì)或者復(fù)檢不及時，應(yīng)立即讓其退出隊伍。確保施工人數(shù)和預(yù)設(shè)人數(shù)相符，施工前期應(yīng)讓每位施工人員簽字。

(2)以作業(yè)許可證為憑證：檢修施工操作量很大，因此應(yīng)結(jié)合日清單，及時準備第二天的作業(yè)許可證，這里將十六項管理規(guī)定作為主要依據(jù)，認真識別項目風險因素，及時給出多項作業(yè)許可證，在此基礎(chǔ)上做好會簽處理。保證許可證上的各項內(nèi)容，然后在施工期間，及時發(fā)放許可證。檢修現(xiàn)場期間，應(yīng)確保各項目有證可依，避免在未獲得許可證情況下施工。

(3)做好現(xiàn)場保護：為了確保施工安全，有必要將HSE監(jiān)管全面落實在施工中。結(jié)合施工要求與規(guī)定，應(yīng)保證檢修機具達標，各種設(shè)備沒有損壞，吊裝操作檢修期間，應(yīng)合理設(shè)置保護區(qū)，避免人員隨意進入，動火操作期間應(yīng)使用火花濺落措施，對氣瓶距離進行合理設(shè)置，在沒有檢修前，應(yīng)對監(jiān)護人員進行合理培訓(xùn)，檢修期間，將十六項管理機制作為基礎(chǔ)，便于落實各項防護對策，保證施工安全開展。

6 結(jié)語

綜上，在時代快速發(fā)展中，人們對化工裝置檢修操作提出新的要求。結(jié)合現(xiàn)階段檢修質(zhì)量管理中的問題，值得引起人們高度重視，化工裝置檢修操作期間，有必要設(shè)定合理的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量評價體系。此外，檢修施工期間，還應(yīng)加強安全防護?；ぱb置檢修具有較強風險性，為了確?；ぱb置檢修安全，有必要加強安全管理，發(fā)揮安全管理效用，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運行，不斷提升企業(yè)整體效益，促進化工裝置檢修施工順利開展。