化工工程建設(shè)管理與工程建設(shè)安全的關(guān)系

朱振堯，朱紅玉，朱亞光(河南省科學(xué)院新鄉(xiāng)化工研究所，河南 新鄉(xiāng) 453000)

0 引言

伴隨我國現(xiàn)代化工業(yè)進(jìn)程的逐漸加快，石油產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)當(dāng)中的作用日漸顯著，石油化工是推動石油產(chǎn)業(yè)建設(shè)和發(fā)展的重要模式。而石油化工項目工程管理是否科學(xué)合理和石油化工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益的提升密切相關(guān)，同時也將會影響到相應(yīng)企業(yè)的市場競爭能力。如果想要切實有效地推進(jìn)企業(yè)乃至整個行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展，就有必要分析并優(yōu)化現(xiàn)階段石油化工項目管理中存在的各種問題，完善現(xiàn)有管理措施，以此來為工程管理工作的穩(wěn)定化、合理化和規(guī)范化發(fā)展提供借鑒作用[1]。

1 化工安全工程建設(shè)和管理的重要性

1.1 和現(xiàn)代化發(fā)展相符合

目前大多數(shù)化工企業(yè)在實際進(jìn)行生產(chǎn)的過程中都秉承著“以人為本”理念進(jìn)行實際的工作。為了能夠使自身的安全意識得到提升，企業(yè)必須從多個方面入手進(jìn)行考慮[2]。在員工能夠熟練地掌握相關(guān)操作技能的同時，也要保證化工企業(yè)整個生產(chǎn)過程的安全性。

1.2 保證每位工作人員的安全

企業(yè)只有在將建設(shè)安全納入到建設(shè)管理中，使每個工作人員都能夠明確工程建設(shè)安全的重要性，使得整個建設(shè)化工工程的施工過程能夠處于一個安全有效的情況下。只有公司內(nèi)部的各個成員重視其安全工程的安全管理工作，整個化工安全工程的建設(shè)和管理才能夠更進(jìn)一步發(fā)展。

2 石油化工項目工程管理的問題

2.1 施工技術(shù)的問題

在實際開展石油化工項目的過程中，要特別注重施工技術(shù)的應(yīng)用，在施工技術(shù)應(yīng)用不當(dāng)?shù)那闆r下特別容易導(dǎo)致施工質(zhì)量的問題發(fā)生。在實際進(jìn)行生產(chǎn)的過程中，也要嚴(yán)格按照相關(guān)的工藝方案進(jìn)行實際的工作[3]。在對實際的施工過程進(jìn)行管理的過程中，施工的實際情況與施工圖紙不符的情況是最突出的一項問題，因此在后期的施工過程中經(jīng)常會出現(xiàn)不斷修改施工圖紙的現(xiàn)象，這一現(xiàn)象會給整個施工質(zhì)量造成非常不利的影響，同時也會延長相應(yīng)的施工工期，這對于整個企業(yè)的發(fā)展是非常不利的。

2.2 缺乏完善的消防基礎(chǔ)設(shè)施

在對化工產(chǎn)品進(jìn)行實際生產(chǎn)的過程中，運用到的工藝以及原材料特別容易引起火災(zāi)等現(xiàn)象。為了能夠避免火災(zāi)大肆蔓延，所以企業(yè)擁有一個良好的消防基礎(chǔ)設(shè)施是非常重要的。但是，目前大多數(shù)化工企業(yè)對于消防基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)工作沒有重視，而有的化工企業(yè)雖然具有消防設(shè)施但并沒有投入到實際的使用中，在實際發(fā)生火災(zāi)的情況下，這些消防設(shè)施往往體現(xiàn)不出其作用。

2.3 安全隱患治理體系不健全

化工設(shè)計工程的復(fù)雜性較強(qiáng)，這是因為總體工程項目開展時期所運用到的機(jī)械設(shè)備類別較為繁雜，并且管道的布局工作難度也較大。在眾多因素的影響下，很容易引發(fā)各類安全性的問題。如果發(fā)現(xiàn)安全性因素之后，不能第一時間內(nèi)解決并消除安全因素，那么就會阻礙各項工程項目的開展，影響到設(shè)計工作的正常開展?；すこ淘O(shè)計時期會存在限制等現(xiàn)象，這就使得相關(guān)工作人員不能較為完全的考慮安全性的隱患[4]。

3 加強(qiáng)化工安全工程建設(shè)的對策

3.1 全面增強(qiáng)安全意識

化工企業(yè)在實際進(jìn)行生產(chǎn)的過程中，公司領(lǐng)導(dǎo)對于化工安全工程的建設(shè)給予了較強(qiáng)重視。只有企業(yè)內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)重視企業(yè)安全工程的建設(shè)情況，整個工程的建設(shè)質(zhì)量才能夠得到提升[5]。比如：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須促進(jìn)公司內(nèi)部的每一位員工對于安全知識的掌握情況：(1)督促企業(yè)內(nèi)部的工作人員在業(yè)余時間內(nèi)閱讀安全類的守則，保證相關(guān)工作人員都能夠熟練的應(yīng)對化工設(shè)備出現(xiàn)的各種問題；(2)在操作化工設(shè)備的過程中，不同類型的化工設(shè)備所需要注意的事項是不同的，因此相關(guān)工作人員一定要嚴(yán)格按照相關(guān)類型的步驟來進(jìn)行實際的工作；(3)為了能夠使每個員工自身的安全意識得到提升，企業(yè)內(nèi)部可以通過舉辦各類與安全意識有關(guān)的知識競賽，這種方法可以從根本上避免實際生產(chǎn)的過程出現(xiàn)安全事故的情況。

3.2 提高施工團(tuán)隊的職業(yè)素養(yǎng)

為了能夠使石油化工項目工程更加順利展開，首先施工團(tuán)隊的整個技術(shù)高度以及職業(yè)素養(yǎng)要達(dá)到相關(guān)要求，這也是保證工程質(zhì)量能夠達(dá)標(biāo)的重要環(huán)節(jié)。因此，施工企業(yè)必須重視及整個施工團(tuán)隊的技能以及相關(guān)職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)工作。在實際開展石油化工項目的過程中，相關(guān)施工人員必須具備實際的工作經(jīng)驗，只有這樣才能夠?qū)⑺鶎W(xué)習(xí)到的施工理論知識更好地應(yīng)用到實際的操作過程中，只有在理論知識與操作技能相互協(xié)調(diào)的情況下，整個施工的質(zhì)量才能夠得到提升。首先在對相關(guān)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)的過程中，要按照相映的施工工藝以及技術(shù)方案來進(jìn)行后期的培訓(xùn)教育工作，保障工作人員能夠明確相應(yīng)的操作流程，保證整個施工工作能夠處于一個安全的氛圍內(nèi)。同時在進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)的過程中，還需要將如何排查安全隱患的方法傳授給相關(guān)工作人員[6]。這種施工前技術(shù)培訓(xùn)教育工作能夠使得工作人員更好地掌握施工技術(shù)以及施工工藝，在這種情況下，施工質(zhì)量也能夠達(dá)到保障。

3.3 增加資金投入，完善消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

企業(yè)在實際發(fā)展的過程中，消防設(shè)施的增加以及更新工作也是十分重要的，促進(jìn)整個企業(yè)的消防安全防護(hù)工作的質(zhì)量得到提升。一方面，企業(yè)在進(jìn)行消防安全防護(hù)工作的過程中，一定要嚴(yán)格按照國家的法律法規(guī)進(jìn)行實際的操作，對于老舊的消防設(shè)備要及時進(jìn)行更新工作。同時也要對消防設(shè)施進(jìn)行定期的安全維護(hù)工作，有效提升整個消防安全防護(hù)工作的質(zhì)量。另一方面。在對消防設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)和檢修工作的過程中，如果發(fā)現(xiàn)有消防設(shè)備存在問題，那么必須在第一時間內(nèi)來對相應(yīng)問題進(jìn)行解決，保證所有的消防設(shè)備與設(shè)施能夠正常的使用，只有這樣才能夠保證整個企業(yè)的消防安全防護(hù)工作的質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)[7]。

3.4 優(yōu)化化工工程細(xì)節(jié)設(shè)計

化工企業(yè)在對地址進(jìn)行選擇的過程中，一定要嚴(yán)格按照“以人為本”理念開展工作，盡可能地避免在一些風(fēng)景地區(qū)或者人流量比較密集的地區(qū)進(jìn)行化工產(chǎn)品的生產(chǎn)工作。所以，化工企業(yè)在對產(chǎn)品進(jìn)行實際生產(chǎn)的過程中，要制定一個合適的化工工藝路線。

3.5 構(gòu)建監(jiān)督管理機(jī)制

在對化工項目進(jìn)行管理控制工作的過程中，首先要制定一個完善的監(jiān)督管理體制，并且保障這一管理體制能夠運用到實際的工作中，有效體現(xiàn)整個工程質(zhì)量控制體系的應(yīng)用效果和價值?；て髽I(yè)在實際進(jìn)行項目開發(fā)工作的過程中，需要與很多施工單位進(jìn)行聯(lián)系，同時也需要運用到大量的施工工序。所以在開展實際工作的過程中，需要安排專業(yè)的管理人員對整個施工過程進(jìn)行管理工作。一方面，相關(guān)管理人員必須對整個項目的運行規(guī)劃以及實施過程進(jìn)行足夠地探究了解；另一方面，化工產(chǎn)品在實際進(jìn)行生產(chǎn)的過程中，特別是對于重點環(huán)節(jié)的控制，監(jiān)督管理人員一定要引以重視，保證整個施工過程的質(zhì)量?；ろ椖吭趯嶋H進(jìn)行生產(chǎn)工作的過程中，一定要嚴(yán)格按照相應(yīng)的施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作。同時，監(jiān)督管理人員也應(yīng)加強(qiáng)自身的管理力度，只有這樣化工產(chǎn)品的質(zhì)量才能夠得到保障[8]。

3.6 化工園區(qū)的安全管理信息化

在對化工園區(qū)進(jìn)行安全管理過程中，可以結(jié)合信息化的技術(shù)來進(jìn)行建設(shè)工作，也就是可以通過大數(shù)據(jù)以及人工智能等新一代的信息技術(shù)來建立出一個新型的安全管理制度。這一制度中可以將信息以及智能決策等都建立到一起的服務(wù)平臺，這樣更有利于對化工園區(qū)進(jìn)行相應(yīng)的控制工作。

3.7 強(qiáng)化工程組織

技術(shù)人員、施工人員、項目經(jīng)理以及相應(yīng)的管理人員等所組成的工作小組，對于更好的進(jìn)行化工項目的工作有著十分重要的作用。而在實際開展相關(guān)工作項目的過程中，要將不同的工作人員安排到相應(yīng)的工作崗位上，保障整個項目的工程質(zhì)量能夠得到保障。一方面，在對相關(guān)工作人員進(jìn)行選擇的過程中要嚴(yán)格篩選，進(jìn)而選擇出優(yōu)秀的工作人員，這對于整個化工項目的發(fā)展有著十分重要的作用。同時為了能夠更好地對化工項目進(jìn)行管理工作，需要從外聘請一些專業(yè)的工作人員來進(jìn)行管理。另一方面，不同類型的化工工程要選擇不同的施工環(huán)境，盡可能地降低化工生產(chǎn)對于周邊環(huán)境造成的影響。

4 結(jié)語

綜上所述，在化工項目管理中建設(shè)質(zhì)量控制體系時，應(yīng)該明確項目管理質(zhì)量安全控制的基本內(nèi)容，掌握化工項目質(zhì)量安全控制管理的要求和特征。這樣才能為建設(shè)工作提出合理化建議?；て髽I(yè)在項目管理中要樹立先進(jìn)科學(xué)系統(tǒng)及與時俱進(jìn)的理念，及時發(fā)現(xiàn)運行中存在的問題，為質(zhì)量控制工作的實施提供保障，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的同步發(fā)展。