耿聰(淄博市臨淄區(qū)應(yīng)急管理局，山東 淄博 255400)

1 化工生產(chǎn)技術(shù)管理和化工安全生產(chǎn)的關(guān)系

1.1 化工生產(chǎn)技術(shù)是化工安全生產(chǎn)的組成部分

在化工生產(chǎn)中安全管理尤為重要，不僅可以保證各個(gè)生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行，還有助于保障現(xiàn)場(chǎng)人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，避免對(duì)企業(yè)造成嚴(yán)重的損失。在實(shí)際管理時(shí)要嚴(yán)格的按照法律法規(guī)的規(guī)定及要求完善化工生產(chǎn)技術(shù)的安全管理模式，為企業(yè)后續(xù)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?；ぐ踩a(chǎn)任務(wù)的達(dá)成要以安全生產(chǎn)技術(shù)管理為基礎(chǔ)，構(gòu)建一體化的工作模式。安全生產(chǎn)管理涉及到不同的工作環(huán)節(jié)，并且各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都需要相對(duì)應(yīng)的生產(chǎn)技術(shù)增強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理，能夠使員工按照化工生產(chǎn)流程以及要求開展規(guī)范性的操作，以此來保證各個(gè)環(huán)節(jié)能夠具備較強(qiáng)的安全性，更快的完成安全生產(chǎn)的工作目標(biāo)[1]。從中可以看出化工生產(chǎn)技術(shù)管理在化工安全生產(chǎn)中的比例較高，同時(shí)也是重要的管理內(nèi)容，有效的完善當(dāng)前化工安全管理的工作職責(zé)，從而為后續(xù)生產(chǎn)活動(dòng)順利實(shí)施提供重要的基礎(chǔ)。

1.2 安全生產(chǎn)為化工生產(chǎn)技術(shù)管理的目標(biāo)

在進(jìn)行化工生產(chǎn)技術(shù)管理時(shí)，主要是為了完成安全生產(chǎn)管理的工作目標(biāo)，以此來為后續(xù)生產(chǎn)活動(dòng)提供重要的基礎(chǔ)。大多數(shù)化工生產(chǎn)條件所涉及到的危險(xiǎn)因素較多，例如高溫和高壓，同時(shí)一些原材料和產(chǎn)品都是易燃和易爆的物質(zhì)，如果在日常管理時(shí)存在操作不當(dāng)，可能會(huì)引發(fā)較嚴(yán)重的安全事故，影響現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。另外生產(chǎn)設(shè)備由于體積較大，如果在某個(gè)環(huán)節(jié)存在偏差，也會(huì)增加安全問題發(fā)生幾率。所以在實(shí)際工作中要完善安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，為后續(xù)化工生產(chǎn)技術(shù)管理提供重要的支持。在化工生產(chǎn)技術(shù)管理工作中，要以規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)來執(zhí)行不同工作任務(wù)，消除在生產(chǎn)中的安全隱患，共同完成安全生產(chǎn)的工作目標(biāo)，以此來提高化工安全管理的效果及水平，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展實(shí)力。

2 當(dāng)前化工安全生產(chǎn)管理工作中存在的問題

2.1 操作不規(guī)范

為了使化工生產(chǎn)工作可以更加順利的進(jìn)行，在實(shí)際工作中需要嚴(yán)格按照規(guī)章制度規(guī)范進(jìn)行日常的操作。但是在當(dāng)前化工安全生產(chǎn)管理工作中還存在著操作不規(guī)范而引發(fā)較為嚴(yán)重的安全事故，影響企業(yè)的正常運(yùn)行。當(dāng)前大多數(shù)化工企業(yè)基本實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化作業(yè)，在生產(chǎn)車間及儲(chǔ)存區(qū)設(shè)置了自控系統(tǒng)，但是個(gè)別企業(yè)的關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)還要通過人工式保證精準(zhǔn)化生產(chǎn)，避免資源浪費(fèi)的問題。在實(shí)際工作中相關(guān)人員安全意識(shí)不強(qiáng)，在操作設(shè)施設(shè)備時(shí)沒有嚴(yán)格按照說明書和操作規(guī)范的要求進(jìn)行操控，導(dǎo)致設(shè)施設(shè)備發(fā)生故障增加，造成了后果較為嚴(yán)重。同時(shí)相關(guān)企業(yè)并沒有完善生產(chǎn)設(shè)計(jì)模式，沒有科學(xué)地進(jìn)行原材料和工藝條件的綜合性分析，導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)不斷增加。此外，個(gè)別企業(yè)在生產(chǎn)時(shí)相關(guān)技術(shù)設(shè)備存在設(shè)計(jì)不完善的問題，一些管理方案缺乏充足的可行性，無法全面控制化工生產(chǎn)中的風(fēng)險(xiǎn)要素。

2.2 設(shè)備安全性能較差

在化工企業(yè)生產(chǎn)中，除了要規(guī)范整體操作流程，還需要相對(duì)應(yīng)的設(shè)施設(shè)備滿足實(shí)際生產(chǎn)要求，并且可以降低安全問題發(fā)生幾率，但是在當(dāng)前相關(guān)企業(yè)引進(jìn)設(shè)備時(shí)，并沒有加強(qiáng)對(duì)設(shè)備安全性能的審核力度和篩選，往往所采購的設(shè)施設(shè)備，特別是特種設(shè)備存在較大的安全隱患。再加上融入新型設(shè)備之后，企業(yè)沒有開展完善的操作培訓(xùn)工作，導(dǎo)致相關(guān)人員未能按安全操作流程進(jìn)行操作，增加了安全事故發(fā)生的幾率。且設(shè)備在運(yùn)行時(shí)，也會(huì)出現(xiàn)故障頻發(fā)的情況影響設(shè)備的正常運(yùn)行[2]。一些員工在操作時(shí)并沒有掌握安全操作要點(diǎn)，再加上個(gè)人操作的失誤，在化工生產(chǎn)時(shí)無法有效應(yīng)對(duì)在進(jìn)行設(shè)備運(yùn)行時(shí)所出現(xiàn)的問題，可能導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故發(fā)生，影響企業(yè)正常運(yùn)營。

3 化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的策略

3.1 加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備管理

為了盡可能地降低化工生產(chǎn)設(shè)備在運(yùn)行中的安全問題，在實(shí)際工作中要采取規(guī)范操作的管理模式，從而使相關(guān)操作人員能夠明確自身工作重點(diǎn)，更加科學(xué)有序地完成化工生產(chǎn)設(shè)備安全管理任務(wù)。機(jī)械設(shè)備操作要嚴(yán)格按照規(guī)范要求采取安全運(yùn)行的方式，來提高后續(xù)的管理效果?；て髽I(yè)中生產(chǎn)設(shè)備的結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制具有復(fù)雜性的特征，要嚴(yán)格按照操作規(guī)范來進(jìn)行日常的管理。例如相關(guān)操作人員需要明確化工生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)范，合理調(diào)控好這些設(shè)備的運(yùn)行壓力。如果化工生產(chǎn)設(shè)備在運(yùn)行時(shí)存在高負(fù)荷的問題，并且超出了預(yù)定的壓力值，要上報(bào)給相關(guān)的部門人員提出更加科學(xué)的應(yīng)對(duì)策略，避免對(duì)設(shè)施設(shè)備的使用造成一定的影響[3]。例如起重設(shè)備，在啟動(dòng)過程中需要有兩個(gè)以上人員共同地進(jìn)行日常的操作，同時(shí)還要聽從現(xiàn)場(chǎng)指揮員的調(diào)配，防止出現(xiàn)起重不到位的問題。如果在實(shí)際管理時(shí)出現(xiàn)信息傳遞指令不清晰，要停止作業(yè)，避免存在較嚴(yán)重的安全事故。在完成生產(chǎn)任務(wù)之后，要妥善放置好設(shè)備，做好日常的防滑和防風(fēng)處理，關(guān)閉一切電源，避免在后續(xù)工作中存在較為嚴(yán)重的安全事故。如果機(jī)械設(shè)備在后續(xù)使用或者是存放時(shí)出現(xiàn)火災(zāi)，不要用水進(jìn)行撲救，要利用干粉進(jìn)行處理，這主要是由于一些水會(huì)對(duì)機(jī)械設(shè)備造成一定的影響。在實(shí)際管理時(shí)，要嚴(yán)格地遵循機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)范，滿足機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行的要求，并且嚴(yán)格遵循起重作業(yè)的操作規(guī)范，從而使機(jī)械操作能夠具備安全性和規(guī)范性的特征。

其次，為了使化工生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)用效果能夠得到全面提高，在實(shí)際工作中要特別注意設(shè)備的保養(yǎng)工作。此外，還要進(jìn)行設(shè)備的零部件要進(jìn)行定期更換，并且根據(jù)實(shí)際應(yīng)用情況制定更加嚴(yán)格的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，選擇具有資質(zhì)的單位來進(jìn)行日常的審核。快速發(fā)現(xiàn)在當(dāng)前設(shè)備保養(yǎng)工作中所暴露出來的問題，逐漸完善整體的工作模式，為設(shè)備后續(xù)使用提供重要的基礎(chǔ)。

3.2 安全管理與生產(chǎn)相結(jié)合

由于在化工企業(yè)中一些生產(chǎn)工藝和原材料的特殊性導(dǎo)致安全事故頻發(fā)，需要將安全放在首要的位置，不斷提高企業(yè)生產(chǎn)效率，之后再采取更加科學(xué)管控策略，搭建安全技術(shù)較高的生產(chǎn)車間，實(shí)現(xiàn)全過程的管理。將安全隱患扼殺在搖籃之中，提高企業(yè)當(dāng)前的安全水平。

首先在制定安全生產(chǎn)管理中要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)條件完善方案設(shè)計(jì)，尤其是要加強(qiáng)對(duì)高溫高壓設(shè)備的全面管理，做好原材料的管控，嚴(yán)格按照生產(chǎn)流程和要求，制定完善安全生產(chǎn)管理方案，做好不同環(huán)節(jié)的嚴(yán)格管理。同時(shí)還要明確不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工藝流程和設(shè)備的工藝參數(shù)等，全面增強(qiáng)安全管理力度，并且將數(shù)據(jù)進(jìn)行完整記錄，這一數(shù)據(jù)既可以用于后續(xù)安全生產(chǎn)工作的管理，也可以將此用于安全培訓(xùn)工作，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)條件明確安全管理工作重點(diǎn)，不斷提高整體的安全管理水平。同時(shí)相關(guān)企業(yè)在內(nèi)部管理時(shí)還要完善安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度，落實(shí)到個(gè)人。并且設(shè)立安全生產(chǎn)模范崗位，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的人員要給予資金的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)范的員工要進(jìn)行嚴(yán)格的處罰，以此來在內(nèi)部行成良好的管理機(jī)制。

其次為了保證安全生產(chǎn)，企業(yè)要根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)環(huán)境，明確安全生產(chǎn)的規(guī)則，例如在操作代練作業(yè)時(shí)要考慮周邊的天氣，如果遇到雷雨天氣要停止作業(yè)，不要在惡劣天氣下進(jìn)行帶電操作，如果遇到特殊情況，要由上級(jí)部門進(jìn)行審批，做好安全防護(hù)，才可以開展后續(xù)的生產(chǎn)工作。在實(shí)際生產(chǎn)時(shí)會(huì)涉及到有毒物質(zhì)，需要規(guī)范員工的操作行為，例如要先佩戴好防護(hù)設(shè)備，并且還要在車間配置應(yīng)急藥品和應(yīng)急裝置等，制定針對(duì)性較強(qiáng)的應(yīng)急預(yù)案，保證員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，避免對(duì)后續(xù)生產(chǎn)造成影響，逐漸提高安全生產(chǎn)管理的效果。

3.3 規(guī)范員工操作行為

一些化工企業(yè)在生產(chǎn)時(shí)出現(xiàn)安全問題和員工操作有著密切的關(guān)系，因此在實(shí)際管理時(shí)需要規(guī)范員工的操作行為。首先要根據(jù)企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)開展安全生產(chǎn)教育工作，使每個(gè)人員能夠明確安全管理工作重點(diǎn)。同時(shí)還要制定現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急模擬演練工作模式，使員工能夠了解在后續(xù)生產(chǎn)活動(dòng)中很有可能存在的事故類型，配合應(yīng)急預(yù)案開展模擬演練。這樣一來，如果在后續(xù)生產(chǎn)時(shí)出現(xiàn)較嚴(yán)重安全事故，那么企業(yè)員工能夠根據(jù)企業(yè)所制定的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理計(jì)劃進(jìn)行自救和逃生，避免造成嚴(yán)重的人員傷亡。企業(yè)也要定期進(jìn)行生產(chǎn)環(huán)節(jié)和生產(chǎn)環(huán)境的定期檢查，及時(shí)排除潛在的安全隱患，并且還要嚴(yán)格督促員工按照生產(chǎn)流程進(jìn)行日常的操作，提高整體的安全管理水平。

4 結(jié)語

在化工行業(yè)發(fā)展中，安全一直以來是企業(yè)管理的工作重點(diǎn)，企業(yè)在實(shí)際安全管理時(shí)要認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)以及安全技術(shù)管理之間的關(guān)系，解決在生產(chǎn)過程中存在安全問題，并且考慮生產(chǎn)環(huán)境和技術(shù)等相關(guān)的要素，制定更加科學(xué)的生產(chǎn)管控方案，降低化工安全事故發(fā)生幾率，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。