趙銀保(寧夏回族自治區(qū)安全生產(chǎn)技術(shù)支撐體系專業(yè)中心(有限公司),寧夏 銀川 750002)
石油化工在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中扮演著至關(guān)重要的角色,可以為國民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展提供良好支撐。新的發(fā)展環(huán)境下,伴隨著石油化工產(chǎn)業(yè)的成熟,在相關(guān)領(lǐng)域也出現(xiàn)了一系列的潛在風(fēng)險,如果無法對這些風(fēng)險進(jìn)行有效控制,則可能引發(fā)各種各樣的事故,影響石油化工產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。對此,石化企業(yè)應(yīng)該合理利用石油化工安全技術(shù),配合科學(xué)的安全控制方法,保證石化生產(chǎn)流程的穩(wěn)定性和安全性。
石油化工是中國非常重要的產(chǎn)業(yè),對于國民經(jīng)濟(jì)的增長和社會的穩(wěn)定都有著不容忽視的作用。石油安全技術(shù)與安全控制的價值和作用體現(xiàn)在兩個方面:一方面,伴隨著汽車保有量的增加以及公共交通事業(yè)的快速發(fā)展,社會對石油化工產(chǎn)品的需求變得越發(fā)巨大,石油產(chǎn)業(yè)也迎來了新的發(fā)展機(jī)遇。石化行業(yè)是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅力量,能夠顯著增加國民經(jīng)濟(jì)收入,為人們的出行提供安全保障。做好相應(yīng)的石油化工安全控制,合理的應(yīng)用安全技術(shù)[1],能夠降低潛在的安全風(fēng)險,構(gòu)建起完善成熟的安全預(yù)防機(jī)制,有效杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生;另一方面,石油化工安全生產(chǎn)之所以不容忽視,主要是因為其原材料具備易燃易爆的特性,而且容易受到外部環(huán)境的干擾,當(dāng)外界條件發(fā)生比較明顯的變化時,會直接影響材料的狀態(tài),引發(fā)相應(yīng)的安全問題。同時,石油化工產(chǎn)業(yè)有著很強(qiáng)的生產(chǎn)技術(shù)要求,規(guī)章制度嚴(yán)格,如果操作人員沒有能夠嚴(yán)格依照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn),又或者安全生產(chǎn)技能的掌握不夠純屬,則在生產(chǎn)過程中,容易出現(xiàn)較大的波動。通過對安全技術(shù)和安全控制方法的合理應(yīng)用,能夠?qū)崿F(xiàn)對于風(fēng)險的規(guī)避和應(yīng)對,營造出一個更加完善、更加安全的生產(chǎn)環(huán)境。
故障診斷檢測技術(shù)是石油化工企業(yè)在實施生產(chǎn)管理活動中的一項基礎(chǔ)內(nèi)容,也是需要重點關(guān)注的內(nèi)容。技術(shù)人員在工作過程中,必須針對石化生產(chǎn)環(huán)節(jié)的潛在風(fēng)險進(jìn)行檢測,采取有效的防范和應(yīng)對措施,盡可能降低風(fēng)險發(fā)生的概率[2]。同時,石化企業(yè)相關(guān)部門需要做好技術(shù)以及設(shè)備的更新工作,利用先進(jìn)技術(shù)實現(xiàn)對于生產(chǎn)流程的檢測,找出其中存在的問題和漏洞,采取切實可行的措施和方法,規(guī)避或者消除生產(chǎn)過程中的潛在風(fēng)險,保證整個生產(chǎn)流程的穩(wěn)定性。就目前而言,石化企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)安全管理的過程中,采用的故障檢測技術(shù)包括了數(shù)據(jù)驅(qū)動法、定量模型法以及安全生產(chǎn)管理圖等,其中,數(shù)據(jù)驅(qū)動法可以對軟件系統(tǒng)功能進(jìn)行測試,幫助工作人員找出石油化工生產(chǎn)中相關(guān)儀器設(shè)備中存在的問題,將測試對象作為一個“黑盒子”,實施動態(tài)功能測試,因此這種方法也可以稱為黑盒測試或者功能測試;定量模型法是依照石油化工生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)人員以及生產(chǎn)技術(shù)等各種生產(chǎn)要素的正常數(shù)值,構(gòu)建起相應(yīng)的邏輯數(shù)學(xué)模型,借助模型實現(xiàn)對于化工生產(chǎn)安全性的檢測和判斷,屬于一種綜合性的故障檢測技術(shù);安全生產(chǎn)管理圖則是將安全生產(chǎn)管理部門的架構(gòu)、相關(guān)細(xì)則和要求等,通過繪圖的方式,在化工生產(chǎn)工作場地中進(jìn)行公示,幫助生產(chǎn)人員準(zhǔn)確判斷生產(chǎn)中存在的安全問題[3]。
虛擬仿真技術(shù)是科學(xué)技術(shù)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,通過信息化、大數(shù)據(jù)、虛擬仿真等相關(guān)技術(shù)的應(yīng)用,針對石油化工生產(chǎn)中的安全狀況進(jìn)行仿真模擬,構(gòu)筑起貼近真實的化工生產(chǎn)情況,以此來實現(xiàn)對于石油化工生產(chǎn)情況的分析。虛擬仿真技術(shù)可以通過3D虛擬仿真的方式,對石油化工安全事故發(fā)生的全過程進(jìn)行模擬再現(xiàn),使得石化企業(yè)能夠在模擬場景中進(jìn)行事故原因分析,制定出切實可行的安全應(yīng)急措施,實現(xiàn)安全管理水平的提高。同時,虛擬仿真技術(shù)能夠被應(yīng)用到石油化工安全事故模擬演練中,有助于促進(jìn)工作人員安全意識的提高[4]。
在石油化工生產(chǎn)中,想要實現(xiàn)對于生產(chǎn)安全的有效管理和控制,需要切實做好原料和設(shè)備的控制工作,提升安全生產(chǎn)管理的水平和效率。在實際操作中,一是應(yīng)該重視原料的控制,石油化工企業(yè)的生產(chǎn)原料主要是石油和天然氣等,這些材料本身有著易燃易爆的特性,一旦操作失誤或者貯藏不當(dāng),會引發(fā)巨大的安全風(fēng)險。對此,企業(yè)應(yīng)該切實做好生產(chǎn)原料的控制工作,制定出完善的管理制度和有效的管理方法,保證材料的安全性。二是應(yīng)該完善相應(yīng)的監(jiān)測制度,石油化工企業(yè)應(yīng)該定期對設(shè)備進(jìn)行檢查,確保設(shè)備運行的安全性,配合數(shù)據(jù)法和定量模型法來對設(shè)備的整體性能進(jìn)行檢測,如果發(fā)現(xiàn)設(shè)備中存在安全隱患,需要及時進(jìn)行處理,以保證生產(chǎn)安全。三是應(yīng)該及時對設(shè)備進(jìn)行更新?lián)Q代。石油化工企業(yè)可以立足自身的發(fā)展情況,適當(dāng)增加資金投入,引入先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,提升技術(shù)水平,保證生產(chǎn)安全。在設(shè)備引進(jìn)過程中,需要對設(shè)備參數(shù)、生產(chǎn)廠商、使用年限等進(jìn)行全面考察[5],切實保證設(shè)備的質(zhì)量,提升安全生產(chǎn)水平。四是應(yīng)該對相應(yīng)的匯報制度進(jìn)行完善。石油化工企業(yè)需要對材料、設(shè)備記錄以及匯報機(jī)制進(jìn)行完善,對材料使用記錄、設(shè)備故障診斷維修記錄等進(jìn)行統(tǒng)一,在保證其書寫規(guī)范性的同時,對匯報時間進(jìn)行明確,確保領(lǐng)導(dǎo)層能夠準(zhǔn)確把握設(shè)備的實際情況,制定出合理的材料設(shè)備管理策略,保障生產(chǎn)安全。
首先,從石化企業(yè)管理層的角度,應(yīng)該結(jié)合具體的生產(chǎn)條件以及工藝流程,對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行更新,要求生產(chǎn)人員能夠熟練掌握設(shè)備的操作方法,能夠?qū)ΤR妴栴}進(jìn)行處理,以此來提高生產(chǎn)的效率。其次,管理層應(yīng)該重視工藝的革新和控制,在生產(chǎn)過程中引入相應(yīng)的自動化控制工藝技術(shù)。如DCS系統(tǒng),在強(qiáng)調(diào)控制分散、操作和管理的同時,構(gòu)建起多層分級、合作自治的結(jié)構(gòu)形式,形成集中化管理和分散化控制,在石化企業(yè)中構(gòu)建起高度自動化且具備柔性的管控一體化系統(tǒng),來實現(xiàn)對生產(chǎn)過程中各種風(fēng)險因素的有效控制,以此來最大限度地保障生產(chǎn)安全。再者,應(yīng)該對一些容易引發(fā)安全事故的因素進(jìn)行全面細(xì)致檢查,保證滅火設(shè)施正常使用的同時,檢查室外壁壘線路和消防用電線路等,要求其能夠穩(wěn)定運行。這一點對實現(xiàn)安全生產(chǎn)有著良好的促進(jìn)作用[6]。最后,應(yīng)該對安全監(jiān)管體系進(jìn)行完善,石油化工企業(yè)在實施安全控制的過程中,應(yīng)該立足自身發(fā)展的實際情況,積極引入相應(yīng)的安全監(jiān)管技術(shù),配備安全監(jiān)管人員,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,切實提高安全管理的水平和質(zhì)量。在針對安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行設(shè)置時,應(yīng)該考慮企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模、安全生產(chǎn)技術(shù)情況以及石油化工生產(chǎn)設(shè)備運行情況等,保證安全監(jiān)管技術(shù)人員的專業(yè)性,從全局角度對安全管理工作進(jìn)行把握,促進(jìn)安全管理水平的提高。
完善的安全管理制度是對石油化工生產(chǎn)安全進(jìn)行控制的重要舉措,能夠切實保證石油化工生產(chǎn)的穩(wěn)定性,減少潛在風(fēng)險。但是結(jié)合實際情況分析,依然有不少石油化工企業(yè)在進(jìn)行安全控制的過程中,沒有建立起完善成熟的安全管理制度體系,導(dǎo)致安全管理水平存在較為明顯的滯后性。對此,企業(yè)應(yīng)該及時更新安全理念,推動安全管理制度的完善[7]。石油化工生產(chǎn)中涉及很多危險品的儲存和運輸,而在對危險品進(jìn)行加工的過程中,需要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)安全管理制度的要求,確保工作人員能夠嚴(yán)格依照規(guī)范進(jìn)行操作,同時也需要依照油田A級QHSE體系基層單元創(chuàng)建達(dá)標(biāo)驗收標(biāo)準(zhǔn),做好現(xiàn)場管理工作。從實踐的角度,一是應(yīng)該結(jié)合實際情況,對驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析,明確問題產(chǎn)生的原因,做好反思和自查工作,促進(jìn)現(xiàn)場管理水平的提高。二是應(yīng)該依照驗收標(biāo)準(zhǔn),落實現(xiàn)場管理和獎勵激勵制度?;どa(chǎn)本身具有潛在危險性,生產(chǎn)過程中存在的不安全因素較多,為了避免安全施工的發(fā)生,應(yīng)該在現(xiàn)有在制度的基礎(chǔ)上,制定出更加成熟完善的安全管理制度,以更好地適應(yīng)新時期的新要求。三是應(yīng)該重視對工作人員的安全教育,做好日常安全宣傳,提高人員的安全意識,營造出良好的工作氛圍,對石油化工生產(chǎn)中的各項責(zé)任和義務(wù)進(jìn)行貫徹落實,最大限度地保障石油化工生產(chǎn)安全[8]。
總而言之,新形勢下,石油化工企業(yè)的發(fā)展面臨著更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),想要實現(xiàn)自身的穩(wěn)定發(fā)展,企業(yè)需要高度重視安全管理工作,將安全管理理念滲透到日常工作的每一個環(huán)節(jié),始終堅持安全第一的基本原則,對生產(chǎn)過程中的潛在風(fēng)險進(jìn)行分析,制定出有效的風(fēng)險防范和應(yīng)對方案,確保在出現(xiàn)問題時能夠及時進(jìn)行處理。安全管理人員也應(yīng)該重視安全教育,不斷提高自身的管理水平,為安全管理的落實奠定堅實基礎(chǔ)。