化工企業(yè)安全風(fēng)險管理和隱患排查管理措施

孫偉光(北京思路智園科技有限公司山東省分公司，山東 聊城 252000)

0 引言

化工在我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展歷程中扮演著重要的角色，但是化工行業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營的過程中本身就存在較多的不安全因素，涉及到的化工原材料危險性較高，并且一旦在生產(chǎn)和經(jīng)營過程中出現(xiàn)安全事故，造成很大的經(jīng)濟(jì)損失，產(chǎn)生非常嚴(yán)重的影響。雖然目前我國化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭良好，在我國國民經(jīng)濟(jì)中起到了有力的助推作用，但也不乏各種安全問題、意外事件的發(fā)生，做好化工產(chǎn)業(yè)的安全管理十分重要，只有保證安全才能夠保證化工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提升、健康長遠(yuǎn)發(fā)展?；て髽I(yè)必須要采取切實可行的舉措來優(yōu)化自身安全風(fēng)險管理和隱患排查管理。

1 化工企業(yè)安全風(fēng)險和事故隱患分析

1.1 材料危險性較大，保存、運輸難

化工企業(yè)所使用的各種原材料往往具有很強的威脅性和腐蝕性，易燃易爆，如果不能夠?qū)@些原材料采取合適的措施進(jìn)行保存和處理，在操作和運輸過程中確保合理、規(guī)范，很容易引起各種安全事故。如果在運輸時，這些化工原材料一旦泄漏很有可能威脅附近人員安全，影響當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境。

1.2 化工企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境不夠安全

化工企業(yè)因為自身相對特殊，在生產(chǎn)過程中必然需要具備特定的環(huán)境，其生產(chǎn)過程會涉及大量的化學(xué)和物理變化，比如：高壓、高溫、冷凍等，加上生產(chǎn)工藝復(fù)雜，在這種情況下，如果操作人員沒有按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行操作，或者因為設(shè)施設(shè)備老舊、損壞，極易誘發(fā)各種安全事故[1]。

1.3 缺乏嚴(yán)格的安全生產(chǎn)和管理制度

安全生產(chǎn)與管理制度是保證生產(chǎn)順利進(jìn)行的條件，缺乏規(guī)范的程序、健全的制度也是誘發(fā)各種安全意外事件的主因，也有一些操作人員不能夠在實際的操作過程中嚴(yán)格落實相關(guān)制度與管理規(guī)范，比如：操作不當(dāng)、安全意識不足、責(zé)任感不強，沒有定期檢查、維修設(shè)備等，都增加了安全問題發(fā)生的可能性。

2 化工企業(yè)安全風(fēng)險管理優(yōu)化舉措

2.1 加強技術(shù)人員培訓(xùn)

對于化工企業(yè)的安全風(fēng)險管理而言，技術(shù)工和操作工自身的素養(yǎng)起到的作用不言而喻?；て髽I(yè)必須要加強對技術(shù)人員的培訓(xùn)，提高企業(yè)安全風(fēng)險管理水平，避免各種人為意外和安全事故的發(fā)生。新的時代背景之下，各種新的生產(chǎn)技術(shù)不斷涌現(xiàn)，而技術(shù)人員也會積極的對這些技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí)和掌握。那么化工企業(yè)有必要為技術(shù)人員提供學(xué)習(xí)的窗口，積極引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)，在實踐過程中采納技術(shù)人員提出的各種合理建議，對化工生產(chǎn)工藝流程不斷完善。在培訓(xùn)時，必須要加入安全意識和責(zé)任意識的培養(yǎng)內(nèi)容，強化技術(shù)人員和操作人員的安全意識，使其能夠端正自身態(tài)度，約束自身行為，減少各種不嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行操作的行為。

2.2 優(yōu)化安全生產(chǎn)程序

化工產(chǎn)品生產(chǎn)是重中之重，優(yōu)化化工產(chǎn)品的生產(chǎn)程序也有助于提高化工產(chǎn)品的安全等級和質(zhì)量。一方面，化工企業(yè)必須要對自身現(xiàn)有的生產(chǎn)工序有所把握，分析生產(chǎn)程序中存在的問題和優(yōu)勢，基于問題的解決采取優(yōu)化措施，通過模擬實踐檢驗新工藝的可行性，在不斷調(diào)整之后再投入實際生產(chǎn)過程。另一方面，化工企業(yè)還需要對操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，結(jié)合對技術(shù)人員所提出的優(yōu)化建議的考慮明確新的生產(chǎn)工序要求。另外，還需要保證化工原材料的質(zhì)量，企業(yè)必須要嚴(yán)格根據(jù)國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來選擇化工原材料，結(jié)合對市場形勢和自身需求的分析把控材料數(shù)量，防止因材料堆積過多或長時間存放而降低質(zhì)量，且易引發(fā)危險事故[2]。

2.3 加強生產(chǎn)監(jiān)督與管理

在生產(chǎn)化工產(chǎn)品的過程中，必須要建立專門的管理系統(tǒng)，除了可以對生產(chǎn)過程進(jìn)行全面監(jiān)督以外，更可以及時的發(fā)現(xiàn)風(fēng)險，提出解決預(yù)案，降低風(fēng)險發(fā)生率，減少風(fēng)險的負(fù)面影響。我們企業(yè)需要根據(jù)自身的實際情況，結(jié)合對當(dāng)前市場的分析，采購更加先進(jìn)的、科學(xué)的、有效的設(shè)備管理系統(tǒng)，對于設(shè)備的各項數(shù)據(jù)也要有詳細(xì)的記錄，在設(shè)備投入使用前要對設(shè)備進(jìn)行檢驗，確保設(shè)備沒有問題之后才可以投入使用。在每天的生產(chǎn)工作結(jié)束以后，需要安排相關(guān)人員對設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，按照項目表認(rèn)真填寫設(shè)備檢修情況，建立責(zé)任制，一旦設(shè)備發(fā)現(xiàn)故障，需要檢修人員全權(quán)負(fù)責(zé)。另外，還需要加強對員工的專業(yè)培訓(xùn)，使其能夠盡快上手設(shè)備的操作與檢修，嚴(yán)格按照規(guī)定落實自身工作，及時規(guī)避各種安全事故。

3 化工企業(yè)隱患排查管理優(yōu)化舉措

3.1 建立健全排查制度

對于化工企業(yè)而言，建立健全制度保障是優(yōu)化化工生產(chǎn)工藝及提高產(chǎn)品安全等級的保障，只有遵循科學(xué)可行的制度，才能夠在最大程度上降低安全事故的發(fā)生率，企業(yè)在建立相應(yīng)的隱患排查制度時，需要從這幾方面入手。首先，設(shè)立專門的監(jiān)管部門，成立專門的排查小組，選用負(fù)責(zé)、專業(yè)的人員來負(fù)責(zé)這一工作。其次，將人力監(jiān)管和技術(shù)監(jiān)管相結(jié)合，提倡監(jiān)管人員要充分利用現(xiàn)代化設(shè)備來對整個生產(chǎn)流程有所把握，并在這一過程中進(jìn)行及時的記錄。還需要安排設(shè)備巡視人員不定期的對設(shè)備進(jìn)行抽查，確保設(shè)備能夠在穩(wěn)定的情況下安全運行。再者，完善獎懲制度，監(jiān)管人員需要對操作人員進(jìn)行綜合評價，對于消極怠工、違規(guī)操作的人員進(jìn)行嚴(yán)格的懲處，以警醒其他操作人員，有必要嘉獎按照規(guī)范操作的行為，以此激勵各部門的操作人員能夠主動投入到提高化工產(chǎn)品生產(chǎn)安全的實踐中。

3.2 收集隱患排查數(shù)據(jù)

對于化工生產(chǎn)過程中的隱患排查的數(shù)據(jù)進(jìn)行收集和整理也十分必要，通過對這些數(shù)據(jù)信息進(jìn)行記錄和分析，建立隱患排查檔案，能夠為后續(xù)更好的開展隱患排查工作提供必要的理論支持，使后續(xù)的工作能夠更加科學(xué)、合理。監(jiān)管部門需要依托于現(xiàn)代化設(shè)備，充分利用信息技術(shù)來建立相應(yīng)的檔案數(shù)據(jù)庫，科學(xué)分類各類數(shù)據(jù)，嚴(yán)格按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。其次，對于每一次排查工作的實施和數(shù)據(jù)收集及記錄要及時落實責(zé)任制，注明責(zé)任人簽名，如果出現(xiàn)人為因素引發(fā)的設(shè)備故障，可以及時發(fā)現(xiàn)問題源頭，追究責(zé)任，明確故障原因，提出解決對策[3]。

3.3 強化人員責(zé)任意識

負(fù)責(zé)隱患排查的工作人員在執(zhí)行自身工作時必然要具備高度的責(zé)任心，有著嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、認(rèn)真的工作態(tài)度，用心對待這項工作，不允許出現(xiàn)任何失誤。唯有從思想上高度重視，才能夠讓相關(guān)工作人員在每次排查工作結(jié)束后獲得一定的收獲，及時發(fā)現(xiàn)一些細(xì)節(jié)問題，為下次工作的優(yōu)化和改善提供一些思路，減少安全隱患。

在實際的排查工作中，相關(guān)工作人員必須要對問題進(jìn)行詳細(xì)記錄，在規(guī)定的時間及時的維修、整改問題，形成報告，并且要求負(fù)責(zé)人或單位在完成工作后及時反饋給總部門，經(jīng)由雙方復(fù)查和商討后，最終形成排查預(yù)案和整改措施。

3.4 完善管理評價體系

對于安全風(fēng)險管理及隱患排查管理工作進(jìn)行科學(xué)而完整的評價，可以調(diào)動相關(guān)人員參與工作的積極性和主動性，使所有的工作人員都能夠?qū)ψ陨砉ぷ鞅３殖志玫臒崆?。化工企業(yè)可以根據(jù)評價結(jié)果來完善對相關(guān)負(fù)責(zé)人及部門的獎懲辦法，這在很大程度上也可以保證化工產(chǎn)品的生產(chǎn)效率和質(zhì)量?；て髽I(yè)在建立和完善管理評價體系時，可以借鑒和參考與之相似的企業(yè)所建立的評價體系，結(jié)合對企業(yè)當(dāng)前生產(chǎn)和經(jīng)營現(xiàn)狀的分析與考慮，使建立的管理評價體系能夠與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)相符合。在評價化工企業(yè)員工時，可以采取評分制，將每項評價內(nèi)容設(shè)置相應(yīng)的分?jǐn)?shù)，要求監(jiān)管人員按照員工實際的工作情況進(jìn)行打分，最后計算總分來綜合評價操作人員的能力，依據(jù)能力的不同給予不同的獎勵，以季度為單位展開對其工作的考核評價。如果企業(yè)員工的考核結(jié)果多次不合格，那么企業(yè)可考慮將其調(diào)離現(xiàn)有崗位，優(yōu)化員工組成。

4 結(jié)語

總而言之，在我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步的歷程中，化工企業(yè)的地位非常重要，它們的存在為經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、社會的進(jìn)步貢獻(xiàn)出了很大的力量，但是化工企業(yè)有自身發(fā)展優(yōu)勢的同時，也有著很大的不安全性。如何保證化工企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營安全，使其能夠降低對人們生命安全和社會穩(wěn)定的威脅性，將自身的經(jīng)濟(jì)效益最大程度展現(xiàn)是化工企業(yè)必須要著重研究的課題。在今后的實踐中，化工企業(yè)必須要認(rèn)真做好安全風(fēng)險管理和隱患排查管理工作，從化工企業(yè)存在的安全風(fēng)險及隱患事故問題根源出發(fā)，采取一系列切實可行的措施進(jìn)行預(yù)防和處理，降低安全事故和意外風(fēng)險的發(fā)生率，為化工企業(yè)的長遠(yuǎn)、健康、穩(wěn)定發(fā)展夯實基礎(chǔ)。