馮曉燕(招遠(yuǎn)市應(yīng)急救援保障服務(wù)中心，山東 煙臺265400)

0 引言

醫(yī)藥化工生產(chǎn)的過程尤其復(fù)雜，大多數(shù)都是在高溫環(huán)境下進(jìn)行的。因此，安全生產(chǎn)在醫(yī)藥化工生產(chǎn)過程中就尤為重要了。在醫(yī)藥生產(chǎn)的過程中，很容易發(fā)生安全事故，對相關(guān)生產(chǎn)人員產(chǎn)生嚴(yán)重的人身安全問題，對醫(yī)藥化工行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生阻礙。為了防止這種情況的發(fā)生，需要對醫(yī)藥化工生產(chǎn)安全進(jìn)行嚴(yán)格的管控。這就需要對醫(yī)藥產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)的分析，然后采用高效、安全的生產(chǎn)技術(shù)以及安全管理制度。這就需要安全管理人員進(jìn)行嚴(yán)格的管控，為醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)[1]。

1 醫(yī)藥化工的安全生產(chǎn)管理的重要性

1.1 有利于將企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展步伐提升上來

在醫(yī)藥領(lǐng)域中，醫(yī)學(xué)藥品化工企業(yè)扮演著重要角色，要想在市場競爭中占有一席之地，必須要認(rèn)識到安全生產(chǎn)管理的重要性。其中，要將科學(xué)發(fā)展觀念貫徹落實(shí)，將安全監(jiān)管滲透到醫(yī)藥化工產(chǎn)品生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，將安全意識培訓(xùn)工作落實(shí)下去，使安全意識和職責(zé)意識在員工身上得到落實(shí)，并將員工專業(yè)技能水平提升到新的高度，防止基于人為因素使安全問題發(fā)生在企業(yè)生產(chǎn)活動之中，從而確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、社會效益的穩(wěn)步提升，并在整體上推動企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)[2]。

1.2 有利于壯大醫(yī)藥化工企業(yè)人才隊(duì)伍

對于醫(yī)藥化工企業(yè)來說，要想促進(jìn)安全管理模式的順利執(zhí)行，技能型人才為重要的推動力量之一。換言之，人才培養(yǎng)對于醫(yī)藥化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作具有極大的促進(jìn)作用。所以，醫(yī)藥化工企業(yè)要提高對專業(yè)人才培養(yǎng)的重視程度，順利推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作，最大程度地預(yù)防安全問題的發(fā)生，并將生產(chǎn)成本控制在合理范圍內(nèi)，從而為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展助益。

1.3 有利于預(yù)防安全事故的出現(xiàn)

在化學(xué)產(chǎn)品生產(chǎn)的影響下，危險(xiǎn)因素難以避免。這在生產(chǎn)技術(shù)、儀器設(shè)備以及所用材料等方面得到了充分體現(xiàn)，稍有不慎，極容易造成安全事故。同時(shí)，設(shè)備損壞、材料腐蝕等問題難以避免，再加上工作環(huán)境不佳，也會加劇安全事故的出現(xiàn)，既而對醫(yī)藥化工產(chǎn)品的生產(chǎn)造成威脅。而借助安全生產(chǎn)管理，對于預(yù)防安全事故具有極大的幫助，同時(shí)還可以不斷提高事故防范和控制水平。

1.4 注重本質(zhì)安全

醫(yī)藥化工涉及的反應(yīng)類型復(fù)雜多樣，反應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)程度也大小不一。有些化學(xué)反應(yīng)反應(yīng)過程中會放出大量的熱、放出氣體，有些反應(yīng)的中間體或產(chǎn)品容易分解放出大量的熱和氣體，容易造成安全生產(chǎn)事故。

2 醫(yī)藥化工生產(chǎn)現(xiàn)狀概念

目前，中國醫(yī)藥化工生產(chǎn)現(xiàn)狀從概念來分析，主要可以概括為自動化設(shè)備應(yīng)用水平比較高，且這些設(shè)備在構(gòu)造和功能方面具有復(fù)雜化和多樣化等特征的高科技醫(yī)藥化工企業(yè)。醫(yī)藥化工生產(chǎn)過程比較復(fù)雜并不都是一直連續(xù)的，各種醫(yī)藥產(chǎn)品的生產(chǎn)操作空間也具有不同的危險(xiǎn)性，而醫(yī)藥化工生產(chǎn)過程中所使用的原材料大多都具有危險(xiǎn)性和有毒性，尤其需要注意的是這類原材料在整個(gè)生產(chǎn)原材料體系中占據(jù)較大的比例。同時(shí)，生產(chǎn)使用硬件設(shè)備在整個(gè)廠區(qū)中占據(jù)的空間比較大，醫(yī)藥設(shè)備安全管理和性能維護(hù)工作較為繁重，在做好日常安全管理的同時(shí)，也要注重探究解決不斷出現(xiàn)的新問題的方法[3]。

3 醫(yī)藥化工行業(yè)安全生產(chǎn)控制存在問題

目前，醫(yī)藥化工行業(yè)的安全管理過程中安全管理意識不足的弊端已經(jīng)凸顯。在這個(gè)階段，藥品和化工產(chǎn)品的制造在提高制造效率和創(chuàng)造上花費(fèi)了大量的時(shí)間和精力，卻忽略了安全管理。安全管理的意義就是為了保證醫(yī)藥化工產(chǎn)品的質(zhì)量。醫(yī)藥化工行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展受到阻礙的原因有很多，其中之一就是忽略安全生產(chǎn)，使得在生產(chǎn)過程中存在許多的安全隱患。最為重要的原因就是許多安全隱患未能及時(shí)解決，從而導(dǎo)致了安全事故的發(fā)生率升高。同樣相關(guān)的管理制度不完善也是影響安全管理的原因之一。大多數(shù)企業(yè)安全生產(chǎn)制度不是很完善，從而導(dǎo)致了企業(yè)的相關(guān)的工作人員忽視安全生產(chǎn)。因此，企業(yè)需要對安全生產(chǎn)人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，從而提高安全生產(chǎn)效率[4]。

設(shè)施設(shè)備相對滯后，雖然現(xiàn)代醫(yī)藥化工生產(chǎn)高度依賴高度自動化的設(shè)備設(shè)施。但是，由于制藥和化工廠的建設(shè)初期，它們并沒有得到合理規(guī)劃。除了保護(hù)區(qū)劃分和更新不及時(shí)的影響外，藥品和化工產(chǎn)品生產(chǎn)過程中設(shè)備設(shè)施的不足也造成了許多安全隱患。此外，在實(shí)際進(jìn)行醫(yī)藥化工安全生產(chǎn)管理工作時(shí)，最新的監(jiān)控技術(shù)和先進(jìn)設(shè)備的使用力度不夠，安全生產(chǎn)是不可能的。動態(tài)管理和控制，人員素質(zhì)差，藥品和化工產(chǎn)品的制造過程極其復(fù)雜。如果想及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決制造過程中的安全隱患，需要提出更高的要求。一方面，提高管理人員的綜合素質(zhì)，特別是工作態(tài)度和業(yè)務(wù)能力，不僅要對安全生產(chǎn)控制有更深入的了解，還要有扎實(shí)開展日常工作的能力，以確保各項(xiàng)安全管理措施的落實(shí)。但在實(shí)際情況下，員工的專業(yè)水平較低，無法適應(yīng)當(dāng)前的安全生產(chǎn)管控工作，要采取優(yōu)化、主動和有效的措施。

當(dāng)前的藥品和化工產(chǎn)品安全管理存在很多問題，其中人為因素的作用很大。在實(shí)際的藥品和化工產(chǎn)品安全管理中，這些問題都需要及時(shí)解決，如果及時(shí)不解決，其后果是特別嚴(yán)重的。一是在管理者在藥品和化工產(chǎn)品的安全管理中，沒有嚴(yán)格考慮管理意識、安全意識等安全生產(chǎn)的各個(gè)方面，而在實(shí)際生產(chǎn)中，只考慮產(chǎn)品帶來的經(jīng)濟(jì)效益?；诓魂P(guān)注其生產(chǎn)及相關(guān)問題，不關(guān)心也不干預(yù)，導(dǎo)致醫(yī)藥化工行業(yè)安全生產(chǎn)管控的問題，必須從管理層和利益相關(guān)者入手，如果不端正思想和態(tài)度，就很難解決問題、提高管理水平。二是在藥品和化工產(chǎn)品的日常生產(chǎn)控制中，相關(guān)控制部門沒有形成一套完整、科學(xué)的安全生產(chǎn)控制體系。在制定安全生產(chǎn)控制相關(guān)制度之前，沒有制定實(shí)際生產(chǎn)情況，管理層制定了規(guī)則。這不符合工人的實(shí)際工作情況。有的管理者在制定管理制度后沒有采納員工的真實(shí)想法，有的管理制度過于嚴(yán)格，很多人在執(zhí)行的時(shí)候不愿意遵守。當(dāng)然，這是因?yàn)橐恍┽t(yī)藥化工企業(yè)的管理部門雖然制定了具體的管理制度，但在執(zhí)行制度時(shí)并沒有加強(qiáng)對制度執(zhí)行的監(jiān)督，未了解員工實(shí)際的心理感受，包括不走訪員工。在系統(tǒng)實(shí)施期間，這樣的做法有待改進(jìn)、改變和增強(qiáng)。

在藥品和化工產(chǎn)品安全生產(chǎn)管理中，要特別注意機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)和更換。一些公司沒有定期更換相關(guān)生產(chǎn)機(jī)械。如果出現(xiàn)問題，不會及時(shí)修復(fù)，仍然存在“生病”的操作情況。機(jī)器的定期維護(hù)不是按照特定要求進(jìn)行的，一些設(shè)備安全問題是由于偶爾的維護(hù)和維修造成的。同時(shí)，一些企業(yè)的技術(shù)人員也不是那么負(fù)責(zé)。在實(shí)際生產(chǎn)中，存在各種因不符合使用要求而導(dǎo)致機(jī)器使用不規(guī)范、相關(guān)技術(shù)存在問題的情況。如果沒有實(shí)際的醫(yī)療安全生產(chǎn)管控，系統(tǒng)地解決這些問題，就很難真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管控的要求和目標(biāo)。

4 醫(yī)藥化工安全生產(chǎn)控制有效策略

4.1 完善系統(tǒng)

一套完整的規(guī)章制度可以為制藥和化工行業(yè)的安全生產(chǎn)控制提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。特別是在現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的背景下，各種新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)得到廣泛應(yīng)用。在醫(yī)藥和化工產(chǎn)品領(lǐng)域，安全隱患較多，生產(chǎn)效率和質(zhì)量也在不斷提升。這時(shí)候應(yīng)當(dāng)樹立全面的管理意識，詳細(xì)分析藥品和化工產(chǎn)品的生產(chǎn)過程和操作要求。通過嚴(yán)格流程把控，把責(zé)任、激勵、獎懲融入流程，讓員工準(zhǔn)確認(rèn)識工作職責(zé)，確保安全生產(chǎn)管控，減少生產(chǎn)作業(yè)安全隱患，提高效率和水平[5]。

4.2 采用自動控制技術(shù)

考慮到藥品和化工產(chǎn)品的制造過程相對復(fù)雜，材料性質(zhì)易發(fā)生變化，產(chǎn)品制造不連續(xù)，當(dāng)發(fā)生泄漏或火災(zāi)時(shí)，制造過程就會發(fā)生事故，這將對生產(chǎn)造成很大影響。在某些情況下，它還威脅到人員安全和經(jīng)濟(jì)安全。通過應(yīng)用自動控制技術(shù)，可以促進(jìn)藥品和化學(xué)品安全生產(chǎn)控制從被動向主動控制轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)藥品和化學(xué)品安全，同時(shí)防患于未然。同時(shí)，對醫(yī)藥化工生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化升級，融合最新控制理論和人工智能技術(shù)，進(jìn)一步提高機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)自動化水平，也可以相應(yīng)地進(jìn)行自動控制。除了設(shè)備運(yùn)行狀況外，還可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)相關(guān)的安全隱患，盡快采取行動，防止發(fā)生嚴(yán)重的安全事故[6]。

4.3 提高人員水平

實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥化工安全生產(chǎn)，全員參與，包括對綜合素質(zhì)要求高的一線員工和管理人員。如果一線員工和管理人員素質(zhì)不高，很容易造成安全隱患，對醫(yī)藥、化工等行業(yè)領(lǐng)域的正常生產(chǎn)產(chǎn)生不利影響。為避免出現(xiàn)以上問題，需要不斷加強(qiáng)對全員的安全管控，在充分認(rèn)識加強(qiáng)安全生產(chǎn)管控重要性的基礎(chǔ)上，在實(shí)際工作中不斷提高員工安全生產(chǎn)意識，細(xì)化一線員工藥品和化學(xué)品生產(chǎn)過程的安全生產(chǎn)要求，分解成工作環(huán)節(jié)和操作規(guī)程，指導(dǎo)一線員工嚴(yán)格按照規(guī)定要求操作。對于管理者來說，根據(jù)藥品和化學(xué)品的生產(chǎn)過程，準(zhǔn)確把握安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容，并進(jìn)一步開展教育培訓(xùn)活動，讓管理者掌握更新的安全生產(chǎn)管理技術(shù)，從而可以放心獲得實(shí)際的管理收益。

5 結(jié)語

圍繞這一目標(biāo)，實(shí)施科學(xué)合理的安全預(yù)防管理方案，使用系統(tǒng)改進(jìn)、生產(chǎn)設(shè)備創(chuàng)新和升級、使用最新技術(shù)、提高押運(yùn)人員水平等方法，推動安全生產(chǎn)控制有序、高效、高質(zhì)量發(fā)展。同時(shí)也相應(yīng)減少了藥品和化工產(chǎn)品的安全問題，促進(jìn)行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展[7]。