潘 瑋 ，沈克印

（1.武漢體育學(xué)院 研究生院，湖北 武漢 430079；2.武漢體育學(xué)院 體育社會科學(xué)研究中心，湖北 武漢 430079；3.武漢體育學(xué)院 經(jīng)濟與管理學(xué)院，湖北 武漢 430079）

十九大以后，我國經(jīng)濟社會發(fā)展進入新時代，經(jīng)濟發(fā)展模式由高速增長向高質(zhì)量發(fā)展階段過渡， 如何推動體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，培育新發(fā)展動能，成為一項重要課題。 隨著5G、大數(shù)據(jù)、 人工智能等技術(shù)的廣泛應(yīng)用以及世界產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，推動體育服務(wù)業(yè)與數(shù)字技術(shù)的融合，成為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一大趨勢，并逐漸成為一大新增長點。 與此同時，全面推動體育服務(wù)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展， 是適應(yīng)我國經(jīng)濟發(fā)展新形勢、新格局與新發(fā)展趨勢的戰(zhàn)略需要。 從發(fā)展形勢上看，2019年新冠肺炎疫情爆發(fā)以來我國面臨嚴(yán)峻的國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力和外部環(huán)境威脅。 2020 年5 月21 日，全國“兩會”政府工作報告明確提出，對內(nèi)經(jīng)濟工作將突出底線思維，按照以保促穩(wěn)、穩(wěn)中求進的工作思路，以“擴內(nèi)需”為戰(zhàn)略支點，將穩(wěn)企業(yè)保就業(yè)、堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)作為重中之重，對外經(jīng)濟工作積極推動對外開放和嚴(yán)防疫情輸入兩手抓。 在經(jīng)濟發(fā)展新格局上看，為推動后疫情時代經(jīng)濟復(fù)蘇和促進國際合作， 我國政府提出了以“構(gòu)建國內(nèi)大循環(huán)為主題，國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進”的經(jīng)濟發(fā)展新格局， 將更多地靠國內(nèi)市場和內(nèi)需來拉動經(jīng)濟增長，推動經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級。 在經(jīng)濟發(fā)展新趨勢上看，各行業(yè)在后疫情時代更加重視實體經(jīng)濟與數(shù)字經(jīng)濟的結(jié)合， 推動產(chǎn)業(yè)數(shù)字化。 因此，促進體育服務(wù)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化是時代發(fā)展必然趨勢和基本要求， 是實現(xiàn)體育服務(wù)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要途徑。 欲實現(xiàn)體育服務(wù)產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，探尋新發(fā)展出路，必須抓住產(chǎn)業(yè)數(shù)字化這一發(fā)展趨勢， 探析體育服務(wù)業(yè)數(shù)字化融合的具體可行性路徑。

1 體育服務(wù)業(yè)數(shù)字化的提出背景與內(nèi)涵界定

1.1 產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的提出背景

2018 年，黨的十九大明確提出要大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟，推動人工智能、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)與實體經(jīng)濟的深度融合［1］。2019 年8月10 日，國務(wù)院辦公廳出臺了《關(guān)于印發(fā)體育強國建設(shè)綱要的通知意見》提出要完善體育全產(chǎn)業(yè)鏈條，促進體育與相關(guān)行業(yè)融合發(fā)展，加快推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能與體育實體經(jīng)濟相結(jié)合，創(chuàng)新生產(chǎn)方式、服務(wù)方式和商業(yè)模式，促進體育制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級、體育服務(wù)業(yè)體制增效［2］。同年 10 月 11 日，在中國國際數(shù)字經(jīng)濟博覽會上，中國官方提出“引導(dǎo)數(shù)字經(jīng)濟與實體經(jīng)濟深度融合，推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展”的政策建議，為中國數(shù)字經(jīng)濟快速發(fā)展提供保障［3］。一系列政策文件的出臺加速了體育服務(wù)業(yè)的數(shù)字化融合進程。

1.2 產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的內(nèi)涵界定

產(chǎn)業(yè)數(shù)字化是指在新一代數(shù)字科技的支撐和引領(lǐng)下，以數(shù)據(jù)為關(guān)鍵生產(chǎn)要素， 以價值釋放為核心， 以數(shù)據(jù)賦能為主線，對全產(chǎn)業(yè)鏈上下游的全要素進行數(shù)字化升級、轉(zhuǎn)型和再造的過程［4］。產(chǎn)業(yè)數(shù)字化融合的動力在于以大數(shù)據(jù)、人工智能、云計算為代表的數(shù)字科技在各產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的運用與融合， 以達到提高產(chǎn)業(yè)的網(wǎng)絡(luò)化、信息化和智能化水平，轉(zhuǎn)變產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)方式和運營模式，重塑市場消費結(jié)構(gòu)的目的。 體育服務(wù)業(yè)作為體育產(chǎn)業(yè)的一部分，是推動體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的主要方向，也是推動體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新興增長極。 面對國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和疫情防控常態(tài)化雙重壓力， 欲實現(xiàn)新時代體育產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展、培養(yǎng)新發(fā)展動能，必須加快體育產(chǎn)業(yè)服務(wù)型升級、促進融合發(fā)展，尤其是技術(shù)融合。 數(shù)字技術(shù)賦能體育服務(wù)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化融合的重要內(nèi)容和必然趨勢。

2 體育服務(wù)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型困境

第一，在競賽表演業(yè)方面，我國職業(yè)性賽事、國際性賽事、群眾性賽事和城鄉(xiāng)特色品牌賽事4 類賽事協(xié)同程度不高，賽事網(wǎng)絡(luò)化、智能化存在不足。 近年來國內(nèi)舉辦的賽事以規(guī)模賽事為主，舉辦場次呈爆發(fā)式增長，2019 年全國范圍內(nèi)共舉辦規(guī)模賽事 1 828 場，認證賽事 357 場。 根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，2019 年全國范圍內(nèi)規(guī)模賽事主要類型為半程馬拉松、越野跑、迷你跑和馬拉松跑，累計比重達83.92%，規(guī)模較大的賽事類型主要為馬拉松和半程馬拉松，其中馬拉松規(guī)模為330.36 萬，半程馬拉松規(guī)模為233.81 萬［5］。 從總體上看，體育線下賽事的規(guī)模和數(shù)量在不斷增長，但是存在著幾個問題，一是國內(nèi)線上賽事開發(fā)力度不足，缺少精品級賽事轉(zhuǎn)播產(chǎn)品，國內(nèi)比較有名的線上賽事產(chǎn)品， 如中國網(wǎng)球公開賽、CBA 聯(lián)賽和中國足球超級聯(lián)賽，與國外同類賽事相比，依然較為落后。 這不僅歸結(jié)于自身辦賽水平有限、觀賞體驗不高，還在于體育賽事組織方線上賽事開發(fā)意識不夠，資金有限，無法有效推動賽事場景采集、網(wǎng)絡(luò)傳輸、傳播技術(shù)的運用；二是體育賽事線上運營能力較弱，受去年新冠肺炎疫情影響， 我國的各類體育賽事幾乎處于全面停擺的境地［6］，大多數(shù)體育賽事組織、企業(yè)轉(zhuǎn)型滯后，沒有充分抓住居家云賽事發(fā)展的有利機遇，推動線上賽事籌辦、組織和商務(wù)開發(fā)；三是職業(yè)性賽事、國際性賽事、群眾性賽事和城鄉(xiāng)特色品牌賽事4 類賽事協(xié)同程度不高， 沒有充分推動賽事資源要素的自由流動和合理使用， 造成這一問題的關(guān)鍵在于沒有建立起全國性的體育賽事發(fā)展信息化平臺， 無法通過信息整合和有效溝通，使賽事活動舉辦更加公開化、透明化、互動化。

第二，在健身休閑業(yè)方面，基于智能化的休閑健身裝備推廣使用有限；智能健身房、智能居家健身發(fā)展不夠充分；健身大數(shù)據(jù)開發(fā)力度不夠。 其一，在智能化個人健身裝備領(lǐng)域，隨著人工智能技術(shù)的使用日益廣泛， 體育休閑健身領(lǐng)域出現(xiàn)了幾類可穿戴智能產(chǎn)品，包括噴水感應(yīng)脂肪/肌肉測量儀、智能手環(huán)、智能跑鞋、健康指環(huán)、智能眼鏡、健身服、計步器、電子襪和一些私人化的健身教練機器人等［7］。雖然供給種類在不斷增多，但是在大眾化普及方面并不高，這與智能健身設(shè)備成本高昂、技術(shù)不夠成熟有關(guān)。 目前，市場上最為暢銷的智能健身裝備就是智能手環(huán)，然而也廣受消費者吐糟，如數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、功能單一等［8］。其二，在智能健身房領(lǐng)域，目前正處在發(fā)展的初級階段。 從數(shù)量上看，這類健身房僅在一線城市布局，二線城市少有分布，在北上廣深4 000 多家健身俱樂部當(dāng)中，智能健身房不足400 家，占比4%左右，未來還有很長一段路要走［9］。 從智能健身房發(fā)展本質(zhì)上看，它的智能主要體現(xiàn)在技術(shù)智能上，其載體還是依托健身房設(shè)備本身， 在健身指導(dǎo)模式和課程開發(fā)上存在欠缺，24 小時智能健身房就是一個典型例子。這類健身房雖然通過加裝智能門禁、 智能私教預(yù)約來降低人力成本和增強用戶體驗，一定程度上緩解了“去哪兒練”的問題，但沒有充分解決“如何練”的問題，會員無法得到有效健身指導(dǎo)。 同時，在其運行過程中，智能健身房的安全問題和投入成本過大問題，也是需要加以解決的問題。 其三，在智能居家健身領(lǐng)域，智能健身裝備和智能健身APP 的使用推動了全民健身的浪潮，但是也出現(xiàn)了參與者因無技術(shù)指導(dǎo)而導(dǎo)致體驗感差、鍛煉效果不佳的問題［10］。 其四，體育服務(wù)業(yè)各業(yè)態(tài)數(shù)據(jù)資產(chǎn)開發(fā)力度不夠， 其附加經(jīng)濟效益不高， 且沒有充分建立起客戶數(shù)據(jù)庫，在利用大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)分析市場供需情況方面能力不足。

第三，在體育教育培訓(xùn)業(yè)方面，“互聯(lián)網(wǎng)+”運用上存在短板。 其一，在“互聯(lián)網(wǎng)+教育”領(lǐng)域，我國體育商業(yè)教育起步較晚， 國內(nèi)體育企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)教育課程開發(fā)和軟件開發(fā)上側(cè)重于技能指導(dǎo)類產(chǎn)品， 而產(chǎn)品進入學(xué)校往往需要與學(xué)校達成合作協(xié)議。 考慮到體育教育的公益性，這些重技能型的網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化產(chǎn)品選擇犧牲大量經(jīng)濟效益以擴大用戶基礎(chǔ)， 更多地是在依靠用戶流量來獲取收益， 且產(chǎn)品本質(zhì)上是屬于一種學(xué)校輔助類教育教學(xué)工具，如運動世界校園、高校運動APP、體側(cè)APP 等。 在系統(tǒng)化的涉及體育管理、體育營銷、體育統(tǒng)計分析、體育市場開發(fā)等經(jīng)濟類，體育哲學(xué)、體育倫理、體育文化與社會關(guān)系等文史類以及體育醫(yī)療健康、 運動康復(fù)等科學(xué)類的互聯(lián)網(wǎng)體育商業(yè)化教育平臺及其課程供給嚴(yán)重不足。 其二，在“互聯(lián)網(wǎng)+體育培訓(xùn)”領(lǐng)域，以中招體育培訓(xùn)為例，隨著體教融合進一步推進，中考體育改革得以進一步深化，具體表現(xiàn)之一是在體考的分值上。 2020 年8 月31 日，國家體育總局和教育部聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于深化體教融合 促進青少年健康發(fā)展意見的通知》，《通知》明確要求將體育科目納入初、高中學(xué)業(yè)水平考試范圍，納入中考計分科目科學(xué)確定并逐步提高分值［11］。 在該《通知》下達之后，云南省在今年秋季開學(xué)之際開始正式實施 《關(guān)于進一步深化高中階段學(xué)校考試招生制度改革的實施意見》，將中考體育分值提升到100 分，與語數(shù)英三科齊平［12］。各地政府的積極響應(yīng)和人民群眾對體育教育認識的改變會在未來很長一段時期， 推動青少年體育培訓(xùn)業(yè)的高速發(fā)展。 目前，線下體育訓(xùn)是體育培訓(xùn)業(yè)主要運作方式，在培訓(xùn)課程費用相同的情況下，線下培訓(xùn)場景體驗和互動感更強、培訓(xùn)效果更佳，且易于教練手把手教學(xué)示范和動作糾正，這是線上培訓(xùn)所不具備的，另外，線上培訓(xùn)會增加體育培訓(xùn)企業(yè)的技術(shù)運營、維護和時間成本。 因此，從總的來說，線上體育培訓(xùn)應(yīng)更多地作為線下體育培訓(xùn)的一種補充， 發(fā)揮自身易傳播、 推廣范圍廣、網(wǎng)絡(luò)流量大等優(yōu)勢，積極開發(fā)潛在市場。

第四，在場館服務(wù)業(yè)方面，場館數(shù)字化、智能化應(yīng)用過程中，存在實際運營成本高，技術(shù)創(chuàng)新動力不足等問題。 其一，由于我國大多數(shù)大型體育場館都是政府投資和運營， 其本質(zhì)上是屬于公共性體育基礎(chǔ)設(shè)施，具有公益性和社會性等特點。 不同于商業(yè)性場館運營，這類場館運營效率低、產(chǎn)品供給種類單一，導(dǎo)致其收入來源渠道受限。 在場館智能化升級過程中，往往涉及場館內(nèi)部的翻新改造以及智能設(shè)備的安裝， 政府體育場館運營方若沒有穩(wěn)定的創(chuàng)收來源，會加重自身的財政壓力，因此，政府應(yīng)積極推動場館的社會化商業(yè)化委托經(jīng)營，為場館智能化創(chuàng)造良好物質(zhì)條件。 其二，我國體育場館智能設(shè)備生產(chǎn)技術(shù)、人才、資金投入成本大、周期長、缺乏核心技術(shù)以及產(chǎn)品供給質(zhì)量不高制約了體育場館的智能化應(yīng)用和需求擴張，反過來使體育智能設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)新動力不足。 其三，體育場館線下業(yè)務(wù)和線上產(chǎn)品開發(fā)結(jié)合程度不高。 以體育賽事活動為例，如今，借用網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化技術(shù)和現(xiàn)代傳媒技術(shù)推動線下賽事向線上擴展已成為一種趨勢，這能夠擴展運營渠道，培養(yǎng)新商業(yè)模式，有利于促進線上賽事無形資產(chǎn)的開發(fā)、增加賽事活動的附加值和線上體育賽事品牌營銷。

3 體育服務(wù)業(yè)數(shù)字化融合路徑

3.1 競賽表演業(yè)數(shù)字化融合模式

競賽表演業(yè)應(yīng)推動群眾性體育賽事、職業(yè)聯(lián)賽、區(qū)域特色品牌體育賽事和國際專業(yè)體育賽事的全面、協(xié)同發(fā)展，推動各賽事資源要素的自由流動，提高賽事資源利用效率；積極開展線上賽事、智能賽事，創(chuàng)新運營模式。 解決賽事協(xié)同問題的關(guān)鍵就是要建立起全國性的體育賽事發(fā)展信息化平臺， 通過信息整合，使賽事活動舉辦更加公開化、透明化、互動化。 在賽事運營方面，短時間內(nèi)居家線上賽事將是賽事運營主流，這主要是由于全球新冠肺炎疫情防控的需要， 線下大規(guī)模人群集聚存在較大安全風(fēng)險。 我國的體育賽事運營商，應(yīng)該擴大網(wǎng)絡(luò)賽事消費渠道，如利用愛奇藝、騰訊視頻、咪咕視頻、虎撲體育等流媒體提供專屬直播賽事產(chǎn)品服務(wù)；利用微博、微信等社交平臺和抖音、快手等短視頻平臺提供優(yōu)質(zhì)賽事集錦，以獲取網(wǎng)絡(luò)流量收益，擴大線上消費群體，促進收入多元化。 此外，賽事運營方應(yīng)該積極與虛擬裝備企業(yè)進行合作， 開發(fā)體育賽事VR、AR 裝備，為賽事愛好者提供沉浸式的賽事觀賞與運動體驗。

3.2 體育場館服務(wù)業(yè)數(shù)字化融合模式

場館服務(wù)業(yè)應(yīng)加快經(jīng)營模式升級，推動智能場館建設(shè)，減少運營成本。 場館作為一種固定資產(chǎn)，能夠連接賽事、俱樂部、運動員，觀眾、媒體、廣告贊助商、門票銷售等重要的生產(chǎn)要素和服務(wù)，助推體育場館及其相關(guān)服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 隨著一些智能場館硬件和軟件的發(fā)展，體育場館服務(wù)業(yè)將朝著智能化、小型化方向發(fā)展。 場館智能化優(yōu)勢在于提高運營效率，減少運營成本，方便人員管理；場館小型化優(yōu)勢在于方便場館建設(shè)、改造、提高坐席的含金量。 智能場館的主要特點還體現(xiàn)在場館智能硬件和智能軟件使用的程度和范圍上， 智能硬件包括開閉合屋頂、運動看臺、電子廣告系統(tǒng)、電子門禁、通訊、溫控、燈控及聲控系統(tǒng)等，而智能軟件包括館內(nèi)導(dǎo)航、現(xiàn)場互動、網(wǎng)上叫餐、信息采集等。 然而，一般情況下，場館越大，智能化成本就越高。 因此，場館運營方應(yīng)該把智能化看作是一種提高服務(wù)質(zhì)量和增加便利性的重要手段， 根據(jù)自身實際需要對場館合理改造。 在智能場館的運營上，立體式營銷成為主流，線下營銷和網(wǎng)絡(luò)營銷是立體式營銷的兩種基本結(jié)構(gòu)。 線下營銷內(nèi)容包括場館健身、培訓(xùn)、賽事運作、會展等業(yè)務(wù)，場館服務(wù)方應(yīng)通過場館的智能監(jiān)控與業(yè)務(wù)調(diào)配系統(tǒng)，整合各業(yè)態(tài)運行信息，合理分配場地資源。 在網(wǎng)絡(luò)營銷上，應(yīng)積極推動體育傳媒技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的運用，完善電視轉(zhuǎn)播與網(wǎng)絡(luò)直播業(yè)務(wù)，打造線上體育服務(wù)產(chǎn)品，優(yōu)化體育場館服務(wù)供給結(jié)構(gòu)。

3.3 健身休閑業(yè)數(shù)字化融合模式

健身休閑業(yè)應(yīng)基于大數(shù)據(jù)分析，精確定位市場需求，加強智能健身裝備的個性化運用。 在互聯(lián)網(wǎng)時代，數(shù)據(jù)是最珍貴的資源，大數(shù)據(jù)正引領(lǐng)傳統(tǒng)行業(yè)與數(shù)字科技的結(jié)合，催生新的經(jīng)濟增長點。 體育行業(yè)也應(yīng)積極擁抱各種大數(shù)據(jù)， 做好數(shù)據(jù)捕捉、存儲與分析，使數(shù)據(jù)為體育服務(wù)［13］。 目前，健身休閑業(yè)的大數(shù)據(jù)分析運用廣泛，在健身休閑產(chǎn)品銷售上，體育健身用品電商平臺， 通過對大量存儲的購買信息和商品網(wǎng)站登錄頻率的數(shù)據(jù)進行分析， 來評估和預(yù)測不同年齡段消費者的消費傾向和消費需求，進而調(diào)整產(chǎn)品供給的內(nèi)容，為各類消費群體推送個性化的產(chǎn)品及服務(wù)。 同樣，網(wǎng)絡(luò)銷售方也應(yīng)把市場需求變化和產(chǎn)品銷售信息及時反饋給生產(chǎn)廠家，廠家能夠通過個性化、精準(zhǔn)化生產(chǎn)提高產(chǎn)品的市場流通性， 減少無效供給和庫存積壓，保持供需平衡［14］。 體育用品營銷方應(yīng)該建立客戶數(shù)據(jù)庫，為后期長期開展精準(zhǔn)營銷，優(yōu)化營銷服務(wù)水平提供必要條件。在智能健身裝備的個性化運用方面，在今年召開的38 屆中國國際體育用品博覽會上， 深圳市好家庭實業(yè)有限公司推出了智能健身房體質(zhì)監(jiān)測模式，在使用智能健身房進行健身前，運動者可以通過APP 或微信小程序掃碼進行體質(zhì)綜合評估。 數(shù)據(jù)自動上傳后，監(jiān)測系統(tǒng)會利于物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)、顯示、儲存、分析個人的體質(zhì)數(shù)據(jù)，自動生成個性化的運動指導(dǎo)處方，將不同需求和狀況的運動者分別引導(dǎo)至心肺功能區(qū)、 力量訓(xùn)練區(qū)進行有氧鍛煉或抗阻訓(xùn)練， 并測試運動者的爆發(fā)力和靈敏度。 在健身完成后，再進入到拉伸訓(xùn)練區(qū)進行柔韌性和平衡性指標(biāo)評定。 通過這種反復(fù)性的體質(zhì)監(jiān)測和鍛煉，能夠形成檢測-鍛煉-再檢測-再鍛煉的閉環(huán)，最終實現(xiàn)智能健身、科學(xué)健身［15］。

3.4 體育教育培訓(xùn)業(yè)數(shù)字化融合模式

體育教育培訓(xùn)業(yè)應(yīng)通過“互聯(lián)網(wǎng)+體育”運營模式，推動互聯(lián)網(wǎng)與體育教育、體育培訓(xùn)的結(jié)合。 “互聯(lián)網(wǎng)+”是互聯(lián)網(wǎng)與社會各領(lǐng)域結(jié)合的新運行模式，其顯著特征就是通過技術(shù)賦能，推動傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展模式的改變，催生新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè)，這種運行模式的變革對于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)來說是顛覆性的， 因為它能夠極大地減少對時間、空間、物質(zhì)、環(huán)境的依賴程度。 互聯(lián)網(wǎng)與體育教育、體育培訓(xùn)的結(jié)合就是一種基于互聯(lián)網(wǎng)背景下，傳統(tǒng)領(lǐng)域運行模式的創(chuàng)新。 第一方面，在互聯(lián)網(wǎng)與體育教育結(jié)合方面，疫情期間全國各級各類學(xué)校、 課外體育機構(gòu)充分使用線上教學(xué)平臺和學(xué)習(xí)軟件，向?qū)W生、社會學(xué)習(xí)者提供體育理論與實踐類課程。 目前，網(wǎng)絡(luò)教育平臺和線上教育APP 種類有很多，比如說慕課MOOC、網(wǎng)易公開課、騰訊課堂、釘釘?shù)龋渲屑兩虡I(yè)目的的網(wǎng)絡(luò)教育平臺有學(xué)而思網(wǎng)校、新東方在線、優(yōu)路教育、滬江網(wǎng)校等，此外還包括一些以非教育為核心業(yè)務(wù)的APP，如騰訊會議和B 站課堂等， 這些平臺和軟件能為學(xué)生提高各種線上教育資源。 網(wǎng)絡(luò)教育是推動教學(xué)高效化，促進教育資源整合和教育公平的重要途徑， 也是未來教育模式轉(zhuǎn)變的時代趨勢。 從互聯(lián)網(wǎng)教育的經(jīng)濟效益角度上看，網(wǎng)絡(luò)教育具有巨大的增長潛力，據(jù)相關(guān)資料顯示，2012～2018 年間，我國在線教育市場規(guī)模連續(xù)高速發(fā)展。2012 年市場規(guī)模為705 億元，而截至2018 年底，規(guī)模擴大到2 517.6 億元，自2017 年后，增速雖然放緩，但是市場規(guī)模仍在擴大，預(yù)計未來3 至5 年，增長速度不會低于20%［16］， 今年爆發(fā)的新冠肺炎疫情更是加速了線上教育的發(fā)展。 對此，課外體育教育機構(gòu)要抓住互聯(lián)網(wǎng)教育這一發(fā)展熱點，打造屬于自己的專業(yè)網(wǎng)絡(luò)體育教育平臺和軟件，推動體育教育內(nèi)容優(yōu)質(zhì)供給， 助力體育教育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。 第二方面，在體育健身培訓(xùn)市場，近年來一些體育培訓(xùn)機構(gòu)也在尋求發(fā)展新模式，擴大培訓(xùn)業(yè)務(wù)［17］。 線上培訓(xùn)運營模式創(chuàng)新主要包括兩種，一種是視頻互動型，即“教練員教，學(xué)員練”模式，另一種是健身培訓(xùn)APP， 消費者通過購買錄播式的健身培訓(xùn)課程來滿足自身的健身培訓(xùn)及指導(dǎo)需求，其培訓(xùn)成本較低，適合大眾消費群體。

4 結(jié)語

為響應(yīng)黨的 “十四五” 規(guī)劃有關(guān)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的文件精神， 體育產(chǎn)業(yè)欲實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展， 就必須適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新形勢、新趨勢，積極推動體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力發(fā)展體育服務(wù)業(yè)。 以此同時，要緊跟數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展浪潮，促進體育服務(wù)業(yè)態(tài)之間的數(shù)字化融合發(fā)展以及體育服務(wù)業(yè)與其他市場主體之間的數(shù)字化融合， 培育體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動能， 推動商業(yè)模式創(chuàng)新、產(chǎn)品內(nèi)容創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，提高供給數(shù)量與質(zhì)量，滿足人民群眾不斷增長的體育消費需求。