□文/鄭勇
(宜春學院江西·宜春)
[提要]本文梳理自2005年以來由商務部啟動的“萬村千鄉(xiāng)市場工程”分別在國家層面、江西省及宜春市層面的運行狀況。通過詳實的數(shù)據(jù)和文獻資料,描述該工程啟動至今發(fā)展的總體狀況。并分析該工程取得的良好經(jīng)濟社會效益,以及無可避免存在的問題。最后對該工程的未來發(fā)展趨勢進行剖析和展望。
“萬村千鄉(xiāng)市場工程”是由商務部啟動的,2005年開始實施的農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡建設工程。途徑是國家通過安排財政資金,以補助或貼息的方式,引導城市連鎖店和超市等流通企業(yè)向農(nóng)村延伸發(fā)展“農(nóng)家店”。目的是形成以城區(qū)店為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)店為骨干、村級店為基礎的農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡。以期改變農(nóng)村消費“不安全、不方便、不實惠”的狀況,使農(nóng)民得到了實惠,企業(yè)開拓了市場,經(jīng)濟實力不斷壯大,政府贏得了民心,得以改善農(nóng)村消費環(huán)境,滿足農(nóng)民生產(chǎn)生活需求,逐步構(gòu)建起農(nóng)村現(xiàn)代物流網(wǎng)絡體系。
自2005年以來,商務部積極推動各城市、地區(qū)共同推動“萬村千鄉(xiāng)市場工程”,各地區(qū)積極響應號召,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村流通主體的建設與改造方面取得了突出成績,提升了農(nóng)村流通體系的覆蓋面,初步形成了基于市、鎮(zhèn)、村的一體化流通網(wǎng)絡。同時,“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的啟動大大推動了我國農(nóng)村消費的提升。到2007年,農(nóng)村零售消費品總額占社會消費品零售總額比重逐步提升至13%。另據(jù)商務部統(tǒng)計,這項工程擴大農(nóng)村消費近600億元。截至2007年底,全國2,373家企業(yè)當年建設農(nóng)家店10萬家,累計建設農(nóng)家店26萬家,覆蓋75%的縣市,新建和改造營業(yè)面積2,000平方米,共投入資金5.1億元,近3億農(nóng)民受益“萬村千鄉(xiāng)市場工程”,成為各地推進社會主義新農(nóng)村建設的重要內(nèi)容。到2011年底,全國建成連鎖化農(nóng)村超市60萬個,覆蓋全國75%的行政村。截至2013年,據(jù)國家商務部提供的數(shù)據(jù)顯示,以城區(qū)店為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)店為骨干、村級店為基礎的現(xiàn)代流通網(wǎng)絡初步形成。全國現(xiàn)有農(nóng)村超市商業(yè)面積達4,000多萬平方米。通過超市、便利店的新型業(yè)態(tài)引入和標準化改造,農(nóng)村商業(yè)面貌煥然一新。既使得改造后的農(nóng)村超市成為一道新的風景,又為農(nóng)村居民提供了生活便利,在一定程度上縮小了城鄉(xiāng)居民消費環(huán)境上的差距。
目前,江西省實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”以來,至2009年底,全省共新建和改造日用品和農(nóng)資農(nóng)家店項目7,764個,經(jīng)驗收合格6,840個,其中鄉(xiāng)級店658個,村級店6,182個;日用品店5,868個,農(nóng)資店972個;農(nóng)家店新增銷售額185,154.3萬元,新增營業(yè)面積314,423.7平方米,帶動社會就業(yè)6,996人,新增稅收2,808.95萬元。建設與改造配送中心45個,新增配送面積101,246.7平方米,總投資12,025.45萬元。
2010年全省新建和改造2,929個農(nóng)家店及600個示范信息化點、新建51個農(nóng)村商品配送中心,力爭到連鎖化農(nóng)家店覆蓋95%鄉(xiāng)鎮(zhèn)和80%行政村,農(nóng)家店服務功能不斷完善。商品配送能力顯著增強,統(tǒng)一配送率提高到50%以上,其中,食品統(tǒng)一配送率不低于80%。
從表1可知,江西省平均1個縣有10個鄉(xiāng)級店,117個村級店。其中,日用品店占87%,農(nóng)資店占13%,江西省整體上驗收合格店(包括日用品店和農(nóng)資店)平均1個驗收合格店面承載著2,217戶人家的購買消費,其中萍鄉(xiāng)市和新余市的鄉(xiāng)級店和村級店分布最少,覆蓋面最小,1個合格店承載2,292戶人家的購買消費;九江市、贛州市、吉安市、撫州市和上饒市的鄉(xiāng)級店和村級店分布是萍鄉(xiāng)和新余市的2倍,1個合格店承載2,019戶人家的購買消費。最高的南昌市、景德鎮(zhèn)市、鷹潭市、宜春市是萍鄉(xiāng)和新余市的鄉(xiāng)級店和村級店的4倍,1個合格店承載2,289戶人家的購買消費。(表1)
關(guān)于宜春市開展“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的狀況,筆者借用宜春市服務業(yè)辦公室編纂的《關(guān)于“十二五”期間“萬村千鄉(xiāng)”整體情況報告》加以說明。自2005年商務部在全國開展引導城市連鎖超市向農(nóng)村延伸為主要內(nèi)容的“萬村千鄉(xiāng)市場工程”試點工作以來,宜春市各級按照商務部和江西省廳的統(tǒng)一部署,認真開展“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的各項工作,初步構(gòu)建了以城區(qū)店為龍頭、鄉(xiāng)級店為骨干、村級店為基礎的農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡,基本改變了全市農(nóng)村消費不安全、不方便、不實惠的狀況,使農(nóng)民得到了實惠,企業(yè)開拓了市場,政府贏得了民心,特別是農(nóng)家店信息化改造的鋪開,使全市農(nóng)村現(xiàn)代流通體系建設得以加強。
(一)取得的成績
1、農(nóng)家店建設情況。截至2015年底,全市先后改造建設農(nóng)家店3,819個,其中殘疾人農(nóng)家店50個。按照商務部制定的農(nóng)家店建設改造規(guī)范和省商務廳的要求,對農(nóng)家店進行鋪地、吊頂、墻壁粉刷、門窗加固,配置貨架,制作“商務部萬村千鄉(xiāng)市場工程”門牌等。3,819個農(nóng)家店安排上級扶持資金2,149.82萬元;每個農(nóng)家店面積在40~50平方米,突出日用品銷售、農(nóng)資供應兩大核心功能,總建設面積達19.08萬平方米。所有農(nóng)家店均建立了進銷臺賬,實行明碼標價,開架售貨;1,358家農(nóng)家店進行了信息化改造,配置了電腦、POS機,開通了互聯(lián)網(wǎng),拓展了電信、移動話費充值和農(nóng)產(chǎn)品收購、再生資源回收等業(yè)務?;緦崿F(xiàn)了統(tǒng)一標識、統(tǒng)一樣式、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一培訓的“五統(tǒng)一”管理制度。全市農(nóng)家店鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率為60%,行政村覆蓋率為70%,POS機配置率為35%,農(nóng)家店存活率為50%。
2、配送中心建設情況。截至2015年底,新建配送中心19個,建設總面積7.56萬平方米,享受財政補貼1,144萬元,主要建設完善了倉儲系統(tǒng)、信息系統(tǒng)、安全監(jiān)控、運輸、配送等設施;平均每個配送中心有配送車2輛、商品6,000種以上,服務半徑1.5公里以上,服務農(nóng)家店20個以上,商品配送率達80%以上。
3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)中心建設情況。截至2015年底,新建鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)中心20個,總投資約16,087萬元,建設面積71,906平方米。鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)中心建成后,年銷售額達37,506萬元,新增就業(yè)人員1,700余人,爭取上級扶持資金近2,000萬元。
4、直營店建設情況。新建直營店1個,總投資88萬元,營業(yè)面積1,200平方米,經(jīng)營品種1,500余種,年營業(yè)額3,500萬元,爭取上級扶持資金20萬元。
(二)存在的問題。(1)企業(yè)之間的發(fā)展不平衡,個別承辦企業(yè)實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”后勁不足。(2)農(nóng)村購買力分散,承辦企業(yè)配送成本高,多數(shù)門店只能處于勉強維持生存的水平。(3)農(nóng)家店“一網(wǎng)多用”的功能沒有完善建立,服務范圍仍限于農(nóng)資、日用小商品的批發(fā)與零售經(jīng)營上。(4)承辦企業(yè)對“加盟店”缺乏行之有效的管理,加盟店自采商品質(zhì)量無法保證。也由于農(nóng)家店店主的素質(zhì)參差不齊,集中培訓難以達到預期效果。(5)由于經(jīng)營農(nóng)家店的人們年齡偏大,文化程度不高,接受新事物比較困難,農(nóng)家店信息化改造推廣和普及困難。
(一)工程帶來的收益。首先,農(nóng)村市場得到了繁榮?!叭f村千鄉(xiāng)”使農(nóng)村市場不斷擴大,市場得到繁榮。日用品店數(shù)量增加,貨物種類逐漸增多,假冒偽劣產(chǎn)品得到抑制,產(chǎn)品質(zhì)量逐步提升。其次,農(nóng)民得到了實惠。在我國“重城市輕農(nóng)村”的發(fā)展趨勢下,農(nóng)村市場一直存在“不方便,不安全,不實惠”現(xiàn)象,“萬村千鄉(xiāng)市場工程”徹底改變了這種局面。依托大企業(yè),以直營、加盟、連鎖三種方式進行改造,基本消除了“三不”現(xiàn)象。最后,農(nóng)村貨物流通網(wǎng)絡基本形成?!叭f村千鄉(xiāng)”自開展以來,覆蓋面廣,逐步以連鎖經(jīng)營超市的店面方式分布各個縣鄉(xiāng)鎮(zhèn),即使是偏遠的鄉(xiāng)鎮(zhèn),都進行了就近店面點式的統(tǒng)一配送工作,初步構(gòu)建了農(nóng)村現(xiàn)代商品流通網(wǎng)絡,緩解了農(nóng)民消費與需求之間的矛盾,基礎政策落實到位,物流網(wǎng)逐步疏通,使得農(nóng)村市場流通渠道初具規(guī)模。
(二)存在的問題。首先,很多農(nóng)家店由于農(nóng)戶分散,資金不能跟續(xù),出現(xiàn)了發(fā)展乏力,后勁不足的現(xiàn)象。農(nóng)戶經(jīng)營者也多是留守的老人和體力欠缺者,造成了經(jīng)營無方、粗放和無秩序。其次,承辦企業(yè)素質(zhì)參差不齊,造成配貨不及時甚至騙取國家補貼現(xiàn)象時有發(fā)生。最后,農(nóng)家店受電子商務市場擠壓,獲利很少甚至賠錢的現(xiàn)象也很多。僅就宜春市服務業(yè)發(fā)展辦統(tǒng)計顯示,就有很多比重的“萬村千鄉(xiāng)”農(nóng)家店店主轉(zhuǎn)讓店鋪、關(guān)店出外打工、專營他業(yè)等。
(三)未來展望。應該說,2010年以后,由于快速發(fā)展的以淘寶、京東為代表的電子商務的興起,農(nóng)村地區(qū)的商品消費和產(chǎn)品流通得到了極大的便利和發(fā)展。各大物流企業(yè)都能把業(yè)務深入到農(nóng)村腹地,甚至山區(qū)里面去。隨著農(nóng)村電子商務的興起,實事求是地說:“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的作用就逐漸褪色了。根據(jù)筆者的訪談了解(與宜春市相關(guān)部門同志了解),該工程已經(jīng)逐步退出了政府和鄉(xiāng)民的視線,“萬村千鄉(xiāng)市場工程”到了該退出歷史舞臺,或者轉(zhuǎn)型為電子商務服務的階段了。
隨著“新農(nóng)村”建設的進一步深化,電子商務逐漸成為農(nóng)民銷售自己的農(nóng)產(chǎn)品及購買所需產(chǎn)品的主要渠道。筆者認為,“萬村千鄉(xiāng)市場工程”需要與電子商務相結(jié)合,才能延續(xù)其生命力。