郝菊 李丹 楊晶晶

摘要：近年來，伴隨著我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展，在建筑工程領(lǐng)域，通過全過程工程咨詢來為工程造價(jià)管理等提供有效的參考，使得不同工程主體、部門之間的協(xié)調(diào)性和融合性得以提高。但因?yàn)榻ㄖこ添?xiàng)目中涉及的工程要素非常多，包含了多個(gè)工程流程，在全過程工程咨詢中常常會(huì)遇到信息傳輸不及時(shí)等難題。BIM技術(shù)通過專有模型的構(gòu)建，可以實(shí)現(xiàn)不同工程信息的共享，提升工程咨詢的有效性，對(duì)工程建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的提升有著重大意義。

關(guān)鍵詞：BIM技術(shù);全過程;工程咨詢;價(jià)值應(yīng)用

引言

傳統(tǒng)的建筑設(shè)計(jì)采用的是二維圖紙，隨著BIM技術(shù)的出現(xiàn)，在建筑物還沒有建造之前，就將建筑物的三維立體構(gòu)造形式展現(xiàn)出來，呈現(xiàn)在我們面前，即所想即所得。另外，傳統(tǒng)的建筑業(yè)是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，信息化程度非常低，而BIM技術(shù)的出現(xiàn)，打破了傳統(tǒng)的建筑業(yè)各個(gè)階段之間的隔閡，使整個(gè)建筑業(yè)朝著信息化時(shí)代的邁進(jìn)成為了可能。BIM技術(shù)的浪潮正在顛覆、改變著建筑業(yè)，它被認(rèn)為是繼CAD之后，建筑業(yè)的第二次“技術(shù)革命”。

1全過程工程咨詢概述

2017年11月，國家發(fā)改委在《工程咨詢行業(yè)管理辦法》中指出，明確了全過程工程咨詢的服務(wù)規(guī)范，組建方式，及通過利用信息平臺(tái)，整合各種相關(guān)領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)資源，為全方位的工程咨詢服務(wù)提供有效的解決方案。隨著服務(wù)市場(chǎng)的穩(wěn)定，多部門又聯(lián)合研究制訂了關(guān)于具體工作的實(shí)施指導(dǎo)意見和建議，工程咨詢服務(wù)公司通過對(duì)服務(wù)項(xiàng)目提供全方位的咨詢服務(wù)，參與項(xiàng)目的全過程的管理運(yùn)營建設(shè)，以此來實(shí)現(xiàn)公司的價(jià)值。工程咨詢服務(wù)公司主要是通過整合多方優(yōu)質(zhì)信息資源，解決項(xiàng)目建設(shè)過程中可能出現(xiàn)的各種問題。根據(jù)行業(yè)發(fā)展文件指導(dǎo)意見，工程服務(wù)公司主要是通過輸出專業(yè)的人才全過程參加某個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)，或者針對(duì)某個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過程中遇到的具體問題為項(xiàng)目提供可行的解決方案。應(yīng)該整體理解全過程咨詢工作的協(xié)調(diào)性與密切聯(lián)系，深入理解全過程工程咨詢模式，準(zhǔn)確把握核心理念是做好咨詢工作的關(guān)鍵。對(duì)于全過程工程咨詢的管理模式是全新的，并且其能否實(shí)用的判斷標(biāo)準(zhǔn)在于創(chuàng)新。如果要想實(shí)現(xiàn)有效的目標(biāo)管理，那么需要對(duì)項(xiàng)目管理理念、模式、管理手段和配套政策進(jìn)行創(chuàng)新，只有這樣才能更好地使全過程工程咨詢模式發(fā)展，這也是以后工程咨詢業(yè)的發(fā)展方向。工程管理公司的服務(wù)水平不僅取決于擁有多少的專業(yè)性知識(shí)團(tuán)隊(duì)，更取決于有多少服務(wù)的具體項(xiàng)目通過了驗(yàn)收。工程服務(wù)公司通過組建優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，借助專業(yè)化的現(xiàn)代管理方法，不斷在項(xiàng)目中探索總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，是行業(yè)健康發(fā)展的必經(jīng)之路。工程咨詢服務(wù)公司對(duì)為建設(shè)項(xiàng)目提供服務(wù)時(shí)，應(yīng)樹立起公司服務(wù)的良好服務(wù)形象，既方便了本次項(xiàng)目的后續(xù)服務(wù)，也為以后在行業(yè)中的服務(wù)樹立了良好形象，為公司在行業(yè)的發(fā)展提供了良好的市場(chǎng)口碑。從項(xiàng)目建設(shè)來看，工程咨詢服務(wù)公司需要具備全方位的問題處理能力，以滿足項(xiàng)目在建設(shè)過程中的咨詢服務(wù)。這不僅是指擁有多少專業(yè)知識(shí)的整合能力，更是在實(shí)踐中對(duì)具體問題能否提出有效解決方案的考驗(yàn)。工程咨詢服務(wù)在注重專業(yè)知識(shí)服務(wù)的同時(shí)，也必須注重服務(wù)態(tài)度的提升。傳統(tǒng)的工程咨詢是將整個(gè)工程項(xiàng)目分開，由設(shè)計(jì)、造價(jià)、監(jiān)理、招投標(biāo)等多個(gè)組織獨(dú)立完成。由于缺乏全面的溝通和交流，這種嚴(yán)格分開的咨詢服務(wù)可能會(huì)造成很多麻煩和失誤，甚至由于某個(gè)組織的問題導(dǎo)致整個(gè)工程的延誤，最終會(huì)使業(yè)主付出更多的人力、物力和財(cái)力。全過程工程咨詢并不是進(jìn)行幾個(gè)資源整合，也不是把幾個(gè)咨詢服務(wù)的簡單組合，而是將項(xiàng)目全生命周期不同階段的各咨詢單位聯(lián)系起來，對(duì)各咨詢單位進(jìn)行整體管理，形成的一個(gè)連續(xù)、完整的各工程咨詢管理體系。

2BIM技術(shù)在全過程工程咨詢中的價(jià)值與應(yīng)用

2.1將BIM技術(shù)融入全過程工程咨詢

我國傳統(tǒng)施工管理模式是對(duì)投資、建設(shè)、咨詢、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、運(yùn)維等單位進(jìn)行單獨(dú)的網(wǎng)絡(luò)化管理，這些單位既存在一定的獨(dú)立性，又存在一定的交叉性。傳統(tǒng)的管理辦法不僅成本較高，而且也無法對(duì)這些單位進(jìn)行統(tǒng)一管理。全過程工程咨詢項(xiàng)目合作各方的關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜，提升了工程建設(shè)管理的難度，一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)難以對(duì)其進(jìn)行有效管理。因此，我國在推行全過程工程咨詢項(xiàng)目的過程中，應(yīng)將BIM信息技術(shù)融入其中，提升該項(xiàng)目對(duì)于信息的共享水平、合作水平和工程建設(shè)管理水平等，讓全過程工程咨詢項(xiàng)目充分發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)，為工程建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)的保障。其次，國家還應(yīng)構(gòu)建BIM項(xiàng)目管理平臺(tái)，對(duì)工程建設(shè)中的各種數(shù)據(jù)進(jìn)行管理、統(tǒng)籌和分析，優(yōu)化工程建設(shè)的資源配置和工作流程，加強(qiáng)各部門之間的協(xié)調(diào)配合能力，實(shí)現(xiàn)各類工程資源和數(shù)據(jù)的共享化、集成化。

2.2設(shè)計(jì)咨詢階段

整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中，設(shè)計(jì)階段是重要的階段。此階段的最終目的是要根據(jù)工程的總體規(guī)劃要求來確定最佳的設(shè)計(jì)方案。在設(shè)計(jì)方案確定的過程中，需綜合考慮經(jīng)濟(jì)性、技術(shù)性等方面的因素。BIM技術(shù)雖然在我國有著多年的發(fā)展，但依舊還不夠成熟，尤其是在設(shè)計(jì)咨詢階段，BIM技術(shù)還有著廣闊的發(fā)展空間。設(shè)計(jì)階段的工作將直接影響后續(xù)招投標(biāo)和施工階段的工作開展，在設(shè)計(jì)階段的BIM技術(shù)應(yīng)用，可以有效發(fā)揮BIM技術(shù)的信息集成優(yōu)勢(shì)。為達(dá)到設(shè)計(jì)咨詢的理想效果，各個(gè)工程企業(yè)在工程實(shí)踐的過程中，都應(yīng)該整合傳統(tǒng)模式與BIM模式，最大限度地提高BIM技術(shù)的應(yīng)用水平。我國的很多建筑工程項(xiàng)目實(shí)施中，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)在開展相應(yīng)設(shè)計(jì)工作時(shí)，依舊采用的是CAD二維設(shè)計(jì)技術(shù)，而BIM技術(shù)則是全過程工程咨詢中向設(shè)計(jì)階段的延伸技術(shù)，從廣義上屬于三維信息技術(shù)的范疇。設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)或者專業(yè)的設(shè)計(jì)人員可以通過BIM技術(shù)來進(jìn)行三維模型的構(gòu)建，最終所形成的三維設(shè)計(jì)圖紙，也就可以幫助工程人員更為直觀、清晰地掌握工程的具體情況，使得相應(yīng)設(shè)計(jì)問題的發(fā)現(xiàn)更為及時(shí)和便捷。一旦在工程設(shè)計(jì)中發(fā)現(xiàn)了相應(yīng)的設(shè)計(jì)問題，就可以直接根據(jù)BIM模型中的信息集成情況來進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和優(yōu)化，使得整個(gè)建筑設(shè)計(jì)方案中的功能、外觀或者空間布局等都較為合適。

2.3不斷完善咨詢工作

全過程工程咨詢是根據(jù)自己企業(yè)本身的能力進(jìn)行相關(guān)咨詢服務(wù)工作，并不針對(duì)所有企業(yè)都要成為“大而全”的全過程功能服務(wù)，在企業(yè)能力范圍內(nèi)提供出高質(zhì)量的技術(shù)和管理服務(wù)，可以多個(gè)企業(yè)一起進(jìn)行相關(guān)的全過程工程咨詢工作。這就需要其中一個(gè)企業(yè)牽頭，建立相關(guān)的聯(lián)合體。國家應(yīng)該給予支持，使大型咨詢機(jī)構(gòu)或者有相關(guān)能力的企業(yè)盡最大限度發(fā)揮出其本身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，成立咨詢服務(wù)公司。該公司有能力進(jìn)行設(shè)計(jì)、勘察以及相關(guān)的管理工作，咨詢服務(wù)企業(yè)在實(shí)踐中要注重學(xué)習(xí)行業(yè)領(lǐng)先者的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，不斷完善自我的服務(wù)體系，以保證為服務(wù)項(xiàng)目提供更好的解決方案。

結(jié)語

隨著建筑領(lǐng)域內(nèi)BIM技術(shù)應(yīng)用大范圍的開展，工程造價(jià)咨詢行業(yè)也亟需結(jié)合自身專業(yè)優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)BIM技術(shù)的應(yīng)用，將傳統(tǒng)的計(jì)量計(jì)價(jià)模式向方案優(yōu)化、設(shè)計(jì)優(yōu)化等主動(dòng)控制模式轉(zhuǎn)型;將現(xiàn)有的管理模式向在線化、可視化的管理進(jìn)行發(fā)展。運(yùn)用價(jià)值工程理論為項(xiàng)目的資金配置提出合理的優(yōu)化建議，打造BIM+全過程造價(jià)咨詢的優(yōu)勢(shì)組合服務(wù)，簡化審核流程，節(jié)約社會(huì)資源，提升行業(yè)整體信息化、智能化水平，這將是我們工程造價(jià)咨詢企業(yè)未來的發(fā)展方向。

參考文獻(xiàn)：

[1]連軍，李子書.BIM在工程造價(jià)咨詢企業(yè)中的應(yīng)用研究[J].工程經(jīng)濟(jì)，2017，27（5）：10-12.

[2]齊寶庫，魏思宇，商成城，等.BIM技術(shù)在工程管理中的應(yīng)用研究[J].施工技術(shù)，2018，48（S1）：151-154.