吳鵬

摘要：眾所周知，市政園林工程開展所包括的施工內(nèi)容較多，影響范疇較大，為符合預期建設(shè)要求，還需在施工階段強調(diào)現(xiàn)場質(zhì)量管控重要性，探究質(zhì)量管控內(nèi)容與要點，分析常規(guī)問題及具體影響因素，保證所編制的管控措施科學、合理，在實施中起到較強的管理與約束作用，推動市政園林工程各項工作有序?qū)嵤?，整體質(zhì)量與效率顯著提升。

關(guān)鍵詞：市政園林;園林施工;施工現(xiàn)場;質(zhì)量管控

一、市政園林施工現(xiàn)場質(zhì)量管控內(nèi)容分析

開展市政園林建設(shè)工作，施工現(xiàn)場質(zhì)量管控既是核心內(nèi)容之一，又是控制項目施工質(zhì)量的重要措施。在質(zhì)量管控工作開展前期，需施工部門、監(jiān)管部門、設(shè)計部門等相互討論，在交流中完成質(zhì)量管控內(nèi)容劃分工作，各部門工作內(nèi)容與職責均明確后，能保證施工項目有序開展，降低施工現(xiàn)場質(zhì)量管控難度。同時，強化各環(huán)節(jié)中工作人員的責任意識，能把工作重心調(diào)整到工程項目施工現(xiàn)場質(zhì)量管控方面，扎實掌握質(zhì)量管控內(nèi)容與要點，在細節(jié)上控制與處理，有效解決常規(guī)問題持續(xù)性發(fā)生。

例如：施工材料質(zhì)量管控;準備工作充分;施工技術(shù)交底;施工方案制定;施工組織設(shè)計;工程質(zhì)量嚴格控制;設(shè)置質(zhì)量控制點;施工階段的質(zhì)量檢查;增強保護工作力度;項目驗收等等，只有對其管控內(nèi)容明確與詳細掌握后，才能有針對性地開展各項工作，借助精細化管理模式，在細節(jié)上把控，既能為后續(xù)工作開展奠定良好基礎(chǔ)，又能保證項目綜合質(zhì)量。

二、施工現(xiàn)場質(zhì)量管控對市政園林建設(shè)與發(fā)展的影響

近幾年，我國各地區(qū)管理部門對市政園林工程建設(shè)與發(fā)展引起重視，既成為改善生態(tài)環(huán)境質(zhì)量的重要措施，又能擴大各植被占地面積，增強生態(tài)系統(tǒng)穩(wěn)定性、平衡性，為群眾們營造良好的生活環(huán)境。基于“綠色城市”發(fā)展理念下，強調(diào)人與自然和諧發(fā)展，在市政園林工程“扎堆”開展階段，不可避免地會出現(xiàn)綠化工程質(zhì)量問題，為對各類問題良好性解決，還需追溯引發(fā)問題的具體原因，其中就包括施工現(xiàn)場質(zhì)量管控工作不到位、所采用的管控措施、管理模式等待進一步地完善，要求建設(shè)單位能在此方面全面探究，不僅能提升市政園林工程綜合質(zhì)量，又合理控制工程投資成本，在市政園林工程建設(shè)與發(fā)展中突出施工現(xiàn)場質(zhì)量管控重要性。

三、市政園林施工現(xiàn)場質(zhì)量管控要點

（一）材料質(zhì)量管控

依據(jù)市政園林工程施工內(nèi)容展開分析，各項施工作業(yè)開展均需具備充足的建筑材料，而建筑材料自身質(zhì)量關(guān)乎著項目綜合質(zhì)量與效益，開展施工現(xiàn)場質(zhì)量管控工作就必須在此方面認真考慮，充分意識到原材料使用也是市政園林工程的核心內(nèi)容之一。對此，在建筑材料引進、使用環(huán)節(jié)中，要具備完善的管控流程，從建筑材料選購階段開始，就要做好質(zhì)量逐級檢測工作，可借助現(xiàn)代化技術(shù)手段與配套設(shè)施，能把各環(huán)節(jié)中所產(chǎn)生的檢測數(shù)據(jù)詳細記錄，并匯總、儲存，為后續(xù)材料使用性能檢測提供重要的參考依據(jù)，并在每個環(huán)節(jié)中進行細致化的檢查與控制，初步解決建筑材料質(zhì)量不佳而產(chǎn)生的施工質(zhì)量問題。

（二）準備工作充足

各項工作開展前提均是準備工作，關(guān)于市政園林施工作業(yè)開展，主要是強調(diào)現(xiàn)場施工環(huán)境、自然條件等，施工區(qū)域內(nèi)的垃圾、周圍障礙物等均需及時、統(tǒng)一清理，經(jīng)過對整體地面修復處理，結(jié)合施工圖紙與設(shè)計方案內(nèi)容，開展相應的增補、翻挖等工作。

此外，施工現(xiàn)場處理還需保證勘察工作質(zhì)量，如：苗木種植條件、氣候溫度、施工設(shè)施等，從化學角度完成植物種植條件測試工作，在必要條件下可對土質(zhì)進行合理改善，保證苗木種植后的存活率，擴大植被占地面積。

（三）技術(shù)交底

各類工程項目施工作業(yè)開展，均要詳細探究其施工主體--施工技術(shù)，影響項目綜合質(zhì)量與效益。需建設(shè)單位在此環(huán)節(jié)中積極參與、深度探究，便于工作職能充分發(fā)揮，經(jīng)過對施工技術(shù)中的各項內(nèi)容全面分析、嚴格審核，保證設(shè)計圖紙內(nèi)容的完整性。

（四）方案編制

因地質(zhì)條件會影響苗木種植后的生長情況，為保證工程施工進度與質(zhì)量，還需在施工作業(yè)前注重施工方案編制，結(jié)合準備階段所勘察到的信息數(shù)據(jù)，能在施工方案內(nèi)容上進一步完善。例如：施工區(qū)域的土質(zhì)土壤檢測數(shù)據(jù)，可與種植苗木的生長習性與規(guī)律內(nèi)容綜合分析，考慮施工前是否需要對土質(zhì)進行處理;地形規(guī)劃，要保證施工區(qū)域的選擇合理性，強調(diào)工程項目建設(shè)工作完成所呈現(xiàn)出的美感與實際效果，經(jīng)長遠發(fā)展角度分析，要對施工方案內(nèi)容不斷完善、調(diào)整，保證此方面的各項條件均能滿足項目實施要求。

（五）組織設(shè)計

從宏觀角度分析，組織設(shè)計會對工程項目的整體效果有巨大影響，在組織設(shè)計階段就應考慮到其與工程施工質(zhì)量之間的關(guān)系，開展施工質(zhì)量管控工作也需在此方面提出較高要求，既能為施工質(zhì)量管控提供指導性文件，又能保證項目經(jīng)濟效益、生態(tài)效益、社會效益等，從多個內(nèi)容、角度中認真分析，如：現(xiàn)場施工條件、管控現(xiàn)狀、施工要求、現(xiàn)場環(huán)境等，要求組織設(shè)計內(nèi)容中的作業(yè)順序、方法等合理，也可具備多樣化的特點，重點解決施工現(xiàn)場中所發(fā)生的突發(fā)性問題，經(jīng)過對人力、物力、財力等均衡處理，可對項目施工質(zhì)量良好改善。

（六）工程養(yǎng)護

工程養(yǎng)護是市政園林項目重要的工作內(nèi)容，往往因在最后環(huán)節(jié)中被各部門忽視，為對此環(huán)節(jié)中所發(fā)生的問題徹底處理，要求監(jiān)管部門積極參與，能從不同角度掌握施工進度、發(fā)現(xiàn)施工內(nèi)容不足之處等，在工程養(yǎng)護方面儲備完善的基礎(chǔ)條件，要對園林植物、園林環(huán)境等加大養(yǎng)護力度，依據(jù)“植物三分靠栽、七分靠養(yǎng)”的養(yǎng)護理念，在植物入園后對土壤中的水分、養(yǎng)料等營養(yǎng)物質(zhì)及時補充，能促進植物健康生長。

此外，養(yǎng)護階段的病蟲害防治、雜草清除等也是極其重要的工作內(nèi)容，要求在日常管理中就能貫徹落實相關(guān)制度與技術(shù)手段，依據(jù)病蟲害類別、生物學特征、危害程度等選擇適合的防治手段，如：物理防治、藥物防治等，均改善園林生態(tài)環(huán)境，實現(xiàn)市政園林建設(shè)及施工現(xiàn)場質(zhì)量管控工作開展目標。

四、市政園林施工現(xiàn)場質(zhì)量管控現(xiàn)狀

（一）施工質(zhì)量控制工作待全面

結(jié)合當前部分市政園林建設(shè)情況分析，依然在施工現(xiàn)場質(zhì)量管控方面存在著不足問題，單一化地追求市政園林項目開展進度，使城市園林施工參與企業(yè)數(shù)量持續(xù)增多，卻沒有對企業(yè)的綜合實力提出嚴格要求，往往會在基礎(chǔ)條件不符方面引發(fā)施工質(zhì)量問題。再加上各企業(yè)間的競爭形勢較激烈，為保證企業(yè)自身綜合效益而忽視對施工質(zhì)量管理，企業(yè)中缺乏專業(yè)化的管理人員，使現(xiàn)場施工效果與項目預期建設(shè)、發(fā)展目標等存在較大的差距，無法保證市政園林施工質(zhì)量與管控效果。

（二）管理制度內(nèi)容待完善

因園林施工單位管理能力不足因素影響，在施工現(xiàn)場質(zhì)量管控方面直接引發(fā)問題，依然采用傳統(tǒng)化的管理方式、方法，既無法滿足現(xiàn)代化市政園林工程建設(shè)要求，又會因此方面的因素影響阻礙施工進度。因細節(jié)管控工作不到位，在施工階段就出現(xiàn)了質(zhì)量問題，而施工單位未發(fā)現(xiàn)與解決施工質(zhì)量問題，持續(xù)性開展后續(xù)工作，使后續(xù)工作也面臨著返工情況，在工程質(zhì)量驗收環(huán)節(jié)中反應出施工質(zhì)量問題，園林施工單位將會面臨較大的經(jīng)濟損失，市政園林施工質(zhì)量、綜合效益等均不具備良好的基礎(chǔ)保障。

（三）監(jiān)管工作不到位

市政園林現(xiàn)場施工作業(yè)所面臨的基礎(chǔ)條件也是主要影響因素之一，在各部門工作內(nèi)容與職責分配時并沒有對此認真分析與考慮，使各部門管理范疇劃分不明確，監(jiān)管部門在施工現(xiàn)場參與階段，并沒有把相應的管理制度與機制全面實施，是因基礎(chǔ)條件不充足，當前市政園林工程所制定的管理制度與機制內(nèi)容均與項目實際情況存在不符，因在監(jiān)管中未及時發(fā)現(xiàn)問題，導致監(jiān)管工作不到位，現(xiàn)場施工作業(yè)期間所存在的安全隱患與影響因素無法有效處理，工程綜合質(zhì)量與效率受不利影響。

五、市政園林施工現(xiàn)場質(zhì)量管控措施

（一）組建專業(yè)化管理隊伍，在細節(jié)上控制施工質(zhì)量

首先，針對市政園林綜合效益凸顯角度方面探究，市政園林工程的技術(shù)性較高，所需要考慮的內(nèi)容較多，如：施工圖紙設(shè)置與內(nèi)容完善、園林排水系統(tǒng)設(shè)計、各類植物生長規(guī)律與習性等，均需在細節(jié)上把控。對此，為保證各項工作全面性開展，需建設(shè)單位能在人員管理方面深度探究，要結(jié)合工作內(nèi)容與用人要求分配相應的工作人員，一方面，可為工作人員提供適合的工作崗位，便于自身專業(yè)能力、職業(yè)素養(yǎng)、個人優(yōu)勢等充分發(fā)揮，可為市政園林施工現(xiàn)場質(zhì)量控制提供良好的基礎(chǔ)保障;另一方面，建設(shè)單位在人員管理方面高度重視，依據(jù)各項工作內(nèi)容與技術(shù)要求，設(shè)計多樣化的培訓方案與活動，便于人員積極參與，能強化人員專業(yè)能力與職業(yè)素養(yǎng)，在實踐工作中能對各項技術(shù)靈活應用，可在細節(jié)上控制施工質(zhì)量，與市政園林工作建設(shè)目標保持一致。

（二）制定完善的驗收制度，發(fā)揮較強的管控作用

為全方面地控制市政園林工程建設(shè)質(zhì)量，要具備良好的基礎(chǔ)保障，能在設(shè)計階段就注意到施工質(zhì)量管控要點，要制定完善的驗收制度，隨著施工現(xiàn)場質(zhì)量管控工作開展全面實施提高綜合質(zhì)量。需要注意的是，項目驗收制度制定與實施，并不是在工程項目全部內(nèi)容均完成后進行整體性的驗收，而是在每項工作開展階段就做好質(zhì)量驗收與管控工作，目的是能在細節(jié)上把控，能使驗收制度發(fā)揮較強的管控作用，并貫穿落實驗收制度，使其在整個工程項目中均發(fā)揮著重要的影響性。

例如：某市政工程中對喬木林地被栽植模塊、灌木林栽植等施工質(zhì)量控制工作開展階段，因所涉及到的工作內(nèi)容較多，眾多的工序構(gòu)成會有一定的管控難度，管理人員能通過對驗收制度實施，在每項工作開展時嚴格管控，只有驗收工序各項標準與要求全部符合后，才能開展下一道工序，并配合精細化管理模塊，初步解決工程項目整體驗收中的常規(guī)問題，避免項目產(chǎn)生不必要的經(jīng)濟損失。

（三）監(jiān)管部門工作職能全面發(fā)揮，滿足項目管控要求

監(jiān)管部門在市政園林工程建設(shè)與質(zhì)量監(jiān)管等環(huán)節(jié)中均發(fā)揮著重要作用，還需監(jiān)管部門能發(fā)揮出自身職責與監(jiān)管作用，積極參與到各項工作環(huán)節(jié)中，既可以詳細掌握各項工作要求與內(nèi)容，又能第一時間發(fā)現(xiàn)問題、提出問題，與各部門負責人積極交流、相互探究，便于提出完善的解決措施，在根源上控制工程施工質(zhì)量，才能滿足項目管控要求。

例如：在施工材料采購、運輸、管理、出庫等環(huán)節(jié)中，監(jiān)管部門積極參與，嚴格把控施工材料質(zhì)量關(guān)，避免不合格的施工材料進入施工現(xiàn)場，能把安全隱患扼殺在“搖籃中”;現(xiàn)場施工作業(yè)階段的全方位管控，能保證施工單位依據(jù)施工方案內(nèi)容規(guī)范實施，規(guī)避人為因素影響而發(fā)生質(zhì)量問題等，均能充分凸顯出市政園林施工現(xiàn)場質(zhì)量管控效果，從而實現(xiàn)預期管控目標。

結(jié)束語：

通過對市政園林施工現(xiàn)場質(zhì)量管控內(nèi)容分析，可掌握其施工要點與管控重要性，能對市政園林建設(shè)與發(fā)展起到促進作用，結(jié)合質(zhì)量管控要點分析市政園林施工現(xiàn)場管控現(xiàn)狀，并提出相關(guān)措施，要全面落實到工程項目的各項工作環(huán)節(jié)中，進一步優(yōu)化現(xiàn)場施工質(zhì)量管控工作流程。再加上各部門相互交流、協(xié)作，重點解決常規(guī)問題，為提升項目施工質(zhì)量提供基礎(chǔ)保障。

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