田福民

（開灤（集團(tuán)）有限責(zé)任公司，河北 唐山 063000）

一、思想政治工作的內(nèi)涵及在企業(yè)發(fā)展中的作用

思想政治工作是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢，是經(jīng)濟(jì)工作和其它一切工作的生命線，更是促進(jìn)企業(yè)向健康和諧發(fā)展、向更高質(zhì)量發(fā)展的重要保障。當(dāng)前，在煤炭市場跌宕起伏、改革向縱深推進(jìn)的復(fù)雜、嚴(yán)峻形勢下，新情況、新問題不斷涌現(xiàn)，及內(nèi)外因素的影響，員工思想具有敏感易波動(dòng)、活躍易反復(fù)等特點(diǎn)，客觀上造成了“各類矛盾多發(fā)期”和“思想波動(dòng)加大期”并存。在這一背景下，員工思想中存在的一些傾向問題，如不能有效應(yīng)對會(huì)對企業(yè)的安全穩(wěn)定、隊(duì)伍穩(wěn)定、乃至發(fā)展質(zhì)量都會(huì)產(chǎn)生直接或間接的不利影響。如果思想政治工作抓得到位、政治優(yōu)勢作用發(fā)揮得充分，對于增強(qiáng)廣大員工的歸屬感、幸福感，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力，進(jìn)而更廣泛地調(diào)動(dòng)積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，推動(dòng)企業(yè)向更高質(zhì)量發(fā)展，都具有重大而深遠(yuǎn)的積極意義。

二、作好思想政治工作的幾點(diǎn)思考

（一）堅(jiān)持以員工為中心發(fā)展思想，加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，推進(jìn)更高水平和諧企業(yè)建設(shè)

落實(shí)好十九大提出的“以人民為中心”發(fā)展思想，不但是新時(shí)代貫徹黨的依靠方針和群眾路線、“推進(jìn)企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大、滿足員工美好生活向往”共同價(jià)值取向的客觀要求，更是新時(shí)期加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的應(yīng)有之義?；谶@一認(rèn)識，把“堅(jiān)持以員工為中心發(fā)展思想，推進(jìn)更高水平和諧企業(yè)建設(shè)”作為加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的根本出發(fā)點(diǎn)和工作原則，明確《中國共產(chǎn)黨黨性教育手冊》、《習(xí)近平總書記系列重要講話讀本》、《知之深、愛之切》等重點(diǎn)學(xué)習(xí)篇目，組織管理人員觀看《群眾工作的藝術(shù)與方法》講座，邀請專家進(jìn)行專題輔導(dǎo)。重點(diǎn)圍繞“以員工為中心”主題，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，廣泛開展征求意見會(huì)、組織生活會(huì)，緊密圍繞宗旨意識、群眾感情、矛盾化解、管理制度、問題反饋、實(shí)事為民等六個(gè)方面，查擺問題、剖析根源，拿出《整改責(zé)任清單》。通過活動(dòng)的分步驟扎實(shí)推進(jìn)，引導(dǎo)黨員、干部樹立群眾觀點(diǎn)，弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，解決存在問題，使干部、黨員思想進(jìn)一步提高，作風(fēng)進(jìn)一步改進(jìn)，管理方式進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，思想政治工作優(yōu)勢進(jìn)一步彰顯。

（二）多措并舉謀發(fā)展，打造多元文化，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展鳴鑼開道、保駕護(hù)航

把加強(qiáng)理想信念教育、培育新時(shí)代企業(yè)共有價(jià)值觀作為思想政治工作向縱深推進(jìn)的先導(dǎo)工程。堅(jiān)持用習(xí)近平總書記系列重要講話精神、新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝全員、凝聚力量，提高干部員工堅(jiān)定信念跟黨走、鐵肩擔(dān)當(dāng)站潮頭、爭先領(lǐng)軍做貢獻(xiàn)的責(zé)任感、使命感；以中央五大發(fā)展理念和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的鮮明導(dǎo)向?yàn)橐I(lǐng)，深入推進(jìn)“講形勢、講責(zé)任、講出路、講潛力、講愿景”五講工程；以“人本、精細(xì)、集約、智能、綠色”為目標(biāo)，大力開展市場、創(chuàng)新、質(zhì)疑、前沿、底線、歸零六種思維教育，大力培育“盡本分、求卓越”的領(lǐng)軍文化，大力傳播“科學(xué)發(fā)展、共建共享”的美好愿景，大力推進(jìn)“質(zhì)疑當(dāng)下、追求更好”的創(chuàng)新行動(dòng)；堅(jiān)持以人為本和“嚴(yán)管干部、善待員工”的理念，大力推進(jìn)親情文化、和諧文化、卓越區(qū)隊(duì)文明創(chuàng)建，大力開展“自主管理、超前防范、精細(xì)管控、本質(zhì)安全”為內(nèi)涵的零事故企業(yè)建設(shè)，有力地引領(lǐng)和推動(dòng)了企業(yè)推進(jìn)生產(chǎn)建設(shè)由“規(guī)模速度型向集約高效型”轉(zhuǎn)型升級，經(jīng)營建設(shè)由“以量增效、勞動(dòng)密集型向提質(zhì)挖潛、多元增盈型”轉(zhuǎn)型升級，科技建設(shè)由“投資引進(jìn)型向自主創(chuàng)新、多維融合、智能互聯(lián)型”轉(zhuǎn)型升級，安全建設(shè)由“監(jiān)督防控型向自主管理型”轉(zhuǎn)型升級。通過宣傳引領(lǐng)的強(qiáng)大合力，潛移默化地影響全員，導(dǎo)向行動(dòng)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)和思想保障。

(三)扎實(shí)推進(jìn)平臺建設(shè)，開創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)化、信息化、融媒體為特色的思想政治建設(shè)新載體

新的形勢下，特別是信息多樣化、復(fù)雜化的背景下，一個(gè)重要課題就是要占領(lǐng)輿論陣地，牢牢把握意識形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和主導(dǎo)權(quán)，正確的意識形態(tài)不占領(lǐng)，主流正能量不占領(lǐng)，各種雜音、不和諧因素勢必會(huì)影響思想政治工作的大局和整體工作效果。扎實(shí)推進(jìn)平臺建設(shè)，開創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)化、信息化、融媒體為特色的思想政治建設(shè)新載體。一是拓展互聯(lián)網(wǎng)+宣教平臺。針對手機(jī)微信等新媒體具有傳播速度快、員工參與方便、參與熱情高的特點(diǎn)，錢礦公司積極運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維，依托互聯(lián)網(wǎng)手段，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺，探索了具有自身特色的集黨建、宣傳、思政、企業(yè)文化四維一體的“互聯(lián)網(wǎng)+”新陣地、新模式，突出運(yùn)用“開灤錢家營礦業(yè)分公司”官方公眾號、“創(chuàng)新創(chuàng)意創(chuàng)享”微信直通車等更加喜聞樂見的新媒體占領(lǐng)員工思想陣地，提升宣傳教育的影響力、號召力、感染力，為企業(yè)在新形勢下改革創(chuàng)新、高質(zhì)量發(fā)展，提供了強(qiáng)大的輿論和思想保障。二是拓展輿情收集處理反饋平臺。持續(xù)構(gòu)建線上+線下、機(jī)關(guān)+基層，全時(shí)段、信息化、立體化的意見建議征集平臺和民生問題反饋渠道。通過信訪接待、輿情監(jiān)測、員工服務(wù)熱線、員工服務(wù)網(wǎng)、基層意見箱、政工交流群等形式多點(diǎn)發(fā)力，多角度關(guān)注職工所思所求、所想所盼，促進(jìn)思想穩(wěn)定。三是拓展全方位為員工服務(wù)平臺。按照“不僅滿足于員工訴求，還要超出員工預(yù)期”的更高定位，深入推進(jìn)以各機(jī)關(guān)部室和各級管理人員“愛心、細(xì)心、耐心、恒心”為內(nèi)涵的“四心服務(wù)”品牌創(chuàng)建活動(dòng)，以及服務(wù)型黨組織“亮身份、亮服務(wù)、亮形象”競賽、“走基層、暖人心、促和諧”機(jī)關(guān)對口服務(wù)促發(fā)展、“三幫、三送”服務(wù)群眾促和諧等活動(dòng)生動(dòng)有序開展。

(四)用活“九種方法”，為思想政治建設(shè)保駕護(hù)航

在提升和日常思想政治工作整體效果方面，深入推進(jìn)了職工思想政治工作“九法”，即合理訴求維護(hù)法、家訪談心知情法、民主懇談溝通法、釋疑解惑聚力法、工作激情點(diǎn)燃法、文娛活動(dòng)減壓法、精準(zhǔn)幫扶暖心法、典型培育帶動(dòng)法、網(wǎng)絡(luò)輿情掌控法，為企業(yè)在加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作提供了有力的范本。就如何結(jié)合實(shí)際，用活“九法”持續(xù)下力量、做文章，構(gòu)建完備的推進(jìn)和考評體系，定期將本單位職工思想工作“九法”開展情況、實(shí)施案例及效果情況上報(bào)，并注重積累，形成較為規(guī)范的檔案資料，同時(shí)注重九法的落地延伸，深入各單位車間、班組，發(fā)現(xiàn)典型做法，以經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等形式組織交流推進(jìn)，對征集上來的典型案例利用局域網(wǎng)、工會(huì)公眾號、廣播、牌板等形式進(jìn)行展播，營造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的濃厚氛圍，多層次、全員性的思想政治工作大格局成型發(fā)展。同時(shí)，根據(jù)新時(shí)期加強(qiáng)思想政治工作的迫切要求，在持續(xù)構(gòu)建更加體現(xiàn)“以人為本、剛?cè)嵯酀?jì)、科學(xué)激勵(lì)、共建共贏”的企業(yè)管理制度體系，持續(xù)完善更加符合“剛性的制度管理和柔性的溫情管理”相統(tǒng)一的管理模式的基礎(chǔ)上，緊密圍繞思想政治工作的常態(tài)化、實(shí)效化根本要求，建立健全了更加完善、規(guī)范長效的工作制度體系，并一以貫之、認(rèn)真執(zhí)行。