□文/左英楠 尹彥晨
(哈爾濱商業(yè)大學(xué) 黑龍江·哈爾濱)
[提要]在當(dāng)今大數(shù)據(jù)時代,數(shù)據(jù)的支持是企業(yè)財務(wù)會計的一個保障,所以企業(yè)應(yīng)該啟用相關(guān)的辦法,讓企業(yè)的財務(wù)會計進(jìn)行升級和調(diào)整。本文從企業(yè)財務(wù)會計和管理會計轉(zhuǎn)型角度出發(fā),研究大數(shù)據(jù)時代財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀,并提出財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的具體路徑。
近年來,國內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭、國際市場環(huán)境的變化都在一定程度上推動企業(yè)的會計轉(zhuǎn)型。通過對管理會計的應(yīng)用,企業(yè)提高了財務(wù)的處理效率,同時也提升了企業(yè)對于管控風(fēng)險的把控水平,幫助企業(yè)提高競爭能力和可持續(xù)經(jīng)營能力。然而,企業(yè)在財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型實踐過程中,依舊存在著一些問題,主要體現(xiàn)在關(guān)于兩者的合并問題上,這樣使得財務(wù)會計和管理會計兩者的價值都無法進(jìn)行最大化發(fā)揮。所以,企業(yè)一定要認(rèn)識到財務(wù)會計與管理會計的統(tǒng)一與矛盾,合理科學(xué)地去解決轉(zhuǎn)型過程中發(fā)現(xiàn)的問題,結(jié)合市場形勢和經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢探索會計轉(zhuǎn)型的路徑,提升企業(yè)的管理會計水平,促進(jìn)企業(yè)的整體轉(zhuǎn)型。
(一)財務(wù)會計。財務(wù)會計即對外會計,其功能是對外報告會計。主要的工作內(nèi)容包括依據(jù)企業(yè)的會計制度和國家會計法規(guī)定的相關(guān)準(zhǔn)則對企業(yè)的資金運行狀況和資金使用狀況進(jìn)行核算和監(jiān)督。財務(wù)會計涉及到的范圍較為廣泛,與企業(yè)資金有關(guān)的財務(wù)狀況都需要財務(wù)會計來計量、披露和管理。在目前的財務(wù)發(fā)展?fàn)顩r之下,財務(wù)會計是企業(yè)的重要組成部分,是彰顯企業(yè)實力的重要方面之一。
(二)管理會計。管理會計即對內(nèi)會計,其功能是對內(nèi)報告會計。管理會計和財務(wù)會計有著本質(zhì)上的區(qū)別,與財務(wù)會計屬于的部門不同,服務(wù)對象不同,其主要服務(wù)于企業(yè)的內(nèi)部發(fā)展。在企業(yè)當(dāng)中,管理會計的主要工作內(nèi)容是通過財務(wù)進(jìn)行管理上的預(yù)測,并使得建議更加科學(xué)。管理會計在一定程度上對企業(yè)的商業(yè)模式的發(fā)展產(chǎn)生了影響,企業(yè)可以運用管理會計對企業(yè)進(jìn)行分析,從而幫助企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)的重要組成部分之一是管理會計,具體特征是獨立性,指導(dǎo)企業(yè)會計進(jìn)行決策、經(jīng)營、管理以及分析。
(三)財務(wù)會計與管理會計的區(qū)別。在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中,對于財務(wù)會計的應(yīng)用范圍更加廣泛,且財務(wù)會計在企業(yè)會計中的表現(xiàn)更為突出。然而,管理會計由于其是對內(nèi)會計,很少被工作人員識別、運用和了解。首先,二者在服務(wù)對象上有所不同,財務(wù)會計更多的服務(wù)于企業(yè)對于外部信息的搜集與分析,財務(wù)人員運用專業(yè)知識及時處理來自于企業(yè)外部的財務(wù)信息,對于生產(chǎn)經(jīng)營所涉及的財務(wù)信息進(jìn)行記錄、匯總和分析,保障企業(yè)財務(wù)信息的及時歸納和處理。管理會計則更多的服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部的決策分析以及全面管理,主要根據(jù)企業(yè)的會計信息和財務(wù)數(shù)據(jù)對于企業(yè)未來財務(wù)的發(fā)展趨勢和發(fā)展方向進(jìn)行預(yù)算和控制。其次,二者的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和操作細(xì)則不同,財務(wù)會計更加得嚴(yán)格,有著會計規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),而管理會計在企業(yè)會計中的應(yīng)用形式則較為靈活,不局限于條條框框。
(四)財務(wù)會計與管理會計的聯(lián)系。財務(wù)會計與管理會計兩者都是企業(yè)會計的必要組成部分,同時在生產(chǎn)經(jīng)營過程中也起著舉足輕重的作用。同時,都與企業(yè)的財務(wù)管理與會計績效十分相關(guān)。雖然財務(wù)會計與管理會計在一些方面有著些許不同,但是同時兩者也有統(tǒng)一性:第一,財務(wù)會計與管理會計同為會計,都離不開最基礎(chǔ)的企業(yè)的財務(wù)信息的支持去進(jìn)行處理。第二,財務(wù)會計與管會計都把企業(yè)的財務(wù)發(fā)展定位最高級目標(biāo),都為了使企業(yè)得到更大的經(jīng)濟(jì)利益提升。第三,財務(wù)會計是管理會計的基礎(chǔ),管理會計是在有著財務(wù)會計提供的基礎(chǔ)信息的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步進(jìn)行更深層次的分析,去輔助進(jìn)行管理決策,也可以說管理會計是財務(wù)會計在這方面上的延伸,兩者共同作為企業(yè)的重要組成部分,同時支撐著企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展。
(一)財務(wù)會計仍占據(jù)著主導(dǎo)地位。目前的國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)局勢動蕩,市場環(huán)境不穩(wěn)定,這導(dǎo)致財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的過程中面臨著更大的困難。即使已經(jīng)有很多國內(nèi)企業(yè)目前實施財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型,但在大多數(shù)的轉(zhuǎn)型實踐過程當(dāng)中,重點還是聚焦在了財務(wù)會計的核算與監(jiān)督兩方面,沒有完全的在企業(yè)會計中融入管理會計。企業(yè)有眾多的分、子公司,核算單位多且復(fù)雜,稅務(wù)申報存在較大差異性,分、子公司也存在地域性發(fā)展差異,在這樣的背景之下,財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化處理存在一定難度,這也給管理會計的轉(zhuǎn)型帶來了阻礙??偠灾壳昂芏嗥髽I(yè)在落實財務(wù)會計轉(zhuǎn)型為管理會計的過程中依然將財務(wù)會計放在主導(dǎo)性地位,忽略了管理會計框架的建設(shè),缺乏管理會計的相關(guān)意識。
(二)管理會計信息化水平較低?,F(xiàn)如今,中國已全面進(jìn)入信息化時代,在諸如人工智能技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計算技術(shù)移動互聯(lián)技術(shù)等先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的沖擊下,各行各業(yè)都轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的商業(yè)和工作模式,會計行業(yè)也不例外,傳統(tǒng)財務(wù)會計也應(yīng)做出相應(yīng)的變革。很多企業(yè)在發(fā)展的過程中規(guī)模日益擴(kuò)大,然而限于技術(shù)水平,在賬務(wù)處理等方面還存在很多弊端。生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的日益擴(kuò)大和經(jīng)營業(yè)務(wù)的日益復(fù)雜化致使信息技術(shù)對財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集和分析日趨重要。
(三)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型執(zhí)行難度大。企業(yè)當(dāng)中的財務(wù)會計工作內(nèi)容、財務(wù)處理流程十分復(fù)雜,財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型無法在短期內(nèi)一體化,特別是在業(yè)務(wù)財務(wù)融合方面。財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型執(zhí)行難度——以業(yè)財融合為例,企業(yè)的財務(wù)、業(yè)務(wù)信息可能存在一定程度的偏差以及“信息孤島”,財務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門的信息不對稱干擾了會計的轉(zhuǎn)型執(zhí)行。
(一)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的財務(wù)管理觀念。在當(dāng)今的大數(shù)據(jù)時代背景下,企業(yè)得到的數(shù)據(jù)量與之前比有著天壤之別,如此眾多的信息數(shù)據(jù)需要更加精準(zhǔn)、優(yōu)秀的處理。所以,更新企業(yè)財務(wù)管理思維十分必要,要正確認(rèn)識到新時代即大數(shù)據(jù)時代帶來的新的挑戰(zhàn)與新的機(jī)會,要對企業(yè)的財務(wù)會計進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級才可以充分發(fā)揮企業(yè)財務(wù)的能力。要想轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的財務(wù)管理思維,首先要對財務(wù)工作人員進(jìn)行再教育,讓其充分意識到大數(shù)據(jù)時代對企業(yè)財務(wù)的要求和對工作人員的新要求。其次,企業(yè)還應(yīng)當(dāng)建立信息共享平臺,用以使財務(wù)人員與業(yè)務(wù)部門之間的溝通得到良好保證,避免兩者無溝通,使信息發(fā)揮最大價值,使信息和數(shù)據(jù)作為新時代的核心內(nèi)容而被認(rèn)可。
(二)加強(qiáng)會計信息化建設(shè)。傳統(tǒng)的會計存在效率低下的問題,與此同時,部分?jǐn)?shù)據(jù)通過人工進(jìn)行處理,可能會因為專業(yè)水平和失誤導(dǎo)致數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性缺失。財務(wù)數(shù)據(jù)與信息的匯總和分析占據(jù)了財務(wù)人員的時間與精力,不能發(fā)揮人員價值最大化。大數(shù)據(jù)時代背景之下,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)會計信息化建設(shè),將財務(wù)人員從復(fù)雜的重復(fù)的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)中解放出來,借助智能技術(shù)對數(shù)據(jù)進(jìn)行智能化抓取、標(biāo)準(zhǔn)性分析,這樣不僅可以解放人力,降低人力成本,還能實現(xiàn)部分財務(wù)人員的轉(zhuǎn)型,讓財務(wù)人員更多的關(guān)注企業(yè)的管理會計發(fā)展。與此同時,財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型也需要基于大數(shù)據(jù)技術(shù)、人工智能技術(shù)的智能化財務(wù)處理平臺,以此保證轉(zhuǎn)型后的企業(yè)會計處理擁有更高的效率、更優(yōu)質(zhì)的財務(wù)信息、更專業(yè)的財務(wù)信息處理系統(tǒng)。
(三)創(chuàng)新變革會計制度。在經(jīng)濟(jì)全球化背景下,市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,市場競爭加劇,在管理會計領(lǐng)域有更高的要求,管理會計轉(zhuǎn)型發(fā)展和實施仍處于萌芽階段,為進(jìn)一步推動會計核算,管理會計應(yīng)和內(nèi)部管理制度相結(jié)合,并妥善運用人工智能技術(shù)。圍繞管理會計的功能,對現(xiàn)有制度進(jìn)行了調(diào)整和優(yōu)化,管理會計促進(jìn)了會計的轉(zhuǎn)型。在此基礎(chǔ)上,會計業(yè)務(wù)與企業(yè)發(fā)展相輔相成,形成現(xiàn)代管理會計制度。舉例說,企業(yè)管理者應(yīng)該考慮長期的管理會計模式的構(gòu)建和鼓勵參加會計管理會計財務(wù)轉(zhuǎn)型進(jìn)程,從而培養(yǎng)管理會計,同時增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。在大數(shù)據(jù)時代,計算機(jī)電算化會計系統(tǒng)的逐步引入,可以提高會計人員對先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用變化的認(rèn)識。
(四)深化業(yè)財一體化建設(shè)。在企業(yè)職能分工中,財務(wù)部門具有較強(qiáng)的專業(yè)性特點,在會計轉(zhuǎn)型過程中,由于財務(wù)會計存在“信息孤島”問題,導(dǎo)致財務(wù)部門與各職能部門之間的溝通較少,獨立核算條件下的業(yè)務(wù)活動不能順利開展,同時由于部門間的信息差異,這嚴(yán)重阻礙了財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)變。因此,在人工智能時代的會計轉(zhuǎn)型發(fā)展中,應(yīng)深化部門間的交流,加強(qiáng)業(yè)務(wù)與財務(wù)的融合。如,借助企業(yè)會計培訓(xùn)培養(yǎng)會計人員業(yè)務(wù)與財務(wù)發(fā)展一體化的理念,指導(dǎo)會計人員了解各職能部門的生產(chǎn)經(jīng)營活動和工作建設(shè)流程,通過業(yè)務(wù)與財務(wù)知識的融合,提高自身的綜合專業(yè)素質(zhì);通過人工智能技術(shù)的應(yīng)用,實現(xiàn)數(shù)據(jù)處理自動化。借助于其語言識別、圖像識別、語言處理等功能提高財務(wù)會計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,并在信息數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上為企業(yè)決策提供正確的指導(dǎo);業(yè)務(wù)與財務(wù)的整合需要保證各部門之間的順暢溝通。
(五)積極運用大數(shù)據(jù)技術(shù)。財務(wù)會計朝著管理會計轉(zhuǎn)變的過程當(dāng)中,要從當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)時代背景出發(fā),因為在目前來看我國已經(jīng)進(jìn)入了大數(shù)據(jù)時代,所以在轉(zhuǎn)變的過程中,要有效地使大數(shù)據(jù)應(yīng)用技術(shù)運用在日常的會計管理核算當(dāng)中,進(jìn)而使企業(yè)會計管理系統(tǒng)進(jìn)一步完善。在管理會計的實際操作方面,管理會計體系的支持是必不可少的,構(gòu)建這個管理體系的過程中,需要從人員的構(gòu)成、技術(shù)的引進(jìn)、組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、運作流程的調(diào)整等方面進(jìn)行,使管理會計體系的基礎(chǔ)框架與企業(yè)的實際情況保持相同的基調(diào)。對于管理層的實施方面來講,企業(yè)還需要在財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)變過程當(dāng)中,在預(yù)算管理、成本管理等這些方面要重點加強(qiáng),基于全方位的管理與監(jiān)督為轉(zhuǎn)型打造出良好的轉(zhuǎn)換基礎(chǔ)與可行條件,同時在戰(zhàn)略實施層面,企業(yè)需要加強(qiáng)內(nèi)部控制,指定合理的內(nèi)控原則,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中所產(chǎn)生的一切數(shù)據(jù)加以全面收集、匯總和整合、分析,在這里面提取出有價值能夠利用的信息,這是使企業(yè)實現(xiàn)高效管理的有效途徑。總而言之,在轉(zhuǎn)型階段各個企業(yè)都需要加大在大數(shù)據(jù)技術(shù)方面的投入,通過靈活多樣的運用大數(shù)據(jù)技術(shù)、采用高端信息技術(shù)等來打造完整的科學(xué)的管理會計體系。
現(xiàn)階段之下,財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的趨勢愈加明顯,各行業(yè)各企業(yè)的會計都在面臨轉(zhuǎn)型的問題。即使在轉(zhuǎn)型的過程中會面臨各種阻礙和困難,企業(yè)也應(yīng)以積極的態(tài)度進(jìn)行探索,尋找到適合本企業(yè)的轉(zhuǎn)型之路,實現(xiàn)企業(yè)會計價值最大化。