潘興揚(yáng) 周淼葭

“六十年一甲子，十二年一輪回?！?/p>

自2008年12月1日成立以來，仁壽民富村鎮(zhèn)銀行立足縣域經(jīng)濟(jì)，扎根眉山市仁壽縣，堅(jiān)持以小額貸款為主的市場定位，在服務(wù)“三農(nóng)”與小微企業(yè)的過程中不斷打磨實(shí)力。隨著網(wǎng)點(diǎn)覆蓋區(qū)域的擴(kuò)展、金融產(chǎn)品的迭代創(chuàng)新、內(nèi)部建設(shè)的深化，仁壽民富村鎮(zhèn)銀行已成為與地方經(jīng)濟(jì)密不可分的“能量轉(zhuǎn)換站”。

服務(wù)創(chuàng)新? 助地方經(jīng)濟(jì)飛躍

牧瑞飼料有限公司主要在當(dāng)?shù)亟?jīng)營魚飼料，銀行便主動(dòng)上門了解企業(yè)需求，2008年的第一筆貸款業(yè)務(wù)，便是牧瑞飼料有限公司的40萬元。至此，兩家單位開始了長達(dá)12年的親密合作。

而在2009年，仁壽民富村鎮(zhèn)銀行為牧瑞飼料有限公司及使用其產(chǎn)品的農(nóng)戶量身定制“牧瑞通”貸款產(chǎn)品，以飼料企業(yè)提供保證、向養(yǎng)殖戶發(fā)放貸款的模式，同時(shí)為企業(yè)和農(nóng)戶解決流動(dòng)資金需求，成為當(dāng)?shù)劂y行支持“三農(nóng)”、服務(wù)小微的經(jīng)典案例。

仁壽民富村鎮(zhèn)銀行行長吳軍指出，該產(chǎn)品的意義在于解決了企業(yè)終端用戶資金缺口，也解決了銀行與農(nóng)戶間信息不對(duì)稱難題，有效控制了授信風(fēng)險(xiǎn)。截至2010年末，仁壽民富村鎮(zhèn)銀行向43戶飼料用戶貸款總計(jì)98萬元，牧瑞飼料有限公司也在銀行幫助下銷售收入同比增長150%，逐步發(fā)展成為當(dāng)?shù)刂娘暳掀髽I(yè)。更為關(guān)鍵的是，銀行、企業(yè)和農(nóng)戶達(dá)成了環(huán)環(huán)相扣的緊密聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)了“共贏”。

企業(yè)的壯大，也吸引著越來越多的養(yǎng)殖戶加入進(jìn)來?！跋冗M(jìn)產(chǎn)品放心用，投資貸款不用愁”，在仁壽民富村鎮(zhèn)銀行“牧瑞通”產(chǎn)品的影響下，仁壽縣當(dāng)?shù)氐臐O業(yè)養(yǎng)殖規(guī)模逐步擴(kuò)大，截至2020年11月末，銀行已累計(jì)向下游1148戶養(yǎng)殖戶發(fā)放貸款9415萬元。

12年來，仁壽民富村鎮(zhèn)銀行始終堅(jiān)守“立足縣域經(jīng)濟(jì)、服務(wù)‘三農(nóng)小微”市場定位，不斷創(chuàng)新“銀行+公司+農(nóng)戶”“銀行+協(xié)會(huì)+農(nóng)戶”“銀行+合作社+農(nóng)戶”等信貸服務(wù)模式，著力拓展客戶。除“牧瑞通”外，“通威通”“牧海通”“正大通”等產(chǎn)品受到客戶歡迎，截至2020年11月末，貸款戶數(shù)1631戶、余額30966.4萬元;先后通過“仁壽正大100萬頭生豬產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目”的推動(dòng)，對(duì)15戶代養(yǎng)戶授信1560萬元，發(fā)放貸款1240萬元，目前余額824.4萬元;通過德康代養(yǎng)項(xiàng)目對(duì)35戶代養(yǎng)戶授信3980萬元，發(fā)放貸款3020萬元，目前余額 3017萬元。此外，該行不斷深化與仁壽縣農(nóng)擔(dān)、志誠擔(dān)保公司合作，拓展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，2020年新增47戶、金額7046萬元，累計(jì)達(dá)到118戶、余額17249萬元。

戰(zhàn)疫渡難? 為客戶撐一片天

疫情暴發(fā)后，2020年3月9日，仁壽民富村鎮(zhèn)銀行客戶經(jīng)理通過仁壽縣國資金融局下發(fā)的《新型冠狀病毒感染肺炎疫情期間企業(yè)融資需求情況統(tǒng)計(jì)表》，聯(lián)系到仁壽楊四副食品批發(fā)部的負(fù)責(zé)人楊雪兵。楊雪兵的企業(yè)即將全面復(fù)工，但因受疫情影響，很多應(yīng)收款未能在春節(jié)期間順利回收，而復(fù)工需要大量備貨，目前還差幾十萬元流動(dòng)資金。了解到這一情況后，該行客戶經(jīng)理主動(dòng)上門調(diào)查，核實(shí)其符合“支農(nóng)再貸款”相關(guān)政策要求，客戶經(jīng)理當(dāng)場受理了楊雪兵的50萬元信用貸款申請(qǐng)，并搜集了相關(guān)授信資料。

楊雪兵還是仁壽縣商貿(mào)流通行業(yè)協(xié)會(huì)的會(huì)長，而協(xié)會(huì)內(nèi)還有很多像他這樣的客戶，在復(fù)工復(fù)產(chǎn)時(shí)面臨資金缺口難題。該行迅速安排普惠金融部，落實(shí)兩名客戶經(jīng)理專門對(duì)接仁壽縣商貿(mào)流通行業(yè)協(xié)會(huì)。在他的引薦下，銀行短時(shí)間內(nèi)拓展協(xié)會(huì)客戶2戶、金額80萬元，咨詢5戶，擬發(fā)放100萬元。

在疫情防控特殊時(shí)期，為滿足“三農(nóng)”客戶春耕生產(chǎn)資金需求，在央行分支機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)幫助下，仁壽民富村鎮(zhèn)銀行制定出了具體的、適時(shí)的信貸服務(wù)方案，保證信貸資金早投放、農(nóng)戶早受益。同時(shí)，要求信貸人員實(shí)行跟蹤式服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了信貸資金發(fā)放和農(nóng)用物資下擺的有效對(duì)接，發(fā)揮了不誤農(nóng)時(shí)保春耕的助推器作用。針對(duì)農(nóng)戶缺少有效的抵質(zhì)押物的情況，仁壽民富村鎮(zhèn)銀行堅(jiān)持“農(nóng)事特辦”原則，優(yōu)先滿足農(nóng)戶貸款需求，通過信用、聯(lián)保、擔(dān)保等方式，切實(shí)解決了涉農(nóng)貸款“擔(dān)保難”問題。截至2020年12月15日，仁壽民富村鎮(zhèn)銀行運(yùn)用支農(nóng)再貸款資金發(fā)放貸款939筆、金額17247.7萬元。

黨建引領(lǐng)? 扶貧助困計(jì)深遠(yuǎn)

2020年4月1日，仁壽縣祿加鎮(zhèn)金牛村3組的10歲孩子小成（化名）搬進(jìn)新家，仁壽民富村鎮(zhèn)銀行行長吳軍等一行人送來家具家電和生活必需品，并為他加油鼓氣。

母親病逝，父親為了養(yǎng)家糊口常年外出務(wù)工，小成從9歲起成為無人照看的留守兒童。金牛村是仁壽民富村鎮(zhèn)銀行的定點(diǎn)幫扶村，該行員工孫冉常年駐村擔(dān)任第一書記的職務(wù)。2020年初，村里申請(qǐng)到危房改造資金，將小成家破舊的土坯房變成了嶄新的小青瓦房。房子修好了，院壩沒錢硬化怎么辦，沒有家具怎么辦？孫冉向單位反映了這一情況，銀行決定出手相助，資助小成對(duì)院壩進(jìn)行了硬化，同時(shí)還為小成購買家具家電、幫助安裝不銹鋼防護(hù)窗。

2020年是全面打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的收官之年。仁壽民富村鎮(zhèn)銀行按照“兩不愁三保障”“責(zé)任落實(shí)、政策落實(shí)、工作落實(shí)”和“精準(zhǔn)識(shí)別、精準(zhǔn)幫扶、精準(zhǔn)退出”的要求，立足實(shí)際，對(duì)聯(lián)系幫扶村——祿加鎮(zhèn)金牛村、彰加鎮(zhèn)張廟村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)、基層組織建設(shè)等方面工作制定了全面可行的幫扶計(jì)劃，確保打贏脫貧攻堅(jiān)決勝戰(zhàn)。

在這一過程中，仁壽民富村鎮(zhèn)銀行實(shí)行脫貧攻堅(jiān)黨政一把手負(fù)總責(zé)的責(zé)任制，對(duì)聯(lián)系的祿加鎮(zhèn)金牛村派出了第一書記，深化“五個(gè)一”幫扶工作機(jī)制，建立“金牛村連心卡”，把55戶建檔立卡貧困戶分別落實(shí)到該行黨員和干部身上，實(shí)行“一對(duì)一”的關(guān)心、幫扶，起到了很好的幫扶實(shí)效，受到了鎮(zhèn)、村黨組織的肯定和貧困戶的認(rèn)同。

與此同時(shí)，仁壽民富村鎮(zhèn)銀行將支持鄉(xiāng)村振興納入全行發(fā)展戰(zhàn)略，推動(dòng)與縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村三級(jí)黨組織的聯(lián)動(dòng)共建，深入開展“黨建+金融+N”共建活動(dòng)。2020年7月31日，該行與文宮鎮(zhèn)石家社區(qū)、文宮鎮(zhèn)岔河村聯(lián)合舉行“黨建+金融+信用社區(qū)” 授牌儀式。以實(shí)際行動(dòng)積極探索銀行黨建與村（社區(qū)）黨建共聯(lián)共建新模式，堅(jiān)持以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，將黨建工作擺在首位，積極發(fā)揮基層黨組織的政治功能和服務(wù)功能，推動(dòng)黨建和金融業(yè)務(wù)一體化發(fā)展，實(shí)現(xiàn)黨建業(yè)務(wù)“雙促進(jìn)、雙提升”。該模式下的信用村（社區(qū)）建設(shè)，形成了以黨建為引領(lǐng)，以農(nóng)村信用戶為主體，銀行、鎮(zhèn)政府、社區(qū)居委會(huì)和農(nóng)戶“四位一體”的社會(huì)金融信用服務(wù)體系，最終實(shí)現(xiàn)銀政企地多贏的良好局面，更好地服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

12年辛勤耕耘，12年篤行奮進(jìn)！仁壽民富村鎮(zhèn)銀行扎根“三農(nóng)”，“甘心做好草根、真心服務(wù)農(nóng)村、用心對(duì)待農(nóng)民、全心為了民生”，以明晰的定位深耕業(yè)務(wù)經(jīng)營，不斷強(qiáng)化內(nèi)部建設(shè)，著力打造“小而美”的一流村鎮(zhèn)銀行，取得了穩(wěn)健的發(fā)展與優(yōu)秀的口碑。

（仁壽民富村鎮(zhèn)銀行供圖）