李小波 湖南建工七星物業(yè)管理有限公司
在政工管理中,如何提高職工的思想道德水平,如何進一步深化職工思想政治教育是我們必須思考的問題,近年來,雖然在企業(yè)單位中,職工的思想政治水平有所提高,但是由于職工的思想政治水平不一,仍然會造成一些難以挽回的損失,比如一些職工盲目的追求利益,投機取巧,偷工減料,造成一些惡性的社會事件,使企業(yè)單位的名譽遭受損失,影響企業(yè)單位的長足發(fā)展,所以說,在企業(yè)單位的政工管理中,思想政治教育是永遠不能松懈的一環(huán),政治教育也永遠是影響企業(yè)存亡的關(guān)鍵因素,所以說,企業(yè)單位一定要重視對職工的思想政治教育,這關(guān)系到職工對企業(yè)的忠誠度,職工的工作積極性,企業(yè)的發(fā)展等多種因素,對職工的思想政治教育在企業(yè)單位的政工管理中舉足輕重。
職工的思想道德水平高低直接影響一個企業(yè)或者單位的發(fā)展前景。設(shè)想一下,一家企業(yè)如果擁有思想道德水平高,集體主義、奉獻精神都特別強烈的職工,那這家企業(yè)的發(fā)展一定是光明的,如果企業(yè)的職工大都消極怠工,心里只有自己,沒有單位,那這樣的職工勢必不能為企業(yè)創(chuàng)造很高的價值。在企業(yè)單位的政工管理中,注重對職工進行思想政治教育,好處是不言而喻的,比如,開展思想政治教育可以提高職工的思想政治水平,可以提高職工的工作積極性,可以使職工更好地樹立集體主義的觀念,使他們樂于奉獻自己,共同促進企業(yè)的發(fā)展壯大。另一方面,在政工管理中積極開展對職工的思想政治教育也可以提高職工的工作專業(yè)度,在進行思想政治教育的同時,要注重對職工工作能力的培養(yǎng),使職工不僅思想覺悟上升,同時又能擁有較高的工作技術(shù),使他們在心懷單位的同時,可以運用自己所掌握的工作技術(shù)更好地回報企業(yè)或者單位。
對職工開展思想政治教育,不僅可以有效提高職工的思想政治水平,提高他們工作的專業(yè)度,而且可以鼓舞職工,激發(fā)他們的工作熱情。有一個正確的價值觀,有一個正確向上的思想政治水平,是職工接受工作技術(shù)培訓(xùn)以及從事其他一切工作的前提[1]。思想政治教育就是要提高職工工作的熱情,鼓舞他們把激情奉獻給工作,在工作時,能夠?qū)P闹轮?,并且每位職工都要團結(jié)起來,要宣揚集體精神,注重團隊合作,使職工能夠自動的團結(jié)在一起,主動地積極地完成分內(nèi)的工作。職工的工作熱情,不能僅僅依靠思想政治教育,如果職工沒有得到公平的待遇,沒有與付出相匹配的回報,那么無論如何,是提高不了工作效率的。所以說,企業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo),一方面要注重職工的思想道德教育,一方面也要給他們在物質(zhì)上的激勵,在工作上的表揚,只有這樣,相應(yīng)的思想政治教育才能夠真正發(fā)揮作用。
一個企業(yè),如果想獲得長足的發(fā)展,一定要擁有自己的企業(yè)文化,企業(yè)文化是會“說話”的,好的企業(yè)文化可以向社會傳遞正能量,可以使企業(yè)為更多的公眾所接納。在職工間開展思想政治教育,就是要形成一種向心力,這種向心力激勵著企業(yè)的每位職工具有相同的價值目標,就是要促進企業(yè)的發(fā)展,文化是需要傳承的,是需要人去講述的,只有職工的思想政治水平提升了,他才有動力去傳承、去講述企業(yè)文化,才可以使企業(yè)走向世界,為更多人所知曉,形成一種可以傳承的文化。
在企業(yè)單位政工管理中的職工思想政治教育中,教育內(nèi)容不貼合實際是一個巨大的問題。在有些企業(yè)單位,單位領(lǐng)導(dǎo)在給職工開展思想政治教育時,往往比較“激進”,定的目標不切實際,領(lǐng)導(dǎo)們往往要求職工與那些特別先進的勞動分子看齊,領(lǐng)導(dǎo)們的出發(fā)點當然是好的,但有時候,目標過于遠大,往往適得其反。一個企業(yè)或者一個單位中,有許多不同的職工,這些職工是有差距的,無論是文化程度,個人素質(zhì)還是其他方面,都不是統(tǒng)一的,領(lǐng)導(dǎo)們在開展思想職業(yè)教育時,因為沒有考慮到每位職工的具體需要,導(dǎo)致在做職工動員時,往往偏離實際,給職工們提出一些不切實際的目標,進而使職工在接受起來有些困難。還有一個導(dǎo)致思想政治教育的可接受性不強的原因就是領(lǐng)導(dǎo)們往往不會選擇多樣的教育方式,一般來說,在企業(yè)單位,領(lǐng)導(dǎo)開展職工思想政治教育的方式就只有一種,那就是召開全體職工動員大會,呼吁職工提升自己的思想政治素養(yǎng),但是這種大會的效果一般不好,一個是人多,職工們往往心不在焉,第二個就是領(lǐng)導(dǎo)們提的目標有些不切實際,職工們覺得難以實現(xiàn),而且領(lǐng)導(dǎo)們常常忽略那些表現(xiàn)積極的職工,導(dǎo)致這部分職工原本干勁十足,但是因為沒有得到足夠的重視和關(guān)注,進而失去工作的積極性,所以,開展職工思想政治教育時一定要制定可接受性強的內(nèi)容,否則只能是白忙一場。
上述提到,企業(yè)中開展職工思想政治教育的方式往往只是采用召開全體職工大會這種面對面說教、動員的方式,再沒有其他方式。在這種體制下的職工思想政治教育效果通常不好,這是因為,職工們往往處于非常被動的“被灌輸”狀態(tài),他們一般沒有發(fā)表自己意見的機會,也沒有辦法對領(lǐng)導(dǎo)所說所講進行反駁。領(lǐng)導(dǎo)們所傳遞的內(nèi)容基本不可能得到及時的反饋,職工們礙于面子也不太敢反饋。召開大會的形式在當今這個時代,已經(jīng)算比較落伍了,當前是信息時代,人們在習(xí)慣了“抖音”“快手”這種快視頻,快節(jié)奏的信息以后,對于這種面對面的動員大會往往不會表現(xiàn)出積極的興趣。所以,企業(yè)單位需要改進或者增加多種教育方式,使教育效果達到最佳。
在企業(yè)單位中,開展職工思想政治教育的過程中還存在一個比較大的問題是,教育的內(nèi)容沒有充分體現(xiàn)出“人文主義”的精神,對于職工的“人文關(guān)懷”嚴重不足,不能充分把職工的個人需求放在首要位置。職工,或者說是人,才是一個企業(yè)或者單位立足的根基,有些企業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)在傳達企業(yè)的文化或者精神時,忽略了職工對于一個企業(yè)的貢獻,換句話說,就是思想政治教育的內(nèi)容只包含了職工應(yīng)如何盡心盡力為企業(yè)做貢獻,卻對企業(yè)應(yīng)如何回報職工絕口不提,這樣一來,忽視職工個人需求的教育勢必不能得到職工的歡迎。
思想政治教育的內(nèi)容不能脫離實際,既不能好高騖遠,也不能太過于“接地氣”,思想政治教育的內(nèi)容能夠被廣大職工所接受,效果才是最好的。比如,企業(yè)單位可以組織一些文藝匯演,使職工們在參加節(jié)目或者觀看節(jié)目的過程中,提高自己的思想政治覺悟。還可以通過開展一些運動比賽,比如排球比賽,既能凝聚人心,也能宣揚企業(yè)文化,還能使職工的思想道德得到升華。
前述提到,企業(yè)單位可以通過開展文藝匯演或者是運動比賽的方式進行思想政治教育,但是隨著時代發(fā)展,我們逐漸進入信息時代,各種多媒體、信息設(shè)備、手機、電腦開始占據(jù)我們的生活,所以,思想政治教育的開展方式也要緊跟時代的步伐,不能落后,比如,通過手機或者互聯(lián)網(wǎng)建立工作群,在群里定期開展思想政治教育活動,也不失為一種好的方式,總之,社會一直是在進步的,對職工思想政治教育的方式要與時俱進,保持多樣性。
企業(yè)單位開展職工思想政治教育的目的是要提高職工的思想政治水平,使職工能夠心懷企業(yè),為企業(yè)單位更好地工作,但是,要想達到這個目標,企業(yè)單位必須把職工的實際需求放在首位。[2]只有企業(yè)單位能夠設(shè)身處地的為職工著想,職工才能更好地回報企業(yè)單位。開展思想政治教育的過程,實際上就是領(lǐng)導(dǎo)和員工深入交流的過程,在這個過程中,領(lǐng)導(dǎo)可以聽取職工對于企業(yè)單位的意見,也可以了解職工的需求,企業(yè)要將職工的需求放在首位,提高職工的工作待遇,使職工可以無所顧慮的工作。通過解決職工的實際需求,開展職工思想政治教育時就不會有太多阻礙,只有這樣,才能真正落實職工思想政治教育。
綜上所述,在企事業(yè)單位的政工管理中對職工開展思想政治教育意義重大,同時,企業(yè)單位政工管理中的職工思想政治教育策略有多種,只要企業(yè)單位可以豐富教育的方式,改進教育的內(nèi)容,同時照顧職工的需求,那么,一定能得到好的思想政治教育效果。