趙寶寶 李子彪 河北工業(yè)大學(xué)
知識經(jīng)濟時代,高學(xué)歷員工成為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的微觀實施主體,他們比其他學(xué)歷員工擁有更多的知識存量和更好的新知識獲取能力,在學(xué)習(xí)和使用新技術(shù)方面更具優(yōu)勢,因此如何充分發(fā)揮其創(chuàng)新潛能,成為促進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)出的重要環(huán)節(jié)[1][2][3]。然而,目前很多企業(yè)不結(jié)合自身情況,盲目引進高學(xué)歷人才,造成了人力資本錯配現(xiàn)象。所以,企業(yè)為了在技術(shù)創(chuàng)新中保持競爭優(yōu)勢,必須全面了解企業(yè)規(guī)模、研發(fā)投入和知識基礎(chǔ)等企業(yè)異質(zhì)性對高學(xué)歷員工創(chuàng)新能力的影響,以使高學(xué)歷員工都能人盡其才。
高學(xué)歷員工對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的促進作用主要取決于企業(yè)研發(fā)強度和員工工作滿意度。首先,大規(guī)模企業(yè)憑借其資金和人員優(yōu)勢,更有可能投入較多的研發(fā)資金和人力資本,對員工促進技術(shù)創(chuàng)新更有利[4]。其次,員工學(xué)歷與其工作滿意度要求呈正比。小規(guī)模企業(yè)由于資金和技術(shù)缺乏,勢必造成高學(xué)歷員工引進之后大材小用,其工作滿意度低,對研發(fā)創(chuàng)新促進作用不顯著,當(dāng)企業(yè)達到一定規(guī)模之后,各種資源稟賦增多,高學(xué)歷員工的工作滿意度提高,就能充分發(fā)揮其創(chuàng)新活力,從而顯著提高對企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新促進作用[5]。
研發(fā)投入對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效來說至關(guān)重要,其是企業(yè)進行技術(shù)創(chuàng)新活動的關(guān)鍵要素[6]。大量研究表明,研發(fā)投入與技術(shù)創(chuàng)新績效存在直接的正相關(guān)關(guān)系,研發(fā)投入能促進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效的提高,推動企業(yè)的發(fā)展。俗話說“巧婦難為無米之炊”,高學(xué)歷人才作為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的微觀主體,必須有充足研發(fā)投入才能使其順利開展創(chuàng)新活動。Noori等[7]指出企業(yè)創(chuàng)新活動的經(jīng)濟和物質(zhì)基礎(chǔ)由研發(fā)投入提供,研發(fā)投入強度越高,越有利于獲取人才聚集優(yōu)勢,這樣一來企業(yè)內(nèi)外部知識更迭加速,學(xué)習(xí)效率提高,從而使創(chuàng)新資源得以合理利用,技術(shù)創(chuàng)新績效得以有效提升。因此,企業(yè)研發(fā)投入能夠促進高學(xué)歷員工的技術(shù)創(chuàng)新。
知識基礎(chǔ)觀中指出,企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程中最重要的資源之一是知識,所以具有高知識性的高學(xué)歷人才對技術(shù)創(chuàng)新績效的影響非常重要。但是一些學(xué)者發(fā)現(xiàn)高學(xué)歷人才產(chǎn)生的新知識是否能夠有效地轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新力,還要取決于企業(yè)的消化吸收能力[8]。只有當(dāng)企業(yè)充分準(zhǔn)備了知識儲備和研發(fā)人員時,才能有效地接觸到外部知識資源;而且,企業(yè)的知識基礎(chǔ)要使技術(shù)創(chuàng)新績效得到有效提升,其必須與獲取的技術(shù)知識相匹配[9]。
綜上所述,企業(yè)規(guī)模、研發(fā)投入和知識基礎(chǔ)等企業(yè)異質(zhì)性對高學(xué)歷員工技術(shù)創(chuàng)新能力的發(fā)揮具有重要影響。因此,企業(yè)應(yīng)以自身基礎(chǔ)特征水平為依據(jù),合理引進各層次高學(xué)歷人才,同時對不同層次高學(xué)歷員工采取不同激勵措施,提升各層次高學(xué)歷人才創(chuàng)新活力。