王瑞 寧夏宏瑞建設(shè)工程有限公司

近年來(lái)，我國(guó)加大對(duì)于城市建設(shè)的發(fā)展力度，經(jīng)過(guò)不斷努力，已經(jīng)取得了非常不錯(cuò)的成效。市政工程質(zhì)量與市政工程施工管理密切相關(guān)，所以當(dāng)前想要實(shí)現(xiàn)市政工程質(zhì)量的提升，需要對(duì)市政工程施工管理引起重視。

一、加強(qiáng)制度保障，健全安全管理規(guī)范

在市政工程施工的過(guò)程中需要建立健全安全管理機(jī)制，確保嚴(yán)格按照安全管理制度開(kāi)展各項(xiàng)施工，工程負(fù)責(zé)人熟悉，并遵守國(guó)家制定的相關(guān)規(guī)定，確保安全管理有據(jù)可循，還應(yīng)該根據(jù)企業(yè)內(nèi)部實(shí)際特點(diǎn)進(jìn)行分析，確保制度建設(shè)與企業(yè)發(fā)展相配套，施工企業(yè)要完善各項(xiàng)獎(jiǎng)罰機(jī)制和責(zé)任管理制度，確保安全施工責(zé)任有效落實(shí)，通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)制度充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性和主動(dòng)性，充分發(fā)揮安全管理機(jī)制。如果在施工過(guò)程中沒(méi)有完成施工管理的目的則需要及時(shí)懲罰，加強(qiáng)對(duì)人員的管理和約束，保障市政工程安全施工。大多數(shù)的檢查井挖孔比較深，導(dǎo)致檢查井與路面存在明顯的差異，對(duì)于此部分的地基需要進(jìn)行有效處理。施工完成以后需要長(zhǎng)期有水流動(dòng)，要確保檢查井的密實(shí)度要超出路基處理的要求，方便檢查井沉降，對(duì)檢查井的周邊土體進(jìn)行碾壓處理，無(wú)法利用大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行碾壓，可以采用人工或者小型機(jī)械設(shè)備碾壓，最大程度上增強(qiáng)市政路工程檢查井的處理效果，確保安全施工。

二、嚴(yán)格控制施工材料的質(zhì)量

施工材料直接影響市政工程的施工質(zhì)量，因此需要從采購(gòu)材料著手，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。采購(gòu)人員要嚴(yán)格按照工程項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)選擇合適的材料，并保證材料符合工程質(zhì)量的要求。選擇符合標(biāo)準(zhǔn)的材料后，在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，施工單位必須對(duì)材料進(jìn)行抽檢，如發(fā)現(xiàn)有不符合的材料則需要責(zé)令退回，并啟動(dòng)追責(zé)機(jī)制，追責(zé)第一責(zé)任人，要確保進(jìn)場(chǎng)的材料完全符合施工項(xiàng)目的質(zhì)量設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。此外，在材料進(jìn)場(chǎng)之后，相關(guān)人員需要合理儲(chǔ)存材料，不同的材料要分門別類地存儲(chǔ)整理，并做好記錄。

三、加強(qiáng)市政工程施工管理信息化建設(shè)

在信息化時(shí)代下，市政工程施工管理階段需要加強(qiáng)信息化構(gòu)建，在信息化管理過(guò)程中應(yīng)該利用計(jì)算機(jī)軟件對(duì)市政工程施工有關(guān)的資料數(shù)據(jù)進(jìn)行收集，如地質(zhì)情況、市場(chǎng)施工材料報(bào)價(jià)單、市場(chǎng)設(shè)備報(bào)價(jià)單、土壤條件、水文情況等，將所獲取的資料數(shù)據(jù)進(jìn)行分類整理，將其錄入到數(shù)據(jù)庫(kù)中構(gòu)建完善的施工檔案。除此之外，在信息化技術(shù)的支持下可以構(gòu)建多層次管理平臺(tái)，在施工項(xiàng)目開(kāi)展階段，涉及監(jiān)理、管理等多個(gè)部門，利用信息化技術(shù)構(gòu)建管理平臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)資源共享，各部門可以通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)獲得想要的資源信息。另外，在信息化管理平臺(tái)中可以對(duì)施工技術(shù)管理資料、竣工圖資料、工程質(zhì)量驗(yàn)收資料、工程管控資料進(jìn)行有效儲(chǔ)存，從而有效避免傳統(tǒng)紙質(zhì)資料丟失的情況出現(xiàn)。在市政工程施工管理信息化建設(shè)階段應(yīng)該注意信息化技術(shù)不具有穩(wěn)定性，軟件系統(tǒng)極易受到黑客、病毒的入侵，不僅會(huì)降低軟件的運(yùn)行效率，同時(shí)還會(huì)使得內(nèi)部重要資料丟失或者被竊取，所以應(yīng)該在管理軟件系統(tǒng)中加強(qiáng)防火墻的設(shè)置。

四、提升質(zhì)量管理意識(shí)

首先需要提高工作人員的質(zhì)量管理意識(shí)，引導(dǎo)工作人員認(rèn)識(shí)到質(zhì)量管理工作的重要性，為提高市政工程管理質(zhì)量奠定思想基礎(chǔ)。施工部門在實(shí)際施工中應(yīng)嚴(yán)格按施工圖紙開(kāi)展各相關(guān)作業(yè)。科學(xué)的施工圖紙是保證各項(xiàng)工序有序進(jìn)行的關(guān)鍵，同時(shí)也是提高整個(gè)項(xiàng)目施工質(zhì)量的重點(diǎn)。為了保證設(shè)計(jì)圖紙的科學(xué)性，必須高度重視圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作。比如在開(kāi)展后澆帶施工工序的過(guò)程中，認(rèn)真按照?qǐng)D紙的要求設(shè)置相應(yīng)的寬度和距離，禁止隨意改動(dòng)，避免受力不均的問(wèn)題發(fā)生。在開(kāi)展材料控制工作過(guò)程中，應(yīng)該制定健全的市政工程材料采購(gòu)方案。要求采購(gòu)人員在實(shí)施材料采購(gòu)前，根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格、材料綜合成本等因素全方位分析，并嚴(yán)格評(píng)選出優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商與之合作，確保市政工程材料質(zhì)量得到保障，并將成本控制在預(yù)期范圍內(nèi)，同時(shí)保證市政工程整體質(zhì)量。

五、提升管理人員的專業(yè)素養(yǎng)，創(chuàng)建高素質(zhì)的施工管理團(tuán)隊(duì)

施工單位應(yīng)該意識(shí)到人才是推動(dòng)社會(huì)發(fā)展的主要?jiǎng)恿?，積極提升相關(guān)工作人員的專業(yè)素養(yǎng)，創(chuàng)建高素質(zhì)的施工管理團(tuán)隊(duì)。在招聘環(huán)節(jié)，企業(yè)關(guān)注應(yīng)聘人才的專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)，積極引進(jìn)高素質(zhì)的建筑工程管理人才，讓其用先進(jìn)的管理觀念和思想引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，加快市政工程建設(shè)的現(xiàn)代化進(jìn)程。例如，企業(yè)可以采取校招形式，積極引進(jìn)名校畢業(yè)的高才生，讓其用先進(jìn)的管理理念和方式，打造“互聯(lián)網(wǎng)+智慧工地”的施工模式，不僅提高施工管理的有效性，還可以推動(dòng)建筑工程的現(xiàn)代化進(jìn)程。在人才選用和配置環(huán)節(jié)，施工管理人員應(yīng)該充分了解每個(gè)施工人員的性格特點(diǎn)，掌握他們的工作優(yōu)勢(shì)，從而科學(xué)合理地配置人力資源，充分發(fā)揮每個(gè)人的最大價(jià)值，做到“人盡其才”，幫助企業(yè)有效節(jié)約人力成本。在人才培訓(xùn)環(huán)節(jié)，施工單位應(yīng)該定期展開(kāi)培訓(xùn)，讓員工學(xué)習(xí)先進(jìn)施工技術(shù)，不斷提高施工人員的技術(shù)水平，使其嚴(yán)格按照施工圖紙工作，提升他們的實(shí)際操作能力，促進(jìn)市政工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

六、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，高效的施工管理工作不僅可以保證施工質(zhì)量，還可以節(jié)省項(xiàng)目施工時(shí)間，保障項(xiàng)目施工效益。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，市政施工企業(yè)為了提高自身核心競(jìng)爭(zhēng)力，應(yīng)積極優(yōu)化施工過(guò)程和方法，做好施工管理工作，保證工程整體質(zhì)量，進(jìn)而提升企業(yè)形象，為企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障。