張浩 中色國際礦業(yè)股份有限公司

現階段隨著高新技術產業(yè)的不斷擴大和發(fā)展，對企業(yè)工商人才綜合能力的要求也隨著社會和經濟的發(fā)展而不斷提高，特別是企業(yè)工商管理人員的創(chuàng)意思想、信息管理能力和企業(yè)內部團隊協作能力，這些因素代表著企業(yè)是否具有遠大前景和宏偉目標以及強大的生命力。

一、分析當前中小企業(yè)工商管理中存在的問題

（一）中小企業(yè)融資存在阻礙

從目前市場經濟的發(fā)展來看，企業(yè)想要擴大規(guī)模，就需要依靠豐富的融資渠道來實現，但是，現階段對于中小企業(yè)來說，投資融資相對很困難，甚至已經威脅到企業(yè)的正常經營。因為我國有大量的中小企業(yè)，但是規(guī)模相對都很小，所以投資風險比較大，同時中小企業(yè)普遍缺乏市場競爭力，雖然國家加大了扶助力度，但因為中小企業(yè)資質比較差，缺乏創(chuàng)新，造成信貸業(yè)務難以順利開展，企業(yè)融資的道路艱難而漫長。

（二）企業(yè)工商管理對人才培養(yǎng)的課程體系不夠完善

首先，企業(yè)工商管理人才已被廣泛定位成高級管理人才，導致在目標上沒有了差異性。因此，在人才培養(yǎng)的課程體系中沒有顯著的位置，課程體現過于相似，缺少一定程度的創(chuàng)新。就會造成對企業(yè)工商管理的培訓內容和市場不相適應，通過一系列的課程培養(yǎng)出來的企業(yè)工商管理人才的理論知識結構比較單一，缺少核心競爭力。其次，是實踐與理論脫離，這是企業(yè)在培養(yǎng)工商管理人才過程中存在的不當之處，企業(yè)的工商管理是一門實踐性特別強、十分重視實用性的課程，雖然在現實中有一定的社會和生產實踐，但是由于缺乏完備的制度設計和實踐的操作，這些因素造成企業(yè)工商管理人員的實際動手能力的弱化，需要很長時間才能適應自身的崗位。再次，工商管理人才的培養(yǎng)過于注重理論知識，長此以往，工商管理人才的培養(yǎng)只重視理論知識的灌注，始終堅持以理論知識為主的課程，固然在培養(yǎng)過程中課程精彩，課時比較多，但是實際應用性不強。

（三）專業(yè)性人才匱乏

工商管理工作的核心內容就是管理，管理方面的人才是必不可少的。工商管理方面的人才有三個不同的層次，分別是初級、中級和高級。社會對不同層次的需求量也是不同的，現階段來看，市場主要顯示為對初級人才需求量較大，中高層次人才的需求量較少的特征。隨著社會經濟的持續(xù)變化，中高層次人才逐漸在社會管理和經濟發(fā)展中凸顯出優(yōu)勢，知識也逐步成為生產、管理以及銷售等各個步驟的主要因素。在新的經濟發(fā)展趨勢下，工商管理人才不但要有競爭思想，而且要能夠與時俱進，適應新的經濟形勢。值得一提的是，長期以來我國工商管理人才的培養(yǎng)模式并沒有發(fā)生顯著變化，依然是理論知識教學，缺乏實踐操作，也忽略了創(chuàng)新思維的培養(yǎng)，現階段我國企業(yè)管理專業(yè)人才隊伍中，中高層次人才的比例偏低，局限了工商管理工作的實施。

（四）中小企業(yè)的經營管理模式不夠科學

隨著經濟飛速的發(fā)展，許多中小企業(yè)改變傳統的了生產方式和銷售方式，把零庫存經營觀念應用于本身的企業(yè)管理中。實際上，這種管理理念不夠科學，不適應目前我國中小企業(yè)的發(fā)展。市場營銷的有效性直接影響到中小企業(yè)的生產，這就需要銷售部門盡最大努力關注消費者的需求，確保中小企業(yè)的生產過程能夠得到充分的認可，改變傳統的管理模式，以保證中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，為中國經濟發(fā)展注入活力源泉。

二、探究中小企業(yè)完善工商管理的有效對策

（一）堅持國際化的發(fā)展理念

在經濟全球化的時代，任何國家都不能脫離國際社會獨立發(fā)展。因此，要發(fā)展中小企業(yè)的工商管理事業(yè)有必要堅持國際化的方向，在國際化的背景之下，要想站穩(wěn)腳跟，就應該改變過去不符合現代發(fā)展的工商管理模式，不斷的拓展本身的市場領域，提升本身的綜合能力，吸收西方優(yōu)良的管理思想，與國際化接軌，創(chuàng)建企業(yè)品牌。包括可以對有關服務問題進行一些政策調整，以提高產品質量等。只有這樣中小企業(yè)才能開拓國際市場，增強競爭力，不斷擴大企業(yè)規(guī)模，實現可持續(xù)發(fā)展的目的。

（二）培養(yǎng)中小企業(yè)工商管理人才

工商管理人才是推進中小企業(yè)發(fā)展的重要保證，因此中小企業(yè)應高度重視工商管理人才的培養(yǎng)和儲備，在向他們灌輸技術和知識的同時提高他們的專業(yè)水平。中小企業(yè)需要健全福利待遇體制、管理系統以及獎勵制度等，以優(yōu)越的薪酬待遇吸引更多的專業(yè)的工商管理人才，同時調動本企業(yè)人才的工作積極性，從各個方面提高中小企業(yè)的市場競爭能力。具體來說，中小企業(yè)可以加強與高校合作，開辟人才招聘渠道，精準確定崗位和職責，結合本身實力吸引更多優(yōu)秀管理專業(yè)大學生參與企業(yè)發(fā)展，有效發(fā)揮其專業(yè)優(yōu)勢。同時，定期或不定期舉辦員工教育及培訓活動，加強員工對工商管理的認識，及時更新觀念和思想，提升員工各方面的素養(yǎng)，最大程度的發(fā)揮其人才的價值。

（三）進一步擴展中小企業(yè)的融資渠道

和大型企業(yè)相比中小企業(yè)自身就缺乏有利條件，因此要擴展中小企業(yè)的融資渠道，有必要從多方面著手，全面提升中小企業(yè)的能力。尤其是要從國家的有關政策法規(guī)入手，充分發(fā)揮政府在中小企業(yè)融資過程中的主導作用，清除中小企業(yè)在融資上的眾多阻礙，采取多種形式的金融支撐，幫助中小企業(yè)解決融資難的問題。同時，也要增加銀行對中小企業(yè)的貸款方式，創(chuàng)建更多的融資途徑，為中小企業(yè)提供更多融資機會，給予中小企業(yè)更多的幫助。

三、結束語

綜上所述，中小企業(yè)作為我國市場經濟活躍的主力，在國民經濟體系中占有非常重要的地位，其發(fā)展越來越完善。在我國經濟總量不斷增長的大背景之下，市場經濟格局趨于穩(wěn)定，中小企業(yè)之間的競爭日趨激烈。為了實現可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標，必須重視工商管理工作的建設和發(fā)展。