譚必濤 瀘溪縣人民醫(yī)院
隨著我國(guó)工業(yè)發(fā)展,環(huán)境污染嚴(yán)重,人口快速增長(zhǎng),老齡化人口過(guò)于嚴(yán)重的背景下,提升醫(yī)院服務(wù)能力建設(shè)成為當(dāng)前社會(huì)的重要事件。從人民群眾的角度解決看病難的問(wèn)題,真正要走到群眾內(nèi)部,在醫(yī)院辦公室管理方案上進(jìn)行改革和落實(shí)。幫助人民群眾快速方便就醫(yī),是推動(dòng)醫(yī)療經(jīng)濟(jì)的重要前提。
從屬性上分析,醫(yī)院辦公室集合了行政部門與管理部門,具有綜合性,發(fā)揮了至關(guān)重要的作用,且對(duì)醫(yī)院日常管理協(xié)調(diào)有所作用。醫(yī)院辦公室是最早接觸醫(yī)院管理層下派任務(wù)、政策和方案、及時(shí)通知醫(yī)院各個(gè)部門工作的重要聯(lián)絡(luò)點(diǎn)。負(fù)責(zé)醫(yī)院行政,黨總會(huì)議會(huì)務(wù)工作,督促檢查會(huì)議決定的執(zhí)行,并向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)反饋落實(shí)情況的部門。醫(yī)院年度工作計(jì)劃,總結(jié),重要文件等文字的起草審核、印發(fā)工作都是醫(yī)院辦公室的工作范圍。同時(shí),醫(yī)院辦公室所涉及的內(nèi)容比較多,所以其管理質(zhì)量從本質(zhì)上關(guān)系到了醫(yī)院的發(fā)展。
醫(yī)院辦公室在發(fā)展中需要部門之間的相互配合,所以,醫(yī)院辦公室具有綜合性。隨著醫(yī)院發(fā)展規(guī)模越來(lái)越大,醫(yī)院內(nèi)部劃分的部門科室也越來(lái)越多,醫(yī)院辦公室在與各部門科室溝通的過(guò)程中,牽扯較為廣泛,工作內(nèi)容較多,所以醫(yī)院辦公室在協(xié)調(diào)溝通過(guò)程中,對(duì)職工的處理應(yīng)變能力要求較高,要求充分了解掌握不同部門與科室的工作職能、醫(yī)療范圍,具備“全面發(fā)展“的技能。醫(yī)院辦公室是醫(yī)院的中樞神經(jīng),其主要負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃醫(yī)院的長(zhǎng)期發(fā)展方向和短期目標(biāo),所以,醫(yī)院辦公室管理人員要對(duì)我國(guó)政府醫(yī)療部門針對(duì)實(shí)際的情況制定完善的規(guī)章制度,且相關(guān)人員還需重視法律法規(guī),在日常工作中依據(jù)要求加以完善與改進(jìn)。
醫(yī)院辦公室是人民群眾和醫(yī)院?jiǎn)T工最為關(guān)注的部門,它是負(fù)責(zé)處理人民群眾的醫(yī)療投訴事件,做好信訪接待處理工作,是建設(shè)人民群眾與醫(yī)院和諧就醫(yī)的保證,是全心全意為全院職工和患者服務(wù)的重要部門。醫(yī)院辦公室需要在醫(yī)院各個(gè)部門和科室中進(jìn)行溝通傳達(dá)和協(xié)調(diào),將醫(yī)院管理層的決策和文件嚴(yán)格落到患者和醫(yī)務(wù)人員中間,所以能在第一時(shí)間對(duì)醫(yī)務(wù)人員和就醫(yī)患者的意見和需求進(jìn)行收集整理并且了解,向上級(jí)管理階層反饋,及時(shí)處理,所以醫(yī)院辦公室是醫(yī)院和人民群眾最為貼心的部門。醫(yī)院辦公室結(jié)合醫(yī)院實(shí)際發(fā)展情況和人民群眾的實(shí)際需求的,協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)處理醫(yī)院日常行政事務(wù),協(xié)調(diào)各個(gè)部門,落實(shí)好日常運(yùn)行工作,負(fù)責(zé)院領(lǐng)導(dǎo)參加各種會(huì)議,外事交流活動(dòng)等服務(wù)工作,保證公務(wù)車輛,救護(hù)車輛管理的正常調(diào)度工作,保證醫(yī)院正常運(yùn)行。
由于辦公室工作范圍比較廣泛的特性,辦公室更需要注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和全體員工的工作能力,專業(yè)知識(shí),不僅要立足自身素質(zhì),還要熟知強(qiáng)化各個(gè)科室部門的業(yè)務(wù)技能,需要發(fā)揮辦公室每一位成員的積極性和專業(yè)性,使醫(yī)務(wù)人員和醫(yī)院共同發(fā)展,提高員工自身職業(yè)素養(yǎng),和自身管理水平,幫助醫(yī)院作出正確選擇,走好每一步。
隨著醫(yī)院規(guī)模越來(lái)越大,醫(yī)務(wù)人員和就醫(yī)患者越來(lái)越多,醫(yī)院和兩者之間的矛盾糾紛也越來(lái)越大,要科學(xué)處理好三者間的關(guān)系,就要提高辦公室人員對(duì)于群眾意見的收集,信息公開處理。轉(zhuǎn)變就醫(yī)觀念,求真務(wù)實(shí),才能切實(shí)深入基層工作一線,深入患者了解就醫(yī)所遇到的問(wèn)題,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,人員流動(dòng)加快,異地就醫(yī)管理便成為醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)急需解決處理的一個(gè)難題,管理人員一定換位思考,站在患者角度考慮所遇到的問(wèn)題。要求辦公室對(duì)所有事都采集民眾意見,而不是一言堂,遵循以人為本的基本原則,尊重每一位員工的建議與意見,并引導(dǎo)員工能夠真正提出問(wèn)題,在集思廣益的背景下推動(dòng)其發(fā)展與進(jìn)步。同時(shí)對(duì)于員工而言,需要踴躍發(fā)表自己的建議,對(duì)問(wèn)題加以研究,提出解決措施,這樣可以營(yíng)造良好的氛圍,而且也能夠?yàn)獒t(yī)院的發(fā)展奠定基礎(chǔ),提供保障。
醫(yī)院辦公室科學(xué)的管理和有效運(yùn)行,上級(jí)衛(wèi)生部門也非常重視。保證醫(yī)院辦公室的科學(xué)化與合理性,才能從本質(zhì)上推動(dòng)醫(yī)院的發(fā)展與進(jìn)步。當(dāng)然,在新時(shí)期要想真正推動(dòng)辦公室管理的有效進(jìn)行,醫(yī)院辦公室不僅要對(duì)所有就醫(yī)患者以及社會(huì)各界人士的建議和意見予以重視,還要鼓勵(lì)每位就醫(yī)患者以及社會(huì)各界人士對(duì)醫(yī)院管理中存在的問(wèn)題提出意見和建議,共同為醫(yī)院的發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策,如此才能滿足時(shí)代發(fā)展的要求。
總之,當(dāng)前我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平發(fā)展迅速,人們對(duì)醫(yī)院依賴性比較強(qiáng),我國(guó)的醫(yī)療事業(yè)也迎來(lái)了發(fā)展機(jī)遇。為了讓廣大人民群眾順利就醫(yī),醫(yī)院辦公室管理也成為醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的重要一部分??茖W(xué)的管理制度作為其重要保障,確保醫(yī)院各科室,各項(xiàng)工作都能夠嚴(yán)格順利的進(jìn)行,以發(fā)展的眼光看待問(wèn)題,注重人民群眾意見,工作效率,為就醫(yī)人員和醫(yī)護(hù)人員營(yíng)造良好的工作環(huán)境,從而保障醫(yī)院和患者的和諧就醫(yī)。政府和國(guó)家衛(wèi)生部門對(duì)于加強(qiáng)醫(yī)院科學(xué)管理需加以重視,醫(yī)院辦公室工作人員也要積極開展工作,保證信息公開透明,提升人民群眾對(duì)醫(yī)院的信任,更好的促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展,促進(jìn)國(guó)家衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。