王雪 沈陽(yáng)沈飛旭達(dá)建筑安裝工程有限責(zé)任公司
目前,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平的提高,人們對(duì)建筑居住有了更高的要求,暖通工程作為廣泛應(yīng)用于建筑工程項(xiàng)目中的重要工程項(xiàng)目,良好的暖通工程建設(shè)能夠?yàn)槿藗兲峁└玫墓┡?wù),改善人們的生活質(zhì)量,提高人們的生活水平,建筑單位應(yīng)不斷進(jìn)行深化改革,加強(qiáng)對(duì)建筑暖通工程的管理,
建筑的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)方案作為建筑工程項(xiàng)目施工建設(shè)的基礎(chǔ),也是項(xiàng)目施工的前提條件,圖紙?jiān)O(shè)計(jì)方案能夠?yàn)榻ㄖ┕ぬ峁┰敿?xì)的理論建設(shè)依據(jù),對(duì)于建筑暖通工程建設(shè)而言,圖紙?jiān)O(shè)計(jì)就更為重要。然而,部分建筑暖通工程的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)方案并不符合建筑工程的實(shí)際需求,設(shè)計(jì)人員的專業(yè)素養(yǎng)欠缺,導(dǎo)致圖紙的設(shè)計(jì)水平不高,設(shè)計(jì)人員沒(méi)有立足于建筑施工的實(shí)際情況,沒(méi)有對(duì)建筑施工進(jìn)行實(shí)地考察,缺乏準(zhǔn)確、具體的相關(guān)數(shù)據(jù)支撐建筑暖通工程的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)方案,一旦建筑暖通工程依據(jù)不可行的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工,不僅會(huì)影響建筑施工的進(jìn)度,出現(xiàn)返工的情況,還會(huì)影響建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量和建筑后期的開(kāi)發(fā)銷售以及品牌信譽(yù)。
建筑工程項(xiàng)目需要大量的施工人員和專業(yè)的設(shè)計(jì)管理人員共同進(jìn)行工程建設(shè),然而,一方面,在我國(guó)現(xiàn)階段的建筑施工中,由于并沒(méi)有形成統(tǒng)一、規(guī)范的暖通工程質(zhì)量管理與控制工作的具體方案,僅僅依靠施工人員的建設(shè)經(jīng)驗(yàn),且施工人員平均施工水平也不高,對(duì)于技術(shù)難度較高的工序認(rèn)知較為薄弱,另一方面,設(shè)計(jì)管理人員缺乏暖通工程的相關(guān)的專業(yè)知識(shí)和實(shí)地經(jīng)驗(yàn),對(duì)于暖通工程的設(shè)計(jì)要點(diǎn)沒(méi)有全面了解,也會(huì)影響建筑暖通工程的建設(shè)質(zhì)量。此外,部分的建筑施工人員由于自身責(zé)任感、道德觀念水平不高,在建筑施工中容易出現(xiàn)玩忽職守,行賄等不良現(xiàn)象,在一定程度上影響了暖通工程的質(zhì)量管理與控制[1]。
建筑暖通工程是一項(xiàng)難度大、要求高的工作,需要制定完善的工程管理制度,加強(qiáng)建筑工程施工的管理與控制,然而,在實(shí)際的施工中,建筑暖通空調(diào)工程的管理制度存在明顯的不足,容易引發(fā)在建筑施工中出現(xiàn)問(wèn)題,延誤施工進(jìn)度,導(dǎo)致成本支出增加,影響工程的施工質(zhì)量,另外,部分施工人員對(duì)原有的管理制度重視程度不夠,缺乏完善的監(jiān)督機(jī)制,導(dǎo)致制度并沒(méi)有落到實(shí)處,阻礙建筑暖通工程的施工質(zhì)量管理和控制工作的進(jìn)行。
在建筑暖通空調(diào)的施工前期階段,建筑單位應(yīng)注重挑選具有一定設(shè)計(jì)資質(zhì)和能力的設(shè)計(jì)單位,具有相關(guān)專業(yè)知識(shí)的設(shè)計(jì)人員進(jìn)行建筑工程的圖紙?jiān)O(shè)計(jì),立足于實(shí)踐,進(jìn)行建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)地考察,根據(jù)施工的實(shí)際情況,搜集準(zhǔn)確、具體的相關(guān)數(shù)據(jù)為圖紙?jiān)O(shè)計(jì)方案作數(shù)據(jù)支撐,滿足建筑施工的實(shí)際需求,不斷優(yōu)化改善圖紙?jiān)O(shè)計(jì)方案,保障圖紙?jiān)O(shè)計(jì)方案可行性和合理性,施工團(tuán)隊(duì)以及開(kāi)發(fā)商等相關(guān)的建設(shè)單位需要嚴(yán)格審核圖紙?jiān)O(shè)計(jì)方案,對(duì)于圖紙?jiān)O(shè)計(jì)方案中的難點(diǎn)和疑點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的審核,及時(shí)改正方案中的錯(cuò)誤問(wèn)題,以及針對(duì)建筑施工中涉及的施工技術(shù)工藝和施工材料進(jìn)行審核,避免建筑施工中出現(xiàn)狀況,此外,建筑暖通工程中的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)方案還應(yīng)充分考慮空間布局,嚴(yán)格審核設(shè)計(jì)的空間布局與建筑場(chǎng)所是否符合,進(jìn)行反復(fù)的實(shí)驗(yàn)論證,提升圖紙?jiān)O(shè)計(jì)方案的精細(xì)化水平,保障建筑暖通工程施工的可行性。
為保障建筑暖通工程的施工質(zhì)量,一方面,加強(qiáng)施工人員的培訓(xùn),提升施工人員的職業(yè)道德素養(yǎng)和技術(shù)能力,在進(jìn)行建筑施工前,選擇具有相關(guān)資質(zhì)的施工單位和有經(jīng)驗(yàn)的施工人員,對(duì)于施工人員的能力進(jìn)行評(píng)估,鑒定,通過(guò)崗前培訓(xùn)來(lái)增強(qiáng)施工人員對(duì)于建筑工程的了解,對(duì)于部分技術(shù)要求較高的工序,應(yīng)挑選專業(yè)知識(shí)水平較高的技術(shù)人員進(jìn)行專門專項(xiàng)管理,定期對(duì)施工人員進(jìn)行實(shí)時(shí)培訓(xùn),針對(duì)建筑施工中的特殊工序進(jìn)行專門的培訓(xùn),加深施工人員的了解和提升施工人員的施工水平,根據(jù)施工人員的不同特質(zhì)和工程項(xiàng)目的不同需求合理的進(jìn)行施工分配;另一方面,選擇具有高素質(zhì)、責(zé)任感強(qiáng)的施工人員進(jìn)行施工,提升施工人員的道德素養(yǎng),加強(qiáng)監(jiān)督,對(duì)于施工中出現(xiàn)不良行為的人員進(jìn)行相應(yīng)的處理,提升施工人員的整體施工水平[2]。
建立健全的建筑暖通工程施工質(zhì)量管理控制制度,根據(jù)建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際建設(shè)需求,制定相應(yīng)的管理措施,對(duì)于暖通工程中的特殊工序和建筑材料、設(shè)備等設(shè)置專門的管理部門進(jìn)行管理,設(shè)置專門的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),對(duì)于建筑暖通工程建設(shè)的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理,加強(qiáng)建筑暖通工程施工的質(zhì)量管理和控制工作,并且要求建筑工程的建設(shè)人員充分了解相應(yīng)的規(guī)章制度,提高施工人員對(duì)于工程管理制度的重視,樹(shù)立責(zé)任意識(shí),制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制,將管理制度切實(shí)落到實(shí)處[3]。此外,無(wú)論是在建筑暖通工程的前期準(zhǔn)備階段、施工建設(shè)階段還是建設(shè)完成階段,作為周期性長(zhǎng),難度較大的工程項(xiàng)目,還應(yīng)建立完善的監(jiān)督管理機(jī)制,采用相應(yīng)的監(jiān)督管理制度加強(qiáng)對(duì)暖通工程的建設(shè)、施工人員等的監(jiān)督管理,保障建筑工程的質(zhì)量,推動(dòng)建筑暖通工程施工質(zhì)量管理與控制工作的順利進(jìn)行,促進(jìn)建筑暖通工程的可持續(xù)發(fā)展。
總之,暖通工程作為建筑工程項(xiàng)目中的重要組成部分,對(duì)提高人們的生活品質(zhì)具有重要意義。為了給人們提供更加優(yōu)質(zhì)的生活質(zhì)量,在建筑暖通工程建設(shè)過(guò)程中,針對(duì)建筑暖通工程施工中存在的問(wèn)題,優(yōu)化建設(shè)的圖紙方案,提升施工人員的相關(guān)專業(yè)水平,建立健全建筑工程的管理制度,更好的對(duì)建筑暖通工程的施工質(zhì)量進(jìn)行管理與控制,促進(jìn)建筑暖通工程的長(zhǎng)效發(fā)展。