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檔案管理是企業(yè)資源管理重要的組成部分,為企業(yè)提供真實(shí)有效的資源信息。隨著企業(yè)的發(fā)展,傳統(tǒng)檔案管理已經(jīng)不能滿足其需求,要不斷研究企業(yè)管理中存在的問題難點(diǎn),才能不斷改進(jìn)管理方法,從而提高管理工作的水平。
檔案管理中出現(xiàn)問題會直接影響企業(yè)的發(fā)展。具體如下:
當(dāng)前遵循的發(fā)展策略是生產(chǎn)為主,效益化優(yōu)先,這就直接導(dǎo)致了大多數(shù)工作人員和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不夠了解檔案管理的重要性,認(rèn)為檔案管理工作不會為企業(yè)帶來效益,只是簡單的抄寫,做好保管存儲,并不是重點(diǎn)工作。由于在思想上輕視此項(xiàng)工作,對檔案工作缺乏了解,所以并沒有將管理工作落實(shí)到企業(yè)決策范圍。
由于企業(yè)在檔案管理方面投入過少,導(dǎo)致了很多辦公設(shè)備無法正常工作,如電腦、打印機(jī)、桌椅等都存在著老化的情況;辦公環(huán)境也存在著安全隱患,不符合國家檔案管理場所安全法規(guī)。儲藏室防護(hù)措施不到位,就會出現(xiàn)材料發(fā)霉、蟲蛀等情況。
很多企業(yè)制定的檔案管理規(guī)章制度都只是形式上的,很少在工作中實(shí)際應(yīng)用,沒有起到對檔案管理的約束作用。檔案室對其他相關(guān)科室沒有隸屬關(guān)系,對資料的采集,只能盡量去協(xié)調(diào),因此,直接影響了檔案收集的及時性和有效性,使檔案管理質(zhì)量得不到提升。
據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示,多數(shù)企業(yè)檔案管理人員都沒有得到過專業(yè)的檔案管理知識培訓(xùn),只是臨時學(xué)習(xí)。對檔案管理的認(rèn)知不夠,不了解其重要性,并且是身兼數(shù)職,沒有足夠的時間和精力去進(jìn)行檔案管理工作,對管理制度不夠了解,就導(dǎo)致檔案收集不及時、不準(zhǔn)確、不完整。而檔案儲存不規(guī)范就會導(dǎo)致?lián)p毀、程序錯亂、泄密等情況出現(xiàn),嚴(yán)重影響管理水平。管理人員業(yè)務(wù)水平的不足,就會使科室歸檔不及時,發(fā)生不符合要求的問題,影響著檔案管理工作,使其不能正常進(jìn)行。
當(dāng)前,很多企業(yè)還在沿用著傳統(tǒng)的檔案管理方式,不但效率不高,而且已經(jīng)無法適應(yīng)企業(yè)的改革,對其發(fā)展起不到任何推進(jìn)作用。收集歸檔、存儲借閱的模式,不但效率不高,也會逐漸被淘汰。隨著當(dāng)前信息、知識的快速增長,對檔案管理工作來說,又是一項(xiàng)新的挑戰(zhàn)。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識到檔案管理在企業(yè)實(shí)際發(fā)展中有著重大作用。要將此工作落實(shí)到企業(yè)決策范圍內(nèi)。要加大投資,增添新設(shè)備;設(shè)置專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,以保證工作符合標(biāo)準(zhǔn);主動關(guān)心檔案管理工作的進(jìn)展,積極解決工作中遇到的問題;領(lǐng)導(dǎo)帶頭重視檔案管理工作,形成專業(yè)管理的工作氛圍。
針對前文提到的檔案管理中存在的資金投入不夠、設(shè)備設(shè)施滯后等問題,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合實(shí)際情況,為檔案管理工作提供資金保障,增添新的辦公設(shè)備,更換卡頓的電腦及打印機(jī),引進(jìn)先進(jìn)的辦公系統(tǒng),并要提供一個良好的存儲場所,避免由于環(huán)境潮濕,導(dǎo)致的文件破損情況,使所有資料都得到有效保存。
要將現(xiàn)有制度進(jìn)行梳理整改,完善出一套適應(yīng)新形勢的管理體制。要結(jié)合當(dāng)下的形式、要求等,做到與時俱進(jìn)。并將檔案管理工作落實(shí)到基層基礎(chǔ)工作考核范圍內(nèi),加強(qiáng)檔案管理機(jī)制的改革,致力于提高此項(xiàng)工作的約束力。要想將檔案的歸檔率達(dá)100%不丟失,就要做到嚴(yán)格規(guī)范檔案接收程序,做到清晰,不紊亂;做到信息準(zhǔn)確無誤,方便查找;嚴(yán)格施行檔案保密制度,做到?jīng)]有一絲松懈。只有重新梳理以往的規(guī)章制度,才能重新制定檔案管理規(guī)定,做到加強(qiáng)檔案管理,提高服務(wù)水平。
檔案管理是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作,因此,需要構(gòu)建專業(yè)性的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管理,想要提高管理水平,首先就要加強(qiáng)管理人員素質(zhì)建設(shè),做到熱愛此項(xiàng)工作,保持積極進(jìn)取的心態(tài),才能培育出一支強(qiáng)大的隊(duì)伍[1]。其次,要開展崗位培訓(xùn),使相關(guān)人員,能夠做到熟練的運(yùn)用專業(yè)知識與先進(jìn)技能,開展檔案管理工作。最后,企業(yè)要結(jié)合實(shí)際情況,制定培訓(xùn)計(jì)劃,合理地實(shí)施培訓(xùn)方案,從而使檔案管理人員不斷提升業(yè)務(wù)水平,適應(yīng)現(xiàn)代化的管理技能和掌握先進(jìn)地科技化手段。做到系統(tǒng)、有效地提升管理隊(duì)伍的綜合素質(zhì),為加強(qiáng)檔案管理提供保障,從而使企業(yè)快速的發(fā)展。
隨著改革不斷深化,企業(yè)的發(fā)展趨勢逐漸呈現(xiàn)多元化、跨越式。因此,要創(chuàng)新檔案管理模式。首先,要加大檔案管理宣傳力度,結(jié)合新的形式,加強(qiáng)教育,使其轉(zhuǎn)變陳舊思想觀念,順應(yīng)時代潮流。不斷的解放思想,更新觀念,打破傳統(tǒng)檔案管理思維,為做好檔案管理工作做鋪墊;其次,要加大創(chuàng)新力度,引進(jìn)先進(jìn)的檔案管理系統(tǒng),對現(xiàn)存檔案進(jìn)行整改,以實(shí)現(xiàn)信息化管理全面覆蓋,提高信息管理水平,轉(zhuǎn)變檔案管理方式。最后,要創(chuàng)新服務(wù)手段,引導(dǎo)檔案管理人員,以企業(yè)為中心,開展其工作,樹立良好的服務(wù)意識,樹立效益服務(wù)理念[2]。利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)開展工作,將檔案管理工作做到經(jīng)營、生產(chǎn)、安全等各領(lǐng)域,真正做到積極上門服務(wù)。在挖掘檔案服務(wù)職能的同時,也體現(xiàn)了檔案管理工作的價(jià)值。
隨著社會的進(jìn)步,檔案有著越來越大的作用,而檔案收集就成了檔案質(zhì)量管理的基礎(chǔ)。檔案管理工作的開展,要結(jié)合企業(yè)對其需求來進(jìn)行。需要管理人員,結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整,加強(qiáng)對此項(xiàng)工作的認(rèn)識,只有將檔案管理工作落實(shí)到實(shí)際,才能確保企業(yè)的發(fā)展得到提升,做到收集工作與利用實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一。