宗海琳 開(kāi)灤集團(tuán)唐山灣煉焦煤儲(chǔ)配有限公司

一、工商管理在企業(yè)管理中的現(xiàn)狀與意義

工商管理在企業(yè)管理中的現(xiàn)狀主要分為兩個(gè)，它作為一種嚴(yán)格的管理模式必須要建立在企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展的實(shí)際情況基礎(chǔ)上，滿足于每一名員工的實(shí)際需求。但在實(shí)施的過(guò)程中還是有諸多問(wèn)題，比方說(shuō)很多員工對(duì)于工商管理的方式不夠滿意，沒(méi)有照顧到工作人員的自身需求和各方面效益，如果說(shuō)員工不滿足這些制度的話就會(huì)產(chǎn)生消極的工作態(tài)度，這樣一來(lái)必定會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成相應(yīng)的制約。從另一個(gè)方向分析目前有很多企業(yè)當(dāng)中的員工綜合素養(yǎng)方面明顯不足，招聘的時(shí)候有些企業(yè)為了節(jié)省人力資源投入成本，降低招聘門檻，那些專業(yè)水平不合格和人文素養(yǎng)不足的人員便會(huì)進(jìn)入到企業(yè)的各個(gè)崗位當(dāng)中，對(duì)企業(yè)的發(fā)展并沒(méi)有太大作用，還有就是管理人員的素質(zhì)不高，這會(huì)直接影響到工作人員的工作積極性和態(tài)度。

在企業(yè)中實(shí)施工商管理能夠確保自身的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，因?yàn)槠髽I(yè)中包含著不同的部門和專業(yè)工作人員，他們?cè)诠餐献鹘涣鞯幕A(chǔ)上才能凝聚成一股力量，從而為企業(yè)的發(fā)展建設(shè)以及收益提供動(dòng)力并做出強(qiáng)有力的貢獻(xiàn)。那么開(kāi)展高效工商管理便能夠在企業(yè)內(nèi)部形成了一個(gè)科學(xué)合理的管理模式和環(huán)境，工作人員在此期間輕松挺愉快的工作自然能提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率，再加上科學(xué)的培訓(xùn)教育，進(jìn)一步加強(qiáng)基層工作人員的專業(yè)能力和綜合素養(yǎng)。目前企業(yè)之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不再局限于表面，最為重要的就是內(nèi)部運(yùn)營(yíng)效果、科技水平以及人才等方面，并呈現(xiàn)出了綜合性。如果企業(yè)能夠合理的展開(kāi)工商管理的話，這就能夠?qū)崿F(xiàn)一個(gè)良好的內(nèi)部運(yùn)營(yíng)環(huán)境在此期間無(wú)論任何一個(gè)部門的工作開(kāi)展都會(huì)得到有效保障，從而為企業(yè)的發(fā)展決策提供依據(jù)和載體，也能增加企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

二、企業(yè)工商管理存在的問(wèn)題和改善措施

目前我國(guó)企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的話就不能把目光放在眼前，要長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃，一切以工作人員的利益和人民的需求作為出發(fā)點(diǎn)，這才能提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益和社會(huì)滿意度。在此基礎(chǔ)上企業(yè)必須要轉(zhuǎn)變發(fā)展經(jīng)營(yíng)觀念，對(duì)各方面資源合理的調(diào)配，樹(shù)立綠色環(huán)保可持續(xù)發(fā)展觀念，積極落實(shí)國(guó)家政策法規(guī)，為國(guó)家的建設(shè)發(fā)展和社會(huì)公共基礎(chǔ)做貢獻(xiàn)，建立具有特色的企業(yè)文化。從工商管理在企業(yè)中的運(yùn)用現(xiàn)狀上分析，管理的制度體系和模式都要以員工的實(shí)際需求作為出發(fā)點(diǎn)，考慮到企業(yè)的持續(xù)盈利效果，建立相關(guān)的管理制度體系以后，需要在實(shí)踐中不斷檢測(cè)與驗(yàn)證，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種問(wèn)題并將其解決，只有這樣才能為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)后續(xù)力量。制定各種戰(zhàn)略目標(biāo)的時(shí)候要把目光放得長(zhǎng)遠(yuǎn)，將那些優(yōu)秀的人事物和國(guó)家紅色文化都作為一種文化宣傳到每一個(gè)工作人員身上，重視新聞宣傳，這些都能提高企業(yè)的軟實(shí)力。除此之外，也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)，才能確保企業(yè)自身各方面制度完善然后實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

企業(yè)的工商管理就像軀干，只有健全的工商管理才能幫助企業(yè)戰(zhàn)力在市場(chǎng)中長(zhǎng)期處于不敗之地，要想實(shí)現(xiàn)工商管理的目標(biāo)需要從權(quán)責(zé)利這三個(gè)方面落實(shí)。企業(yè)需要建立科學(xué)的獎(jiǎng)罰機(jī)制，獎(jiǎng)勵(lì)是為了鼓勵(lì)工作人員的工作積極性，而懲罰則是要約束員工，這才能給他們構(gòu)建一個(gè)公平與和諧的工作氛圍，保障全體員工的權(quán)益。另外，進(jìn)行深入的分析，要把各種工商管理制度落實(shí)到位，提高執(zhí)行力度，這并不是短時(shí)間內(nèi)或者輕松就能實(shí)現(xiàn)的，所以企業(yè)必須要對(duì)各種制度的制定實(shí)現(xiàn)透明，尤其是薪酬和獎(jiǎng)勵(lì)，讓所有的工作人員都能在自己的崗位上有上升空間，如此他們才能全心全意的為企業(yè)付出。經(jīng)營(yíng)模式上企業(yè)的工商管理需要建立正確的發(fā)展方向，積極的引進(jìn)各種先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，尤其是互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，運(yùn)用在工商管理上可以發(fā)揮出更好的效果?；诖?，企業(yè)的管理層應(yīng)當(dāng)大幅度培養(yǎng)各種信息化人才，招聘方面適當(dāng)提高門檻，做好內(nèi)部的考核機(jī)制，與其他同類型企業(yè)和相關(guān)廠商利用網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)交流，這都能形成一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境和產(chǎn)業(yè)鏈。企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)發(fā)展來(lái)說(shuō)文化軟實(shí)力是必不可少的，因?yàn)樗梢杂绊懙矫恳幻麊T工的思想觀念和工作熱情，上文也提到過(guò)有關(guān)企業(yè)文化建設(shè)的理念，落實(shí)到工作上企業(yè)必須要發(fā)揮出新聞宣傳和相關(guān)文化建設(shè)部門的價(jià)值，讓他們對(duì)一些優(yōu)秀員工的事跡和個(gè)人做好宣傳，提高工作人員的政治思想和正確價(jià)值觀。

三、總結(jié)

綜上所述，工商管理對(duì)于企業(yè)的發(fā)展建設(shè)而言重要性已經(jīng)不言而喻，在新時(shí)期下企業(yè)必須要對(duì)工商管理各方面內(nèi)容和方式不斷創(chuàng)新與完善，重視人才和科學(xué)技術(shù)的培養(yǎng)和引進(jìn)，貫徹可持續(xù)發(fā)展觀。