喬治 中國石油天然氣股份有限公司遼寧阜新銷售分公司

新時(shí)代背景下，石油企業(yè)的政工干部隊(duì)伍和管理形勢都面臨著新局面和新的考驗(yàn)。尤其是近年來，政工隊(duì)伍中暴露出的種種問題造成了一些不好的影響。作為重要的能源企業(yè)，石油企業(yè)長期以來都擔(dān)負(fù)著社會(huì)生產(chǎn)生活能源輸出和供給的重任，隨著社會(huì)的快速發(fā)展，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球一體化的趨勢越來越明顯，外部環(huán)境在不斷的變化之中，石油企業(yè)的發(fā)展方向、經(jīng)營模式，以及管理水平提出了巨大的考驗(yàn)，由于受互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，無論是政工隊(duì)伍，還是基層職工的思想觀念都受到了較大的影響，無論是態(tài)度還是工作責(zé)任心等方面都呈現(xiàn)多樣化趨勢，這就加大了企業(yè)管理的難度，在一定程度上阻礙了企業(yè)的健康發(fā)展。政工班子作為企業(yè)思想教育工作的開展者和實(shí)施者，其綜合素質(zhì)與思政工作開展的成果息息相關(guān)，作為政工人員自身思想品質(zhì)必須過硬，政治意識必須堅(jiān)定。所以，新形勢下，加強(qiáng)政工隊(duì)伍的思想建設(shè)，純凈政工隊(duì)伍風(fēng)氣和環(huán)境，才能更好的帶動(dòng)企業(yè)思政工作的開展，才能提升企業(yè)隊(duì)伍的綜合水平。本文就新時(shí)期石油企業(yè)加強(qiáng)政工管理的重要性，當(dāng)前政工管理工作中存在的不足，以及提升政工管理工作質(zhì)量的有效路徑進(jìn)行簡單闡述，以供參考。

一、新時(shí)期石油企業(yè)加強(qiáng)政工管理工作創(chuàng)新的重要性

（一）有利于發(fā)揮出政工管理工作的教育引導(dǎo)作用

當(dāng)前，社會(huì)發(fā)展的步伐加速，整體的外部環(huán)境更加復(fù)雜化，新興技術(shù)不僅加速了各行各業(yè)的進(jìn)步與變革，同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)的高度應(yīng)用，也使得信息的傳播與獲取空前快速，海量的信息資源匯聚在網(wǎng)絡(luò)上，不僅僅對企業(yè)基層職工，同時(shí)也對企業(yè)基層黨支部的工作開展帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，政工管理工作面臨著越來越復(fù)雜的形勢，職工的思想越來越復(fù)雜化，企業(yè)發(fā)展也面臨著諸多的不確定性，再加上受互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，外部競爭更加白熱化，在這種情況下，企業(yè)要擰成一股繩，首先要積聚內(nèi)部人員的力量，那么就需要從思想層面上著手。所以，政工要以思想政治工作為出發(fā)點(diǎn)，以提升基層人員的思想素質(zhì)、道德水平為落腳點(diǎn)，結(jié)合當(dāng)前的外部與內(nèi)部環(huán)境，以及石油企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營氛圍，依托企業(yè)文化建設(shè)做好廣大干部職工的思想教育與引導(dǎo)工作，筑牢其思想根基，避免受到一些消極負(fù)面信息的影響，切實(shí)提升企業(yè)的向心力與凝聚力。

（二）有利于發(fā)揮出政工工作者的橋梁紐帶作用

隨著經(jīng)濟(jì)改革的持續(xù)深入，以及社會(huì)信息化趨勢的不可逆轉(zhuǎn)，市場的開放程度更高，勞資雙方的合作以及雙向選擇范圍更加廣泛，相應(yīng)的管理制度也越來越全面。市場經(jīng)濟(jì)加劇了勞資矛盾的產(chǎn)生，企業(yè)與職工間的關(guān)系越來越微妙、復(fù)雜，往往會(huì)因?yàn)楦鞣N因素的影響而產(chǎn)生利益沖突。這就需要政工人員切實(shí)發(fā)揮好橋梁紐帶作用，一方面安撫好職工的情緒，對其訴求與心聲進(jìn)行了解，為其爭取就得的利益；另一方面要做好與企業(yè)間的溝通，協(xié)助做好相關(guān)的處理工作，確保企業(yè)氛圍的和諧。

（三）有利于發(fā)揮政工工作的服務(wù)參考作用

眾所周知，石油企業(yè)作為傳統(tǒng)的國有企業(yè)，相當(dāng)于一個(gè)大家庭，職工眾多，部門眾多，不同的職工分散在不同的崗位上，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營貢獻(xiàn)自己的力量。很顯然，石油企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展離不開廣大職工的辛勤付出與鼎力支持，尤其在當(dāng)前高需求的市場環(huán)境下，要滿足市場對油氣資源的高需求，盡可能降低油氣資源對進(jìn)口的依賴，那么就需要不斷的擴(kuò)大生產(chǎn)，加大市場供應(yīng)，這就需要企業(yè)結(jié)合市場情況與企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營情況對企業(yè)的發(fā)展模式與發(fā)展方向作出一些升級，而這些前提是，穩(wěn)定的，高質(zhì)量的職工隊(duì)伍。所以，做好服務(wù)工作就成為政工管理工作中的基本職能之一。在具體的政工管理工作中，一是要以職工利益為出發(fā)點(diǎn)，做好職工的貼心人、娘家人，深入一線了解職工的困難，對其工作上的困難、生活上的困惑以及心理上的擔(dān)憂進(jìn)行排解與幫助，使其沒有后顧之憂，更好的投入本職工作中，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量；二是要以企業(yè)可持續(xù)發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)，將基層職工的心聲、思想動(dòng)態(tài)積極轉(zhuǎn)達(dá)給企業(yè)高層，并結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)狀與問題，對管理制度以及措施做出針對性的改進(jìn)與完善，同時(shí)也要做好深入細(xì)致的思想政治工作，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力與戰(zhàn)斗力，促進(jìn)企業(yè)的健康、穩(wěn)步、長遠(yuǎn)的發(fā)展。

二、當(dāng)前石油企業(yè)政工管理工作中存在的不足

政工隊(duì)伍擔(dān)負(fù)著企業(yè)對職工教育、引導(dǎo)的作用，政工人員的素質(zhì)水平?jīng)Q定了企業(yè)思想政治教育工作開展的有效性，而加強(qiáng)政工隊(duì)伍的思想建設(shè)是提高企業(yè)政工人員思想道德品質(zhì)的重要基礎(chǔ)，由于企業(yè)政工崗位的特殊性，當(dāng)前在隊(duì)伍的思想建設(shè)過程中還存在一定的不足，主要受幾個(gè)因素的影響，主要表現(xiàn)在幾個(gè)方面。

一是對政工隊(duì)伍的思想建設(shè)缺乏清晰的定位，只是為了培訓(xùn)而培訓(xùn)，為了建設(shè)而建設(shè)，培訓(xùn)與建設(shè)的根本目的不清晰、不明確，這就導(dǎo)致在具體的培訓(xùn)建設(shè)工作淪為任務(wù)與形式，沒有起到根本性的作用。

二是政工隊(duì)伍思想建設(shè)的途徑落后，當(dāng)前，社會(huì)信息化的趨勢不可逆轉(zhuǎn)，無論是企業(yè)的發(fā)展環(huán)境，還是干部職工隊(duì)伍的思想狀態(tài)都發(fā)生了翻天覆地的變化，但是在政工隊(duì)伍的思想建設(shè)上還停留在過去的模式上，單一化、簡單化、理論化，停留在口頭上與書面上，缺少實(shí)踐，同時(shí)也不符合企業(yè)的發(fā)展實(shí)際。

三是對政工隊(duì)伍缺乏科學(xué)的考核機(jī)制，這就使得一些原本理想信念不堅(jiān)定的政工人員長時(shí)間在同一個(gè)環(huán)境與崗位上產(chǎn)生了麻痹大意思想，不僅僅失去了工作的熱情與責(zé)任心，同時(shí)對于提升自我觀念與技能的意愿也有限，他們思想落后，工作方法陳舊，無法在新時(shí)代企業(yè)的思想政治教育開展工作中，以及與基層職工的溝通交流中發(fā)揮好的表率作用。究其背后的原因，還是缺少動(dòng)力與憂患意識所致，總認(rèn)為依靠企業(yè)的管理框架就能管理好職工，規(guī)范好職工的行為，沒能準(zhǔn)確把握好時(shí)代發(fā)展的動(dòng)向與基層職工的真實(shí)思想動(dòng)態(tài)，導(dǎo)致政工工作開展的質(zhì)量不佳。

三、新時(shí)期下加強(qiáng)石油企業(yè)政工管理的有效策略

（一）強(qiáng)化黨的政治引領(lǐng)

在石油企業(yè)政工管理工作中，首先要提高政工干部對思想建設(shè)工作的重視，尤其是領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭，引到模范效用。很顯然，企業(yè)發(fā)展需要現(xiàn)代化、專業(yè)化的管理理論支撐，但同等重要的是思想建設(shè)。要將思想道德的培育置于優(yōu)先位置，以黨的基本方針、路線作為企業(yè)政工工作開展的指導(dǎo)，強(qiáng)化黨的政治引領(lǐng)，使政工管理工作與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理相結(jié)合，同時(shí)也要將政工管理工作與黨建工作的同向而行。在黨的方針政策的指引與帶領(lǐng)下，來有序，有效的開展企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)思想教育工作，以及生產(chǎn)研發(fā)工作。讓企業(yè)在發(fā)展的同時(shí)，也不忘提升職工的思想意識，讓職工在進(jìn)步的同時(shí)，與企業(yè)的命運(yùn)聯(lián)系更加緊密。

（二）加強(qiáng)政工管理制度建設(shè)

要實(shí)現(xiàn)對企業(yè)政工的有效管理，首先要以制度建設(shè)為保障，國家治理靠法治，企業(yè)管理靠制度，政工隊(duì)伍的管理工作開展也是如此，通過制定科學(xué)的有針對性的管理制度，以制度規(guī)范權(quán)力的運(yùn)行，在大型企業(yè)中的一些腐敗現(xiàn)象，偏離主流價(jià)值觀的思想以及行為控制和水解在萌芽狀態(tài)，從而為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件，有效規(guī)避企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中有可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。并充分發(fā)揮出政工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力，通過思想建設(shè)與制度建設(shè)雙管齊下兩手抓落實(shí)的形式，積極推進(jìn)政工隊(duì)伍的思想建設(shè)成效。除此之外，還可以開展政工人員公開承諾活動(dòng)，讓廣大職工成為政工人員言行舉止的見證者與監(jiān)督者，加強(qiáng)其思想覺悟與工作積極性。充分發(fā)揮出批評與自我批評的影響力，以高質(zhì)量的思想建設(shè)活動(dòng)帶動(dòng)政工隊(duì)伍思想建設(shè)工作的成效。

（三）創(chuàng)新政工管理路徑

新時(shí)代背景下，信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)從根本上改變了企業(yè)傳統(tǒng)的管理模式。所以，石油企業(yè)政工隊(duì)伍的管理上也要與時(shí)俱進(jìn)。要善于利用信息化時(shí)代的技術(shù)與平臺豐富政工隊(duì)伍思想建設(shè)和學(xué)習(xí)的形式。通過利用新媒體平臺，比如成立內(nèi)部思想交流群、學(xué)習(xí)群，成立企業(yè)微信公眾號，注冊短視頻平臺等，以多種形式，多個(gè)渠道來精準(zhǔn)推送思想政治教育內(nèi)容，及時(shí)掌握政工人員的思想動(dòng)態(tài)，不受時(shí)間與究竟限制的交流思想建設(shè)心得與成果，使得政工隊(duì)伍思想建設(shè)工作進(jìn)一步深化。

（四）加強(qiáng)政工隊(duì)伍能力建設(shè)

由于石油企業(yè)下轄的部門眾多，相應(yīng)的參與政工管理工作的人員也眾多，這就難免會(huì)導(dǎo)致政工管理隊(duì)伍人員素質(zhì)的參差不齊。再加上外部環(huán)境的影響，信息化時(shí)代的全面來臨，基層工作人員的思想必然會(huì)發(fā)生一定的變化，而日益復(fù)雜的思想必然會(huì)在一定程度上影響政工管理工作的高效有序開展。這就需要根據(jù)實(shí)際情況開展開思想政治建設(shè)工作，幫助政工管理 人員樹立正確的政治意識。結(jié)合當(dāng)前社會(huì)的發(fā)展形勢，政工管理工作要過硬，首先要從政工隊(duì)伍建設(shè)上著手，作為政工工作人員，三觀與思想要起表率作用，要積極更新觀念，學(xué)習(xí)黨的制度與章程，要對自身的工作有高度的認(rèn)同感與責(zé)任感，更要不斷的提升自身的工作能力和綜合素質(zhì)，尤其要貼近基層，因?yàn)檎す芾砉ぷ魇腔诨鶎訌V大職工的，所以不能脫離群眾，要將有思想、有魅力、有群眾基礎(chǔ)的職工或是干部充實(shí)到政工干部隊(duì)伍中來，為政工隊(duì)伍注入新鮮血液，培育好政工隊(duì)伍的后備力量。

四、結(jié)束語

綜上所述，石油企業(yè)是促進(jìn)社會(huì)主義建設(shè)的重要力量，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下，為了保證企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，必須加強(qiáng)政工隊(duì)伍的管理和思想建設(shè)工作，凈化隊(duì)伍風(fēng)氣，明確其職能定位，發(fā)揮出最大的崗位效用，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供源源不斷地動(dòng)力支持。