孟曉 中鐵十七局集團(tuán)建筑工程有限公司

一、跟跑多元之路

廣播電視編導(dǎo)在傳統(tǒng)紙媒中的應(yīng)用。《中國鐵道建筑報》創(chuàng)刊于1948年，經(jīng)歷了從《鐵軍》《鐵軍報》《人民鐵軍》《鐵道兵》《鐵道工程報》到《中國鐵道建筑報》的嬗變，鐵軍本色和“鐵”的擔(dān)當(dāng)已成為該報根植靈魂深處的底色。為了拓大宣傳工作的范圍，使外界不了解工程單位人士也有購報閱讀的興趣，可以在表述上用更形象、更生動的語言，講有溫度的故事，以不同角度來描述小人物，講述他最平常的故事。同時要彈奏好輿論宣傳這支主旋律，多視角、深層次對鐵兵軍魂、主人翁精神、工匠精神等先進(jìn)典型進(jìn)行全方位宣傳，講得生動、接地氣才能讓外界真正了解到一個工程人的特質(zhì)。

廣播電視編導(dǎo)在新媒體中的應(yīng)用。自新媒體建立以來，微信公眾號已經(jīng)占據(jù)了宣傳方式的半壁江山，現(xiàn)當(dāng)前筆者關(guān)注的“中國鐵建”“中鐵十七局集團(tuán)”“中國鐵建職工e家”等微信公眾號在推送重要信息的同時正在以貼近用戶、通俗化、短句式的方式進(jìn)行改造，適應(yīng)當(dāng)下快節(jié)奏獲取信息的流行，吸引更多的年輕用戶。作為一名宣傳工作者，應(yīng)該拓寬平臺與思路，努力打破“誰寫誰看，企業(yè)員工看企業(yè)公眾號，系統(tǒng)員工看系統(tǒng)公眾號”的局面，適當(dāng)采用當(dāng)下熱門話題、句子、動圖吸引受眾，使企業(yè)以更新型化更年輕化更容易接受的方式宣傳給受眾。

二、領(lǐng)跑創(chuàng)新之路，在鏡頭下開展教育活動更深入人心

2020年上半年，我項目部在實施形勢任務(wù)教育活動中仍采取開大會、學(xué)文件等傳統(tǒng)方式，而且總是以領(lǐng)導(dǎo)安排組織等手段開展教育，自然產(chǎn)生的感染力不強(qiáng)，很難調(diào)動員工的積極性，更談不上引起員工的共鳴。隨著5G時代的來臨，微博、抖音和小視頻逐漸成為當(dāng)代年輕人關(guān)注的寵兒，我們應(yīng)該利用好新媒體發(fā)聲，深入建設(shè)工程一線，捕捉每一個重大施工節(jié)點，讓形勢任務(wù)教育盡可能“入眼”。從2020年6月開始，項目部著手利用視頻作品與實施形勢任務(wù)教育工作相結(jié)合，廣大員工可以通過生動立體的畫面來領(lǐng)悟他們自己的那份責(zé)任。一是用抖音作品展現(xiàn)項目部的“三線建設(shè)”。如我項目在2020年7月成立，為了對項目部營地建設(shè)進(jìn)行宣傳，精心策劃拍攝了“最美項目部”題材抖音作品《我們都是追光者》，在介紹項目部環(huán)境的同時插入施工技術(shù)員一段歡迎的手勢舞，并將兩者進(jìn)行了疊化處理，這樣的效果讓短短的1分半的視頻增添了情感，不僅給大家呈現(xiàn)了項目部的硬件設(shè)施，又拉近了與即將步入企業(yè)的大學(xué)生之間的距離；隨后拍攝的微視頻《小鐵兵的加油站》，一方面是為了記錄大家的一日三餐、食堂環(huán)境，另一方面把單位、員工、家庭緊密聯(lián)系在一起，讓新員工和家屬感受到企業(yè)關(guān)懷，把企業(yè)當(dāng)家來對待。二是用視頻加強(qiáng)企業(yè)管理工作的中心任務(wù)。如項目部在當(dāng)?shù)負(fù)P塵管控的嚴(yán)格治理下，組織舉辦“工地有‘妙招’”小視頻征集活動，整理制作了揚塵治理形勢教育片，以我環(huán)保我快樂為主題，加強(qiáng)源頭管控，取得顯著成效。實踐中，筆者發(fā)現(xiàn)，但凡是通過網(wǎng)絡(luò)推出的結(jié)合實施的形勢任務(wù)教育視頻片，往往最終效果會更為明顯，通過更好地把當(dāng)下重點工作展現(xiàn)在真實的圖像中，從而喚起全員的責(zé)任感，這正是視頻作品在教育實施中的最大優(yōu)勢之一。

除了對施工生產(chǎn)、員工熱火朝天大干的場面報道外，還拍攝了紀(jì)錄片《大干60天、保開盤、抓質(zhì)量、重履約勞動競賽》，制作《競賽風(fēng)采》系列動圖，對員工在這場攻堅戰(zhàn)中所展現(xiàn)的“不畏艱險，勇攀高峰”的鐵道兵精神進(jìn)行大力宣傳，使他們在大干的同時感受工作中的快樂。

三、構(gòu)建全媒體傳播之路建立在廣播電視編導(dǎo)的實踐探索中

廣播電視想要保持傳統(tǒng)媒體優(yōu)勢，并在新媒體時代持續(xù)發(fā)展，就必須把創(chuàng)新作為源動力?？梢酝ㄟ^結(jié)合企業(yè)不同階段所面臨的新任務(wù)，洞悉發(fā)展方向，不斷進(jìn)行創(chuàng)新，從而尋求更大發(fā)展空間與更多機(jī)遇來實現(xiàn)全媒體傳播格局。

第一，堅持“內(nèi)容為王”，贏得競爭優(yōu)勢。全媒體時代的到來，對人們的生活影響很大，不管傳播信息的方式怎樣新奇化，年輕員工人數(shù)在企業(yè)總?cè)藬?shù)中占據(jù)的比例持續(xù)增長，中老年員工接收信息的方式依舊單一，思想意識上仍存在較大差異，所以在任何時候都要把內(nèi)容優(yōu)勢作為信息生產(chǎn)的前提，在內(nèi)容上創(chuàng)新，才是影響企業(yè)宣傳流量的重點。

第二，保持技術(shù)敏感，搶占技術(shù)高地。隨著5G、大數(shù)據(jù)等技術(shù)不斷發(fā)展，各個單位都開啟了用不同方式進(jìn)行宣傳教育的新階段。在持續(xù)傳統(tǒng)媒體的應(yīng)用上也要加強(qiáng)對新媒體的快速掌握，實現(xiàn)內(nèi)容傳播與先進(jìn)技術(shù)的融通共享，讓更多的受眾發(fā)現(xiàn)并渴望有新動態(tài)的更新。隨著時代的發(fā)展，在不遠(yuǎn)的將來世界很快會進(jìn)入“萬物皆媒”時代。只有與新技術(shù)新媒體齊頭并進(jìn)，提前探索企業(yè)各個階段在新聞傳播過程中從采集到受眾反饋各環(huán)節(jié)可能會遇到的問題，用對新技術(shù)的敏感性和實操性來擴(kuò)大企業(yè)宣傳影響力版圖。

四、結(jié)語

機(jī)遇往往與挑戰(zhàn)并存，在這樣一個大環(huán)境下，作為一名廣播電視編導(dǎo)專業(yè)的工作者，應(yīng)將廣播電視與新媒體融合發(fā)展作為順應(yīng)新形勢下宣傳工作的職責(zé)使命，加強(qiáng)對宣傳思想工作高度重視，增強(qiáng)對新技術(shù)的職業(yè)敏感度，對促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義。