張興振 沛縣固定資產(chǎn)投資審核中心
企業(yè)在運(yùn)行的過(guò)程中,審計(jì)工作發(fā)揮著重要的作用,是促使企業(yè)正常運(yùn)行發(fā)展的重要媒介。在實(shí)際工作中,加強(qiáng)智能技術(shù)的運(yùn)用,并將此作為審計(jì)工作的技術(shù)手段,提升管理工作效果,為企業(yè)健康發(fā)展提供智能技術(shù)的支持。
與傳統(tǒng)審計(jì)工作模式相比,智能審計(jì)工作開(kāi)展,創(chuàng)新工作模式,充分的展示出智能技術(shù)、信息技術(shù)的運(yùn)用優(yōu)勢(shì)[1]。在實(shí)際工作中,通過(guò)數(shù)字化的審計(jì)工作方式,增加企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門(mén)之間的聯(lián)系,利用統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一實(shí)施、統(tǒng)一處理的方式,實(shí)現(xiàn)從數(shù)據(jù)中分析問(wèn)題,查找問(wèn)題,為企業(yè)運(yùn)行管理工作開(kāi)展提供基礎(chǔ)保障。在企業(yè)運(yùn)行發(fā)展過(guò)程中,提升對(duì)智能技術(shù)的運(yùn)用,將此與審計(jì)工作充分結(jié)合,提升工作人員的智能技術(shù)操作意識(shí),使工作人員在崗位工作中可以獲得更多的經(jīng)驗(yàn)與方法,發(fā)揮智能審計(jì)工作優(yōu)勢(shì),促使各個(gè)類(lèi)型企業(yè)健康發(fā)展。
在企業(yè)運(yùn)行的過(guò)程中,需要將審計(jì)工作覆蓋在各個(gè)部門(mén)的工作中,以此保證財(cái)務(wù)工作的科學(xué)性。若是以傳統(tǒng)審計(jì)工作方式進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行工作,則會(huì)出現(xiàn)遺漏或者重復(fù)的情況,無(wú)法保證工作的科學(xué)性。智能化審計(jì)工作的開(kāi)展,可以將審計(jì)工作全面覆蓋在預(yù)算執(zhí)行中,能夠?qū)Ξ?dāng)前工作中存在的問(wèn)題與不足進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,以此保證預(yù)算執(zhí)行審計(jì)工作的效果。通過(guò)全面的覆蓋與審計(jì)工作,可以提升工作效率,提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作水平[2]。
智能化審計(jì)工作的開(kāi)展,提升審核問(wèn)題的深度,保證各項(xiàng)管理工作的高效進(jìn)行。審計(jì)工作開(kāi)展的目的,就是對(duì)當(dāng)前企業(yè)運(yùn)行中產(chǎn)生資料的全面分析,評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)情況與運(yùn)行情況,并針對(duì)企業(yè)運(yùn)行中存在問(wèn)題提出建設(shè),以此保證企業(yè)的健康運(yùn)行。智能化審計(jì)工作的開(kāi)展,可以加深對(duì)企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行情況的深度分析,通過(guò)不同的數(shù)據(jù)資料,發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)之間的內(nèi)在聯(lián)系,并在專(zhuān)業(yè)人員的分析下,了解企業(yè)運(yùn)行情況。這樣一來(lái),不僅提升審計(jì)工作的深度,同時(shí)可以保證審計(jì)工作高效進(jìn)行,促使企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
大數(shù)據(jù)背景下,對(duì)企業(yè)運(yùn)行發(fā)展的要求逐漸提升,明確審計(jì)工作開(kāi)展的重要意義,并要求企業(yè)做好審計(jì)工作,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督管理[3]。職能化審核工作的開(kāi)展,為企業(yè)健康發(fā)展?fàn)I造良好的審計(jì)工作,無(wú)形中提升各個(gè)工作人員的審計(jì)工作意識(shí),為智能化審計(jì)工作的實(shí)施與執(zhí)行提供基礎(chǔ)保障,促使企業(yè)審計(jì)工作順利進(jìn)行。
在企業(yè)運(yùn)行的過(guò)程中,為了提升工作人員的審計(jì)能力,促使智能化審計(jì)工作開(kāi)展,需要組織相關(guān)培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng),邀請(qǐng)審計(jì)人員參與專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)利用信息技術(shù)進(jìn)行審工作,以此提升審計(jì)工作效果,減輕工作人員的壓力。培訓(xùn)活動(dòng),是保證工作人員智能化審計(jì)能力提升的重要方法,也是構(gòu)建一支專(zhuān)業(yè)審計(jì)人員隊(duì)伍的有效舉措。實(shí)際工作中,可以通過(guò)以下方式,進(jìn)行人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。第一,進(jìn)行大數(shù)據(jù)技術(shù)宣傳教育工作,將大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)與審計(jì)工作的重要性呈現(xiàn)在宣傳活動(dòng)中,讓審計(jì)人員在宣傳活動(dòng)中意識(shí)到智能化審計(jì)工作開(kāi)展的重要意義,并主動(dòng)利用信息技術(shù)進(jìn)行該工作,以此提升審計(jì)人員的大數(shù)據(jù)意識(shí),為智能化審計(jì)工作開(kāi)展提供基礎(chǔ)保障。第二,進(jìn)行智能化技術(shù)的培訓(xùn)。通過(guò)對(duì)企業(yè)審計(jì)人員工作情況的分析,發(fā)現(xiàn)部分人員雖然具備信息技術(shù)操作能力,但是無(wú)法將此靈活運(yùn)用日常工作中[4]。因此,需要組織智能化技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng),將信息技術(shù)的操作方法、實(shí)施方法呈現(xiàn)在培訓(xùn)中,使工作人員在學(xué)習(xí)的過(guò)程中快速掌握這一技能,并與自身工作有機(jī)結(jié)合,提升智能化審計(jì)工作效果。第三,組織專(zhuān)題講座活動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化審計(jì)人員的大數(shù)據(jù)審計(jì)思維與意識(shí)。講座活動(dòng)的開(kāi)展為審計(jì)人員素質(zhì)與能力發(fā)展提供平臺(tái),同時(shí)可以讓更多人了解這一內(nèi)容。通過(guò)多種不同的方式,提升審計(jì)人員職能工作意識(shí),使其在學(xué)習(xí)的過(guò)程中形成大數(shù)據(jù)意識(shí),并將此與審計(jì)工作有機(jī)融合,為企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展提供技術(shù)支撐。
在企業(yè)運(yùn)行的過(guò)程中,為了提升審計(jì)工作質(zhì)量,保證企業(yè)穩(wěn)定、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,發(fā)揮數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì),建立數(shù)據(jù)分析平臺(tái),將此作為企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)整理與分析工作的平臺(tái),為審計(jì)人員工作開(kāi)展提供保障。日常工作中,加深對(duì)企業(yè)運(yùn)行發(fā)展情況的分析,并根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn),建立及數(shù)據(jù)儲(chǔ)存、數(shù)據(jù)分析為一體的大數(shù)據(jù)分析室,優(yōu)化數(shù)據(jù)分析平臺(tái),為后續(xù)審計(jì)工作開(kāi)展提供基礎(chǔ)設(shè)備保障。對(duì)于智能化審計(jì)工作來(lái)講,基礎(chǔ)的設(shè)備、平臺(tái)是實(shí)現(xiàn)智能化平臺(tái)建設(shè)的前提[5]。若是基礎(chǔ)設(shè)備不充足,且不具備數(shù)據(jù)分析平臺(tái),那么也無(wú)法實(shí)現(xiàn)智能化審計(jì)工作的發(fā)展。因此,在企業(yè)智能化審計(jì)工作中,需要加深資金設(shè)備的投入,構(gòu)建數(shù)據(jù)分析平臺(tái),為工作人員各項(xiàng)工作開(kāi)展提供基礎(chǔ)保障,以此提升智能化工作效果,提升企業(yè)的管理水平。
在智能化審計(jì)工作中,信息收集工作是審計(jì)工作的基礎(chǔ),也是展示大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)的重要舉措。利用智能化方法進(jìn)行審計(jì)工作時(shí),需要提升對(duì)數(shù)據(jù)收集與管理工作的重視,增加企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門(mén)之間的互動(dòng),利用大數(shù)據(jù)收集相關(guān)的信息,并將此收錄在數(shù)據(jù)分析平臺(tái),對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行分析,了解企業(yè)當(dāng)前運(yùn)行情況,并制定相關(guān)的報(bào)告與文字說(shuō)明,為后續(xù)企業(yè)發(fā)展提供可靠的數(shù)據(jù)支持。實(shí)際工作中,可以要求企業(yè)各部門(mén)定期上傳相關(guān)的數(shù)據(jù)報(bào)告,由審計(jì)人員統(tǒng)一管理,并利用大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì),發(fā)現(xiàn)各個(gè)數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián),進(jìn)行審計(jì)管理工作。此外,還可以建立數(shù)據(jù)庫(kù),利用大數(shù)據(jù)收集企業(yè)運(yùn)行中產(chǎn)生的信息,通過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)的分析,獲取更多重要的信息,并為決策者提供真實(shí)的數(shù)據(jù)信息,提升企業(yè)管理工作質(zhì)量。通過(guò)信息收集與管理工作,可提升智能化工作效果,提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。
大數(shù)據(jù)下,為了提升企業(yè)智能化審計(jì)工作效果,減少數(shù)據(jù)丟失或者泄露的問(wèn)題,需要制定科學(xué)的管理制度,要求工作人員根據(jù)制度要求進(jìn)行實(shí)踐操作,保證智能化審計(jì)工作的科學(xué)性。首先,明確崗位責(zé)任與權(quán)利[6]。針對(duì)審計(jì)工作的特點(diǎn),在原有的制度基礎(chǔ)上進(jìn)行完善,明確每個(gè)崗位工作的權(quán)責(zé),并要求審計(jì)人員認(rèn)真落實(shí)自己的責(zé)任與權(quán)利。其次,制定獎(jiǎng)懲制度,將此作為提升審計(jì)人員積極工作意識(shí)。該制度建設(shè)的過(guò)程中,可以聽(tīng)取審計(jì)人員的意見(jiàn),了解審計(jì)人員的剛需,制定符合實(shí)際情況的制度,以此滿(mǎn)足員工的發(fā)展需求。最后,制定數(shù)據(jù)規(guī)范使用制度,要求審計(jì)人員根據(jù)工作流程進(jìn)行審計(jì)工作,以此保證審計(jì)工作的順利實(shí)施,提升數(shù)據(jù)分析與管理工作效果,規(guī)范數(shù)據(jù)收集、管理與處理流程。
總而言之,在大數(shù)據(jù)背景下,信息技術(shù)、智能技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已經(jīng)成為提升企業(yè)業(yè)務(wù)管理水平、經(jīng)濟(jì)建設(shè)效果的重要媒介。實(shí)際工作中,組織專(zhuān)業(yè)的人才培訓(xùn)活動(dòng),保證智能化審計(jì)工作的實(shí)施。建立數(shù)據(jù)分析平臺(tái),提升數(shù)據(jù)采集與管理質(zhì)量,提升審計(jì)工作實(shí)施效果。同時(shí),制定科學(xué)的管理制度,優(yōu)化智能化審計(jì)工作流程,促使企業(yè)審計(jì)工作高效進(jìn)行,以此提升企業(yè)的綜合運(yùn)行管理能力。